Hướng dẫn làm bài tập lớn môn quản trị kinh doanh 2

HƯỚNG DẪN BÀI TẬP LỚN MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH 2 Mục tiêu chung • Giúp sinh viên củng cố lý thuyết đã học trong môn quản trị kinh doanh • Giúp sinh viên nâng cao kỹ năng về lập kế hoạch và phân tích tài chính Yêu cầu • Sinh viên hoàn thành bài tập lớn theo các yêu cầu đã nêu • Mỗi sinh viên nộp 01 báo, đánh máy, in trên khổ giấy A4 • Nộp báo cáo ngày 10/5 • Địa điểm nộp: P 114 – A1 Các bước tiến hành 1. Cơ sở lập kế hoạch kinh doanh - Kết quả phân tích thị trường - Tình hình SXKD của kỳ trước - Khả năng của doanh nghiệp - Các định mức kinh tế kỹ thuật 2. Chuẩn bị - Các thông tin đề cho - Thu thập các thông tin liên quan (mức kinh tế kỹ thuật, các dự báo trên thị trường, các yếu tố môi trường) Cơ sở làm bài tập • Sinh viên tự đi thu thập các thông tin liên quan đến yêu cầu của bài tập • Nguồn thu thập thông tin: - Thông tin trên các phương tiện thông tin - Đề cho từng lớp bài tập - Đề tài khóa trước liên quan Nội dung 1 - Giới thiệu chi tiết về Công ty - Mô tả chi tiết ý tưởng kinh doanh - Tóm tắt hoạt động kinh doanh - Quyền sở hữu công ty, loại hình doanh nghiệp - Mô tả lịch sử của doanh nghiệp, dự án, ý tưởng kinh doanh: - sản phẩm, thị trường, địa điểm, hình thức pháp lý, kế hoạch thực hiện & kế hoạch tài chính. Nội dung 1 • Các sản phẩm và dịch vụ cung cấp ra thị trường: • Vị trí của công ty và các điều kiện thuận lợi: Địa điểm của doanh nghiệp là yếu tố cần thiết để giảm giá các chi phí hoặc tăng các cơ hội cho doanh • Dự kiến biện pháp cạnh tranh: • Nguồn cung cấp các yếu tố đầu vào và các yếu tố đầu vào cần dùng cần dùng: Xác định các nguồn khác nhau về nguyên liệu và nhân công và khả năng sẵn có trong • Công nghệ: Xác định trang thiết bị máy móc cần thiết để sản xuất và dự tính những chi phí chính xác. Chu kỳ sử dụng có ích của máy móc và các trang thiết bị phải được xem xét dựa vào các quy định của Nhà nước, có tính đến khấu hao. • Thị trường công ty hướng tới: • Dự kiến các kênh phân phối: Nội dung 2 - Phân tích môi trường vĩ mô: Tốc độ phát triển kinh tế trong những năm qua, Tốc độ lạm phát, lãi suất, tỷ giá hối đoái (DN XNK), chính sách của Nhà nước lien quan, nguồn nguyên liệu. - Phân tích môi trường vi mô + Khách hàng: + Sự đa dạng của SP, các sản phẩm thay thế. + Các đối thủ cạnh tranh chính: + Nhà cung cấp yếu tố đầu vào Nội dung 3 Phân tích khả năng của doanh nghiệp - Khả năng về nhân lực - Khả năng về MMTB - Khả năng về tài chính - …. • Nếu chưa có cần có những giả định để làm bài • Phân tích tình hình SXKD của DN qua Báo cáo tài chính của năm trước để có một bức tranh về kết quả và hiệu quả SXKD, tình hình tài chính của DN Nội dung 4 • Phân tích SWOT - Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức - Dự kiến các chiến lược . [...]... chi tit theo thi gian D tớnh doanh thu trong thỏng v hng nm trờn c s ti thiu l 3 nm lien tip õy l mt yu t chớnh ca k hoch kinh doanh K hoch ny quan trng nht nờn cn m bo tớnh chớnh xỏc cao TT Ch tiờu k hoch 1 Tng doanh thu 3 Li nhun trc thu 4 K hoch Sn lng sn xut 2 VT Li nhun sau thu TT Ch tiờu k hoch 1 Khi lng tiờu th 2 Khi lng d tr - Tn kho u k - Tn kho cui k 3 n giỏ 4 Doanh thu tiờu th 5 Cỏc khon... trong quỏ kh, hoc da vo c cu ca chi phớ qun lý doanh nghip xỏc nh k hoch v nhõn s, tin thự lao v cỏc ph cp khỏc cho nhõn viờn qun lý K hoch lao ng trc tip: da vo k hoch sn xut, mc lao ng v c cu chi phớ nhõn cụng trc tip hoc thong tin bi cho Biu 03 K hoch lao ng, tin lng Số lao động cần dùng TT Loi L I NVQLPX 1 2 3 II NVQLDN 1 2 3 4 5 6 III CN trc tip SX 1 2 3 4 M Khi lng S lng CV L Kế hoạch quỹ tiền...Ni dung 5 Tp hp cỏc mc kinh t k thut - Mc lao ng - Mc s dng MMTB - Mc tiờu hao vt t - n giỏ Bi cha cú cn thu thp cỏc loi mc Cn c vo cỏc bỏo cỏo xem xột c cu cỏc loi chi phớ, doanh thu, li nhun ca DN trong quỏ kh Ni dung 6 1 K hoch sn xut C s lp k hoch - D bỏo bỏn hng, d bỏo doanh thu, khi lng tiờu th: Theo yờu cu ca bi Sau khi cú s liu mi nhõn vi... phớ khu hao, Lng nhõn viờn, bo him, ) Bng k hoch giỏ thnh TT Ch tiờu 1 Chi phớ NVL trc tip 2 Chi phớ nhõn cụng trc tip 3 Chi phớ SX chung A Giỏ thnh sn xut 4 Chi phớ QLDN B Giỏ thnh cụng xng 5 Chi phớ bỏn hng C Giỏ thnh ton b D Giỏ thnh VSP n v tớnh K hoch Bng tng hp chi phớ TT Ch tiờu 1 Giỏ thnh n v sn phm 2 Tng chi phớ SX 3 Li nhun mc tiờu 4 Giỏ bỏn d kin 56 Cỏc khon thu phi np Li nhun t c -Li nhun... 3 Li nhun mc tiờu 4 Giỏ bỏn d kin 56 Cỏc khon thu phi np Li nhun t c -Li nhun trc thu -Li nhun sau thu n v tớnh K hoch Lp k hoch ti chớnh K hoch khai thỏc v s dng cỏc ngun vn Bng bỏo cỏo kt qu kuinh doanh Bng cõn i k toỏn Phõn tớch ti chớnh Phõn tớch ti chớnh theo ni dung v s liu thu thp - Phõn tớch ti sn - ngun vn; - Phõn tớch kh nng thanh toỏn; - Phõn tớch hiu qu s dng vn; - Phõn tớch tỡnh hỡnh . hoạch chi phí • Chi phí NVL trực ti p, Chi phí QLPX, Chi phí QLDN, Chi phí b n h ng - Định mức chi phí (Chi phí NVL trực ti p, chi phí nh n c ng trực ti p, chi phí s n xu t chung có thể d a. các th ng tin li n quan đ n yêu cầu của b i t p • Ngu n thu th p th ng tin: - Th ng tin tr n các phư ng ti n th ng tin - Đề cho t ng l p b i t p - Đề t i khóa trước li n quan N i dung. to n Ph n t ch t i chính • Ph n t ch t i chính theo n i dung và số liệu thu th p - Ph n t ch t i s n - ngu n v n; - Ph n t ch khả n ng thanh to n; - Ph n t ch hiệu quả sử d ng v n; - Phân