HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TRONG CÔNG TY CP CN HẢI LONG

Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán Lời nói đầu Kế toán là công cụ phục vụ quản lý kinh tế. Sự ra đời của nó gắn liền với sự ra đời và phát triển của nền kinh tế. Nền kinh tế càng phát triển thì kế toán càng trở nên quan trọng và trở thành công cụ không thể thiếu được. Để quản lý có hiệu quả tôt nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp đồng thời sử dụng hàng laotj các công cụ quản lý khác nhau, trong đó kế toán là công cụ quản lý hiệu quả nhất. Thực hiện phương châm giáo dục của Đảng và Nhà nước: “Học đi đôi với hành” , “Lý luận gắn liền với thực tiễn” … nên cùng với việc giảng dạy phần lý thuyết, hàng năm Đại học Công Nghiệp Hà Nội luôn tổ chức cho học sinh – sinh viên năm cuối đi thực tập thực tế tại các đơn vị. Đây là giai đoạn quan trọng trong quá trình đào tạo của nhà trường, thông qua thời gian thực tập, học sinh – sinh viên được tiếp cận thực tế hoạt động kinh doanh qua công tác hạch toán kế toán. Từ đó học sinh – sinh viên có cơ hội củng cố kiến thức và vận dụng nhuần nhuyễn những kiến thức lý thuyết chuyên nghành vào việc quan sát, tổng hợp, đánh giá thực tế tại cơ sở thực tập. Trên cơ sở đó giúp học sinh – sinh viên nâng cao được năng lực nghiên cứu khoa học, năng lực thực hành của mình và tích lũy kinh nghiệm cho quá trình công tác sau khi ra trường. Xuất phát từ tầm quan trọng của việc thực tập, mong muốn tìm hiểu và nghiên cứu sâu hơn về công tác kế toán, em quyết định lựa chọn thực tập tại Công ty Cổ Phần Công Nghệ Hải Long Bố cục báo cáo của em gồm 2 phần: Phần 1: Tổng quan chung về Công ty Cổ Phần Công Nghệ Hải Long Phần 2: Hạch toán nghiệp vụ kế toán tại Công ty. Trong thời gian thực tập tại Công ty, với sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ nhân viên trong Công ty và đặc biệt là cô giáo: Đinh Thị Thanh Hải tận tình chỉ bảo, hướng dẫn em hoàn thành bản báo cáo thực tập này. Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 1 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán Mặc dù có nhiều cố gắng, song với kinh nghiệm và kiến thức còn hạn chế, vì vậy bản báo cáo thực tập của em không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong được các thầy cô chỉ bảo thêm để em có cái nhìn toàn diện, đầy đủ hơn về công tác nghiệp vụ kế toán và giúp cho bài báo cáo của em hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng 5 năm 2012 Học sinh Chu Thị Tuyết Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 2 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CN HẢI LONG 1.Tổ chức quản lý của công ty CPCN Hải Long 1.1 .Quá trình hình thành và phát triển của công ty - Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ HẢI LONG Tên quốc tế: Hailong Technology.JSC Trụ sở làm việc: Số 574 Tôn Đức Thắng - An Đồng - An Dương - Hải Phòng Mă số thuế: 0200896979 đăng ký tại cục thuế TP Hải Phòng Số ĐKKD: 0203005142 tại sở kế hoạch và đàu tư TP Hải Phòng - Chủ Tịch HĐQT: Ông Lê Ngọc Lăng - Điện thoại: 02803750791 – 0283654222 - Fax: 02803651764 - Vốn điều lệ: 200.000.000 Với bối cảnh năm 2008 khi Việt Nam ra nhập WTO, dần hội nhập kinh tế quốc tế thì tạo ra nhiêu cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ, chuyển giao công nghệ. Công ty CN Hải Long thành lập mục đính kinh doanh buôn bán đồ điện tử công nghệ cao, tư vấn chuyển giao công nghệ. Sau 2 năm phát triển đến đầu năm 2010 công ty đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang khách sạn nhà hàng và mở văn phòng giao dịch bất động sản kinh doanh nhà ở văn phòng cho thuê. Mở văn phòng giao dịch bất động sản Ở địa bàn Hải Phòng. - Công nhân sản xuất trực tiếp: 480 Người 1,2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty *Chức năng: Trải qua 5 năm hoạt động Công Ty CP CN HẢI LONG đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh của mình gồm: Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 3 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán  Giám sát thi công xây dựng: lắp đặt thiết bị, công nghệ mạng thông tin, bưu chính viễn thông;  Buôn bán thiết bị viễn thông-tin học, hàng điện tử, điện lạnh, dân dụng;  Cho thuê các loại máy móc, thiết bị Công ty kinh doanh;  Đào tạo và dạy nghề trong lĩnh vực viễn thông, tin học (Chỉ hoạt động sau khi được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép);  Sản xuất, mua bán các loại thẻ thông minh và các sản phẩm có ứng dụng thẻ;  Tư vấn, chuyển giao công nghệ chuyên ngành viễn thông, điện, điện tử, tin học, điện lạnh;  Tư vấn thiết kế thông tin liên lạc và vô tuyến điện công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp;  Xây lắp các công trình bưu chính viễn thông, công nghệ thông tin, điện tử, tin học, các động cơ nổ và thiết bị lạnh;  Lắp ráp, xây lắp, bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa, trợ giúp vận hành và khai thác các công trình, thiết bị viễn thông, điện, điện tử, tin học, các động cơ nổ và thiết bị lạnh;  Sản xuất, lắp ráp các thiết bị bưu chính viễn thông, điện, điện tử, tin học, các động cơ nổ và thiết bị điện * Sản phẩm dịch vụ chủ yếu Buôn bán thiết bị viễn thông-tin học, hàng điện tử, điện lạnh, dân dụng; - Sản xuất, mua bán các loại thẻ thông minh và các sản phẩm có ứng dụng thẻ; - Tư vấn, chuyển giao công nghệ chuyên ngành viễn thông, điện, điện tử, tin học, điện lạnh; - Tư vấn thiết kế thông tin liên lạc và vô tuyến điện công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp; *Nhiệm vụ: Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 4 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán - Bất cứ một doanh ngiệp nào dù quy mô ra sao, hoạt động trong lĩnh vực nào nếu muốn thực hiện được mục tiêu chung thì phải thực hiện được rất nhiều nhiệm vụ phức tạp. Tuy nhiên, đối với từng loại hình doanh nghiệp khác nhau, thậm chí đối với từng giai đoạn do tính chất về hoạt động sản xuất kinh doanh khác nhau nhiệm vụ đặt ra cho các doanh nghiệp cũng khác nhau. Xét trên góc độ tổng quát thì công ty phải thưc hiện các nhiệm vụ chủ yếu sau: Một là, công ty phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngân sách nhà nước. Đây có thê coi là nghĩa vụ cũng như quyền lợi của các doanh nghiệp. Bởi vì, Nhà nước sử dụng ngân sách này để đầu tư cho việc tạo môi trường kinh doanh lành mạnh thông thoáng cho các doanh nghiệp kinh doanh Hai là, thực hiện phân phối theo lao động đảm bảo công ăn việc làm đời sống cán bộ công nhân viên, ngoài ra đảm bảo quyền lợi, lợi ích cho người lao động theo quy định của Bộ Lao Động Ba là, phải đảm bảo hàng hoá theo tiêu chuẩn quy định và tích cực chống hàng giả kém chất lượng tung ra thị trường làm ảnh hưởng đến người tiêu dùng và uy tín của công ty Bốn là, phải tuân thủ chính sách quản lý kinh tế mà nhà nước ban hành, thực hiện đúng cam kết trong hợp đồng có liên quan, phải tuân thủ các quy định của nhà nuớc về bảo vệ môi trường và trật tự an toàn xã hội Năm là, tiến hành ghi chép sổ sách kế toán theo quy định và chịu sự kiểm soát của cơ quan tài chính. Sáu là, thực hiện đầy đủ trách nhiệm xã hội, bảo vệ môi trường, đảm bảo an ninh an toàn trật tự xã hội Bảy là, doanh nghiệp phải luôn thực hiện tốt khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm nhằm tránh tình trạng nhập bừa, mua ẩu. 1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy và quản lý của công ty Mô hình tổ chức bộ máy của công ty Bộ máy tổ chức quản lý của công ty bao gồm: + Chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 5 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán + Thành viên HĐQT gồm một phó giám đốc và 1 thành viên HĐQT + Một phó giám đốc tài chính + Một kế toán trưởng SƠ ĐỒ 1.1 : TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN CN HẢI LONG ( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) Chú giải: Chỉ đạo trực tiếp * Nhận xét: +. Ưu điểm của mô hình: - Tuân thủ nguyên tắc một thủ trưởng - Tạo ra sự thống nhất tập trung cao độ - Chế độ trách nhiệm rõ ràng Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 6 BAN KIỂM SOÁT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC Phòng kinh doanh Phòng Kế Toán GĐ chi nhánh, Các công ty, Dự án, Phòng Hành chính- Kế Toán Phòng Khoa học kỹ thuật Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán - Tạo ra sự phối hợp dễ dàng giữa các phòng ban tổ chức +. Nhược điểm: - Đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức toàn diện 1.3.1. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận quản lý * Đại hội đồng cổ đông: - Bầu, bãi miễn và thay thế thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát và phê chuẩn việc Hội đồng quản trị bổ nhiệm Tổng giám đốc. Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và cổ đông công ty. - Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần của từng loại được quyền chào bán; quyết định mức cổ tức hằng năm của từng loại cổ phần, trừ trường hợp Điều lệ công ty có quy định khác. - Quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty nếu Điều lệ công ty không quy định một tỷ lệ khác. - Chia, tách, hợp nhất, sáp nhập hoặc chuyển đổi Công ty; tổ chức lại và giải thể (thanh lý) Công ty và chỉ định người thanh lý * Ban kiểm soát:- Ban kiểm soát có nhiệm vụ thay mặt Đại hội đồng Cổ đông giám sát, đánh giá công tác điều hành, quản lí của Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc theo đúng các qui định trong Điều lệ Công ty, các Nghị quyết, Quyết định của Đại hội đồng Cổ đông; - Có nhiệm vụ yêu cầu Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc cung cấp mọi hồ sơ và thông tin cần thiết liên quan đến công tác điều hành quản lí Công ty. Mọi thông báo, báo cáo, phiếu xin ý kiến đều phải được gửi đến Ban kiểm soát cùng thời điểm gửi đến các thành viên Hội đồng quản trị, đảm bảo thông tin phải trung thực, chính xác và kịp thời theo yêu cầu. - Kiến nghị HĐQT hoặc Đại hội đồng cổ đông các biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý điều hành hoạt động công ty. * Hội đồng quản trị: - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty. Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 7 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán - Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Tổng giám đốc và các cán bộ quản lý khác. Bổ nhiệm và bãi nhiệm các cán bộ quản lý công ty theo đề nghị của Tổng giám đốc và quyết định mức lương của họ. - Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm. Xác định các mục tiêu hoạt động trên cơ sở các mục tiêu chiến lược được Đại hội đồng cổ đông thông qua. - Quyết định cơ cấu tổ chức của Công ty. Giải quyết các khiếu nại của Công ty đối với cán bộ quản lý cũng như quyết định lựa chọn đại diện của Công ty để giải quyết các vấn đề liên quan tới các thủ tục pháp lý. - Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại và huy động vốn theo hình thức chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty. * Ban giám đốc - Công ty có một giám đốc và 2 phó giám đốc, giám đốc làm nhiệm vụ là người quản lý, điều hành xấy dựng chiến lược kinh doanh, định hướng phát triển thực hiện các mối liên hệ với đối tác, giao nhiệm vụ cho các bộ phận theo chức năng, kiểm tra phối hợp thống nhất sự hoạt động của các bộ phân trong công ty - Phó giám đốc tham gia cùng giám đốc trong việc quản lý điều hành, giải quyết các vấn đề mà giám đốc giao phó, đồng thời cũng có quyền chỉ đạo, phân công nhiệm vụ cho các phong ban, theo chức năng và nhiệm vụ mà giám đốc giao. - Các phòng ban tuỳ theo chức năng và nhiệm vụ của mình giải quyết công việc một các có hiệu quả nhất theo sự chị đạo của giám đốc và phó giám đốc. Để đảm bảo nâng cao hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí, các phòng ban cần phải tiến hành phối hợp một cách chặt chẽ, tương trợ nhau trong quá trình làm việc. * Phòng quản lý CBCNV - Phòng quản lý CBCNV có chức năng theo dõi, kiểm tra trực tiếp về mặt ăn ở sinh hoạt, công tác, hàng ngày của CBCNV trong suất quá trình kinh doanh lao động sản xuất, chất lượng dịch vụ tốt. Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 8 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán * Phòng kinh doanh - Phòng kinh doanh có chức năng bố chí phân công lao động giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của đơn vị, phòng kinh doanh còn có chức năng thu nhận các thông tin thị trường, các chức năng phản hồi của khách hàng trực tiếp sử dụng dịch vụ để phản ánh trực tiếp với ban quản lý nhằm không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng những nhu cầu không ngừng thay đổi của đời sồng. * Phòng kế toán - Tham mưu cho giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý tài chính, công tác hạch toán kế toán trong toàn công ty theo đúng điều lệ thống kê kế toán, quy chế tài chính và pháp luật của nhà nước. - Tham mưu đề xuất với giám đốc ban hành các quy chế về tài chính phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị, xây dựng các định mực kinh tế kỹ thuật, định mức chi phí, xác định giá thành đảm bảo kinh doanh có hiệu quả. - Thường xuyên đánh giá hiệu quả kinh doanh có đề xuất và kiến nghị kịp thời nhằm tạo nên tình hình tài chính tốt nhất cho công ty. - Phản ánh trung thực về tình hình tài chính của công ty và kết hợp các hoạt động khác của công ty. - Định kỳ lập báo cáo theo quy định lập kế hoạch thu chi ngân sách nhằm đáp ứng nhu cầu tố của công ty. - Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của công ty tổ chưc kế hoạch tài chính và quyết định niên độ kế toán hàng năm. - Kiểm tra, kiểm soát việc thu chi, thành toán các khoản nợ, theo dõi tình hình công nợ với khách hàng, tình hình nộp ngân sách của nhà nước. * Phòng khoa học - kỹ thuật - Phong khoa học - kỹ thuật có chức năng tham mưu giúp giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý khoa học và kỹ quản lý chất lượng công trình an toàn lao động và các hoạt động khoa học kỹ thuật. Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 9 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán * Phòng hành chính - tổ chức - Phòng hành chính tổ chức có chức năng tiếp nhận thông tin, truyền tin truyền mệnh lệnh giúp giám đốc công ty trong việc quản lý điều hành đợn vị và trong quan hệ công tác với cấp trên, cấp dưới, khách hang, bố trí phân công lao động, giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của đợn vị. - Tham mưu cho giám đốc công ty trong việc trong việc tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức cán bộ gồm : tuyển dụng lao động, phân công điều hành công tác, bổ nhiệm cán bộ, khen thưởng kỷ luật. - Tham mưu cho giám đốc trong việc thực hiện chế độ chính sách cho người lao động như: chế độ tiền lương, nâng lương. Nâng bậc, chế độ bảo hiểm - Quản lý và lưu trữ hồ sơ cán bộ theo phân cấp quản lý cán bộ. - Thực hiện công tác đối nội. đối ngoại tổ chức công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ an ninh trật tự trong cơ qua. - Tham mưu cho giám đốc trong việc quản lý và điều hành công tác công văn giấy tờ, in ấn tài liệu, quản lý phương tiện trang thiết bị, văn phòng, xe ôtô, trụ sở làm việc và công tác lễ tân của công ty theo đúng quy định của công ty và nhà nước. - Thanh tra kiểm tra mọi hoạt động của đơn vị, ngăn chặn và kiểm tra tài liệu trước khi lưu trữ. 1.4. Các nguồn lực của doanh nghiệp: 1.4.1. Tình hình tổ chức và sử dụng vốn của công ty Vốn là điều kiện đầu tiên để hình thành một doanh nghiệp và đảm bảo cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó được tiến hành thuận lợi. Với các doanh nghiệp xây dựng và thương mại vốn là cơ sở qụan trọng để duy trì hoạt động kinh doanh nhất là trong khâu lưu thông. Với tầm quan trọng của vốn trong hoạt động kinh doanh thì công ty phải thường xuyên có kế hoạch quản lý vốn và sử dụng nguồn vốn để đạt hiệu quả cao nhất Chu Thị Tuyết, lớp KT3, Khóa K57 Báo cáo tốt nghiệp 10 [...]... khi b m au, tr cp cụng nhõn viờn i hc, thng con em trong cụng ty cú thnh tớch cao trong hc tp, h tr lao ng n khi sinh Cụng ty ó to ra mụi trng lm vic tin tng, on kt to nờn vn húa riờng ca cụng ty Cụng nhõn viờn ca cụng ty khụng ngng n lc phn u xõy dng cụng ty ngy cng phỏt trin 1.5.4 Cụng tỏc qun lý Marketing v bỏn hng Maketing: Cụng ty chỳ trng ti hot ng ny, l hot ng gii thiu cụng ty vi th trng ,... ca nh nc luụn to iu kin Cụng ty hot ng sn xut kinh doanh, hi nhp kinh t quc t, cỏc chớnh sỏch hp tỏc kinh t, giao thng vi nc ngoi s to iu kin cho Cụng ty hi nhp v tỡm kim oc bn hng mi, c hi phỏt trin hn na Trong iu kin kinh t th trng, cụng ty phi cnh tranh khụng ch vi cỏc cụng ty trong nc m cũn phi cnh tranh vi cỏc cụng ty nc ngoi cú quy mụ ln, trỡnh cụng ngh hin i, phi cnh tranh ng vng trờn th trng,... chim 66,03% tng s vn ca cụng ty Cụng ty C Phn CN Hi Long Sn xut v thng mi khụng ngng tng v quy mụ kinh doanh v ngy cng ch ng trong vn s dng vn kinh doanh 1.4.2 Ngun nhõn lc Nhỡn vo bng c cu lao ng ( Bng 2- phn ph lc) ta thy: Tng cng lao ng bỡnh quõn ca cụng ty vo khong gn 600 ngi, ch yu l lao ng ph thụng thuc khu vc H Nụi 2 v mt s tnh lõn cn nh Hũa Bỡnh, H Nam Tuy nhiờn trong nm vn cú s bin ng lao... Vỡ vy, cụng ty cn phi cú gii phỏp kp thi tn dng vn lu ng hn na Chu Th Tuyt, lp KT3, Khúa K57 25 Bỏo cỏo tt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni Toỏn Khoa k Toỏn Kim PHN II THC TP PHN HOCH TON K TON TRONG CễNG TY CP CN HI LONG 1 1.1 - Nhng vn chung v hch toỏn Hỡnh thc k toỏn ỏp dng Ch k toỏn: Cụng ty ỏp dng ch k toỏn 1141/QD-BTC Niờn k toỏn bt u: 01/01 n 31/12 hng nm Hỡnh thc hch toỏn: Cụng ty hch toỏn... phũng ban chc nng Cty CP CN Hi Long mt i ng cỏn b chuyờn nghip, cựng cỏc cỏn b qun lý nhiu kinh nghim v tn tỡnh trong cụng vic Cụng ty cũng ó xõy dng v duy trỡ mt i ng nhõn viờn k thut cú trỡnh cao, c trang b ton b ti liu, trang thit b k thut, chng trỡnh o to chớnh quy, chuyờn nghip v mỏy vn phũng Chớnh sỏch tuyn dng: Cụng ty thc hin chớnh sỏch tuyn dng cụng bng vi tt c cỏc ng viờn trong khoỏ thi tuyn... chim 50,2% trong khi vn lu ng ó tng lờn t 44,7% lờn 49,8% õy l mt tớn hiu ỏng mng cho thy cụng ty ó ang hon thin b mỏy qun lý cựng vi mt chin lc s dng vn hp lý hn Chỳng ta cú th hon ton tin tng vo hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty trong tng lai Xột theo ngun hỡnh thnh chỳng ta thy cụng ty C Phn CN HI LONG sn xut v thng mi cú ngun vn ch s hu chim ch yu, luụn cao hn so vi vn vay v cú xu hng ngy cng tng... toỏn trong doanh nghip HI LONG c phõn chia theo thnh phn K toỏn ti sn c nh K toỏn vt liu K toỏn bng tin K toỏn thanh toỏn K toỏn chi phớ v giỏ thnh K toỏn bỏn hng .vv 1.5.3 Cụng tỏc qun lý nhõn s Nguồn nhân lực l mt trong nhng yu t quan trng ca quỏ trỡnh kinh doanh Chớnh vỡ th trong Doanh nghip, yếu tố này luôn đợc sự quan tõm đặc biệt ca ban Giám đốc i ng lao ng trong Cụng ty C phn CN HI LONG. .. ny - Núi chung cn tham gia ti a vo cỏc s kin xó hi, xut hin trờn bỏo chớ thu hỳt s chỳ ý v quan tõm ca mi ngi 1.5.5 Cụng tỏc qun lý u t + Hot ng u t: Cụng ty chỳ trng ti hot ng u t, phỏt trin cụng ty luụn u tiờn u t cỏc ngun lc cho hot ng sn sut khi cú nhu cu cho cỏc hot ng ca cụng ty, cụng ty s tỡm cỏch u t bng cỏch khỏc nhau vi mc tiờu hot ng u t s mang li hiu qu cho cụng ty Cụng ty cú th u t trc... thu do cụng ty ó i trc xu hng, chuyn hng kinh doanh t trung c cao cp vn phũng cho thuờ sang kinh doanh nh dnh cho ngi thu nhp thp, ỏnh chỳng vo khỳc th trng lõu nay b b ngừ mc dự cỏc cụng ty kinh doanh cựng ngnh ang lao ao v lung tỳng thỡ Hi Long vn cú th ng vng Ngoi ra cụng ty cũn u t sang lnh vc khỏch sn, nh hng cng ó mang li phn li nhun khụng ớt + ch tiờu np ngõn sỏch nh nc: nm 2010 cụng ty np cho... tip v giỏn tip ti hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Cỏc nhõn t cú th l: Kinh t, chớnh tr, phỏp lut, vn hoỏ, xó hi, cỏc nhõn t bờn trong cụng ty Mụi trng kinh doanh cú th tỏc ng tớch cc ti hot ng sn xut ca cụng ty Nh nm 2009 nh hng ca khng hong ton cu lm cho nn kinh t ca chỳng ta suy gim, iu ny lm nh hng ti hot ng kinh doanh ca cụng ty Cụng ty ra i trong iu kin nh nc chỳ trng phỏt trin ng b tt c cỏc . Công ty Cổ Phần Công Nghệ Hải Long Bố cục báo cáo của em gồm 2 phần: Phần 1: Tổng quan chung về Công ty Cổ Phần Công Nghệ Hải Long Phần 2: Hạch toán nghiệp vụ kế toán tại Công ty. Trong thời gian. nghiệp 2 Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội  Khoa kế Toán – Kiểm Toán PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CN HẢI LONG 1.Tổ chức quản lý của công ty CPCN Hải Long 1.1 .Quá trình. của đời sồng. * Phòng kế toán - Tham mưu cho giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý tài chính, công tác hạch toán kế toán trong toàn công ty theo đúng điều lệ thống kê kế toán, quy chế tài chính