Thực tế công tác kế hoạch tại công ty CP Đầu tư xây dựng&Phát triển Thương Mại an phú

Báo cáo thực tập MỤC LỤC CHƯƠNG II 13 THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ HOẠCH 13 TẠI CÔNG TY CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ 13 SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 Báo cáo thực tập DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU, MẪU SỐ SƠ ĐỒ CHƯƠNG II 13 THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ HOẠCH 13 TẠI CÔNG TY CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ 13 SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 Báo cáo thực tập CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của DN. Tên công ty:công ty CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ Trụ sở chính: Số 1 Lô 2 BĐ Linh Đàm,Q.Hoàng Mai,Hà Nội Số điện thoại: Tên TA: AN PHU TRADING DEVELOPMENT AND INVESTMENT CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY Mã số thuế: 0104982833 Vốn điều lệ: 25.000.000.000 C.ty CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ là một C.ty tư nhân nằm trên địa bàn TP Hà Nội. Tiền thân của C.ty là một công trường xây dựng được hình thành vào tháng 04 năm 1984. Để phù hợp điều kiện phát triển kinh tế xã hội và nhiệm vụ thì đến tháng 10 năm 1990 C.ty chính thức được thành lập và được Bộ trưởng Bộ xây dựng quyết định cấp giấy phép và cho C.ty chính thức đi vào Hoạt động. C.ty CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ hoạt động theo luật DN, là một pháp nhân kinh doanh theo qui định của pháp luật Việt Nam: Có con dấu riêng, độc lập về tài sản, có tài khoản tại Ngân Hàng, có cơ cấu tổ chức bộ máy chặt chẽ. Theo điều lệ của DN, tự chịu trách nhiệm đối với các điều khoản và các vấn đề tài chính, kinh doanh, XD của mình. Trải qua 10 năm XD và trưởng thành, DN đã được các bạn hàng ở trong và ngoài tỉnh biết đến và tin cậy. Hàng năm, DN hoàn thành một khối lượng công việc tương đối lớn đạt chất lượng tốt đã góp phần vào sự phát triển của đất nước nói chung và nghành XD nói riêng. SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 1 Báo cáo thực tập ♦ Ngành nghề kinh doanh của DN. - XD các công trình giao thông, công trình thủy lợi, trường học, bệnh viện và các công trình khác.v.v - San lấp mặt bằng. - Lắp đặt các hệ thống công trình. - Sản xuất, mua bán vật tư, NVL-CCDC XD, thiết bị giao thông.v.v - Tư vấn, khảo sát, thiết kế công trình. - Kinh doanh bất động sản. 1.1.1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của DN. Trong quá trình hội nhập kinh tế, hầu hết các DN là thành phần kinh tế tư nhân đang trên đường phát triển vào đường cổ phần hóa. Vì vậy, vấn đề này đỏi hỏi DN phải cân nhắc kỹ lưỡng áp dụng biện pháp phù hợp cho con đường đi của mình. Nhận thức được những vấn đề bất cập về tình hình thị trường, DN đã chủ động sẵn sàng trong SXKD và XD của mình với khẩu hiệu: “Giảm cờ xanh, giành cờ đỏ, bỏ cờ vàng”. Trên mỗi công trình XD của DN đã không còn sự xuất hiện của bóng “Cờ Vàng”, chủ yếu là màu đỏ. Điều này chứng tỏ DN luôn đạt chỉ tiêu năng suất-chất lượng-hiệu quả và đem lại doanh thu và lợi nhuận rất cao cho DN. Là một DN Thương Mại & XD. DN có thể hoạt động thông qua các gói thầu do DN đấu thầu được trong quá trình hoạt động XD của mình. Do có địa bàn thi công trải dài trên địa bàn của TP, tùy theo công trình có quy mô lớn, vừa, nhỏ hay phức tạp mà DN có các hình thức áp dụng và biện pháp xử lý riêng biệt với các mô hình quản lý khác nhau cho từng dự án. Bên cạnh đó, DN tạo điều kiện kịp thời thường xuyên bám sát, kiểm tra, chỉ đạo, đôn đốc với các công trình thi công nhằm đáp ứng được mục tiêu đề ra: “Tiến độ-chất lượng – an toàn-hiệu quả”. SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 2 Báo cáo thực tập 1.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý của DN. Kể từ khi thành lập, bộ máy quản lý của DN cũng có nhiều thay đổi về số lượng nhân viên, về cơ cấu cũng như phạm vi quản lý. Đến nay C.ty CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ quản lý DN tương đối hoàn thiện, gọn nhẹ, hoạt động hiệu quả và đạt được hiệu quả cao. Điều đó đánh dâu một mốc quan trong đối với sự phát triển của DN. DN tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu trực tuyến, chức năng được phân chia thành nhiều cấp quản lý khác nhau. Với cơ cấu tổ chức quản lý hợp lý, gọn nhẹ và khoa học, có mối quan hệ phân công cụ thể và trách nhiệm rõ ràng đã tạo ra hiệu quả tối đa trong sản xuất và XD cho DN Dưới đây là sơ đồ tổ chức quản lý của DN: Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý của DN. SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 3 Giám đốc Phó GĐ kỹ thuật SXXD, thi công, quản lý vật tư- máy móc thiết bị Phó GĐ quản lý tài chính hành chính P. KH kỹ thuật-dự án P.KD – KH P.TC kế toán P.Makettting P.KH&ĐT Độ cơ giới sửa chữa Xưởng sửa chữa Đội XD số 1 Đội XD số 2 Xn trực thuộc 1 Xn trực thuộc 2 Xn trực thuộc 3 Báo cáo thực tập Sau đây là chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban: Giám đốc: Là người điều hành chung toàn DN, là người quyết định các phương án kinh doanh, các nguồn tài chính và chịu trách nhiệm về mọi mặt khả năng XD của mình trước toàn thể DN và trước pháp luật về quá trình hoạt động của DN. P.Giám đốc phụ trách kỹ thuật, thi công và quản lý vật tư và thiết bị: Là người giúp cho Giám đốc, trực tiếp điều hành và quản lý mọi hoạt động về kỹ thuật XD thi công công trình quản lý vật tư cũng như các thiết bị máy móc của DN. P.Giám đốc quản lý tài chính: Là người giúp việc cho Giám đốc, trực tiếp điều hành quản lý mọi hoạt động về mặt tài chính, hành chính, đầu tư. P. KH kỹ thuật – dự án: Là phòng có nhiệm vụ lập và giao kế hoạch cho các đối tượng XD, thi công các công trình. Phòng này luôn nắm chắc các nguồn thông tin, các dự án đầu tư XDCB, quy mô công nghệ, vốn đầu tư cũng như tiến độ thi công của từng công trình. Phòng này tham mưu cho Giám đốc đấu thầu các công trình XD, làm hồ sơ đấu thầu. Nghiên cứu và thiết kế các dự án để trình duyệt, tổ chức giám sát thi công đảm bảo chất lượng theo đúng bản thiết kế. P.Kinh doanh-kế hoạch thị trường: Tham mưu cho Giám đốc, tìm kiếm thị trường, lập kế hoạch mua sắm vật tư, CCDC, triển khai thực hiện đảm bảo các yêu cầu giá cả hợp lý, đảm bảo chất lượng, kỹ thuật, chủng loại, số lượng. Mở sổ theo dõi và hướng dẫn các đơn vị, xưởng, đội thực hiện đầy đủ các quy định của DN, lập báo cáo XD, soạn thảo văn bản hợp đồng XD. P.Maketting: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc điều hành về quảng bá các lĩnh vực thương mại, mặt hàng tiềm năng giúp C.Ty đầu tư có hiệu quả P.Đầu tư : quyết định giúp công ty các khoản đầu tư ngăn hạn và dài hạn mang lại lợi nhuận cao nhất cho C.Ty Các đội XD, xưởng sửa chữa, đội cơ giới sửa chữa: Các đơn vị trực thuộc DN gồm có 2 đội XD, 1 đội cơ giới sửa chữa, 1 xưởng sửa chữa trực SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 4 Báo cáo thực tập tiếp thực hiện việc thi công, sửa chữa tại các công trình trên khắp các địa bàn khác nhau. 3 xn trực thuộc sản xuất đồ dùng,trang trí nội thất,máy móc thiết bi. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của DN thể hiện sự tương quan, tương hỗ lẫn nhau tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Qua đó thể hiện được tính logic, khoa học trong công tác quản lý về mọi mặt nhằm đưa DN tiến hành hoạt động đạt hiệu quả cao. 1.1.3. Đặc điểm lao động và sử dụng lao động (LĐ) của DN. Tại DN, LĐ được phân loại theo nhiều tiêu thức khác nhau như phân loại theo quan hệ với quá trình XSXD, theo giới tính, theo trình độ LĐ, theo độ tuổi Là một DN có quy mô hoạt động rộng nên số lượng công việc cần hoạch toán nhiều. Vì vậy, DN thực hiện vấn đề chuyên môn hóa trong từng phần hành của mình. Cơ cấu LĐ cuar DN được thể hiện qua bảng biểu đánh giá sau: Bảng 1: Tình hình LĐ của DN qua 2 năm T Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 So sánh giữa 2 năm Số người Cơ cấu (%) Số người Cơ cấu (%) Số người 1 Tổng số LĐ - LĐ gián tiếp - LĐ trực tiếp 1190 102 1090 100% 9% 91% 1200 111 1093 100% 9,5% 90,8% 10 9 3 2 Trình độ LĐ - ĐH - CĐ - TC - CN kỹ thuật - LĐ phổ thông 59 26 37 48 1029 4,9% 2,1% 3,1% 4,0% 85,9% 60 26 37 52 1029 5% 2,2% 3,0% 4,3% 85,5% 1 0 0 4 0 Qua bảng số liệu trên ta thấy tổng số LĐ năm 2011 tăng 5 LĐ so với năm 2010 tương ứng tăng 0,2%, mức tăng không đáng kể và không làm biến SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 5 Báo cáo thực tập động đến tổ chức của toàn DN. Số lượng LĐ của DN tương đối đông vì do đặc thù của nghề SXXD đòi hỏi tốn khá nhiều nhân lực di chuyển theo từng công trình thi công. Nhân công luôn được DN điều chuyển giữa các đội XD với nhau để phù hợp với công việc nhưng không gây khó khăn trong quản lý. DN liên tục tuyển LĐ để đào tạo công tác nghề toàn diện, kết hợp chặt chẽ với đào tạo, thực hành vào SXXD. Ngoài việc đạo tạo cho công nhân, DN còn tổ chức đào tạo nâng cao trình độ quản lý cho cán bộ viên chức. 1.1.4. KQHĐKD của DN trong những năm gần đây. Qua 10 năm hoạt động với nhiều thuận lợi cũng như trải qua nhiều khó khăn và thử thách, C.ty CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ đã từng bước phát triển và khẳng định vị trí của mình trên thị trường XD. Trong những năm gần đây DN đã và đang được đánh giá là một trong những DN hoạt động có hiệu quả. DN đã hoàn thành nhiều công trình đạt hiệu quả cao như các dự án của nhà máy thủy điện sơn la, công trình thủy lợi, đường xá, cầu cống, trường học, các cơ quan.v.v Tất cả đã đánh dấu những mốc son thành công sáng ngời trên bước đường hoạt động của DN. C.ty CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ quản lý và sử dụng vốn đạt hiệu quả cao trong kinh doanh, DN thực hiện đầy đủ các cam kết hợp đồng mua bán thi công XD các công trình, luôn hoàn thành nhiệm vụ. Hàng năm DN trích nộp lên cấp trên gần 1 tỉ đồng, đóng vào ngân sách nhà nước hơn 1 tỉ đồng, doanh thu hàng năm khoảng 200Trđ với tiềm năng và kết quả hoạt động SXXD, DN tin chắc rằng sẽ cố gắng ngày càng được nhiều kết quả cao hơn trên đà phát triển trong tương lai. Hiện nay DN đang tập trung và đổi mới máy móc thiết bị, cải tiến công nghệ, đầu tư chiều sâu để nhận đấu thầu XD các công trình. Dưới đây là kết quả hoạt động của DN trong 3 năm gần đây nhất: SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 6 Báo cáo thực tập Bảng 2: KQHĐKD của DN. Năm 2009 2010 2011 Chỉ tiêu - Tổng số tài sản có 159438548 172963909 195498376 - Tài sản lưu động 137499958 154748256 172922971 - Tổng số nợ phải trả 142090976 157567357 169060576 - Nợ phải trả trong kỳ 135894207 147192207 147047934 - Nguồn vốn CSH 17347571 18396271 26437500 - Nguồn vốn KD 16893936 17921398 25239465 - Doanh thu thuần + XDCB 215487348 206487348 223661936 210439029 198037465 194445300 - Thu nhập bình quân 1714 1905 2350 - KH thu nhập 1600 1800 2250 1.1.5. Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình hoạt động của DN. C.ty CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ đã trải qua 10 năm hoạt động với biết bao nhiêu thử thách trong con đường phát triển của mình. Mặc dù vậy, DN luôn cố gắng vượt bậc quyết tâm XD một DN vững mạnh để khẳng định vị trí của mình trên đấu trường XD, trong những năm qua DN đã không ngừng lớn mạnh, hoàn thiện, mở rộng để phù hợp hơn với nền kinh tế thị trường. Là một DN có truyền thống trong ngành XD, có đội ngũ quản lý cơ bản đáp ứng được nhu cầu về cơ chế mới, giúp DN quen dần với biến động của thị trường XD. DN có tiềm lực về tài chính, nợ dài hạn của DN cơ bản đã thành toán xong, nguồn vốn, quỹ của DN đáp ứng được chỉ tiêu trong ngắn hạn cũng như trung hạn mà không cần phải vay vốn Ngân Hàng. Điều kiện giúp DN vững chắc hơn khi cơ chế thị trường đã thông thoáng, hàng dào thuế quan được loại bỏ khi nước ta ra nhập WTO, thị trường phát triển mở rộng tạo điều kiện thuận lợi để DN phát triển.Ngoài ra, DN có một đội ngũ LĐ lành nghề, có trình độ trong công việc, kỹ thuật chuyên môn nghề nghiệp khá vững, trình SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 7 ĐV tính: VN đồng Báo cáo thực tập độ nhận thức tương đối tốt. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho DN phát triển mạnh hơn. Bên cạnh những điều kiện thuận lợi trên, C.ty CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ cũng phải trải qua nhiều khó khăn trong quá trình hoạt động của mình. Xuất phát từ một công trường còn yếu kém về kinh tế, thiếu thốn tài chính, cơ sở vật chất và kiến trúc hạ tầng còn lạc hậu là một nguyên nhân làm kìm hãm sự phát triển XD của DN. Là một DN XDCB nên SPSX là những công trình, hạng mục công trình XD mang những nét đặc trưng riêng đòi hỏi một nguồn lực LĐ lớn, chi phí cao, thời gian lâu dài làm cho vốn của DN bị tồn đọng, việc vận chuyển máy móc theo địa điểm SXSPXD là vấn đề rất khó khăn của DN, vấn đề NVL- CCDC XD đều phải nhập khẩu dẫn đến giá trị gia tăng không cao, thiếu linh hoạt và khả năng đáp ứng một cách nhanh chóng. Số lượng cán bộ phòng kinh doanh còn rất ít dẫn đến hoạt động tìm kiếm thị trường XD cho DN vẫn còn hạn chế. Điều này cũng làm cho DN gặp phải khó khăn và cần khắc phục điều chỉnh để DN hoạt động có hiệu quả hơn. 2. Đặc điểm chung về công tác kế toán tại DN. 2.1. Tình hình tổ chức bộ máy kế toán. Chúng ta biết rằng, kế toán là một công cụ quan trọng trong những công cụ quản lý kinh tế. Kế toán thực hiện chức năng cung cấp thông tin một cách kịp thời và chính xác có hệ thống cho các đối tượng sử dụng như nhà quản lý, cơ quan chức năng nhà nước, Ngân Hàng.v.v việc tổ chức công tác kế toán phải theo đúng quy định của nhà nước và phù hợp với DN. Để phù hợp với tình hình hoạt động SXXD của mình thì C.ty CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ tổ chức bộ máy kế toán của mình như sau: SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 8 KT trưởng KT tiền lương và BHXH, BHYT KT tiền mặt, tiền vay, TGNH KT thanh toán công nợ KT công trình KT tổng hợp [...]... s thanh toỏn quyt toỏn khi lng - Mu thc t ti n v: SV: Phm Ngc Trang - Lp: 10 - KT03 18 Bỏo cỏo thc tp Mu s 06 - Mu Phiu k toỏn ti Cụng ty CPXD T&PTTM AN PH Công ty CPXD T&PTTM Chứng từ kế toán Ngày 11 tháng 2 năm 2012 AN PH Ký hiệu tài khoản Trích yếu Nợ Ch u t E - Thanh toỏn KLHT 112 phn múng Cụng trỡnh 1 Cộng: Có Số: 17 Số tiền 352.000.000 Ngời lập Nguyn c Nam Kèm theo Chứng từ 352.000.000 Kế toán... cu: Cụng ty CPXD T&PTTM AN n v/Ngi hng: Cụng ty TNHH Thnh PH Phỏt S CMT: S CMT: Ngy cp: Ni cp: Ngy cp: Ni cp: S TK: 711A 001000 S TK: 1234567890 Ti NH: BIDV Phn dnh cho ngõn hng: K toỏn trng Ch ti khon Ti NH: ACB Ngõn hng gi Giao dch viờn SV: Phm Ngc Trang - Lp: 10 - KT03 Kim soỏt Ngõn hng nhn Giao dch viờn Kim soỏt 16 Bỏo cỏo thc tp 2.2.2 Ti khon s dng - TK cp 1: 112 - Tin gi ngõn hng - TK cp 2: 1121... Mu Giy ngh tm ng ti Cụng ty CPXD T&PTTM AN PH Cụng ty CPXD T&PTTM AN PH Mu s: 03 - TT B phn: (Ban hnh theo Q s: 48/2006/Q- BTC Ngy 14/9/2006 ca B trng BTC) GIY NGH TM NG Ngy 3 thỏng 2 nm 2012 S: 15 Kớnh gi: Giỏm c Cụng ty Tờn tụi l: Trn Vn L a ch: Phũng Hnh chớnh Tng hp ngh cho tm ng s tin: Lý do tm ng: 35.000.000 Bng ch: Ba mi lm triu ng Mua vt t Cụng trỡnh 1 Thi gian thanh toỏn: 29/2/2012 Giỏm... liờn doanh) ng thi phi m s k toỏn chi tit theo dừi tng khon u t ti chớnh di hn v cỏc khon chi phớ (nu cú), lói phỏt sinh t hot ng u t ti chớnh di hn 2.9 K toỏn doanh thu bỏn hng v cung cp dch v 2.9.1 Chng t s dng - H s thanh, quyt toỏn KLHT cụng trỡnh - Húa n GTGT 2.9.2 Ti khon s dng - TK cp 1: 511 - Doanh thu bỏn hang v cung cp dch v SV: Phm Ngc Trang - Lp: 10 - KT03 33 Bỏo cỏo thc tp - TK cp 2:... CễNG TY CPXD T&PTTM AN PH 2.1 K toỏn tin mt 2.1.1 Chng t s dng - Phiu thu, phiu chi, Giy ngh thanh toỏn, - Mu thc t ti n v: Mu s 01 - Mu Phiu thu ti Cụng ty CPXD T&PTTM AN PH CPXD T&PTTM AN PH n v: Cụng ty CPXD T&PTTM AN PH Mu s: 01-TT B phn: (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006 ca BTC) Quyn s: 01 PHIU THU Ngy 05 thỏng 02 nm 2012 S: 32 N: 111 Cú: 331 H tờn ngi np tin: Nguyn Vn HONG ... lnh vc hay cụng vic no ú do c quan qun lý nh nc v KT ban hnh Hin nay, C .ty CPXD T&PTTM AN PH ang ỏp dng ch KT trong DN ban hnh kốm theo quyt nh s 15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006 ca B trng B ti chớnh 2.3 Hỡnh thc ghi s KT ca DN Hỡnh thc s KT l h thng cỏc s sỏch dựng ghi chộp, h thng húa v tng hp cỏc s liu t cỏc chng t KT theo mt trỡnh t v cỏc ghi chộp nht nh Trong ch KT ban hnh theo Q s 1141TC-CKT ngy... trng Ngi np tin Ngi lp phiu Th qu (Ký, h tờn, úng du) (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Nguyn Vn Hong SV: Phm Ngc Trang - Lp: 10 - KT03 13 Bỏo cỏo thc tp Mu s 02 - Mu Phiu chi ti Cụng ty CPXD T&PTTM AN PH n v: Cụng ty CPXD T&PTTM AN PH Mu s: 01-TT B phn: (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006 ca BTC) Quyn s: 01 PHIU CHI Ngy 05 thỏng 02 nm 2012 S: 45 N: 334 Cú: 111 H tờn ngi nhn... xuyờn, tớnh giỏ SV: Phm Ngc Trang - Lp: 10 - KT03 11 Bỏo cỏo thc tp xut kho theo giỏ thc t ớch danh KT KHTSC theo phng phỏp khu hao ng thng Sau õy l bng danh mc v biu mu chng t KT m DN s dng: SV: Phm Ngc Trang - Lp: 10 - KT03 12 Bỏo cỏo thc tp CHNG II THC T CễNG TC K HOCH TI CễNG TY CPXD T&PTTM AN PH 2.1 K toỏn tin mt 2.1.1 Chng t s dng - Phiu thu, phiu chi, Giy ngh thanh toỏn, - Mu thc t ti n v:... hang v cung cp dch v SV: Phm Ngc Trang - Lp: 10 - KT03 33 Bỏo cỏo thc tp - TK cp 2: 5111 - Doanh thu bỏn hng hoỏ 5112 - Doanh thu bỏn cỏc thnh phm 5113 - Doanh thu cung cp dch v 5114 - Doanh thu tr cp, tr giỏ 2.9.3 S k toỏn s dng Mu s 16 - Mu S chi tit TK 511 S CHI TIT TI KHON Ti khon 511- Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v T ngy 01/2/2012 n 29/2/2012 Ng y Tờn KH 22/2 Ch u t E Cng: TK Hng thu xut 5% Cha... trờn th trng ngoi t liờn ngõn hng do Ngõn hng Nh nc Vit Nam cụng b ti thi im phỏt sinh nghip v kinh t Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v thun m doanh nghip thc hin c trong k k toỏn cú th thp hn doanh thu bỏn hng v cung cp dch v ghi nhn ban u do cỏc nguyờn nhõn: Doanh nghip chit khu SV: Phm Ngc Trang - Lp: 10 - KT03 34 . 13 THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ HOẠCH 13 TẠI CÔNG TY CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ 13 SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 Báo cáo thực tập CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ 1.1 cáo thực tập CHƯƠNG II THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ HOẠCH TẠI CÔNG TY CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ 2.1 Kế toán tiền mặt 2.1.1 Chứng từ sử dụng - Phiếu thu, phiếu chi, Giấy đề nghị thanh toán, - Mẫu thực tế. Báo cáo thực tập MỤC LỤC CHƯƠNG II 13 THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ HOẠCH 13 TẠI CÔNG TY CPXD ĐT&PTTM AN PHÚ 13 SV: Phạm Ngọc Trang - Lớp: 10 - KT03 Báo cáo thực tập DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG