1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC

65 371 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 65
Dung lượng 136,45 KB

Nội dung

Đất nước ta đang trong quá trình phát triển kinh tế năng động với tốc độ tăng trưởng kinh tế 8% hàng năm

Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC 1 1 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT PVFC: Công ty tài chính Dầu khí PTSC: Công ty dịch vụ kỹ thuật Dầu khí PVD: Công ty dịch vụ Khoan Dầu khí PETROSETCO: Công ty dịch vụ Du lịch Dầu khí. PVtranco: Công ty vận tải Dầu khí PVI: Công ty bảo hiểm Dầu khí DMC: Công ty dịch vụ khoan hoá phẩm Dầu khí NHNN: Ngân hàng nhà nước QLRR: Quản rủi ro QLVUT: Quản vốn uỷ thác CTCG: Chứng từ có giá HĐQT: Hội đồng quản trị HTKD: Hợp tác kinh doanh CTTC: Công ty tài chính QLDT: Quản dòng tiền TXV: Thu xếp vốn TCNSTL: Tổ chức nhân sự tiền lương TCT: Tổng công ty 2 2 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Đất nước ta đang trong quá trình phát triển kinh tế năng động với tốc độ tăng trưởng kinh tế 8% hàng năm.Trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới chúng ta đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO năm 2006 kết quả của nó là dòng đầu nước ngoài chảy vào mạnh mẽ cùng với nó là sự tăng trưởng mọi mặt của nền kinh tế.Hoà cùng sự phát triển chung của kinh tế đất nước một ngành có tốc độ phát triển nhanh nhất là ngành tài chính, ngân hàng, hiện nay Việt Nam có hơn 50 ngân hàng công ty tài chính với số vốn điều lệ mỗi đơn vị lên đến hàng nghìn tỷ đồng. Riêng năm 2006 có nhiều ngân hàng được thành lập mới.Các ngân hàng công ty tài chính đã phát huy tích cực vai trò trung gian huy động vốn cho nền kinh tế,sự phát triển của các doanh nghiệp. Công ty Tài chính Dầu khí (PVFC) là một trong những công ty lớn mạnh nhất trong ngành tài chính; là một định chế tài chính của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam trong quá trình hoạt động đã được sự giúp đỡ tích cực của tổng công ty, tuy mới ra đời năm 2000 nhưng cho đến nay PVFC đã khẳng định được vị thế là một công ty tài chính mạnh của tập đoàn dầu khí góp phần tích cực trong vai trò huy động vốn cho sự phát triển của đất nước nói chung của ngành Dầu khí nói riêng.Ngoài chức năng huy động vốn, hoạt động đầu của công ty cũng là một mảng lớn, có tầm quan trọng đặc biệt; PVFC đã tham gia đầu vào các dự án lớn với số vốn hàng nghìn tỷ đồng trong ngành Dầu khí, năng lượng đặc biệt là lĩnh vực sản xuất điện, xi măng. Vì vậy việc quản đầu dự án tại PVFC là việc hết sức cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả đầu hiệu quả hoạt động của công ty. Đó cũng là đề tài mà tôi nghiên cứu viết chuyên đề tốt nghiệp. Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Nguyễn Hồng Minh đã giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề này. 3 3 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG 1 : THỰC TRẠNG ĐẦU QUẢN ĐẦU PVFC. 1.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ. 1.1.1. Giới thiệu về công ty. Công ty tài chính dầu khí (PVFC). Trụ sở chính: 72 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Là một tổ chức tín dụng phi ngân hàng, Công ty tài chính Dầu khí thành viên 100% vốn của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam ra đời với phương châm hoạt động Vì sự phát triển vững mạnh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Thành lập Công ty Tài chính Dầu khí là một dấu mốc quan trọng, một tầm nhìn mới trong chiến lược phát triển của ngành năng lượng Dầu khí hướng tăng trưởng vững bền nền kinh tế Việt Nam trong thế kỷ 21. Ngay từ khi ra đời, Công ty đã nhanh chóng hội nhập vào cộng đồng Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam cũng như hội nhập vào cộng đồng các định chế tài chính trong nước quốc tế. Công ty xác định hợp tác chặt chẽ, chân thành với các tổ chức tín dụng, các nhà đầu trong ngoài nước nhằm đảm bảo nguồn vốn cho các dự án của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam - Yếu tố quan trọng đầu tiên đảm bảo sự thành công của Công ty. "Tầm nhìn tăng trưởng - Cam kết vững chắc - Thành công tài chính" là tôn chỉ hoạt động của Công ty Tài chính Dầu khí. tưởng của tôn chỉ thể hiện rõ nhiệm vụ chiến lược của Công ty là: đáp ứng nhu cầu vốn cho đầu phát triển của ngành Dầu khí Việt nam vận hành sinh lời hiệu quả nhất mọi nguồn tài chính tiền tệ của ngành Dầu khí. Hiện nay trụ sở chính của công ty tại Hà Nội hơn 10 chi nhánh khắp các tỉnh thành trong cả nước trong đó chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh, chi nhánh Vũng Tàu, Đà Nẵng là những chi nhánh triển khai hiệu quả hoạt động kinh doanh nhất.Cho đến 1-1-2007 PVFC có vốn điều lệ là 3000 tỷ đồng 4 4 Chuyên đề tốt nghiệp tổng tài sản gần 21000 tỷ đồng. Công ty có khoảng 1000 lao động có tổng quỹ lương khoảng 66 tỷ đồng. Mạng lưới hoạt động của PVFC đang được tích cực triển khai tại các địa phương có hoạt động kinh tế, đầu sôi động. Đến hết năm 2006, PVFC đã có chi nhánh tại Tp.HCM, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Hải Phòng. Trong kế hoạch năm 2007, PVFC sẽ tiếp tục mở rộng hệ thống các chi nhánh tại Nam Định, Cần Thơ, Thanh Hoá, Nghệ An. Tại Hà nội, công ty sẽ mở thêm chi nhánh Thăng long, tại Tp.HCM mở thêm chi nhánh Sài Gòn. 1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ chính của công ty. 1.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ chính. Công ty tài chính dầu khí được thành lập ngày 19/6/2000 bởi Tổng công ty Dầu khí Việt Nam(PetroVietnam) trong chiến lược xây dựng tập đoàn Dầu khí phát triển vững mạnh ,với 100% vốn của tổng công ty nhằm đảm đương vai trò là công cụ tài chính của tập đoàn, tạo lập quản vốn đầu tư, thực hiện chức năng thu xếp vốn của tổng công ty Dầu khí Việt Nam một cách đa dạng hiệu quả. PVFC không chỉ đảm đương nhiệm vụ thu xếp vốn cho Tập đoàn Dầu khí các đơn vị thành viên, thực hiện kinh doanh sinh lợi nguồn tài chính của PetroVietnam còn làm đại diện chủ sở hữu phần vốn góp của PetroVietnam trong các liên doanh, công ty cổ phàn trực thuộc. Trong quá trình hội nhập với thị trường tài chính khu vực quốc tế PVFC đang từng bước hoàn thiện hoạt động kinh doanh của mình nhằm đem lại cho các nhà đầu nước ngoài những sản phẩm dịch vụ an toàn, hiêu quả. 1.1.2.2 Các hoạt động trọng yếu của PVFC. *. Thu xếp vốn:PVFC có mạng lưới các đối tác là các ngân hàng thương mại quốc doanh,các quỹ đầu có uy tín, PVFC đã thu xếp vốn thành công cho hơn 30 dự án dàu khí, điện… với tổng thu xếp đạt hơn 5.500 tỷ 5 5 Chuyên đề tốt nghiệp đồng. PVFC cũng là thành viên đồng tài trợ trực tiếp ký kết hợp đồng theo dõi việc giải ngân; quản khoản vay. *. vấn tài chính: gồm vấn tài chính dự án vấn tài chính doanh nghiệp. -Tư vấn tài chính Dự án: Thực hiện khảo sát, nghiên cứu phân tích đánh giá tính kinh tế của dự án, đánh giá năng lực các nguồn tài trợ tiềm năng, từ đó xây dựng, cơ cấu nguồn vốn hợp lý, đạt hiệu quả kinh tế-tài chính cho Dự án. - vấn tài chính doanh nghiệp: vấn cho doanh nghiệp xử các vấn đề khó khăn, vướng mắc trong hoạt động tài chính, vấn cho doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tài chính trong kinh doanh, lập đề án thu xếp vốn theo nhu cầu doanh nghiệp. *. Đầu tư: PVFC là nhà đầu chuyên nghiệp trong hai lĩnh vực chính: Một là đầu dự án trong đó PVFC cùng khách hàng tìm kiếm các dự án chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư, quản vận hành, khai thác dự án. Hai là đầu chứng khoán, chứng từ có giá vào các công ty cổ phần. *. vấn đầu nhận uỷ thác đầu tư: PVFC thực hiện cung cấp cho các khách hàng dịch vụ vấn đầu hoặc nhận uỷ thác quản vốn đầu vào dự án ,đầu chứng khoán,chứng từ có giá hoặc vào các công ty cổ phần. Ngoài các sản phẩm dịch vụ chủ yếu trên PVFC còn thực hiện các hoạt động cho vay các tổ chức kinh tế, cho vay cá nhân, bảo lãnh,bao thanh toán trong nước;bảo lãnh phát hành trái phiếu doanh nghiệp;tư vấn cổ phần hoá,tư vấn quản dòng tiền, vấn tài chính doanh nghiệp,thẩm định dự án; kinh doanh ngoại hối , vàng bạc; thực hiện các dịch vụ kiều hối dịch vụ chuyển tiền nhanh… 6 6 Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.3. Sơ đồ tổ chức của công ty. • BAN GIÁM ĐỐC • VĂN PHÒNG • PHÒNG QUẢN VỐN UỶ THÁC ĐẦU • PHÒNG QUẢN DÒNG TIỀN • PHÒNG THU XẾP VỐN TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP • PHÒNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CÁ NHÂN • PHÒNG DỊCH VỤ TÀI CHÍNH • PHÒNG ĐẦU • PHÒNG GIAO DỊCH TRUNG TÂM • PHÒNG THẨM ĐỊNH ĐỘC LẬP • PHÒNG QUẢN RỦI RO TÍN DỤNG ĐẦU • PHÒNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG • PHÒNG KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜNG • PHÒNG KẾ TOÁN • PHÒNG KIỂM TRA KIỂM SOÁT NỘI BỘ • KIỂM TOÁN NỘI BỘ • TRUNG TÂM THÔNG TIN CÔNG NGHỆ TIN HỌC • TRUNG TÂM ĐÀO TẠO • BAN CHUẨN BỊ QUẢN XÂY DỰNG TRỤ SỞ • CÁC CHI NHÁNH VĂN PHÒNG GIAO DỊCH Chức năng từng phòng ban: VĂN PHÒNG Văn phòng là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc Hội đồng quản trị Công ty trong việc chỉ đạo, quản điều hành hoạt động chung của Công ty bao gồm : công tác thư ký, trợ Ban Giám đốc, công tác giúp việc Hội đồng quản trị, công tác pháp chế, công tác đối ngoại công ty, quản trị văn phòng, văn thư lưu trữ, an ninh bảo vệ. 7 7 Chuyên đề tốt nghiệp PHÒNG QUẢN UỶ THÁC ĐẦU VỐN Phòng Quản vốn uỷ thác đầu là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu, tổ chức triển khai huy động quản nguồn vốn uỷ thác đầu của các tổ chức cá nhân trong ngoài nước. PHÒNG QUẢN DÒNG TIỀN Phòng quản dòng tiền là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc cân đối, điều hoà, sử dụng kinh doanh mọi nguồn vốn trong công ty nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời hiệu quả vốn trong hoạt động kinh doanh của công ty. PHÒNG THU XẾP VỐN TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP Phòng Thu xếp vốn Tín dụng doanh nghiệp là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty trong thu xếp vốn cho các dự án đầu trong ngoài Tổng công ty; quản tổ chức triển khai các hoạt động tín dụng đối với các doanh nghiệp. PHÒNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CÀ NHÂN Phòng Dịch vụ tín dụng cá nhân là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc công ty trong việc nghiên cứu chỉ đạo triển khai chung trong toàn hệ thống công ty trực tiếp tổ chức hoạt động các phòng giao dịch trực thuộc công ty về dịch vụ tài chính đáp ứng nhu cầu của cán bộ công nhân viên ngành Dầu khí các cá nhân khác. 8 8 Chun đề tốt nghiệp PHỊNG DỊCH VỤ TÀI CHÍNH Phòng Dịch vụ Tài chính là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong lĩnh vực tổ chức, triển khai cung cấp các dịch vụ tài chính tiền tệ cho Tổng cơng ty các tổ chức kinh tế khác. PHỊNG ĐẦU Phòng đầu là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc cơng ty trong việc nghiên cứu, tổ chức triển khai quản đầu vốn của Cơng ty vào các dự án các doanh nghiệp; nghiên cứu triển khai kinh doanh hiệu quả trên thị trường chứng khốn. PHỊNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TIỀN LƯƠNG Phòng Tổ chức nhân sự tiền lương là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong việc quản điều hành các cơng tác: Tổ chức nhân sự, đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực, tiền lương chế độ chính sách đối với người lao động, cơng tác an tồn vệ sinh lao động, bảo hộ lao động của Cơng ty. PHỊNG KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜNG Phòng Kế hoạch thị trường là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong cơng tác kế hoạch hố, báo cáo thống kê, đầu xây dựng cơ bản kế hoạch phát triển sản phẩm, nghiên cứu thị trường chăm sóc khách hàng. PHỊNG KẾ TỐN Phòng Kế tốn là Phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc cơng ty trong tổ chức cơng tác hạch tốn kế tốn, quản tài sản tiền vốn, xây dựng, quản thực hiện kế hoạch tài chính của Cơng ty. 9 9 Chun đề tốt nghiệp PHỊNG KIỂM TRA KIỂM TỐN NỘI BỘ Phòng Kiểm tra, kiểm tốn nội bộ là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong cơng tác kiểm tra, kiểm tốn các hoạt động của Cơng ty bảo đảm được thực hiện đúng các quy định của pháp luật của cơng ty. TRUNG TÂM THƠNG TIN CƠNG NGHỆ TIN HỌC Phòng Thơng tin cơng nghệ tin học là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Cơng ty trong cơng tác thu thập, tổng hợp, xử lý, phân tích, lưu trữ cung cấp thơng tin phục vụ hoạt động của Cơng ty; quản hệ thống kỹ thuật cơng nghệ thơng tin, phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm cơng nghệ thơng tin ứng dụng. 1.1.4. Chiến lược phát triển của PVFC. 1.1.4.1.Quan điểm chủ đạo. Chiến lược phát triển của PVFC phải dựa trên cơ sở vị thế tài chính của ngành Dầu khí phục vụ nhu cầu đầu phát triển tập đồn Dầu khí. Xây dựng phát triển PVFC dựa trên nền tảng tài chính của Tập đồn Dầu khí Việt nam; Định chế tài chính của PV phải thực hiện được nhiệm vụ hòa trộn dòng tiền tệ của PV với dòng tiền tệ quốc gia từ đó tạo ra vị thế tài chính mới của PV trong việc thu xếp vốn cho đầu phát triển Tập đồn Dầu khí Từng bước xây dựng PVFC thành trung tâm tài chính của Tập đồn Dầu khí (hoạt động như một ngân hàng đầu phát triển dầu khí) với nhiệm vụ chính sau: Thứ nhất, Tạo lập quản trị vốn đầu phát triển của Tập đồn Dầu khí; là cơng cụ để thực hiện chức năng đầu tài chính của Tập đồn Dầu khí. Thứ hai, Là cơng cụ tài chính để hỗ trợ chính sách nhân viên của Tập đồn Thứ ba, Thực hiện chức năng kinh doanh trên thị trường tài chính, thị trường vốn của Tập đồn Dầu khí Việt nam. 1.1.4.2.Mục tiêu chiến lược. Xây dựng PVFC trở thành định chế đầu tài chính mạnh của Tập đồn Dầu khí - Định chế đầu tài chính hàng đầu Việt Nam. 1.1.4.3.Nội dung chiến lược. 10 10 [...]... ty phân công 1.2.2.4 Quản vốn đầu * Việc quản vốn đầu dự án, nắm giữ cổ phần, CTCG được thực hiện bằng các biện pháp sau đây: Phải tổ chức theo dõi quản chặt chẽ số vốn đã đầu tư, cử cán bộ - tham gia quản vốn đầu theo quy định hướng dẫn tại quy trình quản sau đầu quy chế cử cán bộ biệt phái của Công ty Thực hiện nghiệp vụ quản danh mục đầu theo quy định của -... công cụ quản đầu tài chính của PetroVietnam Thực hiện các nhiệm vụ do Tập đoàn uỷ quyền như phát hành trái phiếu Dầu khí trong ngoài nước, quản tài chính, quản dự án Nâng cao chất lượng dịch vụ thực hiện thu xếp vốn thành công cho mọi dự án đầu phát triển của PetroVietnam tạo ra các sản phẩm tài chính phục vụ CBNV ngành Dầu khí 1.2 THỰC TRẠNG ĐẦU QUẢN ĐẦU PVFC. .. được thực hiện đúng thời hạn, kịp thời, đúng biểu - mẫu quy định tại các quy trình nghiệp vụ đầu tư, quy trình quản sau đầu các văn bản pháp luật hướng dẫn hiện hành 1.2.3 Mạng lưới, bộ máy thực hiện đầu tư: Các phòng, ban có liên quan trong hoạt động đầu tư: - Hiện nay, hoạt động đầu tại PVFC được thực hiện quản bởi: Đơn vị Phòng Đầu Phòng Thẩm định Phòng QLVUTĐT Phòng Quản Dòng... các dự án đầu của PVFC Đảm bảo nhân sự cho hoạt động đầu quản 19 19 Chuyên đề tốt nghiệp sau đầu Hoạt động đầu là hoạt động do Phòng Đầu thực hiện quản song lại có liên quan đến hoạt động của rất nhiều Phòng, Ban khác nhau trong Công ty Trên thực tế, trong giai đoạn 2000-2006, hoạt động đầu còn thực hiện mức khiêm tốn, các đơn vị đã thực hiện khá tốt chức năng nhiệm... hoạt động đầu Thực hiện đầu tư, quản sau đầu Tiến hành thẩm định độc lập Chịu trách nhiệm đối với các khoản vốn uỷ thác Kiểm soát dòng tiền đầu Thực hiện công tác quản lý, hạch toán các khoản Phòng KTKSNB đầu Thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động Phòng Kế hoạch Phòng TXV&TDDN Phòng TCNS&TL đầu đúng quy định của Pháp luật PVFC Xây dựng kế hoạch kiểm soát thực hiện... Đầu mang lại hiệu quả cao; nâng cao giá trị đầu trong ngành - Dự kiến phân bổ tỷ trọng đầu như sau: Đơn vị: tỷ đồng Stt Hoạt động Tỷ trọng Giá trị đầu 1 Đầu dự án ½ tổng hạn mức đầu 600.000.000 2 Đầu cổ phần ½ tổng hạn mức đầu 600.000.000 3 Đầu trái phiếu 5% - 8% tổng tài sản 1.000.000.000 Xây dựng bộ quy trình, quy chế chuẩn làm cơ sở cho việc thực hiện hoạt - động đầu tư. .. với mục tiêu định hướng chiến lược của PVFC Phương án đầu được xây dựng phải đảm bảo đầy đủ các thông tin: - Khối lượng vốn đầu tư, tỷ lệ tham gia đầu tương ứng của PVFC 14 14 Chuyên đề tốt nghiệp - Đánh giá hiệu quả vốn đầu của PVFC khi tham gia đầu dự án dựa trên một số chỉ tiêu tài chính như: NPV, IRR, Thời gian thu hồi vốn đầu - Tiến độ đầu tư: Khối lượng vốn đầu theo tiến... Tổng hợp giá trị đầu PVFC tính đến hết T12/2006: Đơn vị:Triệu VNĐ Stt 1 2 Hoạt động Đầu dự án, mua cổ phần Nguồn PVFC Nguồn uỷ thác Đầu CTCG Tổng: Nguồn: Công ty tài chính dầu khí(2006) Tổng giá trị đầu 1.862.000.000 1.027.000.000 835.000.000 1.417.000.000 3.279.000.000 Hoạt động đầu hiện nay được thực hiện trên 03 mảng đầu chính là: - Đầu dự án - Đầu cổ phần CTCG 30 30 Chuyên... của PVFC chiếm khoảng 30%, nguồn vốn nhận uỷ thác chiếm khoảng 25% Nguồn vốn đầu vào từng mảng được phân bổ một cách hợp theo hạn mức mà lãnh đạo công ty đề ra.Việc quản nguồn vốn phân bổ vào từng mảng hoạt động nhằm phân bổ danh mục đầu hợp lý, hạn chế rủi ro đảm bảo an toàn vốn Phòng đầu sẽ có trách nhiệm quản đầu dự án từ việc phân tích đánh giá, tìm kiếm các cơ hội đầu tư, ... mục đầu của Công ty - Phương án nguồn vốn tham gia đầu tư: + Nguồn uỷ thác đầu tư: P ĐT lên phương án uỷ thác vốn đầu thực hiện theo Quy trình Uỷ thác đầu hiện hành của Công ty + Nguồn vốn tự có: Phối hợp với P QLDT để cân đối nguồn vốn tham gia đầu - Đánh giá rủi ro đưa ra phương án phòng ngừa rủi ro Đưa ra kết luận về phương án tham gia đầu tư: hiệu quả đầu tư, những thuận lợi . ngành Dầu khí. 1.2. THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC. 1.2.1. Quy trình đầu tư dự án của PVFC. 1.2.1.1.Tìm kiếm cơ hội đầu tư - Các thông tin. tư, quản lý vận hành, khai thác dự án. Hai là đầu tư chứng khoán, chứng từ có giá và vào các công ty cổ phần. *. Tư vấn đầu tư và nhận uỷ thác đầu tư: PVFC

Ngày đăng: 03/04/2013, 09:00

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1:Các dự án đang trong giai đoạn thực hiện. - THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ  QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC
Bảng 1 Các dự án đang trong giai đoạn thực hiện (Trang 24)
Bảng 2:Các dự án đã có quyết định đầu tư của tổ dự án và đang trong quá trình thực hiện: - THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ  QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC
Bảng 2 Các dự án đã có quyết định đầu tư của tổ dự án và đang trong quá trình thực hiện: (Trang 26)
Bảng 3: Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư_PVFC. - THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ  QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC
Bảng 3 Các dự án đang trong giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư_PVFC (Trang 28)
Bảng 5:Kế hoạch đầu tư dự án trong những năm tới. - THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ  QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC
Bảng 5 Kế hoạch đầu tư dự án trong những năm tới (Trang 33)
Bảng 6: Cơ cấu sử dụng vốn. - THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ  QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC
Bảng 6 Cơ cấu sử dụng vốn (Trang 35)
Bảng 7: Kết quả hoạt động của PVFC giai đoạn 2001-2006 - THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ  QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC
Bảng 7 Kết quả hoạt động của PVFC giai đoạn 2001-2006 (Trang 39)
Bảng 8: Các nhóm nợ xấu của PVFC trong năm 2006. - THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ  QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC
Bảng 8 Các nhóm nợ xấu của PVFC trong năm 2006 (Trang 45)
Bảng 9:Quy trình khắc phục phòng ngừa rủi ro_PVFC - THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ  QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC
Bảng 9 Quy trình khắc phục phòng ngừa rủi ro_PVFC (Trang 48)
Bảng 10:C ác chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2010. - THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ VÀ  QUẢN LÝ ĐẦU TƯ Ở PVFC
Bảng 10 C ác chỉ tiêu kế hoạch đến năm 2010 (Trang 52)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w