- Cho phép xây dựng BOM nhiều cấp, xác định các công đoạn sản xuất Routing và các nguồn lực tương ứng sử dụng trong từng công đoạn đối với từng sản phẩm.. Nhờ vậy, việc quản lí
Trang 1Phát triển hệ thống doanh nghiệp điện tử
(ERP - Enterprise Resource Planning)
GIẢI PHÁP SẢN XUẤT NGÀNH DƯỢC
(MFG: MANUFACTURING)
Nhóm 2:
LÊ XUÂN THÀNH
LÊ THỊ HUYỀN TRANG NGUYỄN THANH HUY
VŨ ĐÌNH TÚ
Trang 2Bản thân sản xuất đã
rất đa dạng về ngành
nghề Mỗi lĩnh vực sản xuất
có những đặc thù
quản lý riêng.
Phân hệ sản xuất
(MFG) được xem là
phân hệ khó, phức tạp
và tốn nhiều thời gian
nhất khi đưa vào áp
dụng
Phân hệ sản xuất
(MFG) được xem là
phân hệ khó, phức tạp
và tốn nhiều thời gian
nhất khi đưa vào áp
dụng
HIỆU QUẢ KHI ỨNG DỤNG MFG
Ứng dụng thành công
phân hệ MFG sẽ mang lại nhiều lợi ích
to lớn cho doanh
nghiệp
Trang 3TÌM HIỂU CHUNG VỀ SẢN XUẤT
Yếu tố đầu
vào
Yếu tố đầu
vào
Yếu tố đầu
ra
Yếu tố đầu
ra
Qui trình xử lý, chuyển hóa
Qui trình xử lý, chuyển hóa
QUI
TRÌNH
SẢN
XUẤT
QUI
TRÌNH
SẢN
XUẤT
Vật liệu
Thiết bị
Con người
Công nghệ…
Sản phẩm
Dịch vụ
Trang 4TÌM HIỂU CHUNG VỀ SẢN XUẤT
1 Tập hợp nhu cầu sản xuất (MDS)
2 Hoạch định lịch trình sản xuất
(MPS)
3 Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
(MRP)
4 Định mức NVL và Công đoạn sản
xuất (BOM)
5 Quản lí thông tin các công đoạn sản
xuất (WIP)
6 Tính giá thành sản xuất (COSTING)
7 Quản lý chất lượng sản xuất
( QUALITY)
Trang 5TÌM HIỂU CHUNG VỀ SẢN XUẤT
Trang 6 Dự báo (FORECAST)
Tập hợp nhu cầu sản xuất (MDS)
Trang 7Phương pháp dự báo nhu cầu.
Trang 8Hoạch định lịch trình sản xuất (MPS)
Trang 9Hoạch định nhu cầu nguyên vật
liệu (MRP)
Trang 10 - Cho phép nhà máy xây dựng các định mức NVL cho các loại SP
- Cho phép xây dựng BOM nhiều cấp, xác định các
công đoạn sản xuất (Routing) và các nguồn lực
tương ứng sử dụng trong từng công đoạn đối với
từng sản phẩm
- Quản lý tỷ lệ hao hụt NVL, hệ số về hàm lượng, độ
ẩm để tính toán nhu cầu NVL phục vụ SX theo lệnh.
Nhờ vậy, việc quản lí thông tin của quá trình sản
xuất và tính giá thành sẽ được thực hiện dễ dàng
hơn.
Định mức NVL và Công đoạn sản xuất (BOM - Bills
of material, Routing)
Trang 11 Cho phép quản đốc phân xưởng luôn có
được các số liệu SX trong từng ngày, từng ca làm việc và từ các công đoạn khác nhau của quá trình SX
- Ghi chép tất cả NVL xuất ra cho SX tại mỗi công đoạn SX ở mỗi thời điểm nhất định, SP hoàn thành của mỗi công đoạn và tính luôn CPSX cho từng loại SP hay từng lệnh SX (chi phí dở dang)
Quản lí thông tin các công đoạn sản xuất (WIP - Work in Process)
Trang 12 Giúp cho bộ phận Điều độ SX của nhà máy luôn có số liệu chính xác về việc xuất nhập NVL, thành phẩm.
- Giúp nâng cao khả năng quản lí điều độ
SX
- Đối với công ty SX ra thành phẩm phải qua nhiều công đoạn, chức năng này hỗ trợ công tác quản lí một cách tốt nhất.
Quản lí thông tin các công đoạn sản xuất (WIP - Work in Process)
Trang 13 Trên cơ sở xây dựng các định mức NVL, quản
lí các công đoạn sản xuất và các chi phí phân
bổ khác, chức năng tính giá thành sản phẩm
sẽ thực hiện việc tính giá thành thành phẩm chính xác và nhanh chóng.
Tính giá thành theo từng công đoạn sản xuất theo từng lệnh SX Khi nhập kho thành phẩm thì hệ thống sẽ tính chính xác giá thành theo từng lô.
Cuối kỳ hệ thống có chức năng bổ sung chênh lệch giá thành thức tế - kế hoạch
Tính giá thành sản xuất (COSTING)
Trang 14 Hệ thống cho phép định nghĩa chỉ tiêu
kiểm nghiệm thành phẩm – bán thành
phẩm
- Thực hiện kiểm tra chất lượng và đảm
bảo chất lượng
- In phiếu kiểm nghiệm
- Quản lý độ ổn định của thành phẩm
- Quản lý hồ sơ sản xuất
Quản lý chất lượng sản xuất (QUALITY)
Trang 15Giải pháp sản xuất
Quy trình tạo BOM và Quy trình các xưởng