DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT XI MĂNG HOÀNG THẠCH của Công ty xi măng Vicem Hoàng Thạch

24 1.6K 17
DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT XI MĂNG HOÀNG THẠCH của Công ty xi măng Vicem Hoàng Thạch

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG 1.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHÀ MÁY 3 1.1 Lịch sử xây dựng và phát triển của nhà máy 3 1.2 Địa điểm khu vực nhà máy 5 1.3 Sơ đồ quản lý và điều hành công ty 6 CHƯƠNG 2.DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT XI MĂNG HOÀNG THẠCH 13 2.1 Công nghệ sản xuất 13 2.2 Sơ đồ công nghệ 14 2.3 Quy trình sản xuất 15 2.3.1 Khâu chuẩn bị nguyên liệu 15 2.3.2 Nghiền nguyên liệu 16 2.3.3 Lò nung 16 2.3.4 Nghiền xi măng 17 2.3.5 đóng bao xi măng xuất 17 2.4 Các sản phẩm công ty sản xuất và tiêu thụ 17 CHƯƠNG 3.NỘI DUNG ĐƯỢC THỰC TẬP 19 3.1 Nội quy – quy định của nhà máy xi măng hoàng thạch 19 3.2 Các nội dung đã được tham gia thực tập 19 3.2.1 hệ thống cung cấp điện 19 3.2.2 các nội dung khác 21 CHƯƠNG 4. KẾT LUẬN 22

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Trong thời gian vừa qua với sự phát triển như vũ bão của khoa học kĩ thuật, đã thúc đấy sản xuất phát triển, tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm,giảm thiểu sức lao động của con người. Những công việc nặng nhọc, nguy hiểm đang được thay thế bởi các loại máy móc tân tiên. Công ty Hoàng Thạch là một đơn vị sản xuất xi măng với công nghệ sản xuất rất tiên tiến, mang tính chất tự động hóa cao.Là đơn vị hàng đầu trong các thành viên VICEM về cả chất lượng ,sản lượng cũng như lợi nhuận… Sau một thời gian dài học tập và nghiên cứu ở trường, với sự chỉ bảo tận tình của các thầy có chúng em đã có một kiến thức cơ sở để phục vụ cho thực tế sản xuất nhưng đó chỉ là lý thuyết trên sách vở, chúng em chưa hề nhìn thấy quá rình hoạt động thực tế nó diễn ra như thế nào? Nên kì thực tập này nó đã giúp chúng em hiểu thêm được quá trình vận hành,hoạt động của các hệ thống thực. Được sự hướng dẫn của thầy Đỗ Mạnh Cường chúng em đã có cơ hội được xuống thực tập tại nhà máy xi măng Hoàng Thạch từ ngày 1/8/2012 tới ngày 17/8/2012 để tìm hiểu về quy trình sản xuất, công nghệ sản xuất, tìm hiểu về nguyên lý hoạt đọng của nhà máy, máy móc, sống và làm việc như những người kỹ sư trong tương lai. Page 1 GVHD : Đỗ Mạnh Cường Do thời gian thực tập không dài nên em chưa thể tìm hiểu sâu toàn bộ dây chuyền sản xuất tự động hóa, chúng em mới chỉ dừng lại ở tìm hiểu sơ đồ cung cấp điện một dây và một dây chuyền tự động hóa điển hình của nhà máy. Chúng em xin chân thành cảm ơn thầy Cường và toàn thể các cán bộ, công nhân nhà máy đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ chúng em hoàn thành tốt kì thực tập nay! CHƯƠNG 1.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHÀ MÁY 1.1 Lịch sử xây dựng và phát triển của nhà máy Sau khi chiến tranh kết thúc, nền kinh tế nước ta đang bước đầu hồi phục, trước tình hình đó Đảng và Nhà nước hoạch định chiến lược phát triển kinh tế xã hội, trong đó xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế được coi trọng hàng Page 2 GVHD : Đỗ Mạnh Cường đầu. Để làm được viêc đó, ngành công nghiệp vật liệu xây dựng phải đi trước một bước. Ngày 15/11/1976, Thủ tướng Chính phủ ra chỉ thị số 448/TTg về việc "Xây dựng Nhà máy xi măng Hoàng Thạch". Ngày 15/12/1976, đồng chí Đỗ Mười lúc đó là Phó Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 474/TTg “Phê chuẩn nhiệm vụ thiết kế Nhà máy xi măng Hoàng Thạch” (cho phép xây dựng nhà máy xi măng), với tên gọi "Nhà máy xi măng Hoàng Thạch". Địa điểm xây dựng tại thôn Hoàng Thạch xã Minh Tân, huyện Kim Môn, tỉnh Hải Hưng (Minh Tân - Kinh Môn - Hải Dương ngày nay) và thôn Vĩnh Tuy xã Vĩnh Khê, huyện Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh. Số vốn đầu tư ban đầu để xây dựng là 73.683.000 USD. Nhà máy do hãng F.L.Smidth(Đan Mạch) thiết kế, cung cấp thiết bị oàn bộ và cho chuyên gia giúp xây dựng, vận hành nhà máy. Ngày 19/05/1977, Khởi công xây dựng dây chuyền Nhà máy xi măng Hoàng Thạch với công suất thiết kế 1,1 triệu tấn/năm, đây là dây chuyền lớn và hiện đại nhất Việt Nam vào thời điểm đó. Ngày 04/03/1980, Bộ Xây dựng ký Quyết định số 333/BXD-TCCB về việc thành lập Nhà máy xi măng Hoàng Thạch. Ngày 25/11/1983, Nhà máy sản xuất được mẻ clanh-ke đầu tiên. Để đáp ứng yêu cầu phát triển phù hợp với nền kinh tế thị trường, ngày 12/8/1993, Bộ xây dựng ra Quyết định số 363/QĐ-BXD thành lập Công ty xi măng Hoàng Thạch trên cơ ở hợp nhất Nhà máy xi măng Hoàng Thạch với Công ty kinh doanh xi măng số 3 thành Công ty xi măng Hoàng Thạch. Đồng chí Nguyễn Văn Hạnh được bổ nhiệm làm Giám đốc Công ty. Cùng với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế đất nước, nhu cầu xi măng cho xây dựng ngày một tăng Công ty đã đầu tư mở rộng, khẩn trương tiến hành xây dựng dây chuyền II có công suất thiết kế là 1,2 triệu tấn /năm, trên mặt bằng của Công ty hiện có, dây chuyền II được khởi công ngày 28/12/1993. Sau gần 3 năm thi công xây dựng, ngày 12/5/1996 dây chuyền II đươc khánh thành và đi vào sản xuất, như vậy tổng công suất của 2 dây chuyền lúc này là 2,3 triệu tấn/năm. Page 3 GVHD : Đỗ Mạnh Cường Được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước Công ty xi măng Hoàng Thạch đã không ngừng lớn mạnh và phát triển sản phẩm của Công ty năm sau cao hơn năm trước, chất lượng sản phẩm luôn ổn định ở mức cao. Trước tình hình tăng trưởng kinh tế giai đoạn (2006-2010), dự án đầu tư xây dựng dây chuyền III Công ty xi măng Hoàng Thạch có công suất thiết kế là 1,2 triệu tấn/năm, được Thủ tướng Chính phủ cho phép đầu tư tại quyết định số 91/QĐ-TTg ngày 20/01/2003. Dây chuyền III được khởi công xây dựng ngày 04/02/2007 trên mặt bằng hiện có của Công ty với diện tích đất sử dụng là 7,46 ha, tháng 12 năm 2009 khánh thành đi vào sản suất, đưa tổng công suất của Công ty lên 3,5 triệu tấn/năm. 1.2 Địa điểm khu vực nhà máy Công ty xi măng Hoàng Thạch có 40 Phòng ban, phân xưởng, văn phòng Đại diện, 01 Nhà máy và 01 Xí nghiệp trực thuộc. Công ty được xây dựng trên 2 khu chính: - Khu sản xuất, phía hữu ngạn sông Đá Bạch trên khu đồi thuộc thôn Hoàng Thạch, xã Minh Tân, huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Dương với diện tích 24ha có nguồn nguyên liệu đá vôi và đá sét dồi dào, gồm tất cả các xưởng sản xuất chính từ khâu đập đá vôi, đá sét, gia công chế biến nguyên liệu, nung và nghiền xi măng. - Khu thành phẩm, phía tả ngạn sông Đá Bạch, thuộc vùng đất của thôn Vĩnh Tuy, xã Vĩnh Khê, huyện Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh, với diện tích 12,5ha, gồm 5 Xilô chứa xi măng, hệ thống máy đóng bao xi măng, hệ thống băng tải, máng xuất xi măng theo các tuyến: đường Ôtô, đường thuỷ, đường sắt. Hai khu vực trên được nối liền bằng một cây cầu dài 388,15m qua sông Đá Bạch. - Về giao thông đường sông, đường biển: Từ đường biển về cảng Hải Phòng qua sông Bạch Đằng về sông Đá Bạch đến Hoàng Thạch, rất thuận tiện cho các loại Tàu, Xà lan đưa Vật tư, thiết bị ra vào cảng cũng như đưa xi măng đi các nơi Page 4 GVHD : Đỗ Mạnh Cường khác.Về giao thông đường sắt: Công ty có tuyến đường sắt khoảng 2km từ máng xuất đến ga Mạo Khê. Giao thông đường bộ cũng rất thuận tiện với khoảng 2km là đến quốc lộ 18 nối liền giữa Hòn Gai và thủ đô Hà Nội - Vận chuyển hàng hóa bằng đường thủy 1.3 Sơ đồ quản lý và điều hành công ty Page 5 GVHD : Đỗ Mạnh Cường Hình 1.4 sơ đồ quản lý và điều hành công ty - Phòng Tổ chức - Lao động Chức năng quản lý, tổ chức, đào tạo lao động, pháp chế, tiền lương và các chế độ chính sách đối với người lao động nhằm phục vụ sản xuất kinh doah đạt hiệu quả cao nhất. Đề xuất với Giám đốc về lĩnh vực tổ chức kết cấu bộ máy làm việc và bố trí nhân sự trong Công ty, đảm bảo đúng người đúng việc. - - Phòng Kế toán - Thống kê - Tài chính Page 6 GVHD : Đỗ Mạnh Cường Có chức năng quản lý tài chính, giám sát mọi hoạt động kinh tế, tài chính trong Công ty, tổ chức, chỉ đạo thực hiện công các kế toán, thống kê kinh tế và hoạch toán kinh tế của Công ty theo cơ chế quản lý mới. - Phòng Kế Hoạch Giúp Giám đốc quản lý, lập kế hoạch sản xuất, kinh doanh, sửa chữa (lớn, vừa và nhỏ) thiết bị, công trình kiến trúc, tiến hành hợp đồng kinh tế với các chủ thể trong và ngoài Công ty. Ngoài ra còn giám sát việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao nhất. - Văn Phòng Là đơn vị trực thuộc Công ty, giúp Giám đốc Công ty quản lý nghiệp vụ và tài sản thuộc các lĩnh vực: Hành chính - Quản trị, văn thư-lưu trữ; Thi đua-khen thưởng, Tuyên truyền; công tác đối ngoại, Quản lý mạng thông tin nội bộ… Quản lý công văn tài liệu, rà soát trước khi ban hành. Hướng dẫn các đơn vị trong Công ty thực hiện đúng các quy chế về công văn giấy tờ. - Phòng Vật tư Thực hiện việc mua sắm vật tư (nguyên vật liệu, máy móc, phụ tùng…), tiếp nhận hàng hoá nội địa và nhập khẩu, đặt gia công chế tạo thiết bị phụ tùng phục vụ sửa chữa nhằm đảm bảo duy trí sản xuất liên tục. Nắm vững giá cả để mua sắm các loại vật tư, tham gia cùng các đơn vị lập định mức,dự trù nguyên vật liệu, phụ tùng thay thế. - Phòng Thẩm Định Giúp Giám đốc thẩm định, kiểm tra và đánh giá những công việc thuộc lĩnh vực đầu tư xây dựng, sửa chửa lớn thiết bị công nghệ, công trình kiến trúc. Trên cơ sở kết quả thẩm định, phòng Thẩm định có trách nhiệm lập báo cáo trình Giám đốc về kết quả đó. - Phòng Y tế Giúp Giám đốc quản lý chăm sóc sức khoẻ, khám, điều trị và cấp cứu cho cán bộ công nhân viên theo khả năng chuyên môn và phân cấp của ngành Y tế, tổ chức phòng bệnh, phòng dịch, vệ sinh môi trường và các hoạt động y tế khác của Công Page 7 GVHD : Đỗ Mạnh Cường ty. Xây dựng và thực hiện kế hoạch phòng, chữa bệnh, chăm sóc sức khoẻ hàng năm cho Cán bộ Công nhân viên. - Phòng Bảo vệ - Quân sự Tham mưu cho Giám đốc Công ty tổ chức lực lượng bảo vệ tài sản, giữ gìn an ninh trật tự, quản lý hộ khẩu, phòng cháy chữa cháy, cứu hộ bể bơi, thực hiện công tác quân sự của Công ty theo quy định của nhà nước. - Phòng Đời sống Giúp Giám đốc quản lý, tổ chức, phục vụ ăn ca cho Cán bộ Công nhân viên trong Công ty, phục vụ bữa ăn cho khách đến làm việc, cấp phát độc hại hàng tháng cho Cán bộ Công nhân viên. - Phòng Điều Hành Trung Tâm Chỉ đạo vận hành liên động toàn bộ hệ thống thiết bị trong dây chuyền sản xuất xi măng hoặc cục bộ từng công đoạn: Nguyên liệu, Lò nung, Nghiền than, Nghiền xi măng.v.v Đảm bảo các thiết bị hoạt động liên tục, có hiệu quả. Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo việc điều độ kế hoạch sản xuất giữa các đơn vị phù hợp với kế hoạch sản xuất của Công ty. Trực tiếp điều hành sản xuất thông qua hệ thống điều hành đảm bảo sản xuất liên tục không bị gián đoạn. - Trung tâm tiêu thụ Xi măng Thực hiện các công tác liên quan đến tiêu thụ, bán sản phẩm do Công ty sản xuất, có trách nhiệm chính trong việc giúp Giám đốc Công ty hoạch định chính sách tiêu thụ, tổ chức bán hàng tại Công ty và cung ứng cho các nhà phân phối. Chỉ đạo về mặt nghiệp vụ đối với các nhà phân phối, các đại diện tiêu thụ, tiếp thị, thu nhận thông tin, dự báo khả năng và năng lực thị trường qua từng thời gian kế hoạch nhằm tiêu thụ sản phẩm cao nhất và mở rộng thị trường. - Phòng Xây dựng Cơ bản Với chức năng, nhiệm vụ trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản bao gồm: cải tạo, nâng cấp, sửa chữa, xây dựng mới các chi tiết, hạng mục công trình trong Công ty, nhằm đảm bảo đúng quy trình quản lý đầu tư xây dựng hiện hành, trực tiếp kiểm tra, theo dõi, quản lý vệ sinh công nghiệp và môi trường, bảo dưỡng các Page 8 GVHD : Đỗ Mạnh Cường hạng mục công trình, cải tạo nhằm đảm bảo quá trình vận hành sản xuấtt an toàn cho Công ty. - Phòng Thí nghiệm Kiểm tra và xác định chất lượng nguyên, nhiên, vật liệu, phụ gia, kiểm tra chất lượng từng công đoạn sản xuất và thành phẩm của Công ty theo tiêu chuẩn TCVN và tiêu chuẩn cơ sở, duy trì hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO – 9001. - Phòng Kỹ Thuật Cơ - Điện Quản lý chuyên sâu kỹ thuật các thiết bị cơ điện, tự động hoá và động lực trong toàn Công ty, quản lý danh mục chủng loại, số lượng vật tư phụ tùng thiết bị cần cho dự phòng trong quá trình sửa chữa và sản xuất hàng năm của Công ty, theo dõi, giám sát lắp đặt. Chạy thử toàn bộ thiết bị dây chuyền sản xuất chính và thiết bị phụ trợ trong Công ty. Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về các giải pháp kỹ thuật trong qúa trình vận hành, bảo dưỡng, bảo quản thiết bị cơ điện - động lực trong dây chuyền sản xuất, vận hành liên tục, ổn định, đồng bộ để đạt hiệu quả cao nhất. - Phòng Kỹ thuật Sản xuất Quản lý chuyên sâu về kỹ thuật công nghệ, tiến bộ kỹ thuật để sản xuất Clanh- ke, xi măng từ các nguyên liệu đá vôi, đá sét, thạch cao, than, dầu, các loại phụ gia, quản lý mẫu mã vỏ bao và các vật tư khác đảm bảo chất lượng sản phẩm phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao nhất. Tham mưu cho Giám đốc Công ty về các tiến bộ khoa học, xây dựng các đề tài nghiên cứu ứng dụng khoa học vào sản xuất. Chỉ đạo các đơn vị có liên quan về lĩnh vực công nghệ phân tích hoá, lý xác định các thành phần hoá học có trong nguyên liệu để tính toán phối liệu nhằm đáp ứng theo yêu cầu sản xuất đề ra. - Phòng Kỹ thuật Mỏ Quản lý chuyên sâu về lĩnh vực khai thác đá vôi, đá sét, vận tải và chỉ đạo công tác nghiệp vụ, kỹ thuật đối với các xưởng Xe máy và Khai thác, nhằm nâng cao hiệu quả khai thác. Lập kế hoạch khai thác, sửa chữa thiết bị, lập đơn hàng vật tư để phục vụ cho việc khai thác. Page 9 GVHD : Đỗ Mạnh Cường - Phòng Kỹ thuật An toàn - Môi trường Giúp Giám đốc Công ty quản lý chuyên sâu về công tác kỹ thuật an toàn lao động., vệ sinh lao động, vệ sinh môi trường, bảo hộ lao động đúng với quy định của công ty. Duy trì quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO-14001:2004. Lập kế hoạch và kiểm tra đôn đốc hàng năm các đơn vị trong Công ty thực hiện việc huấn luyện ATLĐ-VSLĐ và bảo vệ môi trường, nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho cán bộ công nhân viên trong Công ty - Tổng Kho Quản lý, cấp phát, thu hồi, vật tư, bảo quản thiết bị, phụ tùng, nguyên, nhiên vật liệu, dầu mỡ và các mặt hàng khác phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh. Xây dựng nội quy bảo quản, cấp phát ở từng kho vật tư cho phù hợp với yêu cầu bảo quản của từng loại thiết bị, nguyên, nhiên vật liệu. - Xưởng Xi Măng Giúp Giám đốc vận hành và quản lý thiết bị từ khâu vận chuyển Clanh-ke, Thạch cao, phụ gia đến máy nghiền, vận chuyển xi măng bột vào Xilô, đảm bảo các thiết bị hoạt động liên tục, đồng bộ, an toàn nhằm nâng cao năng suất chất lượng. Tổ chức bốc xúc, vận chuyển nguyên, nhiên, vật liệu tại cảng đưa về kho và vận hành thiết bị xuất Canh-ke. - Xưởng Lò Nung Phối hợp với phòng Điều hành Trung Tâm tổ chức vận hành hệ thống thiết bị trong phạm vi của đơn vị quản lý để đảm bảo các thiết bị hoạt động liên tục, đồng bộ, an toàn nhằm sản xuất Clanh-ke có chất lượng tốt, hiệu quả cao. Lập kế hoạch báo cáo với ban Giám đốc về tình trạng hoạt động, tình trạng thiết bị của công đoạn Lò Nung để lịp thời chỉnh sửa thay thế. - Xưởng Nguyên liệu Quản lý toàn bộ tài sản, vật tư, lao động của đơn vị mình, tổ chức vận hành các thiết bị từ máy đập đá vôi, đá sét, hệ thống vận chuyển đến kho đồng nhất sơ bộ, hệ thống cấp phụ gia điều chỉnh nguyên liệu, đồng thời phối hợp với phòng Điều hành Trung Tâm tổ chức vận hành hệ thống thiết bị nghiền liệu và đồng nhất bột liệu trong phạm vi xưởng quản lý. Đảm bảo các thiết bị hoạt động liên tục, đồng bộ, an toàn, phục vụ cho sản xuất Clanh-ke với chất lượng và năng suất cao nhất. Page 10 GVHD : Đỗ Mạnh Cường [...]... bì Vĩnh Tuy là đơn vị trực thuộc Công ty xi măng Hoàng Thạch hoạt động và sản xuất trên địa bàn Hà Nội, có chức năng sản xuất kinh, doanh bao bì phục vụ sản xuất xi măng, công nghiệp và dân dụng Page 12 GVHD : Đỗ Mạnh Cường CHƯƠNG 2.DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT XI MĂNG HOÀNG THẠCH 2.1 công nghệ sản xuất Công ty xi măng Vicem Hoàng Thạch có 3 dây chuyền sản xuất xi măng lò quay, phương pháp khô, chu trình kín... cám 3 và 15% dầu MFO, nhưng hiện nay Công ty đã cải tạo lại vòi phun và đốt 100% than cam 3, dầu nặng MFO chỉ dùng cho sấy lò và sử dụng khi nghiền than gặp sự cố thiếu than mịn Dây chuyền I xi măng Vicem Hoàng Thạch từ khâu nguyên liệu đến nghiền, đóng bao và xuất xi măng dược tự động hoàn toàn Dây chuyền II xi măng Vicem Hoàng Thạch là dây chuyền sản xuất xi măng lò quay, phương pháp khô, chu trình... máng xuất đường bộ, đường sắt và đường thuỷ 2.4 Các sản phẩm công ty sản xuất và tiêu thụ • Xi măng Poóclăng hỗn hợp PCB30, PCB40 (xi măng bao và xi măng rời - TCVN 7024-2002; TCVN 6260-1997) • Clanh-ke CPC 50, CPC 60 • Gạch chịu lửa cho ngành sản xuất xi măng, công nghiệp luyện kim và thuỷ tinh • Các loại bao bì phục vụ cho sản xuất xi măng, công nghiệp và dân dụng Page 19 GVHD : Đỗ Mạnh Cường Xi măng. .. Công ty xi măng Hoàng Thạch hoạt động và sản xuất trên địa bàn Bắc Ninh, có chức năng sản xuất, kinh doanh sản phẩm vật liệu chịu lửa các loại, xây dựng và lắp đặt các loại lò công nghiệp, dân dụng Nhà máy vật liệu chịu lửa Kiềm tính tự quản lý, sử dụng người lao động cũng như về dây chuyền sản xuất của đơn vị mình - Xí nghiệp bao bì Vĩnh Tuy Xí nghiệp bao bì Vĩnh Tuy là đơn vị trực thuộc Công ty xi. .. ngũ cán bộ, công nhân viên có kinh nghiệm ,công ty vẫn đang thể hiện vị trí của mình trong ngành công nghiệp sản xuất xi măng Chúng em cũng rất may mắn khi được thực tập trong một công ty sản xuất xi măng hàng đầu việt nam về cả mặt công nghệ, cơ sở hạ tầng, trình độ cán bộ công nhân viên, chất lượng sản lượng sản phẩm… được sự chỉ bảo tận tình của các cán bộ công nhân viên nhà máy khiến chúng em được... vận chuyển đến các xilô đồng nhất, bằng hệ thống gầu nâng, máng khí động - Xilô chứa và đồng nhất dây chuyền 1 có sức chứa : 2 x 3.750 tấn, 2 x 7.500 tấn - Xilô chứa và đồng nhất dây chuyền 2 có sức chứa : 23.000 tấn Page 17 GVHD : Đỗ Mạnh Cường 2.3.3 Lò nung Dây chuyền I xi măng Vicem Hoàng Thạch là dây chuyền sản xuất xi măng lò quay, phương pháp khô, chu trình kín, có hệ thống trao đổi nhiệt 4 tầng(Cyclon)... có hệ thống cyclon trao đổi nhiệt và buồng đốt canciner đầu lò .Công suất dây chuyền I là 1,1 triệu tấn/năm, dây chuyền II là 1,2 triệu tấn/năm, dây chuyền III có công suất là 1.2 triệu tấn/năm Cả 3 dây chuyền của Công ty có công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại do hãng F.L.Smidth (Đan Mạch) thiết kế và cung cấp Dây chuyền chính và các công đoạn phụ trợ đều được cơ khí hoá và tự động hoá hoàn toàn... thụ xi măng còn gặp nhiều khó khăn nhưng xi măng Hoàng Thạch vẫn là đơn vị có lợi nhuận đứng đầu trong các đơn vị thành viên của VICEM, tiếp tục là “con chim đầu đàn “ của ngành xi măng Việt Nam.là công ty có hệ thống thiết bị hiện đại – dây truyền tự động hóa cao giảm sức lao đọng của con người trong các mội trường làm việc độc hại nguy hiểm làm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.Đội ngũ cán bộ, công. .. nghiền xi măng trong dây chuyền I và II đều làm việc theo chu trình kín (có phân ly trung gian), máy nghiền dây chuyền I năng suất thiết kế 176 (t/h) máy nghiền dây chuyền II có năng suất thiết kế là 200(t/h) Xi măng ra khỏi máy nghiền độ mịn đạt 3.200 cm 2/g, được vận chuyển tới 5 xilô chứa xi măng bột bằng hệ thống băng tải, máng khí động, 5 xilô chứa này có tổng sức chứa 39.500 tấn 2.3.5 đóng bao xi măng. .. PCB40 Clanh-ke Gạch chịu lửa Kiềm tính Sản phẩm Bao bì CHƯƠNG 3.NỘI DUNG ĐƯỢC THỰC TẬP Page 20 GVHD : Đỗ Mạnh Cường Chúng em được công ty cho phép thự tập tại xưởng điện-điện tử của công ty. là xưởng mà nó gắn liền với ngàng mà chúng em đang theo học 3.1 Nội quy – quy định của nhà máy xi măng hoàng thạch Trước khi được thực tập tại nhà máy xi măng Vicem hoàng thạch chúng em phải trải qua 2 kì thi về

Ngày đăng: 11/02/2015, 17:35

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHÀ MÁY

    • CHƯƠNG 2.DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT XI MĂNG HOÀNG THẠCH

      • 2.3.1 Khâu chuẩn bị nguyên liệu

      • 2.3.2 Nghiền nguyên liệu

      • 2.3.3 Lò nung

      • 2.3.4 Nghiền xi măng

      • 2.3.5 đóng bao xi măng xuất

      • CHƯƠNG 3.NỘI DUNG ĐƯỢC THỰC TẬP

        • 3.2.1 hệ thống cung cấp điện

        • 3.2.2 các nội dung khác

        • CHƯƠNG 4. KẾT LUẬN

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan