xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần địa ốc phú long giai đoạn 2014-2020

50 873 1
xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần địa ốc phú long giai đoạn 2014-2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

     !"#$ %&'()*+,-)*)*   PGSTS. Phước Minh Hiệp ./ QTKD_Đêm 5_K22 012 Nguyễn Duy Cường Nguyễn Thị Mỹ Linh Phan Thị Thu Liễu Trương Thành Long Nguyễn Duy Minh Hồ Y Vân Phạm Thị Mai 34+)5)*+6 77 MỤC LỤC 1 1 1.Lịch sử hình thành và phát triển 4 2.Triết lý kinh doanh 5 3.Quan điểm và định hướng phát triển 6 4.Ngành nghề kinh doanh: 6 5.Sứ mệnh và tầm nhìn: 7 Sứ mệnh: 7 Tầm nhìn: 7 6.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty 7 7 1.Marketing 8 2.Thương hiệu 8 3.Kênh phân phối 9 4.Nhân sự 9 5.Hệ thống thông tin quản lý 9 6.Tình hình tài chính 9 7.Công ty con- Công ty thành viên 11 8.Hợp tác 11 9.Doanh thu 11 Ma trận yếu tố môi trường bên trong (IFE) 12 1.Môi trường vĩ mô 15 2.Môi trường vi mô 23 1.Xây dựng ma trận SWOT 31 2. Xây dựng ma trận SPACE 35 3.Ma trận QSPM 39 3.1.QSPM trường hợp SO 39 1.Đa dạng hóa dòng sản phẩm 48 2.Đào tạo nhân sự có chất lượng cao 48 4.Tài chính 48 5.Cắt giảm 48 6.Môi trường vĩ mô 48 7.Tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng hiện tại và tiềm năng 49 CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN 34 1 Xây dựng ma trận SWOT 34 2 Xây dựng ma trận SPACE 38 3 Ma trận QSPM 42 3.1 QSPM trường hợp SO 43 3.2 QSPM trường hợp S T 45 3.3 QSPM trường hợp WO 47 3.4 QSPM trường hợp WT 49 2 CHƯƠNG 5: CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC THI CHIẾN LƯỢC 51 1 Đa dạng hóa dòng sản phẩm 51 2 Đào tạo nhân sự có chất lượng cao 51 3 Đào tạo nhân sự có chất lượng cao 51 4 Tài chính 51 5 Cắt giảm 51 6 Môi trường vĩ mô 52 7 Tạo mối quan hệ thân thiết với khách hàng hiện tại và tiềm năng 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO 51 3 8+9$:;## +< =>0?@0AB0C0DB0ED/0FCCGHIB Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC PHÚ LONG Tên tiếng Anh: PHU LONG REAL ESTATE CORPORATION - Ngày 11/04/2005, Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long chính thức đi vào hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4102029176 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh cấp với vốn điều lệ ban đầu là 75.000.000.000 đồng. Đến ngày 17/7/2007, Công ty đã bổ sung vốn điều lệ lên 200.000.000.000 đồng. - Ngày 15/01/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long liên doanh với Công ty Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Nhà Hoàng Anh Gia Lai thành lập Công Ty Cổ Phần Phú Hoàng Anh. - Ngày 02/05/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long góp vốn thành lập Công ty Cổ Phần quản lý quỹ đầu tư Tài Chính Dầu Khí – PVFC Capital. - Ngày 21/05/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long góp vốn thành lập Công ty Bất động sản Tài Chính Dầu Khí – PVFC Land. - Ngày 14/6/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long trở thành cổ đông chiến lược của ngân hàng Eximbank. - Ngày 22/08/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long góp vốn thành lập Công ty Cổ Phần Kinh Doanh Bất động sản – Phát triển nhà Thành phố HDReal. - Ngày 28/12/2007 chuyển thành Công ty Cổ Phần Địa Ốc Phú Long theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103008910 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp với vốn điều lệ 200.000.000.000 đồng. - Ngày 10/03/2008 Công ty Cổ Phần Địa Ốc Phú Long góp vốn thành lập Công ty Cổ Phần Sài Gòn Sovico Phú Quốc. - Ngày 20/4/2009 Công ty Cổ phần Địa ốc Phú Long mua cổ phần của Ngân hàng Công thương Việt Nam (Vietinbank) và trở thành một trong những nhà đầu tư chiến lược trong nước của Vietinbank. - Ngày 25/4/2009 Công ty Cổ phần Địa ốc Phú Long đã ký hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) với Tổng công ty khí Việt Nam – Công ty TNHH 1 thành viên và Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC), về đầu tư xây dựng cao ốc văn phòng Dragon Tower (nay là PVGas Tower). - Ngày 13/11/2009: Trở thành cổ đông lớn của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phát Triển Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank). - Ngày 25/12/2009 Công ty Cổ phần Địa ốc Phú Long đã ký hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) với Công ty Cổ phần Bất động sản Tài chính dầu khí Việt Nam (nay là Công 4 ty cổ phần Dầu Khí Đông Đô – PVC Đông Đô), Ngân hàng thương mại cổ phần phát triển Nhà Thành Phố Hồ Chí Minh và Công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư Tiến Lộc về đầu tư xây dựng cao ốc văn phòng tại Hà Nội. - Ngày 25/3/2010 Công ty Cổ phần Địa ốc Phú Long đã ký hợp đồng với Tổng công ty khí Việt Nam – Công ty TNHH 1 thành viên, về việc xây dựng khu căn hộ chất lượng cao với giá ưu đãi cho CBCNV Tổng công ty khí Việt Nam tại khu đất số 15A1 thuộc dự án Dragon City phía trái đường Nguyễn Hữu Thọ, huyện Nhà Bè, tp Hồ Chí Minh. - Ngày 02/08/2010: Phú Long chính thức khởi công xây dựng dự án Khu phức hợp căn hộ Dragon Hill Residence and Suites (thuộc dự án Dragon City). - Ngày 29/3/2010 Công ty Cổ phần Địa ốc Phú Long đã ký hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) với Công ty Cổ phần Bất động sản Tài chính dầu khí Việt Nam (nay là Công ty cổ phần Dầu Khí Đông Đô), về đầu tư xây dựng cao ốc phức hợp Dragon PVFC Land (Dragon PVC Đông Đô) tại khu đất số 15A2 thuộc dự án Dragon City phía trái đường Nguyễn Hữu Thọ, huyện Nhà Bè, tp Hồ Chí Minh. - Tháng 5/2010: Công ty CP Địa ốc Phú Long hợp tác cùng một số đối tác chiến lược tham gia đầu tư, xây dựng và kinh doanh dự án Cao ốc văn phòng HDTower, 25Bis Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, Tp.HCM. - Ngày 16/07/2010: Công ty Cổ phần Địa Ốc Phú Long và Công ty Cổ phần Bất động sản tài chính dầu khí Việt Nam (PVFC Land) đa tổ chức lễ ký kết hợp đồng hợp tác đầu tư xây dựng và kinh doanh dự án cao ốc căn hộ Dragon PVFC Land. Hiện nay, Công Ty Cổ phần Địa Ốc Phú Long là chủ đầu tư dự án khu đô thị Phú Long – DRAGON CITY với diện tích đất 65 ha, gồm nhiều dự án thành phần nằm trên mặt tiền đường Nguyễn Hữu Thọ (trên trục đường Bắc Nam), Xã Phước Kiển, Huyện Nhà Bè, cách trung tâm Thành phố Hồ Chí Minh 5 km, liền kề với khu đô thị Phú Mỹ Hưng. Dự án được quy hoạch thành một quần thể gồm các căn hộ cao cấp, các khu biệt thự sang trọng và khu văn phòng, trung tâm thương mại với hệ thống hạ tầng kỹ thuật đồng bộ hiện đại, được thiết kế bởi các chuyên gia tư vấn hàng đầu của Singapore. Dragon City mang dáng dấp của một con rồng với các dòng sông hiền hòa uốn lượn, tạo nên một không gian sống thanh bình, ấm cúng với môi trường sống lý tưởng nhất hiện nay tại Việt Nam. )< GHJCKLMHB0NOPB0 - Luôn lắng nghe, luôn thấu hiểu và luôn chia sẻ cũng như đáp ứng mọi yêu cầu của 5 khách hàng; - Luôn hoan nghênh sự hợp tác và quan tâm của các đối tác kinh doanh kết hợp để cùng phát triển; - Công ty phát triển dựa trên nền tảng sự phát triển của cộng đồng; - Luôn chân thật với chính mình, với cộng đồng. 6< :QPBRHI2EDR=B00S.BT/0FCCGHIB - Nền tảng là sự phát triển bền vững và ổn định. - Luôn tuân thủ các định hướng chiến lược đã được hoạch định. - Công ty luôn xác định việc phát triển phải luôn đi đôi với việc hỗ trợ cộng đồng, xã hội và luôn xem đó là nghĩa vụ cao cả của công ty. - Công ty cổ phần Địa ốc Phú Long hướng đến việc xây dựng và phát triển thành một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực Bất động sản tại Việt Nam. Góp phần đáp ứng nhu cầu nhà ở cao cấp, sang trọng với hệ thống hạ tầng hiện đại đồng bộ và môi trường sống trong lành, gần gũi với thiên nhiên cho khách hàng trong và ngoài nước. - Ngoài việc liên doanh, liên kết với các đối tác có năng lực trong và ngoài nước để phát triển dự án một cách tốt nhất. Công ty còn tham gia góp vốn thành lập các quỹ đầu tư, đầu tư vào các tổ chức tài chính, tín dụng,… nhằm đa dạng hoá hình thức đầu tư để khẳng định thương hiệu Phú Long trên thị trường. - Công ty Phú Long đang tổ chức các nguồn lực đầu tư xây dựng hoàn chỉnh Dự án DRAGON CITY (Thành phố mới Nam Sài Gòn) trở thành khu đô thị kiểu mẫu của cả nước. ,< TDB0BT0UMHB0NOPB0 - Xây dựng nhà các loại. - Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê. - Tư vấn, mô giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất. - Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ. - Xây dựng công trình công ích. - Bán buôn ô tô và xe có động cơ khác. - Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác. - Hoạt động chuyên môn, khoa học và công nghệ khác chưa được phân vào đâu. - Sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét. - Sửa chữa và bảo dưỡng phương tiện vận tải (trừ ô tô, mô tô, xe máy và xe có động cơ khác). - Điều hành tua du lịch. - Hoạt động của các công viên vui chơi và công viên theo chủ đề. 6 - Dịch vụ lưu trú ngắn ngày. - Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác. - Sửa chữa máy móc, thiết bị - Đại lý, mô giới, đấu giá. V< W2XB0EDCY2B0AB W2XB0 Mang đến cho khách hàng sự hài lòng tuyệt đối từ những lợi ích thiết thực, bền lâu. Phát triển bền vững nhằm thỏa mãn lợi ích cho cổ đông, đóng góp nhiều công trình có giá trị cho xã hội và nâng cao cuộc sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên. Y2B0AB Luôn là một trong các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực đầu tư, phát triển và kinh doanh bất động sản hiệu quả tại Việt Nam. Z< [>\QC]>0W>ED^_2F`aQbBKL>cP>dBTC` 7 8)e#fg +< PGMhCHBT +<+< bB/0i2 - Cao ốc văn phòng và các dự án phức hợp tại khu vực trung tâm thành phố và các tỉnh. - Căn hộ bán, biệt thự bán và cho thuê tại các khu vực ngoài trung tâm với cơ sở hạ tầng phát triển đồng bộ và một số dự án có vị trí chiến lược. - Đầu tư xây dựng, kinh doanh hạ tầng khu đô thị, công trình dân dụng, giao thông thủy lợi - Kinh doanh khu du lịch sinh thái, khu vui chơi giải trí, dịch vụ lưu trú, môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất - Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa và quốc tế - Tư vấn, đấu giá sàn giao dịch, định giá và quảng cáo bất động sản. - Sản phẩm đã có trên thị trường: căn hộ Dragon Hill Residence and Suites, Furama Villas Đà Nẵng, biệt thự kinh doanh Ngân Long, HD Tower, Tòa Nhà văn phòng 160 Trần Quang khải, Sovico Holding,… - Gía sản phẩm chung cư dragon hill là 25 triệu/m2 và đối với biệt thự là 45 triệu/m2. - Dòng sản phẩm biệt thư của Phú Long và chung cư Dragon hill được khách hàng đánh giá là có thiết kế đ—p, chung cư được thiết kế 4 mặt thoáng, vị trí địa lý của khu biệt thư và chung cư nằm liền kề với Phú Mỹ Hưng nên tận dụng được cơ sở hạ tầng đã có, trường Đại học RMIT, LOTTE, Bệnh viện Việt Pháp… - Thiết kế Biệt thự và chung cư do Subarna là đơn vị chuyện nghiệp của nước ngoài và dựa trên ý tưởng là con rồng đang bay. - Khách hàng có thể mua sản phẩm chung cư dragon hill thanh toán một lần có thể được giảm 2% trên tổng giá trị hoặc trả góp do HDBANK là thành viên trong tập đoàn sovico hổ trợ cho khách hàng với lãi suất 10%/năm. - Chất lượng sản phẩm do Apave, Công ty Đông Dương kiểm định. )< 0S[BT0HXQ - Phú Long nằm trong Bảng xếp hạng 200 Doanh nghiệp Tư nhân nộp thuế thu nhập Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam Năm 2010 - Phú Long lọt trong Top 500 Sản phẩm - Dịch Vụ hàng đầu Việt Nam - Đạt tiêu chuẩn quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001:2008 trong lĩnh vực đầu tư, 8 quản lý và phát triển kinh doanh bất động sản. - Bằng khen của UBND Tp.HCM về việc Cty Phú Long đã có nhiều thành tích trong công tác tổ chức, xây dựng, tham gia hoạt đồng Hiệp hội Bất động sản, góp phần tích cực phát triển thị trường Bất động sản TP trong nhiệm kỳ I (2005 - 2010) - Bằng khen của Mặt trận Tổ quốc VN - Tp. HCM về việc Công ty Phú Long đã tích cực tuyên truyền vận động và ủng hộ Chương trình "Vì người nghèo" năm 6< jB0/0kB/0lH - Sàn giao dịch Smart Land, CBRE, HDREAL… - Bán hàng trực tiếp: PHÚ LONG REAL ,< 0kB?m - Trình độ nhân sự: 2 tiến sĩ, 8 thạc sỹ, 41 cử nhân - Thu nhập: Trên 10 triệu/ tháng - Nhân viên: có tính chuyên nghiệp cao, năng động, tự tin - Trả lương cố định hằng tháng theo thoả thuận với tất cả các nhận viện. Riêng nhân viên kinh doanh lương cố định +1,5% hoa hồng theo doanh số - Thăng chức là : Dựa vào kết quả công việc; Trình độ; Năng lực làm việc; Doanh số; Tinh thần làm việc, tâm huyết với công ty… V< XC0lBTC0dBTCHBaQbBKL - ISO 9001:2008 Z< AB00AB0CDH>0nB0 - Vốn điều lệ ban đầu của Công ty là 75.000.000.000 đồng, - Ngày 28/12/2007 Công ty TNHH Địa ốc Phú Long chuyển thành Công ty Cổ phần Địa ốc Phú Long. Vốn điều lệ 200.000.000.000 đồng. - Sử dụng phần mền tài chính, quản lý ERP - Các lần tăng vốn điều lệ:  Lần 1: Ngày 17/7/2007 tăng vốn điều lệ từ 75 tỷ lên thành 200 tỷ.  Lần 2: Ngày 31/12/2009 tăng vốn điều lệ từ 200 tỷ lên thành 500 tỷ.  Lần 3: Ngày 31/12/2010 tăng vốn điều lệ từ 500 tỷ lên thành 700 tỷ. F>>0oCHjQCDH>0nB0>0c`JQ 9 F>>0oCHjQ p2)*+* p2)*++ p2)*+) +<0oCHjQEUM0bBpBTC0PB0COFB + Hệ số thanh toán ngắn hạn: (TSLĐ/Nợ ngắn hạn) 2,20 2,43 2,39 (TSLĐ - Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn 1,68 1,84 1,56 )<0oCHjQEU>[>\QElB + Hệ số Nợ/Tổng tài sản 0,72 0,70 0,74 + Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu 2,63 2,32 2,89 6<0oCHjQEUBpBTKm>0OqCR_BT + Doanh thu thuần/Tổng tài sản 25,69% 12,87% 8,35% ,<0oCHjQEUM0bBpBT?HB0KrH + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần 44,03% 41,39% 19,49% + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu 41,08% 17,72% 6,34% + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản 11,31% 5,33% 1,63% - Do nền kinh tế gặp nhiều khó khăn trong những năm gần đây, nhất là thị trường bất động sản đã dẫn đến doanh thu giảm xuống và dẫn đến các chỉ tiêu về khả năng sinh lời giảm. - Tuy gặp nhiều kho khăn do thị trường bất động sản đông băng, nhựng Phú Long vẫn đảm bảo các khả năng thanh toán ngắn hạn. - Tùy rằng hệ số nợ trên tổng tài sản hoặc trên tổng vốn chủ sở hữu cao là do công ty Phú long cho các đơn vị thành viên vay và phải phát hành thêm trái phiếu để đảm bảo nhu cầu vốn và vẫn đảm bảo thanh toán các khoản nợ đến hạn. 10 [...]... là Công ty con của Phú Long (Phú Long chiếm 60%) với lĩnh vực hoạt động chính tư vấn xây dựng, quản lý dự án, thẩm tra thiết kế, lập dự toán công trình xây dựng; Trang trí nội – ngoại thất Công ty Cổ phần Sài gon Sovico Phú Quốc Công ty Cổ phần Sài gòn Sovico Phú Quốc (SSP) là Công ty Liên doanh giữa Công ty Phú Long, Công Sài gòn Tourist và Công Việt Nga Phú Long chiếm 50%, với lĩnh vực hoạt động Xây. ..7 Công ty con- Công ty thành viên Công ty Cổ phần Quản lý Bất động sản Kim Ngân Công ty Cổ phần Quản lý Bất động sản Kim Ngân là Công ty con của Phú Long (Phú Long chiếm 60%) với các lĩnh vực hoạt động chính như: Tư vấn và quản lý bất động sản Các dịch vụ chăm sóc, duy trì cảnh quan, vệ sinh nhà cửa, dịch vụ ăn uốnànảng lưu động, Công ty Cổ phần Kiến Trúc Tư Vấn Quản Lý Đông Dương Công ty Cổ phần. .. việc mở rộng tín dụng ngân hàng cho thị trường BĐS, thủ tục hành chính rườm rà, phức tạp 34 2 Xây dựng ma trận SPACE Xây dựng nhằm mục đích xác định xem công ty đang ở góc chiến lược nào và đề xuất chiến lược phù hợp cũng như kết hợp với ma trận SWOT nhằm xây dựng được chiến lược tối ưu dựa vào năng lực lõi cũng như định hướng phát triển của công ty trong tương lai Để xây dựng ma trận SPACE, trước tiên... với lĩnh vực hoạt động Xây dựng khu phức hợp trên khu đất 250ha, bao gồm: Khu Biệt thự, Khu khách sạn 5 sao, Khu sân golf… Ngân hàng Hdbank, Hàng không không Vietjet air, Công ty HDREAL, Công ty Cổ phần Bắc Mỹ An, Furama Resort, Công ty CP XNK Nhà Bè Xim, Công ty CP ĐT Hạ tầng Việt Nga… 8 Hợp tác 8.1 Quốc tế: Cty Subarna, Công ty CBRE, Cty Dufill, Cty Connell Wager, Cty DCM, Sino pcific, Apave,... doanh, - Chiến lược hợp nhất về liên kết (S2,4,6,7 + phía trước (S1,2,5,8 + O1,3,4,7) T1,2,4) - Chiến lược phát triển sản - Chiến lược liên doanh với phẩm (S1,2,3,8 + O1,2,3,4) nhà thầu (S2,3,4,6,7 + T1,3,4,5) - Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm (S1,4,5,7,8 + - Chiến lược phát triển sản O3,5,6) phẩm (S1,2,3,8 + T1,2,3) ĐIỂM YẾU (W) - Chiến lược liên doanh với - Chiến lược cắt giảm các công ty Subana (W1,2,3... Apave, Thyssenkrupp VN 8.2 Trong nước: Công ty Kim Quy, Vững Bền, Hãng Hàng Không VietJet Air, HD Bank, Tổng công ty Thái Sơn, Công ty Cienco 6 9 Doanh thu Doanh thu tăng trưởng trung bình qua các năm là 30% 11 Ma trận yếu tố môi trường bên trong (IFE) Dựa trên quá trình khảo sát lấy ý kiến của trưởng phòng ban công ty phú long nhóm khảo sát 53 nhân viên của Công ty Phú Long thông qua email, điện thoại và... 64 -Cấp giấy phép xây dựng Tháng 9/2012, Chính phủ ban hành Nghị định số 64/2012/NĐ-CP về cấp giấy phép xây dựng Trong đó, các nội dung như: Cấp giấy phép xây dựng theo giai đoạn, Sửa thiết kế trong nhà không phải điều chỉnh GPXD, Quy định mở về cấp phép xây dựng tạm và Thủ tục cấp phép xây dựng “một cửa” được đông đảo được người dân quan tâm Nghị quyết 02/NQ-CP-Tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh,... cầu cả sử dụng và đầu tư b Công Ty Cổ Phần Him Lam: Thông tin công ty: Công ty cổ phần Him Lam được thành lập từ tháng 9 năm 1994 trên cơ sở chuyển đổi từ Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại Him Lam Với 18 năm kinh nghiệm kinh doanh trên thị trường bất động sản, Him Lam thấu hiểu sâu sắc về ngành bất động sản và nền kinh tế Việt Nam, đây là một thế mạnh vô cùng to lớn, góp phần ngày càng khẳng định... rườm rà gây nhiều trở ngại trong tiến độ 30 CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐỂ LỰA CHỌN 1 Xây dựng ma trận SWOT Việc phân tích môi trường bên trong, phân tích môi trường bên ngoài giúp công ty Phú Long xác định được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa của mình, cụ thể: Các điểm mạnh được rút ra sau khi phân tích môi trường bên trong:  Công ty có tiềm lực tài chính mạnh so với các đối thủ cạnh... năng động, chuyên môn cao, nhiều kinh nghiệm  Tiến độ thực hiện các dự án BĐS nhanh  Cổ đông chiến lược Eximbank và Vietinbank  Hồ sơ pháp lý dự án luôn đầy đủ, hợp lệ  Vị trí địa lý và hạ tầng công ty thuận lợi để phục vụ cho chiến lược phát triển của TP HCM  Hoạt động Marketing hiệu quả, chú trọng đầu tư cho công tác Marketing Các điểm yếu được rút ra sau khi phân tích môi trường bên trong:  . Ngày 10/03/2008 Công ty Cổ Phần Địa Ốc Phú Long góp vốn thành lập Công ty Cổ Phần Sài Gòn Sovico Phú Quốc. - Ngày 20/4/2009 Công ty Cổ phần Địa ốc Phú Long mua cổ phần của Ngân hàng Công thương Việt. 22/08/2007 Công ty TNHH Địa Ốc Phú Long góp vốn thành lập Công ty Cổ Phần Kinh Doanh Bất động sản – Phát triển nhà Thành phố HDReal. - Ngày 28/12/2007 chuyển thành Công ty Cổ Phần Địa Ốc Phú Long theo. thương mại cổ phần phát triển Nhà Thành Phố Hồ Chí Minh và Công ty cổ phần Tập đoàn đầu tư Tiến Lộc về đầu tư xây dựng cao ốc văn phòng tại Hà Nội. - Ngày 25/3/2010 Công ty Cổ phần Địa ốc Phú Long

Ngày đăng: 10/02/2015, 10:32

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • 1. Lịch sử hình thành và phát triển

  • 2. Triết lý kinh doanh

  • 3. Quan điểm và định hướng phát triển

  • 4. Ngành nghề kinh doanh:

  • 5. Sứ mệnh và tầm nhìn:

  • Sứ mệnh:

  • Tầm nhìn:

  • 6. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty

  • 1. Marketing

  • 2. Thương hiệu

  • 3. Kênh phân phối

  • 4. Nhân sự

  • 5. Hệ thống thông tin quản lý

  • 6. Tình hình tài chính

  • 7. Công ty con- Công ty thành viên

  • 8. Hợp tác

  • 9. Doanh thu

  • Ma trận yếu tố môi trường bên trong (IFE)

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan