báo cáo thực tập quản lý tiền lương tại Công Ty Cổ Phần Bê Tồng và Xây Dựng Thái Nguyên. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, toàn cầu hóa và sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp trên thị trường. Các doanh nghiệp muốn tồn tại phải thích nghi và tự hoàn thiện mình trong môi trường kinh doanh biến động. Một trong những lĩnh vực hàng đầu để thích ứng với sự biến đổi, quyết định đến sự thành công hay thất bại và không thể thay thế của doanh nghiệp đó là nhân sự, con người luôn là trung tâm của mọi quá trình. Mà một doanh nghiệp muốn có đội ngũ nhân sự ổn định, gắn bó lâu dài và nhiệt huyết với doanh nghiệp mình thì yếu tố chi trả tiền lương, tiền công rất quan trọng. Tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp được công bằng và hợp lý sẽ tạo ra hòa khí, động lực giữa những người lao động và với người lao động với cấp trên, hình thành khối đại đoàn kết trên dưới một lòng, một ý chí vì sự nghiệp phát triển của doanh nghiệp và vì lợi ích của bản thân họ. Do vậy sẽ kích thích, tạo động lực cho họ hăng say làm việc và họ có thể tự hào về mức lương họ đạt được, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Ngược lại, tiền lương trong doanh nghiệp thiếu công bằng và hợp lý thì hiệu quả công việc sẽ không được đảm bảo. Vì vậy đối với các nhà quản trị, một vấn đề cần được quan tâm hàng đầu là phải tổ chức tốt công tác quản lý tiền lương, thường xuyên theo dõi để có những điều chỉnh phù hợp. Do vai trò tác dụng to lớn của việc áp dụng hợp lý các hình thức trả công nên việc nghiên cứu, đánh giá các hình thức trả công để chỉ ra phạm vi áp dụng của các hình thức trả công hợp lí phát huy tác dụng tốt hơn luôn là vấn đề cần thiết. Là một sinh viên khoa Quản trị kinh doanh Đại Học Thái Nguyên, trong thời gian học tập và rèn luyện tại trường em đã được trang bị những kiến thức về quản trị kinh doanh tại các doanh nghiệp. Vì vậy đợt thực tế này là giai đoạn đầu tiên, là cơ hội trải nghiệm giúp cho chúng em có những hiểu biết thực tế về những kiến thức đã được học từ các giáo trình, tiếp thu học hỏi từ thầy cô và bạn bè. Nhận được tầm quan trọng của quản lý tiền công, tiền lương trong doanh nghiệp nên qua thời gian thực tập tại em đã đi vào nghiên cứu đề tài: “ Thực trạng quản lý tiền lương, tiền công tại Công ty Cổ Phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên” và chọn là đề tài viết báo cáo thực tế cho mình.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHOA: QUẢN TRỊ KINH DANH
- -BÁO CÁO THỰC TẬP MÔN HỌC
Đề tài: “Thực trạng quản lý tiền lương của công ty cổ phần Bê Tông và
Xây Dựng Thái Nguyên”
Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Hương
Lớp: K8-QTKDTHC Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp Địa điểm thực tập: Công ty CP Bê Tông và Xây Dựng Thái Nguyên Giảng viên hướng dẫn: Lê Ngọc Nương
THÁI NGUYÊN, NĂM 2014
Trang 2XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Hương
Lớp: K8- QTKDTH- C – Trường: Đại học kinh tế & quản trị kinh doanh Thái Nguyên Địa điểm thực tế: Công ty cổ phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên, địa chỉ : Ngõ
547 đường 3/2 tổ 12 – Phường Tân Lập- Thành phố Thái Nguyên- Tỉnh Thái Nguyên
1 TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN:
- Mức độ liên hệ với giáo viên:
- Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:
- Tiến độ thực hiện:
2 NỘI DUNG BÁO CÁO:
- Thực hiện các nội dung thực tập:
- Thu thập và xử lý số liệu:
- Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết:
3 HÌNH THỨC TRÌNH BÀY:
4 MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC:
5 ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN:
ĐIỂM:………
Trang 3CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO: (tốt – khá – trung bình)………
Thái Nguyên, ngày … tháng … năm 2014
Giáo viên hướng dẫn
MỤC LỤC
Trang 4DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ VÀ SƠ ĐỒ
ST T
G Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của
công ty
5
Bảng 2.1 Tình hình lao động của doanh
nghiệp qua 2 năm 2012- 2013
9
Bảng 2.3 Bảng chấm công của công ty
TNHH Thiết kế và in KAN tháng
1 năm 2013
15 Bảng 2.4 Bảng tổng hợp lương tháng 1/2013 16 Bảng 2.5 Các khoản trích theo lương 20
Trang 5LỜI MỞ ĐẦU
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, toàn cầu hóa và sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp trên thị trường Các doanh nghiệp muốn tồn tại phải thích nghi và tự hoàn thiện mình trong môi trường kinh doanh biến động
Một trong những lĩnh vực hàng đầu để thích ứng với sự biến đổi, quyết định đến sự thành công hay thất bại và không thể thay thế của doanh nghiệp đó là nhân sự, con người luôn là trung tâm của mọi quá trình Mà một doanh nghiệp muốn có đội ngũ nhân sự ổn định, gắn bó lâu dài và nhiệt huyết với doanh nghiệp mình thì yếu tố chi trả tiền lương, tiền công rất quan trọng
Tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp được công bằng và hợp lý sẽ tạo ra hòa khí, động lực giữa những người lao động và với người lao động với cấp trên, hình thành khối đại đoàn kết trên dưới một lòng, một ý chí vì sự nghiệp phát triển của doanh nghiệp và vì lợi ích của bản thân họ Do vậy sẽ kích thích, tạo động lực cho họ hăng say làm việc và họ có thể tự hào về mức lương họ đạt được, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp Ngược lại, tiền lương trong doanh nghiệp thiếu công bằng và hợp lý thì hiệu quả công việc sẽ không được đảm bảo Vì vậy đối với các nhà quản trị, một vấn
đề cần được quan tâm hàng đầu là phải tổ chức tốt công tác quản lý tiền lương,
thường xuyên theo dõi để có những điều chỉnh phù hợp
Do vai trò tác dụng to lớn của việc áp dụng hợp lý các hình thức trả công nên việc nghiên cứu, đánh giá các hình thức trả công để chỉ ra phạm vi áp dụng của các hình thức trả công hợp lí phát huy tác dụng tốt hơn luôn là vấn đề cần thiết
Là một sinh viên khoa Quản trị kinh doanh Đại Học Thái Nguyên, trong thời gian học tập và rèn luyện tại trường em đã được trang bị những kiến thức về quản trị kinh doanh tại các doanh nghiệp Vì vậy đợt thực tế này là giai đoạn đầu tiên, là cơ
Trang 6hội trải nghiệm giúp cho chúng em có những hiểu biết thực tế về những kiến thức đã được học từ các giáo trình, tiếp thu học hỏi từ thầy cô và bạn bè
Nhận được tầm quan trọng của quản lý tiền công, tiền lương trong doanh
nghiệp nên qua thời gian thực tập tại em đã đi vào nghiên cứu đề tài: “ Thực trạng quản lý tiền lương, tiền công tại Công ty Cổ Phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên”
và chọn là đề tài viết báo cáo thực tế cho mình
Trang 7CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG CỔ PHẦN VÀ XÂY DỰNG THÁI NGUYÊN
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
- Tên Công ty: Công ty Cổ phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên.
- Trụ sở Công ty Cổ phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên: Cụm công nghiệp số
II, tổ 12, phường Tân Lập, thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên
- Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần
- Đăng ký kinh doanh số: 1703000049 do Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 22 tháng 11 năm 1999
- Vốn điều lệ: 32.000.000.000 đồng
- Mã số thuế : 4600215526
- Tổng giám đốc điều hành: ông Dương Đình Tập
- Quá trình hình thành và phát triển:
Công ty Cổ phần bê tông & xây dựng Thái Nguyên tiền thân là Xí nghiệp Cơ khí bê tông và xây dựng thuộc Công ty xây lắp điện Bắc Thái, chuyên sản xuất phụ kiện phục
vụ xây lắp của Công ty xây lắp điện Bắc Thái Ngày 15 tháng 11 năm 1999, theo quyết định số: 3584/QĐ-UB của UBND tỉnh Thái Nguyên thực hiện chủ trương của Nhà nước về đổi mới quản lý doanh nghiệp, Xí nghiệp Cơ khí bê tông và xây dựng đã được Cổ phần hoá và được chuyển thành Công ty Cổ phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên
Công ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán kinh tế độc lập, hoạt động theo Điều
lệ Công ty và theo Luật doanh nghiệp nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Với một đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề, Công ty Cổ Phần bê tông & xây dựng Thái Nguyên không ngừng đào tạo cán bộ công nhân viên, đổi mới quản
lý, đổi mới công nghệ, phát triển thêm ngành nghề trong Công ty để nhằm nâng cao hơn nữa năng lực quản lý, điều hành và tổ chức sản xuất Đến nay Công ty đã
Trang 8thành lập được một số chi nhánh tại các tỉnh: Lạng Sơn, Bắc Giang Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty (sơ đồ 1.1)
1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty
Sơ đồ : Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý Công ty Cổ phần xây dựng và bê tông Thái Nguyên
Trang 11ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
BAN KIỂM SOÁT
P.Kế hoạch thị trường
P.Tổ chức lao động – tiền lương
P.Hành chính – tổng hợp P.Kỹ thuật – KCS- thiết bị
PXSX cột
điện
PX SảN XUấT bê tông
Các đội xây lắp, xây dựng
Phân xưởng sửa chữa cơ điện
Phân xưởng cơ khí chế tạo
Các phân xưởng sản xuất
P Kế toán-
