giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty tnhh ô tô việt hùng

B GIÁO DCăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN ÔTÔ VIT HÙNG SINH VIÊN THC HIN : NGUYN TH NGUYT MÃ SINH VIÊN : A18951 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DCăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN ÔTÔ VIT HÙNG Giáoăviênăhng dn : Th.s Phm Th Bo Oanh Sinh viên thc hin : Nguyn Th Nguyt Mã sinh viên : A18951 Chuyên ngành : Tài chính HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN u tiên, em xin trân trng cm n cô giáo Ths. Phm Th Bo Oanh, ngi đư trc tip hng dn , giúp em hoàn thành tt bài khóa lun này. Em xin chân thành cm n các thy cô trong trng, các cô chú, anh ch trong ban lưnh đo Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng đư giúp đ em trong quá trình nghiên cu và tìm hiu thc t va qua. Cui cùng, em xin cm n gia đình, bn bè, nhng ngi đư bên cnh, giúp đ và ng h em trong sut thi gian qua. Em xin trân trng cm n! Sinh viên Nguyn Th Nguyt LI CAM OAN Tôi xin cam đoan Khoá lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép t các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên Nguyn Th Nguyt Thang Long University Library MC LC CHNGă1:ăLụăLUN CHUNG V VNăLUăNG VÀ NÂNG CAO HIU QU S DNG VNăLUăNG CA DOANH NGHIP 1 1.1. Vnăluăđng 1 1.1.1. Khái nim vn lu đng 1 1.1.2. c đim ca vn lu đng 1 1.1.3. Vai trò ca vn lu đng 2 1.1.4. Phân loi vn lu đng 3 1.2. Hiu qu s dng vnăluăđng ca doanh nghip 5 1.2.1. Khái nim 5 1.2.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip.6 1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 7 1.2.3.1. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 7 1.2.3.2. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 8 1.2.3.3. Nhóm ch tiêu đánh giá tài sn – ngun vn 11 1.2.3.4. Nhóm ch tiêu đánh giá qun lý n 12 1.2.3.5. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 13 1.2.4. Các yu t nh hng đn vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip 14 1.2.4.1. Các nhân t khách quan 14 1.2.4.2. Các nhân t ch quan 16 CHNGă 2:ăTHC TRNG HIU QU S DNG VNă LUă NG CA CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN ÔTÔ VIT HÙNG 19 2.1. Tng quan v Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng 19 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng 19 2.1.2. C cu t chc ca Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng 20 2.1.3. Chc nng, nhim v ca tng b phn trong công ty theo nguyên tc tng phn. 20 2.1.4. Ngành ngh kinh doanh ca Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng 22 2.1.5. Quy trình sn xut kinh doanh chung ca Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng 23 2.1.6. Mô t quy trình bo dng và sa cha ô tô ti Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng. 25 2.2. Tình hình kt qu hotăđng kinh doanh ca Công ty trách nhim hu hn Ôtô VităHùngăgiaiăđonănmă2011ăậ 2013 27 2.2.1. Tình hình doanh thu – chi phí – li nhun trong Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 27 2.2.2. C cu tài sn lu đng ca Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 34 2.3. Thc trng s dng hiu qu vnăluăđng ca Công ty trách nhim hu hn ôtô VităHùngăgiaiăđonănmă2011ăậ 2013. 48 2.3.1. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 48 2.3.1.1. Nhóm ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 48 2.3.1.2. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 51 2.3.1.3. Nhóm ch tiêu đánh giá tài sn – ngun vn 59 2.3.1.4. Nhóm ch tiêu đánh giá qun lý n 61 2.3.1.5. Nhóm ch tiêu thanh khon 64 2.3.2. ánh giá thc trng hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng 66 2.3.2.1. Kt qu đt đc 66 2.3.2.2. Hn ch còn tn ti 67 2.3.2.3. Nguyên nhân ca hn ch 69 CHNGă 3:ă GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG VNă LUă NG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN ÔTÔ VIT HÙNG 71 3.1.ănhăhng kinh doanh ca Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng trong thi gian ti. 71 3.2. Mt s giiăphápăcăbn nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng. 72 3.2.1. La chn mt cách hp lý các hình thc hình thành và khai thác vn lu đng. 72 3.2.2. Qun lý tt ngun vn bng tin trong công ty. 73 3.2.3. Tng cng công tác qun lý hàng tn kho trong công ty. 74 3.2.4. Qun lý cht ch các khon n phi thu, đng thi xác đnh các chính sách tín dng thng mi hp lý, hn ch ti đa lng vn b chim dng 76 3.2.5. Tng cng đi mi và đu t các tài sn c đnh, áp dng tin b khoa hc k thut. 77 3.2.6. T chc tt vic tiêu th nhm đy nhanh tc đ luân chuyn vn lu đng. . 78 3.2.7. Có nhng bin pháp phòng nga ri ro có th xy ra. 79 3.2.8. ào to bi dng cán b, hoàn thin b máy nhm nâng cao hn na nng lc qun lý. 80 3.3. Kin ngh 81 3.3.1. Kin ngh đi vi Chính ph 81 Thang Long University Library DANH MC CÁC T VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ DTBH Doanh thu bán hàng CCDV Cung cp dch v GTGT Giá tr gia tng GVHB Giá vn hàng bán KH Khách hàng SXKD Sn xut kinh doanh TNDN Thu nhp doanh nghip TNHH Trách nhim hu hn TSC Tài sn c đnh TSDH Tài sn dài hn TSL Tài sn lu đng TSNH Tài sn ngn hn VCSH Vn ch s hu VL Vn lu đng DANH MC BNG BIU, HÌNH V,ă TH Bng 2.1: Bng Báo cáo kt qu kinh doanh ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 28 Bng 2.2: Bng Cân đi k toán ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 35 Bng 2.3: C cu tài sn ngn hn ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 39 Bng 2.4: C cu vn lu đng ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 44 Bng 2.5: Ch tiêu kh nng sinh li ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 48 Bng 2.6: H s sinh li ca VL ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 51 Bng 2.7: Ch tiêu đánh giá kh nng thu n ca VL ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 52 Bng 2.8: Ch tiêu đánh giá kh nng quay vòng kho ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 53 Bng 2.9: Ch tiêu đánh giá kh nng tr n ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 55 Bng 2.10: Thi gian quay vòng tin trung bình ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 56 Bng 2.11: Các ch tiêu đánh giá hiu sut s dng vn lu đng ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 58 Bng 2.12: Ch tiêu đánh giá mc đ t ch tài chính ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 62 Bng 2.13: Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán lưi vay ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 63 Bng 2.14: Nhóm ch tiêu thanh khon ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 64 Biu đ 2.1: S bin đi trong doanh thu bán hàng và cung cp dch v ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng trong giai đon nm 2011 – 2013 29 Biu đ 2.2: S bin đi trong doanh thu thun ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng trong giai đon nm 2011 – 2013 30 Biu đ 2.3: S bin đi trong giá vn hàng bán ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng trong giai đon nm 2011 – 2013 31 Thang Long University Library Biu đ 2.4: S bin đi li nhun k toán trc thu nhp doanh nghip ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng trong giai đon nm 2011 – 2013 32 Biu đ 2.5: S bin đi trong li nhun ròng ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng trong giai đon nm 2011 – 2013 34 Biu đ 2.6: S bin đi trong c cu tài sn ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng trong giai đon nm 2011 – 2013 38 Biu đ 2.7: S bin đi trong c cu tài sn ngn hn ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng trong giai đon nm 2011 – 2013 40 Biu đ 2.8: S bin đi trong c cu vn ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng trong giai đon nm 2011 – 2013 43 Biu đ 2.9: S bin đi trong c cu vn ngn hn ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng trong giai đon nm 2011 – 2013 45 Biu đ 2.10: Kh nng sinh li ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng so vi trung bình ngành kinh doanh thng mi và dch v 50 Biu đ 2.11: Thi gian quy vòng tin trung bình ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 56 S đ 1.1: Chu trình mt vòng luân chuyn vn lu đng 1 S đ 1.2: S đ các ngun hình thành vn lu đng 4 S đ 2.1: C cu t chc ca Công ty TNHH ôtô Vit Hùng 20 S đ 2.2 Quy trình sn xut kinh doanh chung 24 S đ 2.3: Quy trình sa cha và bo dng ôtô 26 Hình 2.1: Mô hình chính sách qun lý vn lu đng ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 59 Hình 2.2: Mô hình qun lý n ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. 61 LI M U 1 TínhăcpăthităcaăđătƠi Hot đng trong nn kinh t, đc bit là trong giai đon hi nhp vi nn kinh t khu vc và th gii, các doanh nghip Vit Nam phi đng đu vi nhiu khó khn, mt trong nhng vn đ đó chính là vn. Vn là điu kin không th thiu khi tin hành thành lp doanh nghip, là chìa khóa, là phng tin đ bin các ý tng kinh doanh thành hin thc, hiu qu s dng vn quyt đnh s thành – bi ca mt ý tng kinh doanh hay thm chí ca c mt doanh nghip. Vì vy vic qun lý vn, s dng hiu qu ngun vn và làm th nào đ nâng cao hiu qu s dng vn luôn là bài toán đc đt ra cho các nhà qun tr trong điu kin nn kinh t cnh tranh ngày càng khc lit hin nay. Mt thc t đáng quan tâm hin nay, đi vi các doanh nghip đc bit là vi các doanh nghip va và nh đ đm bo đ vn cho các hot đng sn xut kinh doanh din ra bình thng, liên tc là rt khó. Vì vy vic s dng hiu qu VL đang đc các nhà qun tr doanh nghip ht sc trú trng, quan tâm. Công ty TNHH ô tô Vit Hùng là mt doanh nghip sn xut kinh doanh trong lnh vc sa cha phng tin vn ti, cu h, kinh doanh ph tùng,… có s dng lng VL chim t l ln. Thy đc tm quan trng ca VL đi vi s tn ti vào phát trin ca công ty, kt hp vi nhng kin thc đư hc cùng thi gian thc tp  công ty TNHH ô tô Vit Hùng và s hng dn nhit tình ca Th.s Phm Th Bo Oanh, em la chn đ tài: ắGii pháp nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng ti Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng” làm đ tài cho khóa lun tt nghip chng trình đào to bc đi hc ca mình. 2 Mcăđíchănghiênăcu Thông qua quá trình nghiên cu, khóa lun tp chung làm rõ ba mc tiêu sau: - H thng hóa li c s lý lun v hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip. - Phân tích làm rõ thc trng hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng. - Tìm ra gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Ôtô Vit Hùng. 3 iătngăvƠăphmăviănghiênăcu i tng nghiên cu: vn lu đng, hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip. Phm vi nghiên cu: hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty trách nhim hu hn Ôtô Vit Hùng giai đon nm 2011 – 2013. Thang Long University Library [...]... p là ti khóa lu n ti p t sâu tìm hi u hi u qu s d ng gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng trong Công ty TNHH tô Vi t Hùng 18 C TR NG HI U QU S D NG V NG C A CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N ÔTÔ VI T HÙNG 2.1 C Ô 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty trách nhi m h u h n tô Vi t Hùng Tên công ty : Công ty Trách nhi m h u h n tô Vi t Hùng a ch Mã s thu n tho i : KM14+500, QL : 0101339455 : 0433571260... Công ty TNHH tô Vi t Hùng khá hoàn thi n và có th c vi c qu n lý t t các ho ng c a Công ty, giúp Công ty mang l i s n ph m, d ch v có ch ng t t nh nv i tiêu dùng 2.1.4 Ngành ngh kinh doanh c a Công ty trách nhi m h u h n tô Vi t Hùng n c a kinh t xã h i, Công ty TNHH tô Vi ng c phát tri n và hoàn thi c kinh doanh c 1 u s n xu t, tiêu dùng: ch y u là ô tô, xe máy, thi t b n l nh 2 i lý bán xe tô. .. tình hình th c t c a công ty c cung c p và 5 Ngoài l i m u; k t lu n; danh m c các t vi t t t; danh m c b ng bi , công th c, k t c u c a khóa lu n bao g m ba ph n chung v v v th , ng và nâng cao hi u qu s d ng ng c tr ng s d ng v ng c a Công ty trách nhi m h u h n tô Vi t Hùng i pháp nâng cao hi u qu s d ng v trách nhi m h u h n tô Vi t Hùng ng t i Công ty N CHUNG V V NG VÀ NÂNG CAO HI U D NG V NG... uy tín l n trên th ng kinh t c vì s hài lòng c a khách m v t ch t nl cv cao uy tín 19 Thang Long University Library kinh doanh trên th nh t v i ch 2.1.2 ng, Công ty tô Vi t Hùng ch c ch i s hài lòng cao ng d ch v t t nh t cho khách hàng u t ch c c a Công ty trách nhi m h u h n tô Vi t Hùng 2 u t ch c c a Công ty TNHH tô Vi t Hùng T Giám c c c kinh c d ch d án v - ph tùng doanh Phòng bán Phòng hành... Ngày thành l p V ul :T i c Ph : Trách nhi m h u h n : 02-03-2003 ng là Công ty TNHH tô Vi t Hùng, là doanh nghi p t p h p u tiên t i Hà N i, c thành l p ngày 02 tháng 03 Vi nh n thân là Công ty Vi c thành l tr s chính t i KM14+500, QL n ty ho u l Công ty và lu t doanh nghi p Vi nh c a pháp lu t hi n hành Công ty TNHH ô tô Vi và có i Công t r ng 6.000m2 c xây d v i t ng s v ng và ho ng kinh doanh g n 100... công ty theo nguyên t c t ng c u hành, ra quy i di n cho Công ty ch u trách nhi m v m t pháp lu t T i Công ty TNHH tô Vi t c thù c a Công ty, T ti c tr c u hành phòng hành chính - Nhân s và phòng k toán mà không thông qua c b ph n (2) c kinh doanh u hành ho ng kinh doanh bán hàng c a Công ty Phê duy t và ki m soát các h ng Tri n khai các ho ng h tr khách hàng T ch c x lý khi u n i khách hàng c p Công. .. m Công ty kinh doanh: Công ty kiêm luôn l t các thi t b nt n l nh khi làm vi c v i khách hàng mà không c n thông qua m t doanh nghi p kinh doanh v n chuy n và l 4 D ch v 5 S a ch t khác i ô tô các lo i 6 D ch v c u h giao thông 7 V n chuy n hành khách, v n t i hàng hóa b ng ô tô 8 Kinh doanh b ng s n 22 Nh n xét: T t c u mang l i ng mang l i doanh thu l n nh t cho Công ty là: - Buôn bán ph tùng tô. .. hàng hóa, s n ph a c 8: K t thúc quy trình Ti n hành h ch toán s sách 2.1.6 Mô t quy trình b ng và s a ch a ô tô t i Công ty trách nhi m h u h n tô Vi t Hùng Trong th i gian th c t p t i Công ty TNHH tô Vi c phân t i phòng D án c a Công ty, tr c ti p tham gia vào quá trình lên k ho ch th c hi n m t 25 Thang Long University Library ... c p Công ty Báo cáo v ho ng kinh doanh c a Công ty cho T (2.1) Phòng bán hàng xu doanh thông qua các ho nh c a Công ty c , l p k ho ch tìm ki m th c xây d ng k ho ch kinh u tra th 20 ng i di n, qu n tr bán hàng Ti n ph m Giao nh n và qu n lý kho xe (3) Tr c ti Công ty c d án u hành phòng d án trong Công ty, giám sát, th nh d án cho (3.1) Phòng d án c Công ty qu u hành toàn b các d án c a Công ty d... tùng ô tô chính hi u c các trang thi t b hi i và không ng cho cán b công nhân viên (CBCNV) i t o, nâng cao chuyên môn, tay ngh Trong t ng s g n 100 CBCNV c a Công ty, có t i 60% CBCNV là các k c nhân kinh t , th c s , thu c các ngành ngh t o máy, qu n tr kinh doanh, k toán - tài chính, cùng h u h b c cao, lành ngh , th o vi c Tr i qua g t doanh hi c kh k thu t n, Công ty TNHH tô Vi c v th c V l c không . CA CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN ÔTÔ VIT HÙNG 19 2.1. Tng quan v Công ty trách nhim hu hn tô Vit Hùng 19 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty trách nhim hu hn tô Vit. trng hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty TNHH tô Vit Hùng. - Tìm ra gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH tô Vit Hùng. 3 iătngăvƠăphmăviănghiênăcu. ca Công ty trách nhim hu hn tô Vit Hùng 22 2.1.5. Quy trình sn xut kinh doanh chung ca Công ty trách nhim hu hn tô Vit Hùng 23 2.1.6. Mô t quy trình bo dng và sa cha ô tô