Các nhâ nt khách quan

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty tnhh ô tô việt hùng (Trang 25)

ây là nhóm các nhân t do môi tr ng bên ngoài doanh nghi p gây ra. Nó không ph thu c vào ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p. i v i các nhân t này, doanh nghi p ch có th t n d ng hay t đi u ch nh nh m phù h p v i quy lu t c a chúng.

Hi u qu s d ng v n l u đ ng c a doanh nghi p ch u nh h ng t các nhân t khách quan nh :

C ch qu n lý và chính sách kinh t v mô c a Nhà n c: Khi Nhà n c có s thay đ i chính sách v h th ng pháp lu t, thu ,… gây nh h ng không nh t i đi u ki n ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p và v n c a doanh nghi p c ng s b nh h ng nói chung và VL nói riêng. Tùy theo t ng giai đo n, th i k , m c tiêu phát

tri n mà Nhà n c có nh ng chính sách phù h p. N u các chính sách v mô c a Nhà n c ban hành t o đ c đi u ki n cho doanh nghi p môi tr ng đ u t thu n l i và n đnh thì s t o đi u ki n cho doanh nghi p phát tri n, đem l i hi u qu kinh doanh cao, đ ng ngh a v i VL c ng đ c s d ng hi u qu . Ng c l i, môi tr ng kinh doanh không thu n l i, doanh nghi p ph i tuân th c ng nh c theo các quy đnh c a Nhà n c s làm cho doanh nghi p g p nhi u khó kh n. B t k s thay đ i nào trong c ch qu n lý c a Nhà n c c ng s gây ra nh ng nh h ng nh t đ nh t i ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, làm t ng ho c gi m hi u qu s d ng VL trong doanh nghi p. ó s là nh ng gi i pháp tháo g khó kh n, đ y m nh, khuy n khích phát tri n ngành kinh t này, doanh nghi p nh ng l i là rào c n, h n ch đ i v i ngành kinh t khác, doanh nghi p khác.

Nhu c u c a ng i tiêu dùng: Nhân t này bi u hi n c a th tr ng đ u ra cho các s n ph m, d ch v c a doanh nghi p. Th tr ng đ u ra là m c tiêu s ng còn c a doanh nghi p trong c ch th tr ng. Nó có tác đ ng tr c ti p lên hi u qu s d ng VL . N u nh nhu c u c a ng i tiêu dùng l n, doanh nghi p n m b t đ c th hi u, doanh thu tiêu th cao, doanh nghi p t n d ng đ c t i đa công su t VL , gi m thi u đ ng v n. Ng c l i nhu c u c a ng i tiêu dùng đ i v i s n ph m, d ch v c a doanh nghi p th p ho c gi m mà doanh nghi p không k p th i phát hi n s d n đ n tiêu th gi m, t n kho t ng, gây đ ng v n l n, nh h ng x u đ n hi u qu s d ng VL c a doanh nghi p. Vì v y, doanh nghi p c n n m b t nh ng thay th tr ng k p th i thông qua ho t đ ng nghiên c u th tr ng đ l p đ c k ho ch s d ng VL hi u qu nh t.

Nh ng bi n đ ng t th tr ng cung ng đ u vào: ây là nhân t nh h ng đ n giá v n c a doanh nghi p. Giá nguyên v t li u t ng, cung v nguyên v t li u gi m đ u s có nh ng tác đ ng đ n l ng hàng t n kho c a doanh nghi p, nh h ng t i giá thành ph m, d ch v và l ng tiêu th c a doanh nghi p, t đó nh h ng đ n hi u qu s d ng VL . Doanh nghi p c n n m b t k tình hình th tr ng đ u vào đ có k ho ch mua s m phù h p, t o các m i quan h v i ng i cung ng đ có th t n d ng đ c các chính sách bán hàng c a h (bán ch u, chi t kh u) nh m s d ng t i đa ngu n v n chi m d ng.

Lãi su t th tr ng: ây là y u t tác đ ng r t l n đ n ho t đ ng tài chính c a doanh nghi p. N u lãi su t t ng cao có ngh a chi phí huy đ ng v n c a doanh nghi p c ng t ng, làm l i nhu n gi m xu ng và ng c l i. Ngoài ra vi c lãi su t th tr ng t ng cao c ng làm cho ng i dân có xu h ng ti t ki m nhi u h n là tiêu dùng, gây tình tr ng đ ng hàng hóa, d ch v d n t i nh h ng t i doanh thu, làm gi m hi u qu s d ng VL c a doanh nghi p.

Tình hình l m phát: Do nh h ng c a n n kinh t có l m phát, s c mua c a đ ng ti n b gi m sút làm VL trong doanh nghi p b gi m d n theo t c đ tr t giá c a đ ng ti n. i u này làm nhu c u v v n kinh doanh t ng, doanh nghi p l i g p khó kh n trong quá trình huy đ ng v n b sung đ đáp ng đ nhu c u VL c n thi t ph c v ho t đ ng SXKD.

Tác đ ng c a ti n b khoa h c k thu t: Nhân t này tác đ ng làm gi m giá tr tài s n, v t t ,… Vì v y, n u doanh nghi p không b t k p nh ng ti n b khoa h c k thu t đ ng th i đ đi u ch nh k p th i giá tr c a s n ph m, d ch v thì hàng hóa bán ra s thi u s c c nh tranh làm gi m hi u qu s d ng v n nói chung và VL nói riêng.

R i ro: Là nh ng r i ro b t th ng trong quá trình SXKD mà các doanh nghi p th ng g p ph i trong đi u ki n kinh doanh có nhi u thành ph n kinh t cùng tham gia c nh tranh v i nhau. Ngoài ra doanh nghi p còn g p ph i nh ng r i ro do t t nhiên nh h a ho n, l l t,… Mà các doanh nghi p khó có th l ng tr c đ c. Nh ng r i ro này làm phát sinh các kho n chi phí khác d n đ n l ng VL ph c v SXKD gi m,

nh h ng ho t đ ng s n xu t c a doanh nghi p.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty tnhh ô tô việt hùng (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)