1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội

62 313 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 279 KB

Nội dung

Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời mở đầu Theo chủ trơng của Đại hội toàn quốc lần thứ VI của Đảng, Đất nớc ta đã tiến hành Công nghiệp hoá, hiện đại hoá trên cơ sở phát triển nền kinh tế hoàng hoá nhiều thành phần, vận động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng XHCN. Cùng với chủ trơng đó, các doanh nghiệp ngoài quốc doanh đã không ngừng phát triển với quy mô ngày càng lớn. Loại hình doanh nghiệp này rất linh hoạt thích nghi nhanh chóng với sự thay đổi về cung - cầu trên thị trờng đóng góp một tỷ trọng ngày càng lớn trong kim ngạch xuất khẩu của quốc gia. Xu hớng phát triển của nền kinh tế nớc ta trong thời điểm hiện nay là giao lu hội nhập một cách tích cực vào nền kinh tế khu vực thế giới. Vào những năm cuối của thế kỷ XX, Việt Nam đã có những bớc tiến quan trọng trong hội nhập kinh tế thơng mại đó là những sự kiện: Gia nhập ASEAN(1995), APEC(1997), Ký hiệp định thơng mại Việt Mỹ(2001) đang tích cực xúc tiến gia nhập WTO hoàn thành nghĩa vụ tham gia AFTA vào năm 2006. Điều đó đang sẽ tạo ra thời cơ đồng thời cũng đặt ra những thách thức lớn cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh của Việt Nam hiện nay. Một trong những thách thức to lớn đối với các doanh nghiệp đó là mức độ cạnh tranh trên thị trờng ngày càng gay gắt khốc liệt. ở đây cạnh tranh bao gồm sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong nớc với nhau cạnh tranh với các doanh nghiệp nớc ngoài ngay trên thị trờng nội địa quốc tế. Để nâng cao năng lực cạnh tranh cho các sản phẩm, các doanh nghiệp có thể sử dụng biện pháp hữu hiệu đó là tìm cách giảm chi phí kinh doanh ở mức hợp lý để từ đó có thể hạ giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trờng tối đa hoá lợi nhuận của doanh nghiệp. Với mỗi doanh nghiệp thực hiện chế độ kế toán hạch toán kinh doanh độc lập thì việc tính toán xác định chi phí, quản lý chi phí phân tích hiệu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 quả của việc thực hiện chi phí trong doanh nghiệp là rất cần thiết, nó có ý nghĩa to lớn trong việc nâng cao sức cạnh tranh hiệu quả kinh doanh (Nó cũng giúp cho doanh nghiệp có thể phân tích đánh giá quá trình thực hiện chi phí của mình, tìm ra những điểm còn tồn tại bất hợp lý trong quản lý sử dụng chi phí, từ đó xác định đợc nguyên nhân, đề ra phơng hớng biện pháp hạ thấp chi phí sử dụng chi phí một cách hiệu quả nhất ). Nh vậy có thể nói, với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh luôn phải nghĩ đến phơng trình kinh tế cơ bản nhất, đơn giản nhất nhng cũng không dễ giải. Đó là : Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí. Để tăng lợi nhuận thì hoặc là tăng doanh thu hoặc giảm chi phí hoặc mức tăng doanh thu phải lớn hơn mức tăng chi phí. Trong đó việc giảm chi phí vẫn đợc coi là linh hồn, nhân tố chất lợng của phơnng trình này. Nhận thức đợc điều đó, sau một thời gian thực tập tại Tổng công ty Đầu t phát triển nhà nội em đã mạnh dạn chọn đề tài Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu t Phát triển nhà nội làm đề tài chuyên đề thực tập. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng 1. lý luận về chi phí kinh doanh biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp 1.1. Tổng quan về chi phí kinh doanh 1.1.1. Khái niệm vai trò chi phí kinh doanh * Khái niệm Chi phí cố thể hiểu là mọi sự tiêu phi kinh doanh bằng tiền cho một xí nghiệp, cả trên phơng diện lý luận thực tiễn đều khẳng định phạm trù bao trùm, khái quát nhất là phạm trù chi phí. Dần dần chi phí đợc phát triển thành phạm trù cụ thể là chi tiêu, chi phí tài chính chi phí kinh doanh. - Chi tiêu: Kosiol, Schult, Schwetlr Weber cho rằng chi tiêu là lợng tiền doanh nghiệp đã trả cho một ngời, một nhóm ngời hoặc tổ chức nào đó với nghĩa đó. Chi tiêu là sự giảm tiền thanh toán, giảm tiền séc ở ngân hàng, bu điện, tăng nợ ở các hình thức nợ, vay ngắn hạn, thay đổi nợ, giảm nợ tiền khách hàng chi tiêu gắn với quá trình thanh toán thuần tuý tài chính nên đợc sử dụng trong kế toán tài chính. - Chi phí tài chính : Có thể hiểu chi phí tài chính là sự giảm tài sản, là hao phí của thời kỳ tính toán, đợc tập hợp ở kế toán tài chính chi phí tài chính là một phạm trù gắn liền với chi phí chỉ xuất hiện ở bộ phận kế toán tài chính. - Chi phí kinh doanh: là sự hao phí vạt phẩm hoặc dịch vụ liên quan đến việc tạo ra kết quả đánh giá đợc. Theo Wochi thì chi phí kinh doanh là sự hao phí xét trên phơng diện giá trị các vật phẩm, dịch vụ sản xuất tiêu thụ sản phẩm cũng nh để duy trì năng lực sản xuất cần thiết cho việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm đó. Dù quan niệm nh thế nào thì bao gìơ chi phí kinh doanh cũng mang ba đặc trng bắt buộc: + Một là sự hao phí vật phẩm dịch vụ + Hai là sự hao phí vật phẩm gắn liền với kết quả Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Ba là những vật phẩm dịch vụ phải đợc đánh giá. Nh vậy chi phí kinh doanh là một phạm trù gắn liền với chi phí chỉ xuất hiện ở tính chi phí kinh doanh khác chi phí tài chính về cả nội dung lẫn độ lớn. * Vai trò của chi phí kinh doanh Chi phí kinh doanh có vai trò hết sức quan trọng trong doanh nghiệp sản xuất cũng nh thơng mại, nó có ảnh hởng rất lớn đến kết quả hoạt động kinh doanh, tới sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp trên thơng trờng. Chi phí kinh doanh là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh nhiều mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Đây là những chi phí cần thiết để thực hiện các quá trình lu chuyển hàng hoá từ nơi mua đến nơi bán. Chi phí kinh doanh có vai trò quan trọng, là đòn bẩy, là động lực kinh tế quan trọng, là phơng tiện kinh doanh của mỗi doanh nghiệp công tác quản lý chi phí kinh doanh thực sự là cần thiết đối với doanh nghiệp. Vì vậy, phấn đấu tiết kiệm chi phí kinh doanh để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên đặc biệt là khi Nhà nớc giao quyền tự chủ kinh doanh thì các doanh nghiệp Nhà nớc phải tìm mọi cách để tăng thu nhập, tiết kiệm chi phí, cạnh tranh quyết liệt để tồn tại phát triển trên th- ơng trờng. Đó là t tởng xuyên suốt trong công tác quản lý chi phí kinh doanh. 1.1.2. Phân loại chi phí kinh doanh Trong chi phí kinh doanh có nhiều yếu tố khác nhau về nội dung kinh tế cũng nh nguồn hình thành, do vậy để đáp ứng yêu cầu quản lý kiểm tra chặt chẽ việc thực hiện các định mức chi phí, xác định đúng đắn phơng hớng phấn đấu tiết kiệm chi phí kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vật t tiền vốn lao động của doanh nghiệp thì cần phải tiến hành phân loại, nghiên cứu kết cấu chi phí kinh doanh một cách có khoa học. Việc phân loại này giúp cho doanh nghiệp kiểm tra, phân tích quá trình phát sinh chi phí xu hớng thay đổi kết cấu chi phí để có biện pháp điều chỉnh kịp thời. Tuỳ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thuộc vào mục tiêu quản lý chi phí khác nhau mà có thể phân loại chi phí kinh doanh theo những tiêu thức khác nhau. * Phân loại chi phí kinh doanh theo quan hệ với các đối tợng chịu phí - Chi phí trực tiếp: Là những chi phí có quan hệ trực tiếp đến chi phí kinh doanh một loại sản phẩm nhất định. Chi phí trực tiếp bao gồm chi phí cho nhân viên bán hàng, đóng gói, vận chuyển, giới thiệu, bảo hành sản phẩm, các chi phí vật liệu bao bì, công cụ, dụng cụ, đồ dùng phục vụ, quy trình tiêu thụ hàng hoá, chi phí khấu hao tài sản cố định ở bộ phận bảo quản hàng hoá nh nhà kho, cửa hàng, bến bãi. - Chi phí gián tiếp: Là những chi phí quản lý chung của doanh nghiệp gồm chi phí quản lý kinh doanh, chi phí quản lý hành chính, chi phí khác có liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp là loại chi phí gián tiếp nói chung không phụ thuộc vào quá trình tiêu thụ sản phẩm. * Phân loại theo chức năng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Theo cách phân loại này thì chi phí kinh doanh của doanh nghiệp thơng mại đợc phân loại nh sau: - Chi phí mua hàng: Là những loại chi phí phát sinh liên quan đến số l- ợng hàng hoá mua về nhập kho để bán của doanh nghiệp trong kỳ. Thuộc nhóm này bao gồm: + Chi phí vận chuyển bốc dỡ bảo quản + Thuế, lệ phí hoa hồng ở khâu mua hàng hoá. + Các chi phí về bảo hiểm hàng hoá, tiền thuê kho bãi phát sinh ở khâu mua hàng hoá. - Chi phí bán hàng: Là toàn bộ các chi phí gắn liền với quá trình phục vụ bán hàng quá trình bán hàng của doanh nghiệp trong kỳ. Thuộc nhóm này bao gồm: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Chi phí vật liệu bao bì là các chi phí về vật liệu bao bì xuất dùng phục vụ cho quá trình bảo quản tiêu thụ hàng hoá, bốc dỡ vận chuyển hàng hoá, vật liệu sửa chữa tài sản cố định. + Chi phí khấu hao ở bộ phận bảo quản hàng hoá nh: Kho, cửa hàng, phơng tiện vận chuyển, bốc dỡ kiểm nghiệm hàng hoá. + Chi phí mua ngoài: Là các chi phí nh thuê ngoài sửa chữa tài sản cố định, tiền thuê kho bãi, vận chuyển bốc dỡ hàng hoá đi tiêu thụ. + Các chi phí khác: Là những chi phí bằng tiền phát sinh ở khâu bán hàng ngoài các chi phí kể trên nh chi phí tiếp khách, giới thiệu sản phẩm quảng cáo, bảo hành sản phẩm hàng hoá, khuyến mại. - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí lao động sống lao động vật hoá phát sinh ở bộ máy quản lý chung của doanh nghiệp thơng mại bao gồm các chi phí liên quan đến quản lý hành chính, quản lý kinh doanh các chi phí chung khác liên quan đến mọi hoạt động kinh tế của doanh nghiệp trong kỳ. Xét theo nội dung kinh tế, chi phí quản lý doanh nghiệp đợc chia thành: + Chi phí nhân viên quản lý. + Chi phí khấu hao tài sản cố định ở bộ phận quản lý chung. + Thuế phí, lệ phí. + Chi phí về dịch vụ mua ngoài. + Chi phí bằng tiền khác. Chi phí quản lý doanh nghiệp là bộ phận chi phí gián tiếp trong chi phí kinh doanh của doanh nghiệp. Tỷ trọng của bộ phận chi phí này phụ thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh trình độ quản lý của doanh nghiệp. Việc phân loại chi phí kinh doanh theo cách này giúp doanh nghiệp tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của từng khâu để từ đó có biện pháp quản lý thích hợp nhằm đem lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp mình. * Phân loại theo tính chất biến đổi của chí phí so với mức lu chuyển hàng hoá Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Chi phí bất biến: Là những khoản chi phí phát sinh trong kỳ không thay đổi hoặc thay đổi không đáng kể khi mức lu chuyển hàng hoá trong doanh nghiệp thay đổi. Chi phí kinh doanh bất biến bao gồm: + Chi phí khấu hao TSCĐ. + Trừ dần công cụ lao động nhỏ. + Tiền thuê kho, trụ sở trong một thời kỳ. - Chi phí khả biến: Là những khoản chi phí biến động cùng với sự thay đổi của mức lu chuyển hàng hoá. Sự phụ thuộc của chi phí kinh doanh khả biến vào tổng mức lu chuyển hàng hoá còn tuỳ thuộc vào tính chất của từng khoản mục của chi phí kinh doanh khả biến. Chi phí kinh doanh khả biến bao gồm: + Chi phí vận chuyển, bốc dỡ. + Chi phí về bao bì vật liệu đóng gói. + Lơng cán bộ trực tiếp. + Chi phí nguyên, nhiên, vật liệu. 1.1.3 Phạm vi áp dụng nội dung chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp * Phạm vi của chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp Về mặt lý luận chung, chi phí kinh doanh của doanh nghiệp sẽ đợc bù đắp từ doanh thu hoặc thu nhập của doanh nghiệp trong kỳ. Vì vậy về nguyên tắc, tất cả các chi phí phát sinh trong kỳ đợc bù đắp từ nguồn riêng hay nói cách khác là không đợc bù đắp từ doanh thu hoặc thu nhập của doanh nghiệp thì đều không phải là chi phí kinh doanh. Hơn thế nữa chi phí kinh doanh chỉ phục vụ kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ nên tất cả các chi phí phát sinh trong kỳ không trực tiếp hoặc gián tiếp phục vụ kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ đó đều không phải là chi phí kinh doanh. Chỉ đợc hạch toán vào chi phí kinh doanh là những chi phí trực tiếp liên quan đến quá trình lu chuyển hàng hoá. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Theo chế độ mới về quản lý tài chính doanh nghiệp của Bộ tài chính đã quy định những khoản mục sau không đợc tính vào chi phí kinh doanh: - Các khoản đã đợc tính vào chi phí hoạt động tài chính chi phí hoạt động bất thờng, các khoản lỗ do liên doanh liên kết, lỗ từ các khoản đầu t khác. - Các khoản thua lỗ, thiệt hại do chủ quan của đơn vị gây ra hoặc khách quan đa lại đã đợc Chính phủ trợ cấp hoặc đợc bên thiệt hại, các công ty bảo hiểm bồi thờng. - Chi phí đi công tác nớc ngoài vợt định mức do nhà nớc quy định. - Các khoản thuộc nguồn kinh phí khác đài thọ nh khoản chi sự nghiệp đã đợc ngân sách Nhà nớc, cơ quan cấp trên hoặc tổ chức khác hỗ trợ; Chi trả lãi vay vốn đầu t xây dựng cơ bản trong thời kỳ công trình cha hoàn thành đa vào sử dụng. Số lãi này đợc hạch toán vào chi phí đầu t xây dựng cơ bản. - Các khoản đầu t xây dựng cơ bản, mua sắm tài sản cố định hữu hình vô hình, chi ủng hộ địa phơng: đoàn thể, tổ chức xã hội khác. Các chi phí cho đào tạo, chi phí nghiên cứu khoa học. Nhóm chi phí này đợc bù đắp từ nguồn vốn đầu t dài hạn của doanh nghiệp, vì vậy chúng không thuộc vào chi phí kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ. - Các khoản chi thuộc nội dung chi của nguồn kinh phí sự nghiệp, quỹ phúc lợi, quỹ khen thởng; Các khoản chi trợ cấp khó khăn thờng xuyên, đột xuất; Các khoản chi thởng nh: thởng năng suất, thởng thi đua; Các khoản chi về văn hoá thể thao, vệ sinh, y tế Các khoản chi này không tính vào chi phí kinh doanh bởi vì nguồn bù đắp chủ yếu của chúng lấy từ các quỹ chuyên dùng của doanh nghiệp sự đóng góp, ủng hộ của các tổ chức xã hội khác (nếu có). - Các khoản chi khác: Các khoản tiền phạt nh: phạt vi phạm luật giao thông, luật thuế, luật môi trờng, luật lao động, vi phạm chế độ báo cáo thống kê, tài chính kế toán, vi phạm hợp đồng kinh tế thơng mại. Nếu do tập thể hoặc cá nhân vi phạm pháp luật thì tập thể hoặc cá nhân phải nộp phạt sẽ không đợc tính vào chi phí kinh doanh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Đối với các doanh nghiệp nhà nớc, Nhà nớc khống chế định mức chi phí đối với một số loại chi phí nh: chi phí tiếp tân, hội họp, giao dịch đối ngoại, chi phí đối ngoại do hội đồng quản trị quyết định mức chi cụ thể. + Đối với doanh nghiệp độc lập: Giám đốc doanh nghiệp phải thoả thuận với cơ quan quản lý vốn tài sản bằng văn bản trớc khi ban hành quy chế định mức chi tiêu. Các khoản chi này phải có chứng từ hợp lệ gắn với kết quả kinh doanh không vợt quá mức khống chế tối đa quy định dới đây: ~ Doanh thu đến 5 tỷ đồng, mức chi phí thực tế không quá 5% số doanh thu; phần doanh thu từ 5 đến 10 tỷ đồng đợc chi thêm không quá 2% trên số doanh thu tăng thêm. ~ Phần doanh thu từ 10 đến 15 tỷ đồng đợc chi thêm không quá 1% trên số doanh thu tăng thêm. ~ Phần doanh thu từ 50 đến 100 tỷ đồng đợc chi thêm không quá 0.1% trên số doanh thu tăng thêm. * Nội dung của chi phí kinh doanh - Chi phí mua hàng: Chi phí mua hàng bao gồm: Chi phí vận chuyển bốc dỡ bảo quản, lơng cán bộ công nhân viên chuyên trách ở khâu mua hàng hoá, thuế, lệ phí, hoa hồng ở khâu mua các chi phí về bảo hiểm hàng hoá, tiền thuê kho bãi phát sinh ở khâu mua hàng. - Chi phí bán hàng Chi phí bán hàng là các khoản chi phí phát sinh trong quá trình bán hàng tiêu thụ sản phẩm. Chi phí bán hàng gồm có: + Chi phí nhân viên: Là các khoản chi trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên đóng gói vận chuyển, bảo quản hàng hoá. Bao gồm tiền lơng, tiền công các khoản phụ cấp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn. + Chi phí vật liệu bao bì: Là các khoản chi phí vật liệu bao bì phục vụ cho việc giữ gìn, tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ nh chi phí vật liệu đóng gói sản phẩm hàng hoá, chi phí vật liệu nhiên liệu dùng cho bảo quản bốc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 vác, vận chuyển sản phẩm hàng hoá trong quá trình tiêu thụ, vật liệu dùng cho sửa chữa bảo quản tài sản cố định. + Chi phí dụng cụ đồ dùng: Là các khoản chi về công cụ đồ dùng phục vụ trong quá trình tiêu thụ sản phẩm hàng hoá nh dụng cụ đo lờng, phơng tiện tính toán, phơng tiện làm việc. + Chi phí khấu hao tài sản cố định: Là khoản chi khấu hao tài sản cố định ở bộ phận bảo quản bán hàng nh kho bãi, cửa hàng, phơng tiện bốc dỡ vận chuyển, phơng tiện tính toán, đo lờng kiểm nghiệm chất lợng. + Chi phi dịch vụ mua ngoài: Là các khoản chi mua ngoài phục vụ cho khách hàng nh các chi phí thuê ngoài sửa chữa tài sản cố định, tiền thuê kho, tiền bốc vác vận chuyển hàng hoá tiêu thụ, hoa hồng cho các đại lý bán hàng cho đơn vị nhận uỷ thác xuất nhập khẩu. + Chi phí hao hụt định mức: Là số tiền tơng ứng với giá trị hàng hoá hao hụt trong quá trình lu chuyển, bảo quản hàng hoá do tính chất thơng phẩm học của hàng hoá gây ra. Theo quy định của Nhà nớc thì chi phí này đợc chỉ định chỉ có hao hụt trong định mức mới đợc tính vào chi phí kinh doanh. + Chi phí bằng tiền khác: Là các khoản chi phí khác các chi phí kể trên phát sinh trong chi phí bán hàng nh chi phí tiếp khách ở bộ phận bán hàng, chi phí giới thiệu sản phẩm hàng hoá, chi quảng cáo chào hàng, chi hội nghị khách hàng, chi bảo hành sản phẩm. Những chi phí này phát sinh thực tế khó có thể ra định mức quản lý. Ngời quản lý chi phí sao cho hợp lý để đem lại lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp. - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là những chi phí về nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, các kết cấu bán thành phẩm các vật liệu luân chuyển (ván khuôn, đà giáo .). Nguyên vật liệu trực tiếp thờng là xi măng, sắt thép, gạch xây, gỗ,cát, đá, sơn các loại vật liệu phụ khác phục vụ trực tiếp cho thi công xây dựng công trình. Nguyên vật liệu trực tiếp có thể đợc xuất kho hoặc mua luôn tại địa điểm tiến hành thi công. Ngoài ra chi phí nguyên vật [...]... dựng Hồng 4 -Công ty xây dựng số 3 5 -Công ty xây dựng số 9 6- Công ty đầu t xây dựng số 2 Nội 7- Công ty xuất nhập khẩu đầu t xây dựng Nội 8- Công ty đầu t phát triển nhà Nội 9- Công ty kinh doanh phát triển nhà Nội 10- Công ty xây dựng kinh doanh phát triển nhà Đống Đa 11- Công ty kinh doanh xây dựng nhà Nội 12- Công ty đầu t phát triển nhà Hoàn Kiếm 13- Công ty kinh doanh dịch... Hồ 21- Công ty đầu t xây dựng hạ tầng giao thông đô thị 22- Công ty t vấn đầu t xây dựng nhà Nội 23- Công ty xây dựng ứng dụng công nghệ mới 2.2 Khái quát hoạt động kinh doanh của Tổng công ty Đầu t và Phát triển nhà nội 2.2.1 Tình hình thực hiện thuế nghĩa vụ thuế của Tổng công ty Kể từ khi đợc thành lập đến nay Tổng công ty đầu t và phát triển nhà Nội đã đạt đợc những thành công to... 2 thực trạng chi phí kinh doanh tại tổng công ty đầu t và phát triển nhà nội 2.1 Giới thiệu chung về Tổng công ty Đầu t và Phát triển nhà nội 2.1.1 Khái quát về quá trình hình thành phát triển của Tổng công ty - Tổng công ty đầu t phát triển nhà Nội Tên giao dịch quốc tế : HANOI HOUSING DEVELOPMENT AND INVESMENT CORPORATION Tên viết tắt : HANDICO - Trụ sở chính dặt tại 34 Hai Bà Trng,... đơn vị thành viên Tổng công ty đầu t phát triển nhà Nộitổng công ty đợc thành lập theo mô hình Tổng công ty 90 đầu tiên của thành phố Nội Hiện nay Tổng công ty có 23 công ty thành viên, 2 trung tâm 2 ban quản lý dự án Các thành viên của Tổng công ty là các công ty hoạt động trong các lĩnh vực xây dựng kinh doanh nhà ở hoặc liên quan đến xây dựng thuộc sở địa chính nhà đất Nội, thuộc... dựng Nội, thuộc sở nông nghiệp phát triển nông thôn, thuộc liên hiệp các công ty lơng thực Nội, các công ty trực thuộc các quận huyện của Nội các công ty do chính Tổng công ty thành lập Các công ty thành viên này đều có t cách pháp nhân, con dấu riêng tiến hành hạch toán độc lập, mở tài khoản riêng : 1 -Công ty tu tạo phát triển nhà Nội 2 -Công ty đầu t xây dựng Nội 3 -Công ty xây... dịch vụ nhà Nội 14- Công ty xây dựng phát triển nhà Hai Bà Trng 15- Công ty thiết kế xây dựng nhà Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 16- Công ty cơ giới xây dựng Đông Anh 17- Công ty đầu t phát triển xây lắp công nghiệp dân dụng 18- Công ty xây dựng kinh doanh nhà Sóc Sơn 19- Công ty cổ phần đầu t xây dựng Ba Đình 20- Công ty cổ phần đầu t xây dựng hạ tầng... kinh doanh của Tổng công ty Kể từ khi đợc thành lập đến nay Tổng công ty đầu t phát triển nhà Nội đã đạt đợc những thành công to lớn Tổng công ty đã từng bớc tự khẳng định mình vơn lên là một trong những Tổng công ty hàng đầu về đầu t xây dựng của thủ đô Nội của cả nớc Doanh thu của Tổng công ty liên tục tăng với tốc độ thần kỳ đặc biệt là năm 2002 đã có những đóng góp không nhỏ vào... chi phí kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ đó Vì vậy cần sử dụng chỉ tiêu tỷ suất chi phí kinh doanh 1.2.2 Tỷ suất chi phí kinh doanh Tỷ suất chi phí kinh doanhchỉ tiêu tơng đối phản ánh mối quan hệ so sánh giữa tổng mức chi phí kinh doanh với mức lu chuyển hàng hoá trong kỳ Chỉ tiêu này đợc xác định bằng tỷ lệ (%) giữa chi phí kinh doanh với doanh thu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp Tỷ suất chi. .. doanh thu hay thu nhập của doanh nghiệp trong kỳ so sánh F' : Là mức độ tăng giảm tỷ suất chi phí Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả kinh tế thu đợc do hạ thấp chi phí kinh doanh của doanh nghiệp Theo cách đánh giá này: Stk 0: Doanh nghiệp quản lý chi phí kinh doanh cha tốt Stk < 0: Doanh nghiệp quản lý tốt chi phí kinh doanh 1.3 Các giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp 1.3.1 Sự cần... đối phản ánh tình hình kết quả hạ thấp chi phí kinh doanh của doanh nghiệp Chỉ tiêu này đợc tính bằng hiệu số giữa tỷ suất chi phí sản xuất kinh doanh ở kỳ so sánh với tỷ suất chi phí kinh doanh ở kỳ gốc Nó đợc tính theo công thức: F' = F'1 - F'0 Trong đó: F' : Mức độ hạ thấp( hoặc tăng) chi phí kinh doanh F1: Tỷ suất chi phí kinh doanh kỳ so sánh F0: Tỷ suất chi phí kinh doanh kỳ gốc Tuỳ theo mục . tập tại Tổng công ty Đầu t và phát triển nhà Hà nội em đã mạnh dạn chọn đề tài Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu t và Phát. chi phí kinh doanh và biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp 1.1. Tổng quan về chi phí kinh doanh 1.1.1. Khái niệm và vai trò chi phí kinh

Ngày đăng: 30/03/2013, 08:37

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2:    Bảng cân đối kế toán năm 2002, 2003 - Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
Bảng 2 Bảng cân đối kế toán năm 2002, 2003 (Trang 35)
Nguồn: Bảng cân đối kế toán của Tổng công ty năm 2002, 2003 - Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
gu ồn: Bảng cân đối kế toán của Tổng công ty năm 2002, 2003 (Trang 36)
Bảng 3:   Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2002 của Tổng công ty Đầu - Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
Bảng 3 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2002 của Tổng công ty Đầu (Trang 36)
Bảng 4: Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2003 của Tổng công ty Đầu t và phát triển nhà Hà nội - Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
Bảng 4 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2003 của Tổng công ty Đầu t và phát triển nhà Hà nội (Trang 37)
Bảng 4:       Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2003 của Tổng công ty - Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
Bảng 4 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2003 của Tổng công ty (Trang 37)
Bảng 5. Kế hoạch sản xuất kinh doanh 2004 của Tổng công ty Đầu t và phát triển nhà Hà nội. - Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
Bảng 5. Kế hoạch sản xuất kinh doanh 2004 của Tổng công ty Đầu t và phát triển nhà Hà nội (Trang 46)
Bảng 5.    Kế hoạch sản xuất kinh doanh 2004 của Tổng công ty Đầu - Giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh tại Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội
Bảng 5. Kế hoạch sản xuất kinh doanh 2004 của Tổng công ty Đầu (Trang 46)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w