585 Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Lạng Sơn (64tr)

585 Giải pháp nhằm nâng cao khả năng huy động vốn của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Lạng Sơn (64tr)

đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp Chơng I Thực trạng về lợi nhuận và các nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến lợi nhuận tại công ty cơ điện xây dựng nông nghiệp và thuỷ lợi hà nội I. Khái quát chung về công ty 1. Sự hình thành và phát triển Công ty cơ điện xây dựng Nông Nghiệp và thuỷ lợi Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập, là đơn vị thành viên của tổng công ty cơ điện nông nghiệp thuỷ lợi trực thuộc Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn. Trụ sở tại 102 Trờng Chinh_ Quận Đống Đa_ Hà Nội. Điện thoại: 048687044 (8694774) Fax: 048691568 Email: Romectm@fpt.vn Công ty đợc thành lập vào ngày 08 - 03 - 1956 tiền thân là xởng máy 250A Bạch Mai nhiệm vụ chính là sửa chữa phục hồi các chi tiết máy móc nông nghiệp, năm 1962 cùng với các nhà máy cơ khí Trần Hng Đạo, cơ khí Hà Nội, Bộ Công nghiệp, xởng đã chế tạo thành công máy kéo đầu tiên mang tên Tháng 8 ở Việt Nam. Tại quyết định số 16 NN/QĐ Đến 21/3/1969 đơn vị đổi tên thành "Nhà máy đại tu máy kéo Hà nội". Nhiệm vụ chính lúc này là đại tu ô tô, máy kéo, sản xuất các thiết bị phục vụ nông nghiệp nh : cày, bừa, phụ tùng bình bơm thuốc trừ sâu. Tại quyết định số 102/NN/CK - QĐ ngày 02/04/1977 khi các tỉnh đã thành lập các xởng đại tu máy móc nông nghiệp thì đơn vị đổi tên thành Nhà máy cơ khí Nông Nghiệp I - Hà Nội với nhiệm vụ chính là sản xuất chi tiết phụ tùng máy nông nghiệp cung cấp cho các xởng đại tu máy nông nghiệp trong cả nớc. Từ khi nhà nớc ta thực hiện đổi mới cơ chế kinh tế theo cơ chế thị trờng, ngày 24/3/93 theo quyết định số 202 - NN - TCCB/QĐ. Bộ Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn, đơn vị lại đổi tên là, "Công Ty Cơ Điện Và Phát Triển Nông Thôn". Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp Theo QĐ số 4797 QĐ/ BNN để sáp nhập đơn vị với các Công Ty Cơ Điện và Thuỷ Lợi 6, 7, 10 tạo thành Công Ty Cơ Điện - Xây Dựng Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi Hà Nội nhằm cổ phần hóa - Tên giao dịch quốc tế là HAGRIMECO ( Hà Nội Agricultrue and Irrigation Mechanization Electricfication Construction Company) 2. Chức năng của công ty Công ty Cơ Điện- Xây Dựng Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi Hà Nội là một công ty có đầy đủ t cách pháp nhân có nhiệm vụ sản xuất các sản phẩm phục vụ cho ngành nông nghiệp và thuỷ lợi cho các tỉnh trong cả nớc dới sự chỉ đạo của Tổng Công Ty Cơ Điện Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi. Chức năng và nhiệm vụ chính của công ty là: Cơ khí:: Chế tạo, sửa chữa, lắp đặt thiết bị phụ tùng cơ khí phục vụ cho ngành nông nghiệp, thuỷ lợi và xây dựng; Sản xuất, chế tạo thiết bị máy móc và cấu kiện cho các công trình thuỷ lợi, thiết kế, chế tạo các máy bơm đến 8000m3/h; Chế tạo thiết bị máy móc dây chuyền chế biến nông, lâm sản, cà phê, đờng, mía, chè; Lắp ráp xe tải nhỏ phục vụ cho nông thôn. Điện: Thiết kế và xây lắp đờng dây và trạm biến thế 35kw/h; Thiết kế và chế tạo tủ điện hạ thế điều khiển trung tâm phục vụ thuỷ lợi và công nghệ chế biến; Sản xuất và kinh doanh điện. Xây dựng: Đầu t xây dựng cơ sở hạ tầng nông thôn, xây dựng công trình thuỷ lợi, hồ đầu mối, kè, đập và kênh mơng nội đồng; Xây lắp các công trình dân dụng, hệ thống xử lý mớc thải công nghiệp và nớc sạch nông thôn và xử lý môi trờng; Thiết kế và chế tạo nhà công nghiệp, kết cấu thép cho các công trình xây dựng và thuỷ lợi; Xây dựng các nhà máy thuỷ điện vừa và nhỏ; Đào đắp đất đá, san lấp mặt bằng, phát triển cơ sở hạ tầng Th ơng mại, dịch vụ: Thơng mại xuất khẩu trực tiếp và uỷ thác các vật t công nghiệp, hoá chất, thiết bị phục vụ cho nông nghiệp, chế biến nông lâm sản; Kinh doanh các loại lơng thực, thực phẩm, các sản phẩm kính xây dựng, ván nhân tạo; Kinh doanh xăng dầu Kinh doanh khác: Kinh doanh dịch cụ nhà ở, cho thuê văn phòng, kho bãi, nhà xởng; Đầu t và kinh doanh khách sạn, bất động sản; Kinh doanh du lịch lữ hành trong nớc và quốc tế; Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng. Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp 3. Sơ đồ quản lý của Công ty Giám Đốc Phó GĐ kỹ thuật Phó GĐ phụ trách nội chính Phó GĐ Công Trình Phó GĐ kinh doanh Phòng Kế hoạch - Đầu t Phòng Marketing Phòng Tổ chức - Hành chính Phòng Kế toán Phòng Kỹ thuật - Cơ điện Xí nghiệp cơ điện Hòa bình Xí nghiệp cơ điện I Xí nghiệp cơ điện Thanh hoá Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp Xí nghiệp cơ điện Tyên quang Xí nghiệp cơ điện Vĩnh phúc Xí nghiệp cơ điện III Xí nghiệp cơ điện II Nguồn cung cấp : Phòng tổ chức hành chính II. Thực Trạng về lợi nhuận và các nhân tố ảnh hởng 1. Tình hình sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2003 - 2005 Qua bảng B01 ta thấy, các năm qua nhìn chung tình hình sản xuất- kinh doanh của Công ty có nhiều tiến bộ. Các chỉ tiêu kinh tế, tài chính đều tăng từ năm 2003 đến 2005. Doanh thu tăng đều qua các năm cả trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp lẫn dịch vụ thơng mại làm tổng doanh thu toàn công ty tăng đáng kể. Những năm qua, với kế hoạch phấn đấu phát triển theo chiều sâu, công ty đã nỗ lực mở rộng qui mô sản xuất, tăng nguồn vốn kinh doanh đáng kể trong 3 năm qua, từ 41.539.491 (ngđ) lên đến 98.569.280 (ngđ). Đặc biệt chú trọng đầu t vào VCĐ. Thêm vào đó, số lao động bình quân hàng năm của cả công ty cũng tăng liên tục. Điều này chứng tỏ quy mô sản xuất đã mở rộng không ngừng. Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp Hơn thế nữa, tình hình sản xuất - kinh doanh của công ty ngày càng đợc cải thiện, lợi nhuận tăng hàng năm. Đồng thời thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên qua các năm cũng đều tăng. Mặc dù các khoản nộp NSNN giảm nhng chủ yếu do sự thay đổi mức thuế GTGT của một số mặt hàng, nhng mức đóng góp NSNN từ lợi nhuận đã bắt đầu tăng. Điều đó chứng tỏ cả đời sống của công ty và ngời lao động đợc cải thiện. Để đạt đợc điều này, các thành viên trong công ty đã nỗ lực từ khâu tìm kiếm hợp đồng, DAĐT, việc làm và thay đổi nhiều trong quản lý. Nhìn chung, thông qua kết quả sản xuất- kinh doanh của doanh nghiệp cho thấy hoạt động của công ty đã dần đi vào quĩ đạo và đang gặt hái những thành công. Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp 2. Phân tích lợi nhuận 2.1. Lợi nhuận từ hoạt kinh doanh Thông qua bảng phân tích B02 ta thấy: các chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh của công ty năm 2005 tăng nhiều so với 2004. B02. Kết quả sản xuất- kinh doanh năm 2004 và 2005 Chỉ tiêu ĐVT 2004 2005 So sánh tuyệt đối Tỉ lệ 1. Doanh thu thuần Ngđ 60.536.102 103.708.711 43.172.609 71,3 2. Giá vốn hàng bán Ngđ 57.769.188 100.200.781 42.431.593 73,45 3. LNgộp (1-2) Ngđ 2.766.914 3.507.931 741.017 26.68 4. Chi phí bán hàng Ngđ 475.009 533.304 58.295 12,3 5. Chi phí QLDN Ngđ 1.289.298 1.581.591 292.293 22,67 6. LN thuần (1-2-4-5 ) Ngđ 1.002.607 1.393.035 390.429 38,94 7. LN từ hđ tài chính Ngđ -754.893 -1.088.531 -333.638 -44,2 8. LNkhác Ngđ 8.261 38.503 30.242 366 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2005 tăng so với năm 2004 là 390.429(ngđ) tơng ứng với tỷ lệ 38,94%. Nh ta đã biết lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đợc tính theo công thức : Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh = Doanh thu thuần (Giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp) Nguyên nhân chủ yếu của việc tăng lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chủ yếu là do doanh thu thuần tăng 43.172.609 (ngđ) tơng ứng với tỉ lệ tăng là 71,3%, chứng tỏ trong năm qua, Công ty đã ký kết nhiều hợp đồng hơn cũng đồng nghĩa với việc công ty đã có rất nhiều nỗ lực nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá. Mặc dù giá vốn hàng bán năm 2005 có tăng so với năm 2004 là 42.431.593(ngđ) tơng ứng tốc độ tăng là 73,45 % nhng đây là điều tất yếu khi công ty tiêu thụ nhiều sản phẩm, hàng hoá hơn. Nếu so tốc độ tăng của giá vốn với doanh thu sẽ thấy đợc lý do làm cho lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp 390.429 (ngđ) chính vì điều đó đã góp phần làm cho lợi nhuận trớc và sau thuế năm nay tăng 34% so với năm trớc. Hơn nữa, nếu so với kế hoạch doanh thu là 80.000.000(ngđ) do Tổng Công Ty giao cho thì trong năm công ty đã thực hiện vợt mức là 23.708.711(ngđ) và lợi nhuận hoạt động kinh doanh cũng tăng so với kế hoạch là 271.287(ngđ). Nh vậy, hầu hết các chỉ tiêu đều vợt mức kế hoạch. 2.2. Lợi nhuận từ hoạt động tài chính và lợi nhuận khác Qua bảng phân tích B02 ta có thể thấy tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty nh sau: Lợi nhuận trớc thuế năm 2005 tăng 87.032(ngđ) so với năm 2004, tơng ứng với tỉ lệ tăng là 34%. Vì năm nào hoạt động tài chính của công ty cũng gây ra thua lỗ làm cho lợi nhuận trớc thuế còn lại rất ít so với lợi nhuận thuần hoạt động kinh doanh. Nh ta đã biết, trên 85% nguồn vốn huy động hàng năm đều là vốn vay, nên thua lỗ hoạt động tài chính gây nên bởi số lãi vay phải trả là rất lớn. Qui mô vốn vay càng nhiều thì lãi phải trả càng lớn nên thua lỗ hoạt động tài chính càng sâu sắc hơn. Trong khi thu nhập của hoạt động này lại chủ yếu phụ thuộc vào lãi tiền gửi hàng năm không đáng kể. Nh vậy, năm 2005, mặc dù thua lỗ do hoạt động tài chính tăng thêm 333.638 (ngđ) nhng ta cha thể vội vàng kết luận là lỗi của công ty đợc. Hơn nữa, đây cũng là tình trạng chung của các doanh nghiệp nhà nớc hiện nay. Những năm qua, công ty hầu nh không có thu từ các hoạt động bất thờng. Mặc dù khoản lợi nhuận này trong năm 2005 tăng 30.242(ngđ) tơng ứng với tỷ lệ 366 % so với năm 2004 nên lợi nhuận thu đợc từ hoạt động này là không đáng kể. Vì vậy, lợi nhuận chủ yếu đợc tạo ra trong quá trình sản xuất - kinh doanh, do đó đòi hỏi công ty chú trọng đến hiệu quả của hoạt động này. Mặc dù để giải quyết các khoản nợ, Công ty đã đề nghị nhà nớc khoanh nợ để chuyển các khoản nợ thành nguồn vốn ngân sách cấp, nhng đó chỉ là các giải pháp tình thế mà thôi. 2.3. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp Nh biểu B03 cũng cho ta thấy, tỉ suất lợi nhuận doanh thu 2005 của công ty giảm so với 2004. Điều đó cũng đồng nghĩa với việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hàng hoá của công ty không có hiệu quả. Bởi trong năm 2004, 100đ doanh thu mang lại cho công ty 0.31đ lợi nhuận trong khi năm 2005 chỉ có 0.24đ mà thôi. Nguyên nhân chính cuả tình trạng trên là trong năm, vì chạy theo thành tích về số lợng sản phẩm tiêu thụ, để thắng thầu, một số công trình thờng đợc định mức giá rất thấp, thậm chí thấp hơn cả giá vốn (cha kể lãi vay và chi phí quản lý). Ví dụ: Dự án Linh cảm _ Hà Tĩnh giá vốn hàng bán là 1.292.382(ngđ) trong khi doanh thu chỉ là 1.261.382(ngđ) Chính vì điều đó mà khi doanh thu thực hiện càng gây ra lỗ nhiều hơn. 2.4. Tỷ suất lợi nhuận trên giá thành Qua bảng phân tích B03 ta thấy chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên giá thành tiêu thụ đều giảm qua các năm, cụ thể năm 2004 so với năm 2003 là : 003%, năm 2005 so với năm 2004 là : 0,06% Chỉ tiêu này giảm làm hiệu quả của chi phí bỏ vào sản xuất và tiêu thụ trong năm 2005 thấp hơn 2004, điều này chứng tỏ công ty cha thực hiện tốt việc quản lý chi phí sản xuất nh năm trớc. Vì thế, làm cho 100đ chi phí bỏ ra năm 2005 chỉ thu về 0,25đ lợi nhuận, thấp hơn năm 2004 là 0,06đ. 2.5. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh cho thấy cứ 100đ vốn bình quân sử dụng trong kỳ thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ trình độ sử dụng vốn của doanh nghiệp càng lớn. Do đó nó có ý nghĩa khuyến khích doanh nghiệp trong việc quản lý chặt chẽ và sử dụng tiết kiệm vốn trong các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh. Qua bảng phân tích B03 ta thấy: tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh giảm dần qua các năm. Năm 2004 so với năm 2003 là 0,03% và năm 2005 so với 2004 là 0,06% làm cho 100đ chi phí bỏ ra chỉ thu đợc 0,25 đ trong năm 2005 trong khi năm 2003 là 0,34đ. Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp Chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận VKD giảm là lý do để giải thích cho mức sinh lời của tài sản trong năm giảm theo, đồng thời góp phần làm giảm doanh lợi vốn CSH. Để đánh giá hợp lý hơn ta nghiên cứu tiếp ở các phần sau. Nhng nhìn chung, tỉ suất sinh lời của công ty còn thấp bởi: Công ty còn thiếu chủ động về nguồn vốn, do đó phải vay Ngân Hàng, trả lãi nhiều, lĩnh vực kinh doanh có tính cạnh tranh quyết liệt, để có việc làm phải hạ giá bán sản phẩm. Mặc dù công ty cũng tìm cách hạ giá thành sản phẩm nhng lại vấp phải giới hạn năng lực, trình độ sản xuất của máy móc thiết bị lạc hậu, thiếu đồng bộ, thêm vào đó là năng suất lao động thấp. Vì vậy, dẫn đến chi phí sản xuất cao. Ngoài ra, công ty còn phải bù đắp và giải quyết nợ tồn đọng từ nhiều năm trớc để lại. Vì vậy, để đánh giá chính xác hơn tình hình sản xuất, kinh doanh của Công ty ta đi sâu vào phân tích các vấn đề dới đây để tìm ra nguyên nhân cụ thể. 3. Những nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty trong năm 2005 3.1 Doanh thu tiêu thụ . Doanh thu tiêu thụ sản phẩm là nhân tố ảnh hởng tực tiếp đến lợi nhuận của Công ty. Vì lợi nhuận của công ty cấu thành bởi lợi nhuận hoạt động sản xuất, kinh doanh nên ta nghiên cứu chỉ tiêu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty. Để nghiên cứu sự ảnh hởng của doanh thu đến lợi nhuận, ta đi phân tích thông qua bảng B04a trên. Qua bảng phân tích trên, nhìn chung doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ của Công ty tăng nhanh với tốc độ tăng so với năm trớc là 71,3% chứng tỏ Công ty đã có nhiều biện pháp khuyến khích thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm đồng thời đã có xu hớng tự chủ tìm khách hàng cho mình. Cụ thể ta thấy doanh thu về sản xuất sản phẩm công nghiệp tăng 76,36% so với cùng kỳ năm 2004, tăng 7,49% so với kế hoạch đặt ra trong đó thiết bị cơ khí nông nghiệp và thuỷ lợi là chủng loại chủ yếu chiếm tỷ trọng lớn cũng tăng 31.857.931(ngđ) so với năm trớc tơng ứng với tốc độ tăng là 104,3% và so với kế Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 đại học quản lý và kinh doanh hà nội khoa quản lý doanh nghiệp hoạch đã vợt mức 3,99%. Để đạt đợc kết quả này, Công ty đã phấn đấu tiêu thụ từng mặt hàng riêng biệt cụ thể nh sau: Đối với các thiết bị cơ khí và chế biến; đợc biết hiện nay Công ty có xu hớng chú trọng các sản phẩm này nh chế tạo máy xay cafe máy sấy, tẽ ngô, xát lúa . và các sản phẩm chế biến gỗ nông lâm sản để lấy lại thị trờng đã mất ở nông thôn và định hớng cho sản phẩm này chở thành thế mạnh của Công ty. Thêm vào đó trong năm Công ty đã tham gia nhà máy sản xuất gỗ ván dăm công xuất 7000 m 3 /1năm tại Yên Bái. Vì thế doanh thu cung cấp thiết bị cho dự án này lên đến 12,5 tỉ đồng, trong đó những thiết bị do tiêu thụ sản phẩm của công ty gần 5 tỉ đồng. Trong năm tăng đột biến 226,73% so với năm 2004. Tuy nhiên với mức tăng cao này vẫn cha đạt yêu cầu mà tổng Công ty giao là 10.500.000 nghìn đồng. Thực tế Công ty chỉ đạt đợc 10.330.530 nghìn đồng giảm 169.470 nghìn đồng tơng ứng mức giảm là 1,62% so với kế hoạch. Tìm hiểu sâu hơn việc, việc không thực hiện đúng kế hoạch là vì doanh thu của một số hợp đồng không đợc thực hiện trọn vẹn do chất l- ợng sản phẩm hàng hoá kém làm giá bán của một số sản phẩm nhỏ hơn số đã cam kết trong hợp đồng thậm chí có trờng hợp hàng bán bị trả lại. Hơn nữa, việc đặt ra kế hoạch quá cao đột ngột của tổng Công ty làm cho đơn vị cha trang bị kịp thời năng lực sản xuất và bố trí tổ chức sản xuất thích hợp. Đối với các sản phẩm phục vụ cho ngành mía đờng, doanh thu của chủng loại sản phẩm này tăng 17.380.375 nghìn đồng tơng ứng với tỉ lệ là 68,74% so với năm 2004. Ngoài ra Công ty cũng luôn đa dạng hoá sản phẩm bằng mọi khả năng của mình, tham gia vào các dự án nớc sạch nông thôn, xây dựng các trạm bơm nớc, giao thông nông thôn .Công ty cũng tận dụng khả năng nhập máy móc để cung ứng các dịch vụ sửa chữa máy móc thiết bị, chế tạo chi tiết máy móc .cũng nhằm làm tăng doanh thu nhng với tỷ trọng còn thấp. Bên cạnh đó, công ty cũng phấn đấu tăng cờng thơng mại kinh doanh nông lâm sản, dự án nhà chung c, trong năm cũng hoàn thành dự án cơ khí xuất nhập khẩu mặc dù dự án này mới hoạt động cha phát huy hiệu quả nhng cũng góp phần làm Luận văn tốt nghiệp thái đình hùng lớp 7A12 [...]... nỗ lực hơn để giải quyết vấn đề này Ngoài ra với năng lực của Công ty, khả năng nâng cao lợi nhuận vẫn còn nếu Công ty quản lý tốt hơn nguồn vốn của mình Đó là phải cân đối giữa vốn lu động và vốn cố định; Nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu 2 Phớng hớng phát triển của công ty trong năm 2006 Với đà thắng lợi mà công ty đã đạt đợc năm qua, để ngày càng củng cố chỗ đứng trên thị trờng và cải tổ tình... kết cấu thép, - Phát triển kinh doanh thơng mại và các hoạt động kinh doanh khác Luận văn tốt nghiệp 7A12 thái đình hùng lớp đại học quản lý và kinh doanh hà nội doanh nghiệp khoa quản lý - Pháp huy cao độ tính năng động, sáng tạo của nhiều cá nhân và đơn vị trong hoạt động kinh doanh - Tích cực giải quyết tồn tại trong thanh toán công nợ, tạm ứng, - Thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí để hạ giá... Do việc sử dụng vốn lu động của Công ty đã có hớng tiến triển tốt Để xem xét, vì sao năm vừa qua hiệu quả sử dụng vốn lu động tăng, ta xem xét tình hình đầu t vốn lu động để làm rõ điều đó ta có thể thấy rằng Khoản mục các tài khoản phải thu và hàng tồn kho chi m tỉ trọng lớn trong kết cấu vốn lu động của Công ty qua các năm Nh vậy, để phân tích hiệu quả sử dụng vốn lu động ta đi sâu vào phân tích hai... cơ quan nhà nớc: + Giải quyết kịp thời các đề nghị và vớng mắc của doanh nghiệp + Xác định và miễn giảm tiền thuê đất cho phù hợp với doanh nghiệp Luận văn tốt nghiệp 7A12 thái đình hùng lớp đại học quản lý và kinh doanh hà nội doanh nghiệp khoa quản lý Kết luận Đối với doanh nghiệp Lợi nhuận có ý nghĩa quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Việc kinh doanh của doanh nghiệp đem lại lợi... quanh, lu kho Thêm vào đó là phải vay phải trả do vốn bị chi m dụng bởi khách hàng, vốn bị ứ đọng các khoản chi m dụng nội bộ, các dự án đầu t khó thu hồi từ nhiều năm trớc cha đợc giải quyết dứt điểm Các khoản mục chi phí khác: Hầu hết chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh trong năm dùng để trang trải cho những đợt công tác xa, chi phí bồi dõng, chi phí tiếp khách, chi phí cán bộ quản... nghĩa là mất cơ hội tăng thêm lợi nhuận của Công ty nói chung và xí nghiệp nói riêng 3.2 Tình hình tổ chức, quản lý chi phí sản xuất và giá thành tiêu thụ sản phẩm Chi phí và giá thành sản phẩm là yếu tố có tác động trực tiếp đến lợi nhuận của bất kỳ doanh nghiệp nào, phấn đấu giảm chi phí, hạ giá thành là biện pháp cơ bản để nâng cao lợi nhuận bởi một điều chi phí tiết kiệm đợc cũng đồng nghĩa với... có những biện pháp khảo sát nhu cầu thị trờng, đặc trng sản phẩm, giá cả ở những khu vực này bằng cán bộ của công ty hoặc thuê chuyên gia Đặc biệt, nâng cao khả năng cũng nh chức năng của phòng Marketing trong việc tìm hiểu và đánh giá thị trờng 3.3 Nâng cao chất lợng sản phẩm Tổ chức tốt công tác sản xuất ở các xí nghiệp, đây là điều kiện cần thiết để sản phẩm hoàn thịên hơn : - Mỗi xí nghiệp có một... mại, kinh doanh, nông lâm sản, Và với hớng đầu t nh trên, trong năm Công ty đã gặt hái đợc nhiều thành công và đồng vốn đã bỏ ra hiệu quả hơn và có xu hớng cao hơn so với năm 2004 thông qua chỉ tiêu số vòng quay VLĐ tăng, chứng tỏ sản phẩm hàng hoá của Công ty bán chạy hơn và tạo điều kiện quay vòng nhanh hơn cho Công ty Điều này làm giảm 6 ngày chu chuyển vốn và làm cho lợng vốn mang vào kinh doanh... dựng nông nghiệp và thuỷ lợi Hà Nội Làm luận văn của mình Nội dung bài luận văn gồm 2 chơng: Chơng I: Thực trạng về lợi nhuận và các nhân tố chủ yếu ảnh hởng đến lợi nhuận tại công ty Cơ Điện Xây Dựng Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi Hà Nội Chơng II: Một số kiến nghị và biện pháp thực hiện nhằm gia tăng lợi nhuận trong công ty Cơ Điện Xây Dựng Nông Nghiệp và Thuỷ Lợi Hà Nội Do kiến thức còn hạn chế, bài viết của. .. thành của công nhân trong các ca, kíp Từ đó cuối tháng, quí có biện pháp khen thởng cụ thể đến từng cá nhân - Nâng cao tỉ trọng máy móc thay vì lao động trực tiếp để nâng cao độ chính xác, độ bền của sản phẩm cũng nh nâng cao năng suất lao động - Hầu nh các xí nghiệp không quan tâm nhiều đến lợi nhuận vì quyền lợi hởng qúa ít từ nguồn này, ngoài việc quan tâm đến thu nhập hợp lý, bất hợp lý và cơ hội . TCCB/QĐ. Bộ Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn, đơn vị lại đổi tên là, "Công Ty Cơ Điện Và Phát Triển Nông Thôn& quot;. Luận văn tốt nghiệp . doanh nghiệp nhà nớc hạch toán độc lập, là đơn vị thành viên của tổng công ty cơ điện nông nghiệp thuỷ lợi trực thuộc Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn.