khảo sát hiện trạng tại Công Ty May Sài Gòn 3

Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG TẠI CƠNG TY VÀ TẠI CÁC XÍ NGHIỆP Cơng Ty May Sài Gòn 3 (trực thuộc Sở Cơng Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh) là một trong những cơng ty chun may những mặt hàng xuất khẩu lớn trong nước. Chun gia cơng các loại mặt hàng như: áo Jacket, Shirt, … Cơng ty có tất cả 8 xí nghiệp và khoảng hơn 5000 cơng nhân tham gia gia cơng. Các xí nghiệp này nằm ở nhiều nơi khác nhau. Trong q trình khảo sát thực tế, vì thời gian có hạn nên nhóm chúng em chỉ khảo sát tại cơng ty và một xí nghiệp là xí nghiệp may 3. Sau một thời gian khảo sát nhóm chúng em đã tìm hiểu được một số vấn đề, các phần căn bản, cụ thể là phần tính lương. Để từ đây có thể xây dựng được chương trình quản lí việc tính lương cho Cơng Ty may Sài Gòn 3. I. Khảo sát hiện trạng tại Cơng Ty 1. Hiện trạng về tổ chức: Cũng như những cơng ty khác, Cơng Ty May Sài Gòn 3 có một bộ máy vận hành mà mơ hình tổ chức tại Cơng Ty được chia thành các phòng, ban. Mỗi phòng, ban chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ khác nhau. Tuy nhiên mức độ quan trọng, trách nhiệm ở từng phòng ban là khác nhau. Các phòng, ban gồm có: -Ban Giám Đốc. -Phòng Kế Hoạch-XNK. -Phòng Tổ Chức Hành Chính. -Phòng Kỹ Thuật. -Phòng Kế Tốn. -Ban KCS. 2. Tính lương tại Cơng Ty: Do cơng ty là cơng ty may nên một phần để khuyến khích tinh thần làm việc, thúc đẩy nhằm mục tiêu mang lại lợi nhuận cho tồn cơng ty. Cho nên việc tính lương phải dựa trên năng suất lao động thực thụ của từng nhân viên trong cơng ty. Ngồi hệ số lương căn bản của từng nhân viên,tiền lương của từng nhân viên được tính cụ thể như sau: Tổng số tiền lương của tất cả nhân viên làm việc tại cơng ty(TQLCTy) được tính = 15% x Tổng quỹ lương. -Trong đó tổng quỹ lương là tổng lương của tất cả các xí nghiệp cộng lại. -Tất cả các phòng, ban tại cơng ty mỗi phòng ban đều có một hệ số % lương so với tổng quỹ lương nói trên. Do đó chỉ cần có được tổng lương của cơng ty là ta biết được số lương cho mỗi phòng, ban. -Mỗi nhân viên làm việc tại phòng, ban thuộc cơng ty đều có một hệ số lương, để tính lương cho nhân viên chỉ cần căn cứ vào hệ số lương và bảng -1- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP chấm cơng trong một tháng cụ thể của từng nhân viên trong mỗi phòng, ban thì tính được số tiền lương của mỗi nhân viên. Ví dụ: Phòng Kế Hoạch - XNK có hệ số lương là 20% Tổng lương PKH - XNK = 20% x TQLCTy. Phòng Kế Hoạch có 3 nhân viên, căn cứ vào hệ số lương của mỗi nhân viên và tổng số ngày cơng của nhân viên đó ta tính được hệ số cơng của nhân viên đó. Ví dụ: nhân viên Nguyễn Văn A có hệ số lương là 2,1 và tổng số ngày cơng làm việc trong tháng 07/2001 là 27. Do đó hệ số cơng của nhân viên Nguyễn Văn A được tính là : 2,1 x 27. Các nhân viên còn lại cũng được tính như vậy, và cộng 3 hệ số cơng của 3 nhân viên đó thì được tổng hệ số cơng của phòng KH - XNK. Ta tính được lương một ngày cơng của phòng KH - XNK. Lương một ngày cơng = Tổng lương phòng KH - XNK / tổng hệ số cơng. Khi có lương một ngày cơng, nhân viên nào có số ngày cơng bằng bao nhiêu thì nhân với số tiền lương một ngày cơng đó thì ra được tổng tiền lương theo ngày cơng. 3. Hiện trạng tin học tại cơng ty. Hiện nay cơng ty để tính lương cho nhân viên thì cơng ty đang sử dụng bảng tính Excel để tính lương và chủ yếu là được thực hiện bằng tay. II. Khảo Sát Tại Các Xí Nghiệp. Cơng ty hiện nay có 8 xí nghiệp, mỗi xí nghiệp ở nhiều vị trí khác nhau. Các xí nghiệp đều vận hành theo một quy tắc chung và các hoạt động như cơ cấu tổ chức của cơng ty đặt ra, việc tính lương cho nhân viên khơng tham gia sản xuất cũng như nhân viên trực tiếp sản xuất tại mỗi xí nghiệp là giống nhau. Do thời gian hạn chế , cũng như điều kiện khơng cho phép cho nên nhóm chúng em chỉ khảo sát tại một xí nghiệp 3 thuộc Cơng Ty may Sài Gòn 3. 1.Cơ cấu tổ chức tại xí nghiệp. Tại xí nghiệp là nơi trực tiếp sản xuất đưa ra mặt hàng một cách hồn chỉnh. Có 2 hình thức tính lương cho các nhân viên làm việc tại xí nghiệp. Do đó tại xí nghiệp được chia thành nhiều tổ tương ứng với 2 hình thức tính lương trên. -Các tổ tính lương theo thời gian gồm 3 tổ: tổ Điều Hành, tổ Bảo Vệ, tổ Cắt. -Các tổ tính lương theo sản phẩm : tổ May. a) Các tổ tính lương theo thời gian: Tổ Điều Hành: Quản Đốc , Phó Quản Đốc, nhân viên KCS, nhân viên kế tốn, nhân viên điện, nhân viên đóng gói. Tổ Bảo Vệ: các nhân viên bảo vệ. -2- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP Tổ Cắt: các nhân viên cắt. b) Các nhân viên trực tiếp sản xuất: Trong một xí nghiệp, chia thành nhiều tổ may, có các tổ trưởng ,tổ phó, kiểm hố của từng tổ. Các tổ trưởng, tổ phó khơng trực tiếp thực hiện việc may mà có nhiệm vụ nhận hàng cho cơng nhân của tổ mình may. Ngồi ra tổ trưởng, tổ phó còn có nhiệm vụ ghi lại số lượng chi tiết cơng đoạn may của từng nhân viên trong tổ mình sau mỗi ngày để cuối tháng nhập vào bảng năng suất. Cuối tháng tổ trưởng hoặc tổ phó của mỗi tổ nộp bảng năng suất về cho kế tốn để tính lương. Kiểm hố có nhiệm vụ kiểm tra lại các mặt hàng đã được nhân viên tổ mình gia cơng xong, kết hợp với tổ trưởng hoặc tổ phó để giao hàng về cho xí nghiệp. 2 2) Tính lương tại xí nghiệp: 3 a) Cách tính lương cho nhân viên khơng trực tiếp sản xuất: Trong mỗi xí nghiệp, lương của nhân viên hành chánh và nhân viên cắt được tính bằng số % lương của tất cả nhân viên may. Mỗi nhân viên có một hệ số lương, có bảng chấm cơng và cách tính giống như tính lương cho các nhân viên tại cơng ty. b)Cách tính lương cho nhân viên trực tiếp sản xuất: Trước hết là trình bày cách tính lương cho các tổ trưởng, tổ phó và kiểm hố. Do các nhân viên này khơng tính lương theo thời gian như những nhân viên hành chánh mà là tính lương theo sản phẩm. Tuy nhiên những nhân viên này khơng trực tiếp sản xuất như những nhân viên sản xuất, cho nên việc tính lương của các nhân viên này dựa trên tổng số sản phẩm mà tổ mình làm ra được. Cơng thức tính như sau: Tổ trưởng = đơn giá / 30. Tổ phó = Tổ trưởng / 1.12. Kiểm hố = Tổ trưởng x 70%. Trên đây là đơn giá cho một sản phẩm sau khi đã hồn tất ứng với từng nhân viên, chỉ cần biết được số lượng sản phẩm của tổ mình là biết được số lương. Nhân viên may: Sau khi nhân viên kế tốn tại xí nghiệp tính tốn và trừ các khoản như lương nhân viên quản lí xí nghiệp, lương nhân viên cắt, lương các tổ trưởng, tổ phó, kiểm hố. Còn lại nhân viên tính định mức sẽ tính đơn giá từng chi tiết cụ thể và nhân viên sẽ được tính lương dựa vào đơn giá đã được tính và số lượng cụ thể mà mình may được. -3- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP PHÂN TÍCH Q TRÌNH LN CHUYỂN MỘT ĐƠN GIÁ HÀNG HĨA TỪ GIAI ĐOẠN KÍ NHẬN HỢP ĐỒNG ĐẾN GIAI ĐOẠN TÍNH ĐƠN GIÁ TỪNG CHI TIẾT. Sau khi đơn giá hợp đồng đã được kí kết (thường là giá tính bằng USD). Bộ phận kế hoạch tại cơng ty có trách nhiệm như sau: -Trích và giữ lại 45% đơn giá hợp đồng cho cơng ty để trả các chi phí như : khấu hao máy móc, chi phí giao tiếp, điện, nước, tiền ăn… -Còn 55% được dùng để tính lương cho tồn nhân viên tại cơng ty. Như vậy là tiền lương của tồn bộ các nhân viên làm việc tại cơng ty, nhân viên quản lí xí nghiệp và các nhân viên trực tiếp tham gia vào hợp đồng này được tính trên 55% đó. Và trong 55% đơn giá hợp đồng đó được tính như sau: -Trích 15% đơn giá (từ 55% : có nghĩa lúc này ta xem như 100%) : dùng để trả lương cho nhân viên làm việc tại cơng ty. -Còn 85% đơn giá: chuyển về cho xí nghiệp nào thực hiện hợp đồng này. Trong 85% đơn giá này là tiền lương của nhân viên quản lí xí nghiệp, nhân viên cắt và nhân viên may. Tại xí nghiệp: nhân viên tính định mức xí nghiệp tính tốn và trừ hệ số % lương cho từng tổ trong bộ phận quản lí xí nghiệp, % lương tổ cắt, % lương cho tổ bảo vệ,tổ hậu cần…. Còn lại bao nhiêu chính là đơn giá thực thụ của mỗi sản phẩm mà cơng nhân may nhận được. Cách tính đơn giá một chi tiết sản phẩm (do định mức xí nghiệp tính) - Xác định tất cả các chi tiết sản phẩm. - Bấm giờ: tính thời gian trung bình cho một chi tiết sản phẩm(thường là được tính bằng giây), từ đó suy ra được thời gian tổng cộng của một sản phẩm may. - Tính đơn giá cho một đơn vị thời gian (1 giây). -Tính đơn giá từng chi tiết sản phẩm bằng cách nhân đơn giá cho một giây này với số giây mà ứng với chi tiết sản phẩm đó đã được tính như trên. Tất cả các mặt hàng đều được áp dụng trên một cơng thức tính như vậy. -4- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP I.PHÂN TÍCH U CẦU Trong q trình tính lương tại một cơng ty may cơng nghiệp, điều cần thiết mà khơng thể khơng có là bộ phận tính lương. Bộ phận này phải nắm được đơn giá của một chi tiết cơng đoạn ứng với từng mặt hàng, và biết được bảng chấm cơng của từng nhân viên để tính lương cho nhân viên. Do đó phải có một bộ phận quản lí tính lương, một bộ phận quản lí chấm cơng, và một bộ phận cập nhật thơng tin mặt hàng. 1 . Quản lí cập nhật thơng tin mặt hàng. 1.1 Cập nhật mặt hàng: u cầu hệ thống tính lương phải tổ chức kho dữ liệu dùng để lưu trữ những mặt hàng mà khách hàng đặt gia cơng. Kho dữ liệu này lưu lại tất cả các thơng tin của từng mặt hàng ứng với mỗi lần đặt hàng của khách hàng. Các mặt hàng có thể được u cầu gia cơng theo một kiểu mẫu giống nhau nhưng hệ thống phải tổ chức dữ liệu khác nhau thơng qua mã hàng cho mặt hàng vừa được lưu. 1.2 Cập nhật đơn giá chi tiết cơng đoạn: Ứng với mỗi mặt hàng đã được đặt để gia cơng, các chi tiết của từng cơng đoạn ứng với mỗi mặt hàng đó phải có đơn giá. Do đó hệ thống u cầu phải có một kho dữ liệu để lưu trữ đơn giá của từng chi tiết cơng đoạn đó. Kho dữ liệu này lưu tất cả đơn giá của từng chi tiết cơng đoạn ứng với một mặt hàng vừa được cập nhật vào kho mặt hàng. Đơn giá của từng chi tiết cơng đoạn ứng với một mặt hàng cần phải được ghi vào hệ thống khi mặt hàng đó chưa được tính đơn giá cho từng chi tiết cụ thể. 2 .Quản lí chấm cơng. 2.1 Chấm cơng thường nhật: u cầu tổ chức kho dữ liệu lưu trữ những bảng chấm cơng cho từng nhân viên theo từng tháng. Kho dữ liệu này lưu bảng chấm cơng cho tất cả nhân viên tại cơng ty cũng như nhân viên tại xí nghiệp. Trên mỗi bảng chấm cơng của từng nhân viên cần ghi lại tổng số ngày cơng cũng như tổng số ngày nghỉ. Vì vậy bộ phận quản lí việc chấm cơng phải cập nhật chính xác và đầy đủ các thơng tin về bảng chấm cơng cho mỗi nhân viên (gồm tổng số ngày cơng làm việc, tổng số ngày nghỉ) do phòng ban hay tổ trực tiếp quản lí đưa lên. 2.2 Chấm cơng sản xuất: Đối với nhân viên sản xuất, hệ thống tính lương cần phải biết được số lượng của từng chi tiết cơng đoạn mà nhân viên đó hồn thành. Do đó kho dữ liệu dùng để lưu trữ những bảng năng suất cho nhân viên trực tiếp sản xuất -5- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP này phải ghi lại số lượng sản phẩm đúng u cầu ứng với từng mặt hàng và cơng đoạn đã được gia cơng. Trên mỗi bảng năng suất của từng nhân viên trực tiếp sản xuất cần ghi tất cả các chi tiết sản phẩm và số lượng ứng với mỗi chi tiết đó, bởi vì một nhân viên có thể tham gia làm việc trên nhiều chi tiết khác nhau. Bộ phận chấm cơng ghi nhận đầy đủ thơng tin trên bảng năng suất do tổ trưởng của từng tổ đưa lên. 3. Quản lí tính lương. 3.1 u cầu tính lương: Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc khơng ngừng tăng năng suất lao động, đẩy mạnh nâng cao chất lượng sản phẩm là u cầu mà khơng thể thiếu trong kế hoạch phát triển của một cơng ty, mà nhất là đối với cơng ty may cơng nghiệp. Do đó, việc tính trả lương cho từng nhân viên trong cơng ty là đều áp dụng hình thức tính lương theo giờ làm việc và số lượng thành phẩm nhằm khuyến khích các nhân viên làm việc tích cực. Với hình thức nhận lương như thế này mỗi nhân viên trong cơng ty ln tự trao dồi kiến thức, học hỏi kinh nghiệm, khơng ngừng nâng cao tay nghề. Tạo cho mỗi nhân viên một ý thức trách nhiệm cao trong cơng việc, ln đặt ra điều kiện cho mình là phải hồn thành nhiêm vụ một cách xuất sắc. Trong đó, mục tiêu phấn đấu là điều khơng thể thiếu. Điều này có tác động rất lớn đến tiền lương của mỗi nhân viên. Lương của nhân viên hành chánh là tính theo hệ số, còn lương của nhân viên trực tiếp sản xuất thì tính theo số lượng sản phẩm. 3.2 u cầu của hệ thống tính lương: Do cơ chế tính lương của cơng ty may là tính lương theo số lượng sản phẩm hoặc tính số ngày cơng tuỳ theo từng loại nhân viên. Do đó u cầu của hệ thống tính lương cho nhân viên phải đảm bảo độ chính xác, rõ ràng. Vấn đề chính xác, rõ ràng ở đây là việc tính lương này dựa trên bảng chấm cơng của từng nhân viên cho nên hệ thống cần phải quản lí từ khi bộ phận chấm cơng, cập nhật bảng chấm cơng và bảng năng suất của từng nhân viên đến giai đoạn tính trả lương cho nhân viên. 3.3 Hình thức tính lương 3.3.1 Tính trả lương theo thời gian: Hầu như tất cả các cơng ty may cơng nghiệp của nước ta đều áp dụng cách tính trả lương cho nhân viên của cơng ty mình là theo thời gian lao động và theo số lượng sản phẩm. Do đó cách tính trả lương tại cơng ty may Sài Gòn 3 cho nhân viên làm việc theo thời gian như sau: Mỗi nhân viên thì trực thuộc một phòng ban làm việc tại cơng ty hay một tổ làm việc tại một xí nghiệp nào đó. Theo quy định của cơng ty mỗi phòng ban hay tổ đều có một hệ số lương nhất định. Do đó ta tính được tổng số tiền lương của bộ phận đó. -6- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP Căn cứ vào bảng chấm cơng của từng nhân viên trực thuộc phòng ban hay tổ đó được tính như sau: - Hệ số lương của từng nhân viên trong phòng ban (tổ) nhân với tổng số ngày cơng làm việc của nhân viên đó cho ra được tổng hệ số ngày cơng của từng nhân viên. - Tổng hệ số ngày cơng của tất cả các nhân viên tại phòng ban (tổ) được cộng lại. - Tổng số lương của phòng ban (tổ) chia cho tổng hệ số ngày cơng. Ta được tiền lương một ngày làm việc. - Lấy tiền lương một ngày cơng nhân với tổng hệ số ngày cơng của từng nhân viên cho ra được tiền lương của mỗi nhân viên thuộc một phòng ban (tổ) đó. Như vậy dễ dàng nhận thấy rằng tổng lương của một nhân viên ngồi việc phụ thuộc vào tổng số ngày cơng làm việc, còn phụ thuộc vào hệ số lương của nhân viên đó. 3.3.2 Tính trả lương theo sản phẩm Để phản ánh chính xác năng lực của mỗi nhân viên, đồng thời phản ánh năng suất làm việc của nhân viên đó. Cơng ty sử dụng phương thức tính trả lương theo sản phẩm. Do đó hệ thống tính lương được thiết kế cho việc tính lương như sau: Cũng từ bảng năng suất của nhân viên sản xuất, trong bảng năng suất này ghi đầy đủ chi tiết từng cơng đoạn mà nhân viên đó tham gia, gia cơng cùng với số lượng cụ thể của mỗi chi tiết cơng đoạn. Cách tính như sau: -Mỗi chi tiết cơng đoạn thuộc một mặt hàng đã được xác định đơn giá rõ ràng. -Lấy số lượng chi tiết cơng đoạn đó nhân với đơn giá từng cơng đoạn cho ta được tổng số tiền cho một cơng đoạn mà nhân viên đó đã gia cơng. -Cộng tất cả số tiền ứng với mỗi cơng đoạn mà nhân viên đó gia cơng được tổng tiền lương của mỗi nhân viên sản xuất. -7- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP II.MƠ HÌNH XỬ LÍ MỨC QUAN NIỆM 1. Sơ đồ ngữ cảnh -8- Cap nhat DGCD Bang DGCD YC Phieu Luong NV YC Bang Cham Cong NV YC Bang Nang Suat Bang Cham Cong Bang Nang Suat Bang DS Mat Hang Cap Nhat TT Mat Hang Phieu Luong NV Bang Luong Tung BP YC Bang Luong 0 He Thong Quan Ly Tien Luong BP Quan Ly Tien Luong BP Quan Ly Cap Nhat TT Mat hang BP Quan Ly Cham Cong Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP 2. Sơ đồ phân rã chức năng. 3. Sơ đồ xử lí các chức năng Sơ đồ hệ thống mơ tả hoạt động chấm cơng Mơ tả hoạt động chấm cơng thường nhật -9- HỆ THỐNG QUẢN LÍ TIỀN LƯƠNG BPQL CẬP NHẬT MẶT HÀNG CN MẶT HÀNG CN ĐƠN GIÁ CƠNG ĐOẠN CN BẢNG CHẤM CƠNG CN BẢNG NĂNG SUẤT BPQL CHẤM CƠNG BPQL TÍNH LƯƠNG TÍNH LƯƠNG THỐNG KÊ BẢNG LƯƠNG Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP 3.1.2 Mơ tả hoạt động chấm cơng sản xuất -10- Bang Cham Cong Ma_NV & Ngay Cong & Ngay Nghi Ma_NV YC Nhap BCC Cuoi Thang Bang Cham Cong DSNV & BCC 1 Kiem tra QT lam viec cua NV 2 Cham Cong & Nhap BCC 3 In Bang Cham Cong Quan Ly Cham Cong Nhan Vien Bang Cham Cong [...]... tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP III Mơ tả các bảng 1 Bảng Nhân Viên (ký hiệu NHANVIEN) STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tên thuộc tính MS_NV MS_DV MS_BP TENNV CHUCVU TRINHDO SOCMND NGAYSINH NOISINH PHAI Kiểu Độ dài Ràng buộc C C C C C C C D C C 9 4 4 20 15 10 9 Khố chính Khố ngoại Khố ngoại 30 3 -33 - Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP 11 12 13 14 15 16 17 18 DIACHI DIENTHOAI... Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP Sơ đồ mơ tả cập nhật thơng tin mặt hàng 3. 4.1 Quản lí cập nhật mặt hàng 1 YC nhap mat hang Kiem tra Mat Hang Mat hang da kiem tra YC thong ke MH Quan ly CNTT Mat Hang 2 Nhap Mat Hang Thong tin mat hang 3 CTHD Danh sach mat hang Thong ke Mat Hang Bang TK mat hang -16- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP 3. 4.2 Quản lí cập nhật đơn... LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP QL Cham Cong NV Mat Hang YC kiem tra SLSP cua tung NV Ma_MH 1 Nhan Vien Ma_NV Kiem tra SL san pham Ma_MH & Ma_CD DGCD Ma_NV & so luong SP 2 Ma_NV & SL mat hang Cham Cong SXGT Cham Cong & Nhap BNS Bang NS Ma_NV & SL cong doan Cham Cong SXTT 3 Bang SL mat hang In bang CC Bang SL cong doan Sơ đồ tả hoạt động tính lương -11- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG... (FAX) -19- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP Bảng các thuộc tính: STT 1 2 3 4 5 Tên viết tắt MS_DV TENDV DIACHI DIENTHOAI FAX Diễn giải Mã số đơn vị trực thuộc Tên đơn vị trực thuộc Địa chỉ Điện thoại Số fax Khố Khố Thực Thể Bộ Phận -Tên thực thể:Bộ phận -Tên viết tắt : BOPHAN -Mỗi thể hiện của loại thực thể BOPHAN là một đối tượng thể hiện tại cơng ty hay xí nghiệp, được xác định bởi... TAMUNG CONLAI BANGCC THANG SONC SONN GHICHU PHUCAP NGAYPC SOTIENPC LOAIPC MS_PC phu cap cho LIDO Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP -Tên thực thể : Nhân viên -Tên viết tắt:NHANVIEN -Mỗi thể hiện của loại thực thể NHANVIEN là một đối tượng làm việc tại cơng ty hay tại xí nghiệp, được xác định bởi một mã số duy nhất(MS_NV) Mã số nhân viên này do bộ phận quản lí nhân viên thêm vào khi... Tinh Luong Pham vi thong ke 3 Tim bang luong NV trong pvi thong ke Thong tin bang luong cua NV BANGLUONG bang luong trong pvi thong ke 4 In bang luong Bang luong NV 3. 3.2 Thống kê bảng lương -14- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP 1 YC thong ke bang luong Tiep nhan YC TK luong DS Nhan Vien Ma_NV 2 Nhap YC thong ke NHANVIEN Pham vi thong ke BANGLUONG 3 Thong tin bang luong Quan li... đơn giá (DONGIA), tổng cộng (TONGCONG) Bảng các thuộc tính: STT 1 2 3 4 Tên viết tắt THANG SOLUONG DONGIA TONGCONG Diễn giải Tháng Số lượng Đơn giá Tổng cộng -24- Khố Khố Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP Thực thể Đề Nghị Lương Cơng Ty (DNLCT) -Tên thực thể: Đề Nghị Lương Cơng Ty -Tên viết tắt: DNLCT -Mỗi thể hiện của thực thể DNLCT là một đối tượng dùng để lưu trữ các các thơng... phep Luong CB 3 Tien phep BL truy lanh Bang Luong Tong PC & KT 8 Luong CB In Bang Luong Biet Le Ma_NV & So NN Tong luong Bang CC 6 Tinh BHXH 4 Tien BHXH Tinh cac khoan giam tru Luong thuc Lanh BL truy thu BANGLUONG Luong thuc lanh 5 Luong Con Lai Sơ đồ mơ tả hoạt động thống kê qúa trình lương 3. 3.1 Thống kê phiếu lương nhân viên - 13- Luong con lai Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP... dài -34 - Ràng buộc Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP 1 2 3 4 5 MS_MH TENMH LOAIMH SOHD DONGIA C C C Int Float 5 20 15 Khố chính Khố ngoại Tổng số byte 46 5 Bảng Đơn Giá Cơng Đoạn (ký hiệu DGCD) STT 1 2 3 4 Tên thuộc tính MS_CD MS_MH TENCD DONGIA Kiểu dữ liệu Độ dài Ràng buộc C C C Float 4 5 5 20 Tổng số byte 41 Khố chính Khố chính 6.Bảng Bảng Chấm Cơng (ký hiệu BANGCC) STT 1 2 3 4... nhất (MS_PC), lý do phụ cấp (LYDO) Bảng các thuộc tính: - 23- Đề tài: QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY CÔNG NGHIỆP STT 1 2 Tên viết tắt MS_PC LYDO Diễn giải Mã số phụ cấp Lý do phụ cấp Khố Khố 1 11 Thực thể Khách Hàng -Tên thực thể : Khách Hàng -Tên viết tắt : KHACHHANG -Mỗi thể hiện của thực thể KHACHHANG là một đối tượng giao tiếp với cơng ty, trực tiếp gia cơng hàng hố, được xác định bởi một mã