Nghiên cứu về thị trường lao động tiền lương và tiền lương tối thiểu

Nghiên cứu , thị trường lao động tiền lương, tiền lương tối thiểu

Lời mở đầu Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI năm 1986 đãchuyển nền kinh tế nớc ta từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng định hớng xã hội chủ nghiã có sự quản lý của nhà nớc . Với đặc trng cơ bản là tồn tại nhiều thành phần kinh tế , đa hình thức sở hữu cùng với việc các cơ sở sản xuất , các doanh nghiệp dần dần chuyển sang cơ chế tự hạch toán chi phí lãi , lỗ thay cho kế hoạch hoá tập trung , bao cấp của nhà nớc trớc đó . Đây thực sự là một bớc ngoặt trong quá trình phát triển kinh tế nhằm mục đích hớng các doanh nghiệp hoạt động mang lại hiệu quả cao hơn về mọi mặt . Đối với các doanh nghiệp thì mục tiêu hàng đầu là tối đa hoá lợi nhuận , tối thiểu hoá chi phí . Trong đó tiền lơng đóng vai trò là một loại chi phí biến đổi đều đợc cả hai phía doanh nghiệp và ngời lao động quan tâm , đồng thời tiền lơng còn đợc coi là đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ nhất kích thích ngời lao động làm việc . Điều này chỉ có đợc khi họ nhận thấy sự công bằng trong việc trả lơng của doanh nghiẹp . chính vì lý do này mà em chọn đề tài các hình thức trả công trong doanh nghiệp . Bài viết này đợc hàon thành nhờ sự hớng dẫn của cô giáo Nguyễn Vân Điềm . Tuy nhiên do thời gian và khả năng của em có hạn nên bài viết sẽ không tránh khỏi những sai sót . Em mong nhận đợc sự góp ý của cô giáo để có thể hoàn thiện bài viết hơn trong những lần sau . 1 Nội dung I . Tiền lơng . 1 . Khái niệm về tiền lơng , tiền công . 1.1 Khái niệm về tiền công . Tiền công là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động khi họ thực hiện công việc tuỳ thuộc vào thời gian làm việc thực tế hoặc tuỳ thuộc vào khối lợng công việc thực tế đã thực hiện đợc . 1.2 Khái niệm về tiền lơng . Tiền lơng là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động một cách cố định thờng xuyên theo một đơn vị thời gian có thể là lơng tuần hay l- ơng tháng . Vởy tiền công hay tiền lơng là một trong ba loại của thù lao lao động đợc gọi là thù lao cơ bản . 2 . Khái niệm tiền lơng tối thiểu . 2.1 Tiền lơng tối thiểu : Là tiền lợng nhất định trả cho ngời lao động làm các công viẹc đơn giản nhất trong điều kiện lao đôngj bình thờng đảm bảo nhu cầu đủ sống cho ngời lao động . 2.2 Mức lơng tối thiểu . Mức lơng tối thiểu để xác định chi phí tiền lơng trong đơn giá sản phẩm , dịch vụcông ích đợc xác điinh theo công thức sau Tlmindc = Tlmin x ( 1 + Kdc ) Trong đó : Tlmindc : Mức lơng tối thiểu điều chỉnh để xác định chi phí tiền lơng trong đơn giá sản phẩm dịch vụ công ích . Tlmin : Mức lơng tối thiểu chung là mức lơng tối thiểu do chính phủ qui định trong từng thời kỳ . Kể từ ngày 1/1/2001 mức lơng tối thiểu chung là 210000đồng / tháng . Kdc : Hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lơng tối thiểu . Kdc = K1 + K2 K1 : Hệ số điều chỉnh theo vùng K2 : Hệ số điều chỉnh theo ngành 3. Vai trò của tiền lơng . Tiền lơng là lĩnh vực không chỉ các doanh nghiệp , ngời lao động quan tâm mà nó cò đợc toàn xã hội chú ý . Sở dĩ nh vậy vì tiền lơng liên quan trực tiếp đến các vấn đề xã hội cũng nh kinh tế và tiền lơng đợc xem là biện pháp kích thích vật chất chủ yếu đối với ngời lao động . 3.1 Vai trò của tiền lơng đối với ngòi lao động . 2 Trong các doanh nghiệp thờng tăng tiền lơng dẫn đến tăng chi phí sản xuất kinh doanh , còn tăng năng suất lao động lại làm giảm chi phí cho từng đơn vị sản phẩm . Một doanh nghiệp thì thực sự kinh doanh có hiệu quả khi chi phí nói chung cũng nh chi phí cho moọt đơn vị sản phẩm đợc hạ thấp , tức mức giảm chi phí do tăng NSLĐ phải lớn hơn mức tăng chi phí do tiền lơng tăng . Nguyên tắc này là cần thiết phải bảo đảm để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp , nâng cao đời sống của ngời lao động , cơ sở cho việc tạo động lực cho ngời lao động . II . Các hình thửc trả lơng . Hiện nay hàu hết các công ty đều áp dụng hai phơng pháp trả lơng đó là : + Hình thức trả lơng theo thời gian + Hình thức trả lơng theo sản phẩm 1. Hình thức trả lơng theo thời gian . 1.1 Khái niệm hình thức trả lơng theo thời gian . Trả lơng theo thời gian là hình thức tiền lơng đợc xác định phụ thuộc vào mức lơng theo cấp bậc (theo chức danh công việc ) và phụ thuộc vào lợng thời gian làm việc thực tế của ngời lao động . 1.2 Đối tợng áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian . + áp dụng đối với những công việc khó tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác nh : công nhân phụ , công nhân sửa chữa , thợ điện + Đối với những công việc đảm bảo chất lợng cao để tránh việc chạy theo năng suất mà quên mất chất lợng sản phẩm . + áp dụng đối với công việc có năng suất chất lợng phụ thuộc chủ yếu vào máy móc . + áp dụng cho các hoạt động tạm thời hoặc hoạt động sản xuất thử . 1.3 Ưu điểm , nhợc điểm của hình thức trả lơng theo thời gian . + Ưu điểm : áp dụng hình thức này chỉ có u điểm là đơn giản , dễ tính . + Nhợc điểm : theo cách trả lơng này chúng ta không quan tâm trực tiếp đến chất lợng cũng nh số lợng công việc , tức là cha gắn thu nhập với kết quả lao động mà họ đã đạt đợc trong thời gian làm việc . 1.4 Các dạng ( chế độ ) trả lơng theo thời gian . 1.4.1 Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản . + Khái niệm : Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản là chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời công nhân do mức lơng cấp bậc cao hay thấp và thời gian làm việc thực tế nhiều hay ít quyết định . + Đối tợng áp dụng : 4 Chế độ này chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định mức lao động chính xác , khó đánh giá công việc chính xác . + Công thức tính : LTT = LCB x T Trong đó : LTT : là tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc . LCB : là tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian gồm có lơng ngày , lơng giờ . T : thời gia làm việc thực tế tơng ứng ( ngày , giờ ) . + Có 3 loại lơng theo thời gian đơn giản . - Lơng tháng tính theo mức lơng cấp bậc tháng . - Long ngày tính theo mức lơng cấp bậc ngày và số ngày làm việc thực tế trong tháng . = - Lơng giờ tính theo mức lơng cấp bậc giờ và số giờ làm việc thực tế trong tháng . = hoặc: = + Ưu điểm của chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản : Cách tính này đơn giản và khi áp dụng chế độ này sẽ kích thích ngời lao động làm đủ thời gian qui định . + Nhợc điểm : Mang tính bình quân , không kuyến khích sử dụng hợp lý có hiệu quả thời gian làm việc , tiết kiệm nguyê vât liệu , tập trung công suất của máy móc thiết bị . Do vậy hạn chễ năng suất lao động , ngời lao động không hăng say làm việc . Nhằm khắc phục nhợc điểm của chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản và khuyến khích nguời lao ddộng nâng cao trách nhiệm làm việc , qua đó nâng cao kết quả và chất lợng công việc , ngời ta đã xây dựng chế độ trả lơng theo thời gian có thởng . 1.4.2 Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng . + Khái niệm : Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng là chế độ trả lơng theo sự kết hợp giữa trả lơng theo thời gian đơn giản với tiền thởng khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng hoặc chất lợng đã quy định . + Đối tợng áp dụng : Chế độ trả lơng này chủ yếu áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ nh công nhân sả chữa , điều chỉnh thiết bị . Hoặc có thể áp dụng với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí 5 hoá cao , tự đọng hoá hoặc làm những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất l- ợng . + Công thức tính : LTT = LCB x T + Tthởng Trong đó : LTT : tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc . LCB : là tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian giờ hay ngày . T : Số thời gian làm việc thực tế giờ hoặc ngàu . Tthởng : tiền thởng mà ngời lao động đó nhận đợc. + Ưu điểm của chế độ trả lơng theo thời gian có thởng . Chế độ trả lơng này phản ánh đợc trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế , gắn chặt với thành tích công tác của từng ngời thông qua các chỉ tiêu xét thởng đã đạt đợc . Vì vậy nó kuyến khích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm đối với vông việc và kết quả công tác của mình , qua đó tạo động lực trong lao động . + Nhợc điểm của chế độ trả lơng theo thời gian có thởng . Dễ làm cho ngời lao động chạy theo số lợng mà không đảm bảo chất l- ợng nh quy định . 1.5 Một số điều kiện để trả công theo thời gian có hiệu quả . + Quy định rõ ràng chức năng nhiệm vụ của ngời lao động : Mặc dù nếu chúng ta áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian thì đòi hỏi vẫn phải có bản mô tả công việc với mục đích cả ngày ngời lao động đó cần phải làm những gì để hết nhiệm vụ. + Đánh giá thực hiện công việc có khoa học : Giúp ngời lao động biết đợc mình đang làm việc ở mức độ nào , cái gì đạt đợc , cái gì cha đạt đợc , nguyên nhân vì sao , từ đó giúp cho họ có điều kiện hoàn thành công việc tốt hơn . + Phải có khuyến khích ngời lao động : Cũng thông qua đánh giá thực hiện công việc giúp cho ngời cán bộ ( quản lý ) nhân sự đa ra các quyết định nhân sự đúng đắn có liên quan đến quyền lợi của ngời lao động nh : việc quyết định xem ai sẽ có phần thởng 2 . Hình thức trả lơng theo sản phẩm . 2.1 Khái niệm hình thức trả lơng theo sản phẩm . Hình thức trả lơng theo sản phẩm là hình thức trả lơng trong đó tiền l- ơng đợc xác định dựa trên 3 yếu tố : + Mức lơng theo cấp bậc . + Mức lao động . + Số sản phẩm thực tế đợc sản xuất ra và nghiệm thu . 2.2 ý nghĩa của hình thức trả lơng theo sản phẩm . + Trả lơng theo sản phẩm quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lơng gắn với kết quả thực hiện công việc của mỗi ngời : Thu nhập về tiền lơng phụ thuộc trực tiếp vào số lợng và chất lọng sản phẩm mà họ làm ra . Do đó , kich thích nâng cso năng suất lao động . 6 + Trả lơng theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích ngời lao đông ra sức học tập văn hoá , kỹ thuật , nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề , ra sức phát huy sáng kiến , cải tiến kỹ thuật , cải tiến phơng pháp lao động , sử dụng tốt máy móc thiết bị để nâng cao năng suất lao động . + Góp phần thúc đẩy công tác quản lý doanh nghiệp , nhất là công tác quản lý lao động , nâng cao tính tự chủ , chủ động trong làm việc của ngời lao động . 2.3 Các điều kiện cần đảm bảo khi sử dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm : + Phải xây dựng đợc các định mức có căn cứ khoa học . Đây là điều kiện rất quan trọng làm cơ sở để tính toấn đơn giá tiền lơng , xây dựng kế hoạch quỹ lơng và sử dụng hợp lý , có hiệu quả tiền lơng của doanh nghiệp . Định mức lao động phải thực sự có khoa học , nghĩa là chọn phơng pháp tính toán hoa phí thời gian một cách khoa học nhất . + Bảo đảm và tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc : Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc nhằm bảo đảm cho ngời lao động có thể hoàn thành và hoàn thành v- ợy mức năng suất lao động nhờ sụ giảm bớt thời gian tổn thất do phục vụ tổ chức và phục vụ kỹ thuật . + Làm tốt công tác kiểm tra , nghiệm thu sản phẩm : Kiểm ttra , nghieemj thu sản phẩm đợc sản xuất ra theo đúng chất lợng đã quy định tránh hiện tợng chạy theo số lợng đơn thuần .Qua đó tiền lơng đợc tính và trả đúng với kết quả thực tế. + Giáo dụctốt ý thức và trách nhiệm của ngời lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao năng suất lao động , bảo đảm chất lợng sản phẩm , đồng thời tiết kiệm vật t , nguyên liệu và sử dụng hiệu quả nhất máy móc thiết bị và các trang bị làm việc khác . 2.4 Các chế độ trả lơng theo sản phẩm . 2.4.1 Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân . + Khái niệm : Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ trả lơng theo sản phẩm áp dụng đối với từng công nhân , rrong đó tiền lơng tỉ lệ thuận với lợng sản phẩm sản xuất ra và đợc nghiệm thu . Đay là cách trả lơng cho những ngời làm việc độc lập với nhau , có thể định mức , kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt . + Tính đơn giá tiền lơng : Đơn giá tiền lơng : Là mức tiền lơng dùng để trả cho ngời lao động khi họ hoàn thành một đơn vị sản phẩm hay công việc . Đơn giá tiền lơng đợc tính nh sau : ĐG = hoặc ĐG = L0 x T Trong đó : ĐG : Đơn giá tiền lơng trả cho 1 đơn vị sản phẩm . L0 : Lơng cấp bậc của công nhân trong kỳ . 7 Q : Mức sản lợng của công nhân trong kỳ . T : Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm . + Công thức tính tiền lơng thực tế mà một công nhân nhận đợc trong kỳ : L1 = ĐG x Q1 Trong đó : L1 : tiền lơng thực tế mà công nhân nhận đợc . Q1 : số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành . + Ưu điểm của chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân . - Dễ dàng tính đợc tiền lơng trực tếp trong kỳ . - Cho thấy mối quan hệ trực tiếp giữa tiền lơng nhận đợc với kết quả lao động của họ . Nên nó có tác dụng khuyến khích công nhân tích cực làm việc , tận dụng mọi thời gian lao động , nâng cao tay nghề để nâng cao năng suất lao động , tăng tiền lơng một cách trực tiếp . + Nhợc điểm của chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân . - Dễ xảy ra tình trạng ngời lao động chỉ quan tâm đến số lợng mà ít chú ý quan tâm tới chất lợng sản phẩm . - Nừu không có thái độ và ý thức làm việc tốt sẽ ít quan tâm đến tiết kiệm vật t , nguyen liệu hay sử dụng có hiệu quả máy móc thiết bị . 2.4.2 Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể . + Khái niệm : Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể là chế độ trả lơng trong đó tiền lơng đợc trả cho một nhóm ngời lao động theo khối lợng công việc thực tế mà họ đã đảm nhận và sau đó đợc phân chia tới từng ngời theo một phơng pháp nhất định nào đó . + Khi phân chia tiền lơng tới từng ngời cần chú ý đến việc : - Phù hợp với bậc lơng . - Thời gian thực tế lao động của họ . - Mức độ thực hiện công việc . + Đơn giá tiền lơng đợc tính nh sau : ĐG = 0 1 Q Lcbi n i = hoặc ĐG = LCBi x T0 Trong đó : ĐG : đơn giá tính theo sản phẩm tập thể . LCBi : tiền lơng cấp bậc của công nhân i . Q0 : mức sản lợng của cả tổ . T0 : mức thời gian của cả tổ . n : số công nhân trong tổ . + Tiền lơng thực tế của cả tổ đợc tính nh sau : L1 = ĐG x Q1 Trong đó : L1 : tiền lơng thực tế cả tổ nhận đợc . Q1 : số lợng sản phẩm thực tế cả tổ hoàn thành . 8 + Chia lơng cho công nhân trong tổ . Việc chia lơng cho công nhân trong tổ rất quan trọng trong chế độ trả l- ơng sản phẩm tập thể . Có hai phơng pháp chia lơng thởng đợc áp dụng . Đó là phơng pháp dùng hệ số điều chỉnh và phơng pháp dùng giờ - hệ số . - Phơng pháp dùng hệ số điều chỉnh : Phơng pháp này đợc thực hiện theo trình tự nh sau : B ớc 1 : Tính tiền công theo cấp bậc và thời gian làm việc của mỗi công nhân trong tổ . B ớc 2 : Xác định hệ số điều chỉnh của cả tổ H đc = Trong đó : Hđc : hệ số điều chỉnh L1 : tiền lơng thực tế của cả tổ nhận đợc L0 : tiền lơng cấp bậc của tổ B ớc 3 : Tính tiền lơng cho từng công nhân Tiền lơng của từng công nhân đợc tính theo công thức : Li = LCBi x Hđc Trong đó : Li : lơng thực tế công nhân i nhận đợc LCBi : long cấp bậc của công nhân i - Phơng pháp dùng giờ hệ số : Phơng pháp này đợc thực hiện theo trình tự nh sau : B ớc 1 : Tính đổi số giờ làm việc thực tế của từng cônh nhân có bậc thợ khác nhau về số giờ làm việc thực tế của công nhân bậc I ( hoc là của công nhân làm công việc ở mức lơng tối thiểu ) để so sánh và đ- ợc tính theo công thức : Tqđi = Ti x Hi Trong đó : Tqđi : số giờ làm việc thực tế của công nhân quy đổi ra số giờ làm việc thực tế của công nhân bậc I . Ti : số giờ làm việc thực tế của công nhân thứ i . Hi : hệ số lơng của công nhân i trong thang lơng . B ớc 2 : Tính tiền lơng cho một giờ làm việc của công nhân bậc I . Lấy tổng số tiền lơng thực tế nhận đợc chia cho tổng số giờ đã quy đổi ra bậc I của cả tổ ta đợc tiền lơng thực tế cho từng giờ của công nhân bậc I . Công thức tính tiền lơng một giờ của công nhân bậc I I L = = n i Tqdi L 1 1 Trong đó : L 1 : tiền lơng thực té của cả tổ nhận đợc . L I : tiền lơng một giờ của công nhân theo số giờ quy đổi . 9 Tqđi : tổng số giờ làm việc quy đổi về số giờ làm việc của công nhân bậc I . n : số công nhân trong tổ . B ớc 3 : Tính tiền lơng thực lĩnh của mỗi công nhân theo tiền lơng cấp bậc và số giờ làm việc đã tính lại . Tiền lơng của từng ngời đợc tính theo công thức sau : Li = L x Tqđi Trong đó : Li : tiền lơng thực lĩnh của công nhân i . L : tiền lơng một giờ của mỗi công nhân tính theo số giờ quy đổi . Tqđi : số giờ làm việc qui đổi ra bậc I của công nhân . + Ưu điểm của chế độ trả lơng sản phẩm tập thể . Trả lơng theo sản phẩm tập thể có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm , tinh thần hợp tác , và phối hợp có hiệu quả giữa các công nhân làm việc trong tổ . nhóm , quan tâm ôứi kết quả cuối cùng của tổ nhóm . + Nhợc điểm của chế đổ trả lơng theo sản phẩm tập thể . Do sản lợng của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định tiền lơng họ nhận đợc nên có hạn chế ít kich thích tăng năng suất lao đông cá nhân , gây nên tính ỷ lại , trông chờ vào ngời khác . Mặt khác do phân phối tiền lơng cha tính đến tình hình thực tế của công nhân về sức khoẻ , thái độ lao động nên cha thể hiện đầy đủ nguyên tắc phân phối gắn với kết quả công việc . 2.4.3 Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp . + Khái niệm : Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp là chế độ trả lơng cho những ngời lao động làm các công việc phục vụ mà công việc của họ có ảnh hởng nhiều tới kết quả lao động của công nhân chính hoửng lơng theo sản phẩm nh : công nhân sửa chữa , phục vụ máy sợi , máy dệt , công nhân điều chỉnh thiết bị trong nhà máy cơ khí . + Với đặc điểm của chế độ trả lơng này là tiền lơng của công nhân phụ lại tuỳ thuộc vào kết quả sản xuất của công nhân chính . Do đó , đơn giá tiền lơng tính theo công thức sau : ĐG = Trong đó : ĐG : Đơn giá tiền lơng của công nhân phụ . M : Mức phục vụ của công nhân phụ . L : Lơng cấp bậc của công nhân phụ . Q : Mức sản lợng của công nhân chính . + Tính tiền lơng thực tế : - Tiền lơng thực tế của công nhân phụ đợc tinh theo công thức sau : L1 = ĐG x Q1 Trong đó : L1 : Tiền lơng thực tế của công nhân phụ . ĐG : Đơn giá tiền lơng của công nhânphụ . 10 [...]... do đó tiền lơng đợc tính không căn cứ vào số ngày làm việc thực tế của mỗi ngời mà số ngày là theo quy định chung Việc trả thanh toán tiền lơng đợc thống nhất vào cuối tháng và tính 1 lần Ngoài ra trong 15 tháng khi cha đến kỳ lĩnh lơng , khách sạn có thể tạm ứng tiền lơng cho ngời lao động khi mà họ cần với mức tạm ứng không quá 50% của tiền lơng cơ bản và đến kỳ lơng sẽ đợc tính trừ vào tiền lơng... công tác đoàn thể + Tiền lơng mỗi ngời nhận đợc trong tháng gồm có 2 phần : tiền lơng cơ bản và tiền thởng năng suất lao động - Tiền lơng cơ bản đợc xác điịnh : LCBi = Trong đó : LCB : lơng cơ bản của ngời thứ i Lmin : Mức lơng tối thiểu do Nhà nớc quy định - Tiền thởng NSLĐ không cố định cho từng tháng Nó phụ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong thánh * Quỹ tiền thởng trong tháng... tháng đó khách sạn không đạt chỉ tiêu về doanh thu thì ngời công nhân sẽ nhận đợc mức tiền lơng nhỏ hơn mức tiền lơng cấp bậc , cò nếu khách sạn đạt và đạt vợt mức chỉ tiêu thì mức tiền lơng sẽ là 100% lơng cấp bậc Ngoài ra , ngời lao động còn nhận thêm khoản tiền trích từ tiền lãi , hay nói cách khác đó là một khoản tiên thởng do làm ăn có hiệu quả Hình thức tiền lơng áp dụng tại khách sạn Sông Lô... + Ưu điểm của chế độ trả lơng khoán : Việc trả lơng theo sản phẩm khoán có tác dụng làm cho ngời lao động phát huy sáng kiến và tích cực cải tiến lao động để tối u hoá quá trình làm việc , giảm thời gian lao động , hoàn thành nhanh công việc giao khoán Hay chính là sự thúc đẩy họ tăng năng suất lao động mà vẫn đảm bảo chất lợng công việc thông qua hợp đồng khoán chặt chẽ + Nhợc điểm của chế độ trả... tính bình quân , tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc không gắn trực tiếp với kết quả lao động của bản thân họ nên dễ xảy ra tình trạng dựa dẫm thiếu nhiệt tình trong tập thể lao động Ngoài ra khách sạn Sông Lô đang áp dụng trả thởng 6 tháng và 1 năm , quỹ tiền thởng đợc trích từ lợi nhuận tăng thêm của khách sạn Nh vậy chỉ trong trờng hợp khách sạn kinh doạnh có lãi thì công nhân mới có tiền thởng -... phẩm ( theo các chế độ trình bày ở trên ) và tiền thởng Chế độ trả lơng theo sản phẩm có thởng gồm hai phần : - Phần trả lơng theo đơn giá cố định và số lợng sản phẩm thực tế đã hoàn thành - Phần tiền thởng đợc tính căn cứ vào tình độ hoàn thành và hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu thởng cả về số lợng và chất lợng sản phẩm của chế độ tiền thởng quy định + Tiền lơng trả theo sản phẩm có thởng tính... Dức Thành 7 Quản trị nhân Sự Nguyễn Hữu Thân 8 Tạp chí Lao động xã hội Số 189 tháng 3 / 2002 Tiến tới thực hiện cải cách chính sách tiền lơng 9 Key David HRM 1996 10.Điều lệ nội quy quy chế nguyên tắc của công ty TNHH Đức Tùng 22 Mục lục Trang Lời mở đầu 1 I Tiền lơng 2 1 Khái niệm về tiền lơng , tiền công 2 2 Khài niệm tiền lơng tối thiểu 2 3 Vai trò của tiên lơng 3 4 Các nguyên tắc trả lơng... mà ngời công nhân nhận đợc không trực tiếp gắn với kết quả lao động của bản thân họ nên dễ xảy ra tình trạng làm việc dựa dẫm thiếu nhiệt tình trong tập thể 20 Kết luận Qua tìm hiếu , nghiên cứu về tiền lwong nói chung và các hình thức trả lơng nói riêng em thấy rằng không có hình thức trả lơng nào là tối u cả , mỗi hình thức có những u điểm và nhợc điểm nhất định Vì vậy cần phải lựa chọn hình thức... mới cơ chế và chính sách quản lý lao động tiền lơng trong nèn kinh tế thị trờng ở nớc ta Tống Văn Đờng 2 Vc 10409 10492/92 Phân phối thu nhập trong nền kinh tế thị trờng Mai Ngọc Cờng , Đỗ Đức Bình 3 Vc 6189 6208/92 Tìm hiểu chế độ tiền lơng mới NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội 1993 4 Vc 175210 17530/92 : Quản trị nhân sự Nguyễn Văn Lê - NXB Giáo dục Hà Nội 1997 5 Kinh tế lao động 6 Quản... từ tháng 2/2001 trở về trớc : TLCB = Tlmindn x HCB Trong đó : TLCB : tiền lơng cấp bậc bình quân của công nhân Tlmindn : tiền lơng tối thiểu của doanh nghiệp áp dụng HCB : Hệ số cấp bậc công việc Từ 2/2001 trở về trớc khách sạn đã áp dụng hìn thức trả lơng theo thời gian giản đơn Cụ thể là việc tính lơng hoàn toàn tho thanglơng , bảng lơng và cấp bậc công việc của từng ngời lao động + Kể từ 2/2001 . lao lao động đợc gọi là thù lao cơ bản . 2 . Khái niệm tiền lơng tối thiểu . 2.1 Tiền lơng tối thiểu : Là tiền lợng nhất định trả cho ngời lao động. Tiền lơng . 1 . Khái niệm về tiền lơng , tiền công . 1.1 Khái niệm về tiền công . Tiền công là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động