Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh nghiệp vụ giao nhận vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không ở công ty TNHH tiếp vận Thăng Long
LỜI NĨI ĐẦU Thương mại và vận tải là hai lĩnh vực có mối quan hệ khăng khít và tương hỗ lẫn nhau. Vận tải đẩy nhanh q trình trao đổi giao lưu hàng hố giữa các khu vực và trên phạm vi thế giới còn thương mại là điều kiện để vận tải ra đời phát triển. Trong những năm gần đây với chính sách mở cửa và đổi mới kinh tế, cùng với các ngành kinh tế khác, ngành vận tải nói chung và vận tải hàng khơng nói riêng đã có những bước tiến nhảy vọt. Mạng lưới vận tải hàng khơng nội địa được phủ kín, nhiều đường bay quốc tế được mở rộng và nâng cấp. Nhờ đó khối lượng hàng hố xuất nhập khẩu bằng đường khơng đã tăng lên đáng kể, kim ngạch bn bán giữa Việt Nam và các nước ngày càng tăng nhanh, thị trường được mở rộng, thương mại quốc tế ngày càng phát triển. Là một trong những Cơng ty có uy tín trong lĩnh vực giao nhận hàng hố xuất nhập khẩu bằng đường khơng, cơng ty đang từng bước củng cố và phát triển hoạt động kinh doanh của mình để có thể đáp ứng tốt nhất những u cầu của khách hàng, cạnh tranh để tồn tại, đứng vững trong nền kinh tế thị trường và góp phần phục vụ cho hoạt động kinh tế đối ngoại của đất nước. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động giao nhận đường khơng đối với sự phát triển của nền kinh tế đất nước nói chung và ở DRAGON nói riêng, qua một thời gian trực tiếp tìm hiểu hoạt động kinh doanh nghiệp vụ giao nhận hàng khơng ở DRAGON, em đã chọn đề tài: "Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh nghiệp vụ giao nhận vận chuyển hàng hố xuất nhập khẩu bằng đừòng hàng khơng ở Cơng ty TNHH tiếp vận Thăng long". Với mong muốn tự hồn thiện kiến thức thực tế cho bản thân đồng thời đóng góp một phần nhỏ bé cho sự phát triển của Cơng ty. Ngồi phần nói đầu và kết luận, chun đề tốt nghiệp của em gồm 3 chương: Chương I : Khái qt về cơng ty TNHH Tiếp Vận Thăng Long THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chương II : Thực trạng về hoạt động giao nhận hàng hố xuất nhập khẩu chun chở bằng đường khơng ở cơng ty TNHH Tiếp Vận Thăng long . Chương III : Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động giao nhận hàng hố xuất nhập khẩu chun chở bằng đường khơng ở cơng ty TNHH Tiếp Vận Thăng Long Đây thực sự là vấn đề phức tạp đối với một doanh nghiệp giao nhận nói chung cũng như với bản thân cá nhân em nói riêng. Chính vì vậy về nội dung bài viết và kỹ năng trình bày chắc chắn sẽ khơng tránh khỏi những khiếm khuyết. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, góp ý của các thầy cơ giáo để giúp em hồn thiện kiến thức phục vụ cho q trính cơng tác sau này. Em xin chân thành cảm ơn cơ giáo Tiến sĩ Bùi Thị Lý cùng các cơ chú, các anh chị làm việc tại Cơng ty xuất nhập khẩu Tiếp Vận Thăng Long đã hướng dẫn và giúp đỡ em trong q trình hồn thiện chun đề này. Em xin chân thành cảm ơn ! Hà nội tháng 11 năm 2007 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG I KHÁI QT VỀ CƠNG TY TNHH TIẾP VẬN THĂNG LONG I. Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TYTNHH TIẾP VẬN THĂNG LONG 1. Sự hình thành của cơng ty Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Tiếp Vận Thăng Long (tên giao dịch quốc tế là Dragon logistics.co.,Ltd) được thành lập ngày 19 tháng 10 năm 1996. Thời gian bắt đầu hoạt động tháng 12 năm 1996 Dragon là liên doanh giữa các đối tác Nhật Bản (Sumitomo Corp., một trong các tập đồn thương mại hàng đầu trên thế giới và Suzyuo & Co.,Ltd chun gia trong lĩnh vực vận chuyển có mạng lưới đại lý trên khắp tồn cầu) và các đối tác Việt Nam (Cơng ty Dịch vụ Vận tải Trung ương-VINAFCO- trực thuộc Bộ Giao thơng Vận tải và Cơng ty điện tử Hà nội - HANEL- trực thuộc Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hà nội). Cơng ty tiếp vận Thăng Long được thành lập với tổng số vốn đầu tư 9.290.000 USD trong đó vốn pháp định là 4.000.000USD, vốn vay là 5.290.000USD. Trong đó: HANEL đóng góp các phương tiện và quyền sử dụng đất và nhà kho tương đương với 920.000 USD- chiếm 23% vốn pháp định của Cơng ty Liên doanh.VINAFCO góp các phương tiện/xe cộ và quyền sử dụng văn phòng tương đương với 1.000.000 USD-chiếm 25% vốn pháp định của Cơng ty Liên doanh. SUZUYO góp tiền mặt, tương đương với 1.000.000 USD, chiếm 25% vốn Pháp định của Cơng ty liên doanh. SUMITOMO góp tiền mặt, tương đương với 1.080.000 USD, chiếm 27% vốn pháp định của Cơng ty Liên doanh. Qua 11 năm hoạt động tại Việt Nam, Cơng ty đã thu được những kết quả nhất định trong hoạt động kinh doanh. Doanh số của cơng ty tăng trưởng hàng năm 80%, năm 1999 Cơng ty đã bắt đầu có lãi và bắt đầu có lãi trong những năm tiếp theo. Từ tổng số lao động của Cơng ty chỉ có 25 ngưới khi bắt đầu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thành lập đến nay con số này đã lên tới 390 người. Với mục đích cung cấp một cách hồn hảo các dịch vụ giao nhận tại Việt Nam và các nước trên thế giới,ngày 6 tháng 11 năm 1997 Cơng ty đã trở thành thành viên liên kết của VIFFAS, năm 1998 thành viên của FIATA, ngày o8 tháng 3 năm 1999 thành viên của IATA và thành viên chính thức của VIFFAS. Và gần đây nhất Cơng ty đã xây dựng và đưa vào hoạt động Trung tâm tiếp vận Thăng Long tại Khu Cơng nghiệp Thăng Long, đó là một thành cơng đáng kể của Cơng ty. Ngày 15 tháng 9 năm 2001 đạt I S O 9001:2000 No V/ 0101. Mở kho ngoại quan theo giấy phép No 2061/QD- G S Q L ngày 05 tháng 9 năm 2002. 2. Cơ cấu tổ chức q trình kinh doanh của Cơng ty Ngồi trụ sở chính tại Lơ E -4A Khu cơng nghiệp Thăng Long Đơng Anh Hà Nội Cơng ty còn có 1 văn phòng tại 33C Cát Linh Hà Nội, 1 chi nhánh tại Đà Nẵng, Cái Lân, Đồng Naim Hải Phòng, 1 chi nhánh tại T.p Hồ Chí Minh, Hơn nữa, Cơng ty còn phối hợp chặt chẽ với tập đồn Sumitomo và các Cơng ty con của nó là mạng lưới Sumitrans và Cơng ty Suzuyo với các đại lý chỉ định Fritz, Dragon có thể cung cấp các dịch vụ vận tải trên khắp tồn cầu. Các hoạt động kinh doanh chủ yếu của Cơng ty gồm: Dịch vụ vận chuyển quốc tế ( Kho tới kho) Vận tải đa phương thức bằng đường sắt, đường bộ, đường biển, đường hàng khơng Vận chuyển hàng Container, hàng thơng thường và các loại hàng siêu trường, siêu trọng Dịch vụ khai th Hải quan cho hàng hố Xuất - Nhập khẩu Hoạt động trung tâm phân phối, dịch vụ về kho, đóng gói . Chuyển nhà, văn phòng Điều hành trung tâm tiếp vận / kho ngoại quan Hỗ trợ cho khách hàng bằng việc tư vấn các vấn đề liên quan tới Xuất - Nhập khẩu.Các dịch vụ khác Văn phòng chính tại Khu Cơng nghiệp Thăng Long là trung tâm điều hành mọi hoạt động kinh doanh cuả Cơng ty, Tổng giám đốc Cơng ty làm việc THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tại đây và sẽ đưa ra các quyết định cuối cùng đối với mọi vấn đề liên quan tới hoạt động của Cơng ty. Ngồi Tổng giám đốc thì Phó tổng giám đốc sẽ là người cùng điều hành hoạt động kinh doanh tại văn phòng chính Hà Nội. Do tính chất và đặc điểm của ngành nghề kinh doanh nên việc kinh doanh được phân chia theo khu vực khách hàng, văn phòng chính của Cơng ty đặt tại Khu Cơng nghiệp Thăng Long nên khách hàng chủ yếu trong Khu Cơng nghiệp Thăng Long như Canon, Sumitomo Bakelite, Toto, Parker Processing, Denso Manufacturing . và các vùng lân cận như Zamil Steel VN, Inoue Rubber, Mesei VN, Panasonic, Hoya glass. Các chi nhánh Hải phòng và Thành Phố Hồ Chí Minh sẽ do các phó tổng giám đốc điều hành trực tiếp song vẫn dựa trên các ngun tắc, điều lệ của Cơng ty và các quyết định của Tổng giám đốc. Khách hành chính của chi nhánh là các Cơng ty trong Hải Phòng và thành phố Hồ Chí Minh. Riêng đối với văn phòng đặt tại 33C Cát Linh là để phục vụ các khách hàng có trụ sở nằm trong địa phận Thành phố Hà Nội và Sài Đồng, Gia Lâm như: Pentax, Daewoo Hanel, Yamaha Cơng ty chủ yếu cung cấp các dịch vụ như làm thủ tục thơng quan cho các loại hàng hố xuất nhập khẩu của các nhà máy trong đó bao gồm các dịch vụ về thủ tục hải quan, thủ tục kê khai thuế và dịch vụ th kho bãi, kho ngoại quan. Hơn nữa, Cơng ty còn là đại lý hàng hải và hàng khơng cho một số hãng vận tải lớn trên thế giới, nhiệm vụ của Cơng ty trong lĩnh vực này là nhận đơn đặt hàng từ khách hàng, lên lịch để vận chuyển theo u cầu và gửi tới hãng vận tải chính, phát hành vận đơn và chuyển hàng tới địa chỉ cần chuyển. Ngồi ra Cơng ty còn kinh doanh trong lĩnh vực vận tải nội địa bao gồm: vận chuyển hàng hố dưới mọi hình thức: đường bộ, đường sắt, đường thuỷ .; dịch vụ chuyển văn phòng, nhà cửa . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bộ phận/ người thực hiện Sơ đồ chung về tiến trình thực hiện một đơn hàng Tiếp xúc khách hàng Kiểm sốt trong q trình thực hiện 1. Dịch vụ vận chuyển đa phương thức 2. Dịch vụ cho th kho và xếp dỡ 3. Dịch vụ khai th hải quan Phân loại nhu cầu dịch vụ Thu thập & xử lý thơng tin Lập phương án chi tiết để thực hiện Dự thảo & ký kết hợp đồng Kiểm sốt q trình sau thực hiện Xử lý những sự khơng phù hợp THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3. Tổ chức bộ máy quản lý Cơng ty tiếp vận Thăng Long là một Cơng ty chun kinh doanh về dịch vụ vận tải đa phương thức nên cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động của Cơng ty Bao gồm những phòng ban sau Sơ đồ tổ chức quản lý của Cơng ty TỔNG G ĐỐC Phó TGĐ số 2 Phó TGĐ Thứ nhất Bộ phận điều hnh Đội xe Marketing Kế tốn Bộ phận quản trị nhân lực MANAGER chi nhánh HảI phòng Kế tốn, MARKETING Bộ phận điều hnh Phó TGĐ số 1 Manager :chi nhánh TP Hồ Chí minh Bộ phận điều hnh v marketing Kế tốn & quản trị Đội xe Đội xe THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Hệ thống quản lý Cơng ty được xây dựng theo hệ trực tuyến- chức năng Tổng giám đốc: Tổng giám đốc là đại diện pháp lý của cơng ty sẽ chịu trách nhiệm và có đầy đủ thẩm quyền quản lý hoạt động kinh doanh hàng ngày của cơng ty cùng với sự trợ giúp của các Phó tổng giám đốc. Tổng giám đốc có trách nhiệm vạch ra kế hoạch sản xuất kinh doanh và trực tiếp điều hành, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch đó và báo cáo trực tiếp với Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị căn cứ vào các mục tiêu đã đề ra phê duyệt các kế hoạch, hỗ trợ vốn, tạo điều kiện để Tổng giám đốc điều hành Cơng ty. Tổng giám đốc cũng chịu trách nhiệm xây dựng các kế hoạch tuyển dụng và bố trí lao động trong doanh nghiệp theo các cơ cấu hợp lý phù hợp với loại hình kinh doanh của doanh nghiệp. Phó tổng giám đốc thứ nhất: Phó tổng giám đốc thứ nhất sẽ giúp tổng giám đốc trong cơng việc cụ thể là sẽ cùng thi hành các nghị quyết khác nhau của Hội đồng quản trị. Phó tổng giám đốc sẽ cùng Tổng giám đốc trao đối ý kiến trước khi quyết định nhứng vấn đế có thể ảnh hưởng trực tiếp tới. việc thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và các vấn đề thiết yếu khác. Phó tổng giám đốc sẽ là ngưới trực tiếp quản lý hoạt động của phòng điều hành và các phòng ban khác có liên quan của cơng ty tại trụ sở Hà Nội. Phó tổng giám đốc số 1: Phó tổng giám số 1 sẽ là người đại diện hợp pháp của Cơng ty tại chi nhânh thành phố Hồ Chí Minh và chịu mọi trách nhiệm THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN về hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh trước Hội đồng quản trị nói chung và Ban giám đốc Cơng ty nói riêng. Phó tống giám đốc số 2: Phó tống giám đốc số 2 là ngưới trực tiếp quản lý mọi hoạt động của chi nhánh Cơng ty tại Thành phố Hải Phòng. Cũng giống như phó tổng giám đốc số Phó tổng giám đốc số 2 sẽ phải chịu trách nhiệm trực tiếp về hoạt động kinh doanh của chi nhánh với Hội đồng quản trị và Ban giám đốc. Ngồi ra phó tổng giám đốc số 2 còn là người quản lý trực tiếp vấn đề hành chính nhân sự trong Cơng ty, do vậy phó tổng giám đốc só 2 được bổ nhiệm là Trưởng ban ISO của Cơng ty. Dưới các phó tổng giám đốc là các phòng ban trong hệ thống quản lý và hoạt động của Cơng ty. Phòng điều hành: Do đặc điểm nghành nghề kinh doanh của Cơng ty nên phòng điều hành là phòng trung tâm hoạt động và là phòng kinh doanh chính của cơng ty. Đứng đầu là trưởng phòng điều hành với nhiệm vụ trực tiếp quản lý tới từng khâu, từng mảng hoạt động của phòng. Trưởng phòng điều hành chịu sự quản lý trực tiếp của các phó tổng giám đốc. Đội xe của Cơng ty trực thuộc sự quản lý của phòng điều hành. Phòng Maketing đóng vai trò thiết lập mối quan hệ khách hàng, khảo sát thị trường, tập hợp quản lý danh sách khách hàng và thực hiện cơng tác tiếp thị của Cơng ty và đứng đầu là Trưởng phòng. Phòng kế tốn: Trong Cơng ty phòng kế tốn đóng vai trò hết sức quan trọng, hệ thống kế tốn được thiết lập để phù hợp với loại hình kinh doanh của Cơng ty cung như phù hợp với hệ thống kế tốn Việt Nam và các chuẩn mực kế tốn quốc tế. Kế tốn trưởng là người trực tiếp điều hành hệ thống kế tốn và chịu trách nhiệm trực tiếp trước phó tổng giám đóc và tổng giám đốc. Phòng hành chính nhân sự: Quản lý cơng tác hành chính trong Cơng ty. Xử lý và lưu giữ hồ sơ, các dạng tài liệu, cơng văn trong Cơng ty; Chuẩn bị cơ sở vật chất cho các lớp học liên quan Hệ thống quản lý chất lượng. Cập nhật hồ sơ liên quan đến đào tạo, huấn luyện cho nhân viên trong Cơng ty. Duy trì các điều kiện cơ sở vật chất, đảm bảo mơi trường làm việc thuận tiện THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN II. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CƠNG TY. 1. Chức năng Theo điều lệ của Cơng ty DRAGON có các chức năng sau : + Phối hợp với các tổ chức khác ở trong và ngồi nớc để tổ chức chun chở, giao nhận hàng hố xuất nhập khẩu, hàng ngoại giao, hàng q cảnh, hàng hội chợ triển lãm, tài liệu, chứng từ liên quan, chứng từ phát nhanh. + Nhận ủy thác dịch vụ về giao nhận, kho vận, th và cho th kho bãi, lu cớc các phơng tiện vận tải (ơ tơ, tàu biển, máy bay, xà lan, container .) bằng các hợp đồng trọn gói "từ cửa tới cửa" (door to door) và thực hiện các dịch vụ khác liên quan đến hàng hố nói trên, như việc gom hàng, chia hàng lẻ, làm thủ tục xuất khẩu, nhập khẩu, thủ tục hải quan, mua bảo hiểm hàng hố và giao hàng hố đó cho ngời chun chở để chuyển tiếp đến nơi quy định. + Thực hiện các dịch vụ t vấn về vấn đề giao nhận, vận tải kho hàng và các vấn đề khác có liên quan theo u cầu của các tổ chức, cá nhân trong và ngồi nước. + Nhận ủy thác xuất nhập khẩu hoặc kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp hàng hố trên cơ sở giấy phép xuất nhập khẩu của Bộ thương mại cấp cho Cơng ty. + Tiến hành làm các dịch vụ giao nhận, vận chuyển hàng hố xuất nhập khẩu, hàng hố q cảnh qua lãnh thổ Việt Nam và ngược lại bằng các phương tiện chun chở của mình hoặc thơng qua phương tiện của ngừơi khác. + Thực hiện kinh doanh vận tải cơng cộng phù hợp với các quy định hiện hành của nhà nước. + Làm đại lý cho các hãng tàu nước ngồi và làm cơng tác phục vụ cho tàu biển của nước ngồi vào cảng Việt Nam. + Liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngồi nước trong lĩnh vực vận chuyển, giao nhận, kho bãi, th tàu . 2. Nhiệm vụ : Với các chức năng trên, DRAGON phải thực hiện những nhiệm vụ chủ yếu sau : THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... khách hàng nước ngồi cũng như trong nước nên mối quan hệ của Cơng ty ngày càng được mở rộng 3 Giao nhận hàng hố XNK chun chở bằng đường hàng khơng Quy trình giao nhận hàng hố xuất nhập khẩu bằng đường hàng khơng ở Cơng ty TNHH Tiếp vận Thăng Long Cũng như trong vận tải đường biển trong qúa trình giao nhận vận tải hàng hố bằng đường hàng khơng, phải sử dụng nhiều loại chứng từ khác nhau Chứng từ trong vận. .. bay khởi hành và tuyến đường vận chuyển (9), ơ này sẽ ghi tuyến đường vận chuyển của người chun chở thứ nhất, sân bay khởi hành được coi là địa chỉ của người vận chuyển đầu tiên Nếu tuyến đường có chuyển tải và liên quan tới hai người vận chuyển trở lên thì có thể ghi trong ơ 11 (cash), sec (credit)… Trong trường hợp khơng giao được hàng (hàng phải vận chuyển trở lại) với một số đơn mới thì số vận đơn... chất hai vận đơn này khơng khác gì vận đơn hàng khơng (nó được lập ra từ vận đơn hàng khơng), nó chỉ khác ở chủ thể phát hành và ký hiệu trên vận đơn Vận đơn hàng khơng : AWB gồm : + Vận đơn hàng chủ : MAWB + Vận đơn hàng nhà : HAWB THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Đặc điểm của vận đơn hàng khơng Vận đơn hàng khơng (MAWB & HAWB) khác với vận đơn đường biển, vận đơn hàng khơng là một chứng từ khơng giao dịch... viết bằng tiếng Việt * Giấy phép xuất nhập khẩu (Export/Import license) Là chứng từ do Bộ thương mại cấp, cho phép chủ hàng được xuất khẩu hoặc nhập khẩu một hoặc một số lơ hàng nhất định có cùng tên hàng, từ một nước nhất định, qua một cửa khẩu nhất định, trong một thời hạn nhất định Nội dung của giấy phép xuất nhập khẩu bao gồm : tên và địa chỉ người bán (hoặc người mua) của hợp đồng, tên cửa khẩu giao. .. BIỆN PHÁPNHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HỐ XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHƠNG Ở DRAGON I MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DRAGON TRONG THỜI GIAN TỚI 1 Triển vọng phát triển dịch vụ giao nhận quốc tế ở Việt Nam Với chính sách mở cửa của nền kinh tế quốc dân, hàng hóa sản xuất ra ngày càng nhiều, nhu cầu trao đổi hàng hố với thế giới ngày càng lớn làm cho khối lượng hàng lưu chuyển tăng... kinh doanh dịch vụ giao nhận II MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HỐ XNK BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHƠNG TỪ BẢN THÂN DRAGON Trong nền kinh tế thị trường, hầu hết các doanh nghiệp đều phải đối mặt với những khó khăn, thách thức Để tồn tại và phát triển mỗi doanh nghiệp cần phải tự mình đưa ra các giải pháp để khắc phục khó khăn tồn tại Với DRAGON cũng vậy, để dịch vụ giao nhận hàng khơng phát... dịch vụ gom hàng và vận chuyển hàng lẻ Thực hiện dịch vụ này, người giao nhận sẽ được hưởng cước gom hàng, mở rộng phạm vi dịch vụ tạo thêm cơng ăn việc làm cho cán bộ trong Cơng ty - DRAGON cần tiến tới mở thêm một số các văn phòng đại diện ở nước ngồi, những nước mà Cơng ty đã có nhiều khách hàng thường xun - Cơng ty cần tăng cường quảng cáo, giới thiệu về Cơng ty cũng như về các dịch vụ mà Cơng ty. .. hố ln cho chủ hàng Trong quy trình làm thủ tục Hải quan đối với hàng hố xuất nhập khẩu nói chung cũng như nói riêng đối với hàng hố gia cơng xuất nhập khẩu, hàng hố q cảnh, hàng tái xuất các thủ tục được tiến hành tương tự nhau (quy trình như trên chỉ khác ở chỗ) : THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Với hàng q cảnh : Khi người giao nhận được chủ hàng uỷ quyền đi nhận hàng thay, người giao nhận nhất thiết... người nhận hàng Là bằng chứng của việc hồn thành hợp đồng chun chở của người vận chuyển - Bản copy 5 (cho người vận chuyển thứ 3) màu trắng, được dùng khi hàng được chuyền tải ở sân bay thứ 3 - Bản copy 7 (cho người vận chuyển thứ 2) màu trắng, được dùng khi hàng được chuyển từ ở sân bay thứ hai - Bản copy 8 (cho người vận chuyển thứ 1) màu trắng được bộ phận vận chuyển hàng hố của người chun chở đầu... gửi hàng, có màu xanh da trời được đưa cho người gửi hàng, coi như là : Bằng chứng của việc nhận hàng vận chuyển Hợp đồng chun chở có chữ ký của người vận chuyển và người gửi hàng 6 - 11 bản copy - Bản copy 5 cho hãng hàng khơng tại sân bay đến - Bản copy 4 (đã nhận hàng) màu vàng, được người chun chở cuối cùng giữ lại ở sân bay đến, có chữ ký của người nhận hàng, để chứng tỏ : Hàng hố đã được giao . " ;Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh nghiệp vụ giao nhận vận chuyển hàng hố xuất nhập khẩu bằng đừòng hàng khơng ở Cơng ty TNHH tiếp vận Thăng long& quot;.. chở bằng đường khơng ở cơng ty TNHH Tiếp Vận Thăng long . Chương III : Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động giao nhận hàng hố xuất nhập