phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh

phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh

Lời mở đầu Để sản xuất có hiệu quả, tất cả các doanh nghiệp phải nắm vững nhu cầu thị trờng trớc khi ra quyết định sản xuất một cái gì đó? Số lợng bao nhiêu? Bán giá nào? Trong sản xuất kinh doanh, từ khâu nghiên cứu khảo sát thị trờng, tổ chức tiêu thụ sản phẩm là một qúa trình phức tạp. Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là nâng cao hiệu quả của tất cả các hoạt động của quá trình kinh doanh trong doanh nghiệp. Từ năm 1987, đất nớc ta chuyển đổi từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trờng. Các doanh nghiệp nhà nớc phải hoạt động dựa trên nguyên tắc tự hạch toán, kinh doanh độc lập, ít có sự bao cấp của nhà nớc. Trong cơ chế thị trờng, các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt, khốc liệt thêm vào đó phải tự lo liệu các yếu tố đầu vào và các yếu tố đầu ra. Quả thật để thích ứng với nền kinh tế thị trờng thật là không đơn giản với các chủ doanh nghiệp. Làm thế nào để sản xuất kinh doanh có hiệu quả, để bù đắp chi phí và có lãi, đó là điều mà các nhà doanh nghiệp phải quan tâm. Chi phí luôn là yếu tố gắn liền với mọi hoạt động trong các doanh nghiệp. Việc tính toán đúng các chi phí bỏ ra sẽ thấy rõ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là quyết định yếu tố đầu vào và xử lý các yếu tố đầu ra trong quá trình sản xuất kinh doanh. Hiện nay, nền kinh tế thị trờng nớc ta đang trên đà đổi mới, nhiều doanh nghiệp đang vơn lên không ngừng đổi mới và phát triển nhờ có chính sách hợp lý về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm phù hợp. Việc tính toán các chi phí và biết khai thác khả năng sẵn có của mình để giảm chi phí đến mức thấp nhất sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển và tồn tại lâu dài. Để thu lợi nhuận thì các doanh nhgiệp phải thực hiện một cách đồng bộ các biện pháp kinh tế, kỹ thuật, các chỉ tiêu, định mức, các biện pháp giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Giá thành sản phẩm sẽ tạo ra sức cạnh tranh trên thị trờng. Do đó việc không ngừng phấn đấu giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm là một nhiệm vụ vô cùng quan trọng của các doanh nghiệp. Hiện nay, ngành khai thác than vẫn chiếm một vị trí quan trọng trong nền kinh tế của cả nớc. Nhng ngành than cũng đã và đang phải đơng đầu với những khó khăn, thử thách của nền kinh tế thị trờng. Mỏ than Vàng Danh là doanh nghiệp khai thác, chế biến và kinh doanh than thuộc Tổng Công Ty Than Việt Nam. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, công tác chi phí quản lý giá thành và giảm giá thành luôn đợc quan tâm và coi đây là sự sống còn của doanh nghiệp. Thế nhng tại sao có thể giảm giá thành hơn nữa? Liệu còn khâu nào bất hợp lý làm giá thành sản phẩm cao hơn? Các biện pháp nào có thể hạn chế và giảm bớt các chi phí để hạ giá thành sản phẩm? Với những điều trăn trở nh thế và nhằm đáp ứng kịp thời những yêu cầu của công cuộc đổi mới, từng bớc phù hợp với cơ chế thị trờng em nhận đề tài Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh. Đề tài đợc chia làm 4 phần chính: Phần 1: Giới thiệu khái quát về mỏ than Vàng Danh. Phần 2: Cơ sở lý luận về chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp. Phần 3: Phân tích thực trạng giá thành của mỏ than Vàng Danh. Phần 4: Đề xuất một số biện pháp hạ giá thành sản xuất than nguyên khai ở mỏ than Vàng Danh. Phần 1 Giới thiệu khái quát về Mỏ Than Vàng Danh 1. Giới thiệu khái quát 1.1. Quá trình hình thành và phát triển Mỏ Than Vàng Danh: 1.1.1. Quá trình hình thành: Mỏ than Vàng Danh là một doanh nghiệp nhà nớc có trụ sở tại: Ph- ờng Vàng Danh - Thị xã Uông Bí - Tỉnh Quảng Ninh. Mỏ là doanh nghiệp khai thác, chế biến và kinh doanh than. Chủ yếu là khai thác than hầm lò( chiếm 90%). Phần khai thác lộ thiên chiếm 10%, đây là phần dành cho dự trữ sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu thị trờng khi cần thiết. Mỏ đợc thực dân Pháp xây dựng và khai thác từ năm 1914 - 1945. Sau 1954 Đảng và Nhà nớc ta có chủ trơng khôi phục lại nhằm đáp ứng nhu cầu năng lợng Quốc gia. Ngày 06/ 06/ 1964 Bộ Công nghiệp nặng ban hành Quyết định số 262 chính thức thành lập Mỏ Than Vàng Danh. Ngày 19/ 4 /1979 Bộ điện than ra quyết định số 20/TCCB thành lập công ty than Uông Bí, mỏ than Vàng Danh là thành viên trực thuộc. Ngày 30/ 06 /1993 Bộ năng lợng ra quyết định thành lập doanh nghiệp mỏ than Vàng Danh trực thuộc công ty than Uông Bí, Quyết định số 430/ NL -TCCB - LĐ. Ngày 17/ 09/ 1996 Bộ công nghiệp ra quyết định số: 2406 / QĐ-TCCB thành lập Doanh nghiệp Mỏ than Vàng Danh trực thuộc Tổng công ty than Việt Nam. Công suất thiết kế 600.000 tấn than nguyên khai/ năm và kế hoạch phát triển từ năm 2000 -2010 dự kiến tăng công suất lên 800.000 tấn/ năm. 1.1.2. Quá trình phát triển: Mỏ đợc thành lập với số lợng lao động, thiết bị máy móc, phơng tiện vận tải và nguồn vốn thuộc ngân sách Nhà nớc cấp. Trải qua trên 40 năm hoạt động mỏ than Vàng Danh đứng trớc những khó khăn, thử thách của cơ chế thị trờng, điều kiện địa chất phức tạp, có nhiều thay đổi bất thờng. Ngành than có nhiều thay đổi về quy mô quản lý kỹ thuật khai thác, cơ chế giá, thị trờng tiêu thụ, máy móc, thiết bị đã qua nhiều năm sử dụng nên phải thay thế, sửa chữa nhiều nhng mỏ đợc sự quan tâm, giúp đỡ của các cơ quan, chính quyền đại phơng, cơ quan chủ quản cấp trên, cùng với sự lỗ lực, năng động sáng tạo của đội ngũ cán bộ chỉ huy, cán bộ kỹ thuật, nhân viên phục vụ, chuyên môn của toàn mỏ nên những năm qua mỏ đều hoàn thành nhiệm vụ về sản xuất, kinh doanh có lợi nhuận,làm tròn nghĩa vụ với nhà nớc. Đảm bảo tăng trởng kinh tế bình quân hàng năm từ 5 -10%, đảm bảo mức thu nhập và đời sống cho ngời lao động. Mỏ đã đợc Nhà nớc tặng nhiều huân chơng nh: Huân chơng lao động, Huân chơng độc lập .tuy nhiên để đáp ứng nhu cầu và tăng uy tín với khách hàng, mỏ đã đầu t chuyên sâu vào chất lợng sản phẩm và đã đạt đợc nhiều giải thởng GOLDSTAR về chất lợng sản phẩm của tổ chức thơng mại Quốc tế BID tại Tây Ban Nha năm 1996. 1.2. Cơ cấu và tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh. Mỏ là một doanh nghiệp hoạch toán độc lập, chịu sự điều hành và quản lý trực tiếp của Tổng Công ty Than Việt Nam, Uỷ ban nhân nhân tỉnh Quảng Ninh, Bộ và các cơ quan ngang Bộ trực thuộc Chính phủ. Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Mỏ với t cách là doanh nghiệp nhà nớc đều tuân thủ theo quy luật doanh nghiệp nhà nớc và các quy định khác của nhà nớc. 1.2.1. Chức năng: Mỏ đợc quyền xây dựng, tổ chức thực hiện các dự án đầu t và phát triển, duy trì sản xuất, đổi mới công nghệ, đầu t cải tạo hoặc mở rộng, đầu t những dự án phát triển sản xuất kinh doanh không thuộc Tổng công ty than Việt Nam trực tiếp điều hành, đợc Tổng công ty cho phép đầu t, hợp tác liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nớcc theo quy định của nhà nớc. Mỏ có nhiệm vụ thực hiện hoàn thành kế hoạch khai thác, chế biến kinh doanh than, tiêu thụ các thị trờng trong nớc và nớc ngoài theo kế hoạch giao hàng năm của Tổng công Than Việt Nam. Có trách nhiệm sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn và các nguồn lực đã đợc giao, có trách nhiệm nộp ngân sách Nhà nớc và làm các nhgĩa vụ tài chính đối với Nhà nớc và Tổng công ty. Qua chức năng, nhiệm vụ sản xuất của Mỏ cho thấy kế hoạch sản xuất kinh doanh của Mỏ phụ thuộc rất nhiều vào Tổng công ty than Việt Nam. 1.2.2. Mặt hàng sản xuất kinh doanh. Dới sự quản lý và điều tiết của Tổng công ty thì Mỏ có những loại hàng hoá và dịch vụ chủ yếu nh sau: + Khai thác chế biến và tiêu thụ than, cung ứng các loại than cục, than cám đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của thị trờng nội địa và một phần dành cho xuất khẩu. + Vận tải đờng bộ, đờng sắt, đờng thuỷ. + Quản lý và khai thác các cảng sông. Sản phẩm của Mỏ là từ khai thác than nguyên khai, sau đó chế biến thành các loại than sạch nh: Than cám các loại, từ cám 1 đến cám 6, than cục các loại từ +15mm đến +180mm. Mỏ than Vàng Danh là một doanh nghiệp khai thác than chủ yếu là công nghệ khai thác hầm lò, sản phẩm chính là than nguyên khai và than sạch các loại. Than nguyên khai khai thác ra chủ yếu là than thô, bẩn. - Tỷ lệ than cục trong nguyên khai khoảng 20% - Tỷ lệ than cám trong nguyên khai khoảng 75% - Tỷ lệ than bùn trong nguyên khai khoảng 5% Mỏ có đặc điểm về địa hình, điạ chất phức tạp, nằm trong vòng cung Đông Triều, có nhiều nhánh sông suối chia cắt bề mặt, vỉa có nhiều đứt gãy, uốn nếp chia cắt khai trờng ra thành nhiều mảnh nhỏ, không ổn định. Địa điểm khai trờng nội bộ cũ mỏ có chiều dài khoảng 25km, từ khu vực khai thác Vàng Danh đến cảng Điều Công với nhiều cung đoạn địa hình khác nhau nên việc khai thác và vận chuyển gặp rất nhiều khó khăn. Mỏ là một doanh nghiệp khai khoáng, sản phẩm chính là than nên sản phẩm của mỏ đặc thù là không có nguyên vật liệu chính, mà chỉ có là vật liệu phụ. * Bộ máy quản lý của mỏ đợc tổ chức theo mô hình quản lý chức năng, mỗi đơn vị cấp dới chịu sự chỉ đạo của một cấp trên theo chức năng. Giám đốc có quyền quyết định toàn bộ công việc hoạt động của mỏ + Ban giám đốc - Giám đốc: Là ngời điều hành, chịu trách nhiệm toàn bộ quá trình hoạt động SX- KD của mỏ. - Các phó giám đốc: Có chức năng tham mu cho giám đốc, chịu trách nhiệm quản lý, điều hành một số lĩnh vực sản xuất kinh doanh theo sự phân công hoặc uỷ quyền của giám đốc. - Kế toán trởng: Giúp giám đốc quản lý và chỉ đạo thực hiện công tác kế toán, thống kê tài chính, có quyền hạn và trách nhiệm theo quy định của pháp luật. * Khối các phòng ban: Có chức năng tham mu giúp việc cho giám đốc và các phó giám đốc, quản lý và điều hành mọi hoạt động của mỏ theo chức năng. - Văn phòng thi đua: Tổ chức, chỉ đạo và điều hành công tác thi đua và tuyên truyền của mỏ. - Phòng tổ chức lao động: Có nhiệm vụ tổ chức, chỉ đạo công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng, tuyển dụng, đào tạo và sử dụng lao động hợp lý, xem xét khen thởng, kỷ luật. - Phòng thống kê - kế toán - tài chính: Quản lý tài sản và nguồn vốn, chỉ đạo các công tác tập hợp, xử lý cá số liệu thống kê, phản ánh tình hình, kết quả quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mỏ theo từng thời kỳ. - Phòng kế hoạch: Quản lý, chỉ đạo công tác kế hoạch và chi phí sản xuất, lu thông của mỏ. - Phòng tiêu thụ: Quản lý và điều hành công tác tiêu thụ theo các kỳ sản xuất kinh doanh của mỏ. - Phòng vật t: Điều hành quá trình cung ứng vật t thiết bị phục vụ sản xuất, quản lý thiết bị, vật t, nguyên, nhiên vật liệu, lập các kỳ sản xuất dự trữ cho các kỳ sản xuất kinh doanh của mỏ. - Phòng cơ điện: Thực hiện công tác quản lý, chỉ đạo kỹ thuật cơ điện, thiết kế và giám sát quá trình hoạt động của các thiết bị động lực. - Phòng kỹ thuật khai thác: Quản lý kỹ thuật công nghệ khai thác, thiết kế xây dựng cơ bản các đờng lò, lập các hộ chiếu khai thác, các biện pháp thi công và giám sát thi công, nghiệm thu công trình. - Phòng an toàn: Quản lý, chỉ đạo công tác an toàn, bảo hộ lao động, hớng dẫn, kiểm tra việc thực hiện các quy trình, quy phạm về các biện pháp an toàn. - Phòng vận tải: Thiết kế, chỉ đạo và giám sát công tác vận tải, sửa chữa máy móc thiết bị và các phơng tiện vận tải. - Phòng điều độ sản xuất: Chỉ đạo và điều hành sản xuất, điều hành trực tiếp các phân xởng trong quy trình công nghệ đảm bảo cho quy trình sản xuất nhịp nhàng và hiệu quả. - Phòng KCS: Quản lý chỉ đạo kỹ thuật công nghệ sàng tuyển và kiểm tra chất lợng sản phẩm. - Phòng bảo vệ - thanh tra - quân sự: Quản lý, chỉ đạo công tác bảo vệ, thanh tra canh gác, thanh tra các vụ việc xảy ra trong mỏ. - Trung tâm y tế: Tổ chức quản lý các công tác y tế, khám chữa bệnh định kỳ, trực tiếp cấp cứu tại các bộ phận sản xuất của mỏ. * Khối các phân xởng: Đào lò, sản xuất, vận tải than, vật t vật liệu phục vụ khai thác. Có chức năng tổ chức, trực tiếp thực hiện các kế hoạch, tổ chức thực hiện các công việc phụ trợ cho sản xuất nh: Thông gió, kiểm tra khí hầm lò .giúp cho quá trình sản xuất không bị gián đoạn. 1.2.4. Quy trình công nghệ sản xuất than nguyên khai: Công nghệ sản xuất của mỏ bắt đầu từ thăm dò địa chất, xác định lộ vỉa, trữ lợng công nghiệp, chất lợng than để định hớng tổ chức khai thác theo phơng pháp công nghệ lộ thiên hay hầm lò. Sơ đồ 1 quy trình công nghệ sản xuất than nguyên khai của mỏ Vàng Danh Xác định lộ vỉa, trữ lượng, chất lượng than Phát cây, dọn bãi, chuẩn bị khai thác Đào lò kiến thiết cơ bản,đào lò chuẩn bị sản xuất, nổ mìn, xúc bốc đổ thải Tổ chức khai thác: lò chợ, khấu buồng, nổ mìn, đào cậy thủ công hay khai thác bằng các máy khai thác liên hợp Vận chuyển than về nhà máy tuyển Thuyết minh quy trình công nghệ: + Quy trình công nghệ khai thác than nguyên khai ở mỏ than Vàng Danh. - Sau khi thăm dò địa chất, xác định các vỉa than và vị trí các đờng lò phải xây dựng, mỏ tiến hành phát cây, làm đờng, đào lò kiến thiết cơ bản và đào lò chuẩn bị sản xuất. Các đờng lò bằng từ bên ngoài đi vào gặp các vỉa than gọi là lò cái, lò này chủ yếu dùng để vận chuyển lên có tuổi thọ lâu dài, vật liệu gia cố là các vì sắt và các tấm chèn bê tông nhằm ổn định đờng lò. - Khâu khai thác than lò chợ: Khi hoàn thành các đờng lò chuẩn bị, ngời ta tiếp tục đào lò khai thác mở rộng và tiến hành khấu than bằng phơng pháp nổ mìn, đào cậy thủ công hoặc bằng các máy khai thác liên hợp. - Khâu vận chuyển than về nhà máy tuyển: Than đã khai thác đợc đa vào máng cào, máng trợt, băng tải để xuống xe goòng, dùng tàu điện vận chuyển về nhà máy tuyển. Tại đây sản lợng than nguyên khai đợc xác lập. * Nhận xét: Do khai trờng thuộc triền núi cao trung bình, địa hình dốc từ 20 0 đến 50 0 , có nhiều nhánh suối chia cắt bề mặt địa hình trên các khai trờng, nớc trong các hầu lò nhiều, điều kiện địa chất phức tạp, ẩm ớt, thiếu ánh sáng. Do vậy việc vận chuyển vật liệu, đa công nhân đến các khai trờng mất nhiều thời gian, việc vận chuyển than phức tạp qua nhiều công đoạn, nên năng suất lao động không cao, chi phí lớn, dễ bị lãng phí làm tăng giá thành sản xuất. 1.2.5 Tình hình tiêu thụ sản phẩm: Mỏ là thành viên của Tổng công ty than Việt Nam, việc sản xuất và tiêu thụ chủ yếu do sự điều tiết của Tổng công ty than Việt Nam. Tuy nhiên việc nhà nớc ban hành một số văn bản pháp luật cũng đã làm ảnh hởng đến sự phát triển của mỏ nh: Cấm cửa rừng, luật môi trờng, đã làm cho chi phí về vật liệu chống lò tăng lên, đội giá bán lên cao. Bảng 2 [...]... doanh nghiệp Phần 3 Phân tích thực trạng giá thành của mỏ than vàng danh 3.1 Đối tợng và phơng pháp tính giá thành thực tế: 3.1.1 Đối tợng tính giá thành: Mỏ than Vàng Danh là doanh nghiêph khai thác, chế biến và kinh doanh than trong đó: Khai thác than hầm lò 90%, khai thác lộ thiên 10% Sản phẩm của mỏ là từ khai thác than nguyên khai, sau đó chế biến thành các loại than sạch nh: than cám các loại,... dung phân tích giá thành: 2.2.1.1 Phân tích giá thành toàn bộ: - Phân tích giá thành kế hoạch và giá thành thực tế - Phân tích giá thành thực tế năm trớc và năm sau - Phân tích ảnh hởng của các nhân tố + Sản lợng + Kết cấu + Cấu thành đơn vị - Phân tích các khoản mục, yếu tố chi phí trong giá thành đơn vị 2.2.1.2 Các phơng pháp phân tích giá thành: + Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành: ... Giá thành sản xuất của sản phẩm cũng là căn cứ để tính toán giá vốn hàng hóa và lãi gộp của mỗi doanh nghiệp sản xuất - Giá thành toàn bộ (giá thành sản phẩm tiêu thụ): Bao gồm giá thành sản xuất cộng thêm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tính cho sản phẩm đó Giá thành toàn bộ của sản phẩm chỉ đợc tính toán xác định khi sản phẩm, công việc lao vụ đợc tiêu thụ giá thành toàn bộ sản phẩm. .. thực hiện kế hoạch giá thành kế hoạch giá thành năm 2004 nh sau: Bảng 4 tình hình thực hiện chỉ tiêu giá thành than nguyên khai Tên sản phẩm Số lợng( tấn) Giá thành đơn vị(đ/tấn) QKH04 Than nguyên khai QTT04 ZTT03 ZKH04 ZTT04 600.000 525.450 208.969 187.256 185.075 Dựa vào bảng 4 qua tính toán và phân tích ta lập đợc bảng phân tích tình hình thực hiện giá thành than nguyên khai của Mỏ than năm 2004 theo... giá chính xác công tác quản lý giá thành của doanh nghiệp Nhằm phục vụ cho các nội dung phân tích trong phần này, căn cứ vào các số liệu thu nhập đợc trong thời gian thực tập theo các báo cáo của phòng kế hoạch và phòng tài chính kế toán, ta đi lập bảng tổng hợp giá thành than nguyên khai của Mỏ than Vàng Danh nh sau: Bảng 3 Phân tích giá thành sản xuất than nguyên khai Năm 2004 của Mỏ than Vàng Danh. .. thành sản phẩm đợc tính bằng cách căn cứ trực tiếp vào chi phí sản xuất đã tập hợp đợc trong kỳ Nhng do Mỏ sản xuất không có sản phẩm dở dang nên tổng chi phí tập hợp trong kỳ bằng giá thành sản phẩm hoàn thành Z= C Trong đó : Z : tổng giá thành Chi phí phát sinh trong kỳ 3.2 Phân tích đánh giá chung tình hình thực hiện giá thành sản xuất than nguyên khai Trong quá trình hoạt động sản xuất sản phẩm. .. than cục các loại từ + 15mm đến 180mm Vì vây, đối tợng tính giá thành của Mỏ chính là than nguyên khai 3.1.2 Phơng pháp xác định giá thành thực tế: Do đặc thù của Mỏ than là doanh nghiệp khai thác, sản phẩm là than nên sản phẩm của mỏ đặc thù là không có nguyên vật liệu chính mà chỉ có vật liệu phụ Chính vì vậy, Mỏ đã áp dụng phơng pháp tính giá thành trực tiếp ( giản đơn) Theo phơng pháp này giá thành. .. trongkỳ sản xuất sản phẩm * Khác nhau: + Chi phí sản xuất: Là toàn bộ chiphí doanh nghiệp chi ra cho một thời kỳ + Giá thành sản phẩm: - Giá thành sản phẩm: Là toàn bộ chi phí có liên quan đến số lợng sản phẩm hoàn thành trong kỳ - Giá thành sản phẩm đợc tính bằng cách lấy chi phí sản xuất chi ra trong kỳ nằm trong giá thành kỳ này cộng với chi phí sản xuất chi ra ở trong kỳ trớc nằm trong giá thành. .. trực tiếp đến giá thành sản phẩm thấp hay cao 2.3 Các phơng hớng giảm giá thành sản phẩm Việc phấn đấu hạ giá thành sản phẩm có ý nghĩa rất quan trọng là tăng năng suất lao động xã hội, từ đó giảm giá trị hàng hoá, làm cho giá bán của sản phẩm trên thị trờng cũng giảm xuống Do đó sản phẩm sản xuất ra tiêu thụ nhanh hơn, làm tăng nhanh vòng quay của vốn Hạ giá thành sản xuất, chế tạo sản phẩm là giảm... 2.1.2.3.7 Phơng pháp tính theo tỷ lệ: Ơ đây áp dụng cho đối tợng sản xuất là nhóm sản phẩm, còn đối tợng tính giá thành là từng sản phẩm ( nh dịch vụ vận tải) Giá thành Tổng giá thành thực tế Cho từng loại = của nhóm sản phẩm Sản phẩm tổng giá thành KH của nhóm SP - Giá thành KH của từng SP 2.1.2.3.8 phơng pháp tính loại trừ giá trị sản phẩm phụ: Giá thành = GTrị SP Dở dang ĐK + CP SX KD PS trong kỳ - GT SP . Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh. Đề tài đợc chia làm 4 phần chính: Phần 1: Giới thiệu khái quát về mỏ than Vàng. của mỏ than Vàng Danh. Phần 4: Đề xuất một số biện pháp hạ giá thành sản xuất than nguyên khai ở mỏ than Vàng Danh. Phần 1 Giới thiệu khái quát về Mỏ