ĐỀ TÀI: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy SHINEC

Sinh viên thực tập : Nguyễn Xuân Quỳnh Lớp :QTKD TM50B MSSV:CQ502201 Đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy SHINEC CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY SHINEC Không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của bất kì ai,bất kì doanh nghiệp nào khi tiến hành hoạt động kinh doanh . Hiệu quả kinh doanh không những là thước đo chất lượng phản ánh trình độ tổ chức ,quản lí kinh doanh mà còn là vấn đề sống còn.Trong điều kiện kinh tế thị trường ngày càng phát triển ,cùng với quá trình hội nhập của nền kinh tế, doanh nghiệp muốn tồn tại muốn vươn lên thì trước hết kinh doanh phải mang lại hiệu quả. Khi phân tích hiệu quả kinh doanh chúng ta có thể tiếp cận dưới nhiều góc độ khác nhau nhưng nhìn chung phân tích dưới góc độ nào cũng phải thông qua đại lượng so sánh :so sánh giữa chi phí đầu vào với kết quả đầu ra và ngược lại :so sánh giữa kết qủa đầu ra với chi phí đầu vào những cách so sánh này phản ánh những khía cạnh hay mức độ khác nhau của hiệu quả kinh doanh và thông qua các chỉ tiêu dưới đây: 1 2.1 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU TỔNG HỢP 2.1.1 Sức sản xuất của vốn Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kì Sức sản xuất của vốn = Tổng Vốn kinh doanh trong kỳ Chỉ tiêu này cho thấy hiệu quả của việc sử dụng vốn của doanh nghiệp. Nó cho biết cứ một đồng vốn kinh doanh thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Bảng 2.1: Bảng đánh giá chỉ tiêu sức sản xuất của vốn qua các năm 2009 – 2011 Đơn vị: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh giữa 2010 và 2009 So sánh giữa 2011 và 2010  %  % Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ 358.531.667 496.142.931 601.339.870 137.611.264 38,38% 105.196.939 21,2% Tổng vốn kinh doanh trong kỳ 511.532.886 550.217.558 606.487.775 38.684.672 7,5% 56.270.217 10,2% Sức sản xuất của vốn 0,701 0,901 0,991 0,2 28,53% 0,09 9,9% Nguồn: Phòng Tài chính Kế toán 2 Như vậy qua bảng trên ta nhận thấy rằng: Sức sản xuất của vốn tăng dần qua các năm 2009, 2010, 2011.Năm 2009 sức sản xuất của vốn là 0,701 đến năm 2010 tăng lên là 0,2 tăng tương ứng là 28,53% .Điều đó chứng tỏ rằng năm 2010 doanh nghiệp đã đạt hiệu quả về sức sản xuất của vốn .Năm 2011 chỉ tiêu này đã tăng nhưng không đáng kể chỉ có 0,09 tương ứng 9,9% .Nguyên nhân là do mức độ tăng của tổng vốn kinh doanh trong kỳ và tổng vốn kinh doanh ở mức sàn bằng nhau. Điều này cho thấy việc huy động và sử dụng vốn của công ty năm 2011 chưa thực sự đạt hiệu quả. 2.1.2 Tỉ suất doanh thu trên chi phí Tỷ suất doanh thu trên chi phí Doanh thu sản xuất tiêu thụ trong kỳ = x100% Tổng Chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ Chỉ tiêu này cho ta biết cứ một đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ bỏ ra thì thu về được bao nhiêu đồng doanh thu 3 Bảng 2.2: Bảng đánh giá chỉ tiêu tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ qua các năm 2006 – 2008 Đơn vị: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh giữa 2009 và 2010 So sánh giữa 2010 và 2011  %  % Giá vốn hàng bán 320.466.813 332.948.914 461.504.869 12.482.101 3,89% 128.555.955 38,6% Chi phí bán hàng 2.868.753 2.739.739 2.934.142 -129.014 - 4,49% 194.403 7,09% Chi phí quản lý doanh nghiệp 5.430.331 5.486.990 5.547.512 56.659 1,04% 60.522 1,1% Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ 328.705.897 341.175.643 469.986.523 12.746.469 3,8,% 128.810.880 37,75% Nguồn: Phòng Tài Chính Kế Toán Qua bảng trên ta thấy: Tổng chi phí sản xuất tăng dần qua các năm, và tăng nhiều nhất là năm 2011. Năm 2011 tăng lên 128.810.880 nghìn đồng so với năm 2010 tương ứng với tỷ lệ 37,75%. Năm 2010 tăng lên 12.746.469 nghìn đồng so với năm 2009 tương ứng với tỷ lệ 3,8% nguyên nhân của việc tăng lên này là do sự mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, mở rộng thị phần thay đổi loại hình kinh doanh . Riêng năm 2011 chi phí này tăng lên nhiều như vậy ngoài nguyên nhân trên còn do sự biến động của thị trường nên chi phí nguyên vật liệu tăng cao, và do lạm phát vì vậy tiền Việt Nam mất giá. 4 Các chi phí cho hoạt động kinh doanh lớn dẫn đến hiệu quả đầu tư không cao, lợi nhuận rất thấp, so với quy mô của Công ty thì đây quả là một điều không mong muốn. Do đó Công ty cần có biện pháp để giảm thiểu chi phí nâng cao hiệu quả kinh doanh tối đa hóa lợi nhuận. Bảng 2.3 Bảng đánh giá chỉ tiêu tỷ suất doanh thu trên chi phí qua các năm 2009 – 2011 Đơn vị: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh giữa 2009 và 2010 So sánh giữa 2011 và 2010  %  % Doanh thu 358.531.667 496.142.931 601.339.870 137.611.264 38.38% 105.196.939 21,2% Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ 328.705.897 341.175.643 469.986.523 12.746.469 3,8,% 128.810.880 37,75% Tỷ suất doanh thu trên chi phí 1,09 1,45 1,27 0,36 33,32% -0,18 - 12,41% Nguồn Phòng tài chính kế toán Chỉ tiêu này cho ta biết cứ một đồng chi phí bỏ ra thì ta thu lại được bao nhiêu đồng doanh thu. Nó phản ánh mức độ sinh lợi của những yếu tố đầu vào. Năm 2009 Công ty bỏ ra một đồng thì thu lại được 1.09 đồng doanh thu, năm 2010 sức sinh lợi của một đồng tăng lên cứ một đồng chi phí bỏ ra thì thu về được 1.45 đồng doanh thu, năm 2011 mức sinh lợi giảm đi còn 1.27 đồng doanh thu. 5 Ta có thể nhận thấy rằng tỷ suất doanh thu trên chi phí năm 2010 tăng so với năm 2009 là 0.36 tương ứng với tỷ lệ 33,32%.Con số này cho ta thấy công ty đã tiết kiệm được chi phí sản xuất và tiêu thụ khiến cho một đồng chi phí bỏ ra thu về được nhiều đồng doanh thu hơn. Đây là một điều kiện cơ bản để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Năm 2011 thì tỷ suất này giảm nhưng so với mức tăng tỉ suất doanh thu trên chi phí của năm 2010 so với năm 2009 thì vẫn ít hơn,mặc dù chi phí sản xuất và tiêu thụ trong năm 2008 tăng lên rất nhiều nhưng cùng với đó thì doanh thu của năm 2008 cũng tăng lên rất ít. 2.1.3 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng doanh thu(ROS-Return on sales) Tỷ suất lợi nhuân trên tổng doanh thu hay được gọi là sức sinh lợi của doanh thu. Chỉ tiêu này cho ta biết doanh nghiệp tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận từ một đồng doanh thu bán hàng. Nó có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tăng doanh thu giảm chi phí, tuy nhiên để đảm bảo có hiệu quả thì tốc độ tăng doanh thu phải lớn hơn tốc độ tăng của chi phí. Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận trên tổng doanh thu = x 100% Tổng doanh thu Bảng 2.4: Bảng đánh giá chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận 6 trên tổng doanh thu qua các năm 2009 – 2011 Đơn vị: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh giữa 2009 và 2010 So sánh giữa 2011 và 2010  %  % Tổng lợi nhuận 135.460 1.491.618 3.620.793 1.356.158 1001% 2.129.175 142,7% Tổng doanh thu 396.336.009 639.145.080 700.179.706 242.809.070 61,3% 61.034.626 9,5% Tỷ suất lợi nhuận trên tổng doanh thu 0,0003 0,002 0,5 0,0017 585,2% 0,003 121,8% Nguồn: Phòng Tài Chính Kế Toán Năm 2009 một đồng doanh thu của Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Shinec thì có 0.0003 đồng lợi nhuận sau thuế. Năm 2010 do lợi nhuận tăng lên hơn 10 lần,doanh thu tăng cũng tăng lên gần gấp đôi nên một đồng doanh thu đem lại 0,002 đồng lợi nhuận .Do đó mức lợi nhuận sau thuế của một đồng doanh thu bán hàng năm 2010 tăng lên 585,2 % so với năm 2009 điều này chứng tỏ rằng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty tăng lên rất nhiều. Năm 2010 doanh thu tăng it nhưng lợi nhuận lợi nhuận tăng lên gấp rưỡi vì vậy một đồng doanh thu thu được 0.005 đồng lợi nhuận tăng 121,8% so với năm 2010. Qua việc phân tích chỉ tiêu này ta thấy hoạt động kinh doanh ở Công ty vẫn có hiệu quả vì trong những năm gần đây chỉ số này tăng mạnh ở mức kỉ lục.Tuy nhiên giá trị của chỉ tiêu này so với các doanh nghiệp khác thì vẫn ở 7 mức rất thấp .Nguyên nhân là do các chi phí sản xuất ,bán hàng và quản lí doanh nghiệp quá lớn nên hiệu quả kinh doanh của công ty là chưa cao. 2.1.4 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn Chỉ tiêu này cho ta biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp cứ một đồng vốn bỏ ra thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận, nó phản ánh trình độ tận dụng yếu tố vốn của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này được tính theo công thức Tổng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn = x 100% Tổng vốn Bảng 2.5: Bảng đánh giá chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn qua các năm 2009 – 2011 Đơn vị: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh giữa 2009 và 2010 So sánh giữa 2008 và 2011  %  % Tổng lợi nhuận 135.460 1.491.618 3.620.793 1.356.158 1001% 2.129.175 142,7% Tổng vốn 511.532.886 530.217.558 606.487.775 38.684.672 7,5% 56.270.217 10,2% Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn 0,0002 0,002 0,005 0,0018 550% 0,003 121,8% Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn 8 Nhìn vào bảng trên ta thấy cứ một đồng vốn thì năm 2009 tạo ra được 0.0002 đồng lợi nhuận.Con số này là rất thấp, điều đó chứng tỏ rằng khả nặng vận dụng vốn của công ty chưa cao.Đến năm 2010 chỉ tiêu này tăng lên 0,0018 ,năm 2011 tăng lên 0,003.Qua các năm chỉ tiêu này có xu hướng tăng ,đó là dấu hiệu tốt. Tuy nhiên chỉ tiêu này cũng gần giống với chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tổng doanh thu ,nếu so với các doanh nghiệp khác thì cũng ở mức thấp.Nguyên nhân là do công ty đang trong quá trình mở rộng quy mô kinh doanh,đầu tư vào xây dựng khu công nghiệp,cần một nguồn vốn lớn do đó trong ngắn hạn thì vẫn chưa thể thu hồi được vốn nhanh. 2.1.5 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí Chỉ tiêu này cho ta biết cứ một đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ Tỷ suất lợi nhuận trên tổng Lợi nhuận trong kỳ chi phí sản xuất và tiêu thụ = x 100% Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ 9 Bảng 2.6: Bảng đánh giá chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ qua các năm 2009 – 2010 Đơn vị: 1000 đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh giữa 2009 và 2010 So sánh giữa 2010 và 2011  %  % Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng 12.873.056 25.100.952 34.638.062 12.227.896 94,98% 9.537.110 37,97% Tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kì 328.705.897 341.175.643 469.986.523 12.746.469 3,8% 128.810.880 37,75% Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ 0,039 0,0735 0,0737 0,034 87,17% 0,0002 0,27% Nguồn: Phòng Tài Chính Kế Toán Ta thấy rằng cứ một đồng chi phí bỏ ra thì công ty tạo ra được 0.039 đồng năm 2009, 0.0735 đồng năm 2010, và 0.0737 đồng năm 2011. Điều này cho thấy lợi nhuận trên một đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ phải bỏ ra năm 2010 tăng lên so với năm 2009 là 0.034 đồng tương ứng với tỷ lệ 87,17% như vậy năm 2010 Công ty đã tiết kiệm được một phần chi phí tương đối lớn so với năm 2009 tăng, có sự tăng lên này là do tỷ lệ mà lợi nhuận tăng lên cao hơn so với tỷ lệ tăng của tổng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ. Năm 2011 thì lợi nhuận trên một đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ phải bỏ ra tăng lên 0,0002 đồng tương ứng với tỷ lệ là 0,27% .Mức tăng này là không đáng kể.Nguyên nhân là do mức độ tăng lợi nhuận tương ứng với chi phí sản xuất trong kì. 10 [...]... lãnh đạo công ty có nhiều kinh nghiệm, có bề dày công tác trong nghiệp vụ quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp cho công ty ngày càng đi lên và xứng tầm với các công ty lớn khác cùng ngành nghề của Tổng công ty Hàng Hải Việt nam Bên cạnh những thành công đạt được nêu trên, trong hoạt động sản xuất kinh doanh gần đây công ty cũng đạt được một số kết quả rất khả quan như : - Công ty hầu... tích thực trạng hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy Shinec 2.3.1 Những kết quả đạt được Sau 11 năm đi vào hoạt động hoạt động Công ty đã đầu tư, xây dựng được một hệ thống các đơn vị thành viên với các hoạt động chủ yếu là sản xuất các sản phẩm nội ngoại thất công nghiệp, dân dụng xuất khẩu sang các thị trường EU và Singapore, lắp đặt nội thất tầu thủy, kinh doanh thương mại... doanh chủ yếu là sản xuất lắp đặt nội thất tàu thủy mà ngành công nghiệp tàu thủy trong những năm gần đây đang trong giai đoạn khủng hoảng trầm trọng về tài chính điển hình là tập đoàn Vinashin(có 31% cổ phần trong công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy Shinec) .Do đó lượng khách hàng giảm đi rất lớn.Hơn thế nữa do việc đầu tư kinh doanh đất công nghiệp cần một lượng vốn rất lớn,thời gian hoàn thành dự... của ban lãnh đạo Công ty Tất cả các nguyên nhân đó đã khiến cho lợi nhuận bình quân của mỗi lao động trong Công ty là tăng dần qua các năm mức độ tăng tương đối lớn Đó là một thành quả rất xuất sắc của tập thể lao động Công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy Shinec 2.2.3 Tình hình sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty Để phục vụ tốt hơn cho quá trình sản xuất kinh doanh mỗi Công ty phải có những... TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ SỬ DỤNG YẾU TỐ ĐẦU VÀO CƠ BẢN 2.2.1 Hiệu quả sử dụng vốn Trong sản xuất kinh doanh, vốn là yếu tố đầu vào không thể thiếu được của mọi quá trình sản xuất kinh doanh, nó phản ánh quy mô sản xuất kinh doanh của một Công ty Để biết được tình hình hoạt dộng sản xuất kinh doanh của Công ty cũng như việc sử dụng vốn của Công ty có hiệu quả hay không ta cần nghiên cứu... Những hạn chế còn tồn tại Bên cạnh những thành công đã đạt được, Công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy Shinec còn đang gặp phải một số những khó khăn và hạn chế như: 29 - Bộ máy quản lý của Công ty còn tương đối cồng kềnh, chưa phù hợp với yêu cầu chung của các Công ty ngày nay, đó là bộ máy quản lý phải có sự chuyên môn hoá, tinh giản, gọn nhẹ - Thời gian làm việc của các cán bộ công nhân viên vẫn chưa... trên một lao động mặc dù trong các năm gần đây tăng mạnh nhưng nhìn chung các chỉ tiêu này vẫn còn rất thấp so với mặt bằng chung của các doanh nghiệp. Điều này đồng nghĩa với việc hiệu quả sử dụng vốn chưa đạt hiệu quả cao ,các công tác quản lí 30 doanh nghiệp ,quản lí chi phí chưa thực sự đem lại hiệu quả như mong muốn cho ban lãnh đạo Công ty, vì thế đây cũng sẽ là một trong những vấn đề mà công ty. .. cửa vật kiến trúc, phương tiện vận tải, máy móc quản lý để đảm bảo cho sự hoạt động liên tục của dây chuyền sản xuất cũng như việc tiếp cận với những công nghệ mới để nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Đây là yếu tố mang tính tất yếu cho sự sống còn của mỗi Công ty Hiện nay, Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Shinec có hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật được... ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy Shinec cho nên lao động chủ yếu là lao động trực tiếp, họ giữ một vai trò quan trọng trong sản xuất Chính vì lẽ đó nên sử dụng lao động như thế nào để đem lại hiệu quả cao là mối quan tâm hàng đầu của ban lãnh đạo Công ty Mức sinh lời bình quân của một lao động cho biết mỗi lao động tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một kỳ tính... những năm tới để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất 2.3.2.1 Nguyên nhân của những hạn chế Nguyên nhân của những tồn tại này là do: Công ty chịu sự chi phối từ phía tổng công ty nên tính năng động, độ nhạy bén của công ty còn chưa cao Cơ chế chính sách, luật pháp liên quan đến Công ty cổ phần còn thiếu tính đồng bộ, đôi khi còn chồng chéo mâu thuẫn nhau Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế cũng gây ảnh hưởng . Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy SHINEC CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY SHINEC Không. xuất kinh doanh, số lượng và chất lượng lao động là nhân tố quan trọng nhất tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Do tính chất ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần công nghiệp tàu. hàng và quản lí doanh nghiệp quá lớn nên hiệu quả kinh doanh của công ty là chưa cao. 2.1.4 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn Chỉ tiêu này cho ta biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp cứ một đồng