Quản trị dự án THAY đổi địa điểm HOẠT của MARITIME BANK – PGD THỦ đức

52 360 1
Quản trị dự án  THAY đổi địa điểm HOẠT của MARITIME BANK – PGD THỦ đức

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Quản trị dự án thay đổi địa điểm hoạt động của maritime bank thủ đức. Ả ưởng c a cuộc kh ng ho ng quy mô toàn c ó t c các công ty tậ ế giới, ngân hàng là một trong những ngành nh ưởng nhiều nh t c a làn sóng này. Từ các ngân hàng lớ ến ngân hàng nhỏ ều g ó ữ ừa qua, nhiều ngân hàng bị nh n chìm trong làn sóng. T i Vi t Nam nhữ ừ q ng kiến nhiều ngân hàng ph i sáp nhậ ơ u theo yêu c u c N N ướ ều ph i i và rà soát l i toàn bộ các ho ộng c a mình, cắt gi m nhân viên, thay i ơ u, thu hẹp ph m vi ho ộ … e b ằm ngoài cuộc kh ng ho b ều hành c N ư ững bi n pháp nhằm gi m thiểu ưởng c a làn sóng ướng tới kinh doanh hi u qu trong thời k ó . ột trong s ó nâng cao hi u qu c a các chi nhánh phòng giao dịch ho ộng kinh doanh yếu kém, tinh gi m nhân sự, mở rộng các khu vực tiề ị ượ ó ; ừ ó ằ ư ữ ợ ớ ượ … Từ những yêu c ó ến hành dự ị ểm c a các chi nhánh ho ộng không hi u qu ư ó ến những vị trí tiề ơ .. Đ u tiên trong chuỗi dự i nên kết qu c a dự án này có ưởng r t lớ ến các dự án sau. Chúng tôi mong nhậ ược các góp ý từ b ều hành và quý vị c ể dự án hoàn thi ơ .

I HC NGÂN HÀNG TP. H CHÍ MINH KHOA QUN TR KINH DOANH D án: M HOT NG CA MARITIME BANK  PGD TH C NHÓM D ÁN: 7 LP: D02 GVHD: ThS. TRN NGC THIN THY TP. H CHÍ MINH, 06 THÁNG 11    STT  MSSV 1  Anh 030327110063 2  Anh 030327110056 3  Giang 030327110301 4   030327110602 5  Huyn 030327110568 6  Lan 030327110710 7  Linh 030327110798 8  Linh 030327110806 9  Lâm 030327110724 10  Minh 030327110897 11  Thu 030327111595 MC LC LI M U 1 I.  2 1.  quan 2 2.  3 2.1.  3 2.2. h 3 3.  3 3.1.  3 3.2.  3 4. u t chc 4 II. D M HONG CA MARITIME BANK  PGD TH C 5 1. Khi s d án 5 1.1.  5 1.2.  8 1.3.  10 2.  18 2.1.  18 2.2.  22 2.3.  28 2.4. c qun tr 29 3. T 31 3.1.  31 3.2.  32 3.3.  34 4.  36 4.1.  36 4.2. Kim soát ri ro 37 4.3.  40 4.4.  42 4.5.  43 5.  43 5.1. Nhng hp d án kt thúc sm 43 5.2.  44 LI KT 47 GVHD: Th.S TRN NGC THIN THY Trang 1 LI M U ng ca cuc khng hong quy mô toàn ct c các công ty t gii, ngân hàng là mt trong nhng ngành nh ng nhiu nht ca làn sóng này. T các ngân hàng ln ngân hàng nh u ga qua, nhiu ngân hàng b nhn chìm trong làn sóng. Ti Vit Nam nhng kin nhiu ngân hàng phi sáp nhu theo yêu cu c u phi i và rà soát li toàn b các hong ca mình, ct gim nhân viên, thay i u, thu hp phm vi ho m ngoài cuc khng hou hành cng bin pháp nhm gim thiu ng ca làn sóng ng ti kinh doanh hiu qu trong thi k t trong s  nâng cao hiu qu ca các chi nhánh phòng giao dch hong kinh doanh yu kém, tinh gim nhân s, m rng các khu vc ti   T nhng yêu cn hành d m ca các chi nhánh hong không hiu qun nhng v trí tiu tiên trong chui d i nên kt qu ca d án này có ng rt ln các d án sau. Chúng tôi mong nhc các góp ý t u hành và quý v c  d án hoàn thi D M HONG CA MSB-PGD TH C GVHD: THS.TRN NGC THIN THY Trang 2 I.  BANK 1. uan Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam (Maritime Bank) chính thc thành lp theo giy phép s 0001/NH-GP ngày 08/06/1991 ca Thc Ngân hàng Nhà c Vit Nam. Ngày 12/07/1991, Maritime Bank chính th hong ti Thành ph Cng Hi Phòng, ngay sau khi Pháp lnh v Ngân hàng i, Hp tác xã Tín dng và Công ty Tài chính có hiu lng cuc tranh lun v mô hình ngân hàng c ph  thành mt trong nhi c phu tiên ti Vit Nam. t qu c t sc mnh tp th và ý thi mi ca các c  lp: Cc Hàng Hi Vit Nam, Tn thông Vit Nam, Cc Hàng không Dân dng Vit Nam u, Maritime Bank ch có 24 c ông, vu l 40 t ng và mt vài chi nhánh ti các tnh thành li Phòng, Hà Ni, Qung Ninh, TP.HCM. Có th nói, s i ca Maritime Bank ti thu thp niên 90 ca th k n tt phá quan trng trong quá trình chuyn d cu kinh t Vit Nam. Nhìn li chng ng phát tri 2n th thách, cam go nht ca Maritime Bank. Do ng ca cuc khng hong tài chính tin t p rt nhiy, bng ni lc và b cn ly li trng thái cân bng và phát trin mnh m t   thành mi c phn phát trin mnh, bn vng và tc nii vi khách hàng. Vn u l ca Maritime Bank là 8.000 t  ng tài st gn 110.000 t ng i hong không ngc m rng t m giao dn n gm giao dch trên toàn quc. Cùng vi quyi toàn din, t ng kinh doanh, hình nh u, thit k không gian giao dch tc tip c D M HONG CA MSB-PGD TH C GVHD: THS.TRN NGC THIN THY Trang 3 c nhnh là mt Ngân hàng có sc din mi mng hong táo bo và mô hình giao dch chuyên nghip, hii nht Vit Nam. 2.  2.1.  Tr thành mt trong nhi tt nht Vit Nam. 2.2.  -   -    - i li ích bn vng cho c c tp trung trin khai chic kinh doanh da trên các chun mc quc t. 3.  3.1.  To l bn vng! 3.2.  ng ti mc tiêu tr thành mt trong nhng ngân hàng c phn ln nht Vit Nam, Maritime Bank luôn kiên trì thc hin theo nhng tiêu chí mà Ngân hàng t. 3.2.1.  Chúng tôi hiu rng, s thành công ca Maritime Bank ph thuc ch yu vào s hài lòng và thành công ca khách hàng. Vì s ng khách hàng trao gi, chúng tôi cam kt: 3.2.2. Cung cp các dch v chng cao, linh hot và nhanh chóng; - Không ngng hóa nhng sn phm phù hp nht vi ng khách hàng; - m bo tuyi an toàn và bo mt. D M HONG CA MSB-PGD TH C GVHD: THS.TRN NGC THIN THY Trang 4 3.2.3.  Mt trong nhng tài sn quan trng nhng ly s phát trin ca Maritime Bank là ngun lo Ngân hàng cam kt: - Thit lng làm ving và tôn trng ln nhau- Phát tri hoá hiu qu ng vi quy; - Ti cho s phát trin ca mi thành viên Maritime Bank. 3.2.4.  Các c ng tuyi và sn sàng chia s thành bi vi nit mang li: - Giá tr ng ngày càng cao cho các c  - m bo s ng bn vng ca Ngân hàng. 3.2.5.  Bng vim bo s ng không ngng cng thi ng xuyên tham gia các ho  thin, Maritime Bank cam kt   cho cng và s phát trin chung ca toàn xã hi. 4. u t chc D M HONG CA MSB-PGD TH C GVHD: THS.TRN NGC THIN THY Trang 5 II. D M HONG CA MARITIME BANK  PGD TH C 1. Khi s d án 1.1.  1.1.1.  Tr thành mt trong nhi hong hiu qu nht Vit Nam. 1.1.2.  - Nâng cao hiu qu ca các chi nhánh phòng giao dch hong kinh doanh yu kém; -                 - Phát trin mi hong khu vc min Trung; - Nâng cao v th u trên th ng. 1.1.3. La chn mc tiêu Nh        ng phát trin m i hong  min hin nay, Matitime Bann m nh, thành  min Trung vi trên 30 chi nhánh/phòng giao dch. Tuy s ng chi nhánh/phòng giao dch m n thc nhu cu ca  phát trin kinh t c các tnh thành min Trung, c thc hin chic m rng mi. Có th nói mt trong nhng mu tiên trong chui hong gn lin vi s i có chiu sâu này chính là vi hàng trin honh chic vu th gii Mckinsey. Vi s n ct s i t h thng nhn din vic thit k và xây dng li toàn b h thng ni  ngoi tht cho tt c m giao dch ca Maritime Bank trên toàn quc theo mô hình hii chuyên nghi to cm giác thoi mái tin li cho [...]... 4.4 ờ T ự ó q ế bị ó 4.5 GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY ờ ư ắ ế ử Trang 19 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC  Mô hình OBS GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY Trang 20 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC  ậ TBP CÔNG GĐ Dự Nghiên VI C án c u thị ường 1.1 TBP Tài chính QTRR TBP Nhân Viên Hành Chính – Nhân Sự CV Kh o sát thị ường PD, GS GS Đ YK YK PD, GS GS Đ TT YK PD, GS... 13 1.1 1.2.1 GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY Trang 23 14 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC 1.2.2 1.2.3 1.3 1.4 2.1 2.2 2.3 2.4 3.1 3.2 3.3 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Nhóm dự m ửd P RT ể tiến hành ho ươ ịnh thời gian và tiế GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY ơ c kết hợ ộ m P ơ ơ Trang 24 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC  Sơ Đườ : 1-2-3-4-5-6-7-8-9-10-11-13-14-16  X ịnh... phí nếu có sự i trong thời gian thực hi n dự án GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY Trang 30 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC Với vi c chỉ ược các yếu t ộ ến công tác qu n trị r i ro c a dự án, cùng với quá trình phân tích mô hình SWOT, nhóm chúng tôi quyế d ng chiế ịnh sử ược né tránh r i ro, và chuyển giao r i ro cho dự án, bởi lẽ trong dự án này, có những m ng chúng tôi ph ư ết kế,... 3 dự án Ự N STT Các tiêu chí T ọ T ị ạ 1 2 Chi phí T ờ ự Sự ế ự ự Đầ ư ơ ở ấ 0.2 475,035,000 312,375,000 273,000,000 0.15 3 tháng 3 tháng 2 tháng R 3 T 0.35 ế( ộ ậ bế ề PGD không cao) ế ( ự ề ơ ượ ông Í ậ ơ ư ế ( ơ ở ộ ) 4 N ự 0.05 10 ườ GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY 5 ườ 4 ườ Trang 16 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC ự ộ 5 0.25  Mô hình tính ự ữ ộ ề ộ ự cao ểm lựa chọn dự án. .. NGỌC THIỆN THY Trang 8 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC T ho - 2013, Maritime Bank ực hi n kế ho ch thanh lọc nhân sự và 2014 ó ế ho ch tuyển thêm nhân sự mới chuyên nghi p và linh ơ ó ể th y v ề nhân sự r ược quan tâm t i Maritime Bank Nhân sự là yếu t quan trọng trong ho ộng ngân hàng, quyế ịnh s c m nh t ch c N ư e ợt thanh lọ 2013 ộ ó n t i ở Maritime Bank sau ều biến chuyển... đánh giá các mục tiêu 1.1.4 ọ t Nhận th y t m quan trọ - PGD T ủ Đứ ư p thiết thực hi n m c tiêu, sau quá trình nghiên c u và phân tích nhóm dự án nhận th y vi c nâng cao ch c a các chi nhánh phòng giao dịch ho ượng ộng không hi u qu là vi c làm c n thiết GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY Trang 6 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC ộng không hi u và c p bách Với danh sách các chi nhánh,... 3 4 5 Sự N ĐIỂM TỔN ự ư ơ ở ấ ro 2 3 4 4 5 0.35 5 3 2 0.05 ự 1 0.15 ự ộ Đầ T 0.2 ự ế T ị ạ T ọ Các tiêu chí 3 4 5 0.25 2 1 3 1 3.2 2.5 3.05 Qua quá trình phân tích, nhóm dự án nhận th y vi ểm t ng cao nh t và c p thiết nh t Vì vậy, nhóm quyế ểm có ịnh chọn dự án này thực hi n GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY Trang 17 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC 2 2.1 H ạ ị H ạ ự ị DỰ N ạ 1 ự... ựt T ề ươ Dự Chi phí thuê ngoài + ế ế TTNT + ộ ị ườ ề +Banner +T ề q S S +T ề q b bằ ( ọ 5 ) ậ ư ộ b GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY 228,000,000 80,000,000 8,000,000 500,000 200,000 10,000,000 100,000,000 20,000,000 Trang 28 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC Chi phí lo th t c hành chính 6,000,000 Chi phí khác (5%) 22,335,000 T 475,035,000 ự Nhóm dự án ho ch toán ngân sách dựa trên...DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC ến giao dị N T “100 ươ 2012 e 2012” u Vi t bền vữ Với m ược vinh danh trong ng hóa danh m c s n ph m ph c v nhu c u ngày càng e cao c ời hàng lo t s n ph m mới với nhiều u, tiên tiến trên thị ường tài chính và phù hợp với từ ti khách hàng… ưT ẻ e N Vớ P ị –S e Maritime Bank : Gó ướng c a Hộ – Re e … ng qu n trị ư ộng c a toàn... - ự Thời gian : Tiến hành trong 2 tháng, từ 1/3/2015 ến 30/4/2015 - Ch ượng: Sau khi hoàn thành dự ộ hài lòng cho khách hàng, máy móc ho vi c c - y nhanh tiế :T e ơ ở vật ch ộ ó ược c i thi ượng làm ộ công vi c hằng ngày ch toán chi phí và ượt quá 130% ngân sách ho ch toán GVHD: THS.TRẦN NGỌC THIỆN THY Trang 13 DỰ ÁN: THAY ĐỔI ĐỊA ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA MSB -PGD THỦ ĐỨC  - ự Tiến hành kiểm tra các máy . giao dch ti Maritime Th c 3 2.6 Ngân hàng S i s dng Chim t l (%) Maritimebank 3 2.63 Sacombank 12 10.53 Agribank 38 33.3 Eximbank 5 4.39 Vietcombank 21 18.42. D án: M HOT NG CA MARITIME BANK  PGD TH C NHÓM D ÁN: 7 LP: D02 GVHD: ThS. TRN NGC THIN THY TP. H CHÍ MINH, 06 THÁNG 11 . u, Maritime Bank ch có 24 c ông, vu l 40 t ng và mt vài chi nhánh ti các tnh thành li Phòng, Hà Ni, Qung Ninh, TP.HCM. Có th nói, s i ca Maritime Bank ti

Ngày đăng: 14/11/2014, 19:22

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan