Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 194 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
194
Dung lượng
2,34 MB
Nội dung
LI CAM OAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu trong lun án là trung thc, các kt qu nghiên cu và kt lun khoa hc trong lun án cha tng đc công b trong bt c công trình nào khác. Tác gi oƠn Anh Tun MC LC 1 Chng 1: TNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CU LIÊN QUAN N TÀI . 4 4 8 14 Chng 2: C S Lụ LUN VÀ THC TIN V CHT LNG NHỂN LC NGÀNH DU KHÍ 16 16 30 39 47 Chng 3: THC TRNG CHT LNG NHỂN LC CA TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM 55 3.1 Qúa trình phá 55 61 3.3. T 75 103 Chng 4: PHNG HNG VÀ GII PHỄP NỂNG CAO CHT LNG NHỂN LC TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM 113 - 2025. 113 120 KT LUN 150 TÀI LIU THAM KHO 152 PH LC 164 DANH MC CỄC T VIT TT BP CBCNV CLNL CNKT CSSK DN DNVVN EVN GDP HDI KHCN KHXH KTXH LHQ NCS NL NNL OJT OPEC PGS, TS PSC PVN SXKD VSATTP WTO DANH MC BNG BIU 28 31 42 -2012 63 63 -2012 67 - 2012 69 76 94 114 115 124 127 DANH MC HÌNH V 20 22 23 Hình 2. 43 45 46 56 Hình 3.2:S 57 58 - 2012 62 64 công tác 65 68 70 74 Hình 3.10 2013 78 121 Hình 4.2: Mô hình phá 123 125 141 148 1 M U 1. Tính cp thit ca đ tƠi h (NL) mà còn là (doanh - trên Nam, n (PVN Tg 2 NL c KHCN (CNKT) NL NL m Phát trin ngành du khí tr thành ngành kinh t - k thut quan trng, hoàn chnh, bao gm tìm kim, thm dò, khai thác, vn chuyn, ch bin, tàng tr, phân phi, dch v và xut nhp khu. Xây dng Tp đoàn Du khí mnh, kinh doanh đa ngành trong nc và quc tC lâu dài Nâng cao cht lng nhân lc ca Tp đoàn Du khí quc gia Vit Namlàm 2. Mc tiêu vƠ nhim v nghiên cu tiêu là: - - - NL NL ; - PVN 3 3. i tng vƠ phm vi nghiên cu i tng nghiên cu là NL Phm vi nghiên cu: 2008 4. Phng pháp lun vƠ phng pháp nghiên cu . ch 5. óng góp mi v mt khoa hc ca lun án - - - 6. Kt cu ca lun án 3 4 Chng 1 TNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIểN CU LIểN QUAN N TÀI 1.1. TÌNH HÌNH NGHIÊN CU NC NGOÀI LIÊN QUAN N TÀI 1.1.1. Các công trình nghiên cu v vai trò ca vn con ngi , CNH, thay lâu các nhà kinh quan tâm n vai trò c v con ng phát kinh và trong các quá trình sn xut (Becker 1962; Kendrick, 1976; Schultz, 1961). c lý thuyt con ng là u vào con ng gia nng lao ng c h (T in kinh t i Macmillan, 1992). Nh u ày bao g ào trong trng và ào trong quá trình làm c. Lý thuyt con ng là nn ng c phát t c các lý thuyt kinh Nh ng góp này có tóm tt sau: con ng vai trò quan trng trong quá trình phát kinh (1) là các k nng ra giáo dc và ào con ng là yu ca quá trình sn xut kt h hình và các lao ng (không có k nng) ra sn phm; (2) là thc ra sáng yn c phát trin kinh t (Mincer, 1989). [2] coi 3] 5 -i- K (uH) 1- . l H = B(1-u) . Trong - 2] . 1.1.2 Các công trình nghiên cu v nâng cao cht lng ngun nhân lc : S nhìn nhn giáo là u bt ng Adam Smith (1776) trong tác phm . [...]... i kinh t , v t (Capital) là giá vào kinh doanh mang l i hình con ích Theo theo Mincer Jacob (1 974) b n 17 gi nh giáo m thông qua và nó cho (2 006) thì v con c v p trong lao s ng tích thu nh p Theo Nguy n V rèn nó - là khái hành các hi toàn V nhân ; (ii) n kinh nghi l mang thai và sinh n - , m thành t ba nhân li và dung thì không có gì khác hình thành và tích lu t t chính (i) và chuyên môn t quá trình... i/v nhân l ) n bi phát huy s nh t khu v hay qu gia Th : t cách là ngu g góp r l v (v con vào các doanh nghi Th ba, bên c ho o t nh tích l ki n th vào nhân l thì phát huy ngu v này c có nh chính sách nh l g hay ng Th t i v m i ngành, m i l h v c quá trình nâng cao ch ngu n nhân l có nh thù c a m i ngành, l T NL PVN (PVN) v riêng 15 ) - - NL NL NL NL NL Làm rên ? , 16 2.1.1 n, các nhà nghiên , cá nhân. .. Báo cáo ot - quan - 1.1.3 Các công trình nghiên c u v ngu n nhân l c ngành d u khí NL NL 8 1.2.1 Các nghiên c u v V o và phát tri n ngu n nhân l c nói chung NL - NNL tt - [80] - - NL NL NL - NL ; [28] L NL NL NL NL - NL NL NL CNH NL [81] 9 NL NL NL NL C NNL S NL NL NL NL cho NL NL này NL công - -03 (GS [78] - 10 g [5] nay [37] - NL [44] NL NL trong DNNVV nói riêng; NL cho DNNVV; NL NL trong DNNVV... [83] Nhân - NL NL NL NL NL au: c NL NL- o - NL; Phát huy NNL Long [49] NL 12 NL c - NNL NL NL NL ngành Thép trong quá trình [22] - NNL NL [11] - NNL 2015 NL - Cobb-Douglas NL NL NL NL NL NL NL - [71] n PVN NL 13 NL NL PVN NL là: x - PTNL: (4 ) PTNL; (5 ) PTNL; (6 ) (7 ) Tuy nhiên t [61] - trong [40] PVN ý, NL, lao PVN) 14 linh lao PVN PVN NL NL NL - NL Qua nghiên c Th nh , v c các tài li cho th nhân. .. [3] m hình thành và tích lu chuyên môn, và làm vi i tr i nghi n con ng chính quy; (iii) các tích m và t i con ng này thông qua quá trình hành và hi m bi t và kinh nghi m trình h ban ut và kinh t xã h nhau vì nh l có thì con ng ng l khi ch m lo cho bà m có ng l thì ng trong cu c ra chi phí h làm vi i 18 làm 79, tr.16] này là: i con quá trình i t rèn luy n và lao trong s m ng t có vai trò quan 2.1.2 2.1.2.1... cá 20 (1 ) T (2 ) C NL - N ng [18] 2.1.2.2 , c nâng cao NL Nâng cao 21 Nâng cao NL NL nâng cao chính là quá -x 2.1.3 Ng cùng hai 22 tiêu c công ty, là khác , 2 - là n Hình 2.2 [18] 2 23 Hai là, c hàn chi phí Chi phí 1 2 1 2 3 4 5 3 4 5 6 Thù lao h l 6 ng h thành [18] ng 24 mình Hình (2 , 2.1.4 NL trong ( m NL NL không NL NL 25 ,t c NL khi và sau - NL - nhanh này mà 26 Hai là, t hay (H2 27 - tàu... lao h l 6 ng h thành [18] ng 24 mình Hình (2 , 2.1.4 NL trong ( m NL NL không NL NL 25 ,t c NL khi và sau - NL - nhanh này mà 26 Hai là, t hay (H2 27 - tàu nhìn khí trên các công trình nói trên cho hau: - ng t i các v trí có không gian m : trên sàn khoan, tháp khoan, boong, bu ng lái c ng v nh ng vi c n v ng m nh ng th c hi n i, leo trèo hay nói chung là v n ph t các yêu c th l c; ng nhi u và 28... làm vi Nh ng này ít v u khi n, bu ng và v ng nh i các tiêu chí th l c th 2.1: Tiêu chí boong, sàn, tháp Nam 158 151 1 Nam 2 2 Ghi chú Khác Nam Nam 47 43 154 147 45 40 BMI = 30 3 > 35: < 18,5: XTTH 4 4 n (kg) Nam 31 27 Nam 28 24 [73] Ba là, t , và Tuy nhiên, Ngà 29 trong Tâm l NL NL NL hành vi trong NL Khi NL NL : , vô trách 30 tình 2.2 2.2.1 31 k ; b cáp treo h Nhìn 2 2: C STT 1 và gió 2 n và 3 sóng . hình và các lao ng (không có k nng) ra sn phm; (2 ) là thc ra sáng yn c phát trin kinh t (Mincer, 1989). [2] coi. giá cht lng đào to vi đánh giá hiu qu trong ( ánh giá bng cp, kt qu đim); và đánh giá hiu qu ngoài (thi gian có vic làm, thành công ngh nghip) 10 . (4 ) PTNL; (5 ) PTNL; (6 ) (7 )