Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại công ty may Chiến thắng
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 68 nhiờu trong tng chi phớ, t ú m d bỏo dc tng nhúm khỏch hng c th. Giỳp cụng ty xỏc nh c cỏc mc tiờu v cỏc bin phỏp c th ỏp ng c nhu cu ca khỏch hng. Trong nn kinh t hin i, cụng tỏc Marketing c coi l c bit quan trng i vi cỏc doanh nghip. Nghiờn cu th trng s em n cỏc thụng tin lm c s cho cụng ty xõy dng chin lc sn xut kinh doanh ca mỡnh. Mt doanh nghip mnh gn lin vi kh nng Marketing mnh, do ú cn phi cú cỏi nhỡn mi v Marketing c bit l Marketing quc t, phi nhn thc c tm quan trng ca Marketing nh l mt cụng c hng u ca qun tr kinh doanh. Sau õy l mt s bin phỏp nhm thỳc y hot ng nghiờn cu v d bỏo th trng: - Cụng vic quan trng nht l to dng c mt i ng cỏn b Marketing cú nng lc thụng qua cỏc bin phỏp tuyn dng mi v t chc o to nõng cao trỡnh nghip v cho cỏc cỏn b th trng. - T chc mt phũng Marketing vi y cỏc trang thit b thụng tin, tin hc hin i, tớch cc ỏp dng k thut qun tr Marketing hin i. -Liờn kt cht ch vi tng cụng ty dt may Vit Nam v cỏc t chc xỳc tin thng mi ( phũng thng mi v cụng nghip Vit Nam ; cỏc t chc xỳc tin thng mi ca Vit Nam nc ngoi). Khi cú iu kin tin ti m cỏc vn phũng cỏc th trng trng im. -Xỳc tin cỏc hot ng qung cỏo khuch trng, tham gia cỏc hi ch thng mi, cỏc hi tho chuyờn ngnh trong v ngoi nc gii thiu cỏc mt hng ca cụng ty v nhng th mnh ca cụng ty trong hot ng gia cụng xut khu hng may mc. 2. y mnh hot ng liờn doanh liờn kt. Vic m rng mi quan h vi cỏc n v kinh t trong v ngoi nc s to iu kin thun li cho cụng ty trong quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh, cụng ty cn chỳ trng n cỏc mi liờn kt sau: 2.1. Liờn kt kinh t k thut gia cỏc doanh nghip may. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 69 To dng mi liờn kt ny s lm cho hot ng sn xut kinh doanh, trao i thụng tin v hp tỏc vi nhau trờn nhiu phng din s cú hiu qu hn. Nú giỳp cụng ty ngy cng bỏm sỏt hn n tn cỏc khõu, quy trỡnh sn xut nhm gii quyt kp thi nhng khú khn vng mc phỏt sinh trong sn xut , nghim thu sn phm kp thi v xõy dng khung giỏ hp lý to sc mnh v n nh v kinh doanh trờn th trng quc t. Mt khỏc hin nay nhiu cụng ty cỏ th trng ln thng t nhng n hng rt ln m kh nng ca cụng ty khụng th ỏp ng c thỡ liờn kt gia cỏc cụng ty li vi nhau ỏp ng cỏc n t hng nh vy l rt cn thit. 2.2. Hp tỏc kinh doanh vi cỏc hóng nc ngoi trờn c s hp ng hp tỏc kinh doanh. õy l mt bin phỏp giỳp cụng ty m rng quy m sn xut, thu hỳt vn, cụng ngh t nc ngoi. Theo hỡnh thc ny thỡ i tỏc nc ngoi s gúp vn, mỏy múc thit b, m nhn vic tỡm khỏch hng (k c nhng khỏch hng t gia cụng ) v tiờu th sn phm cũn phớa cụng ty gúp vn, lao ng, li nhun c phõn chia theo tho thun. Vi hỡnh thc ny cụng ty cú iu kin thu hỳt vn,cụng ngh v trỡnh qun lý tiờn tin t phớa nc ngoi, gia tng li nhun v kh nng cnh tranh. 3. Nõng cao kh nng sn xut kinh doanh. õy cú th coi l mt trong nhng vn quan trng nht, chớnh nú s lm cho cụng ty m rng c kh nng sn xut, nõng cao c nng xut ln cht lng sn phm v to c s cnh tranh lnh mnh vi cỏc dn khỏc. Nhng õy cng l gii phỏp khú thc thi ngay mt lỳc m ũi hi phi cú thi gian v phng thc lm n phự hp mi cú th thc hin c. thc thi gii phỏp ny cụng ty cn phi: i mi trang thit b: ay l vic rt khú bi n ũi hi ngun vn ln, vy ngun vn ny ly t õu ra, õy l vn nan gii. Hn na khi i mi v mua mi m Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 70 rộng sản xuất thì lại phải làm sao cho máy móc làm việc liên tục, tránh tình trạng phải ngừng hoạt động do thiếu việc. Thực tế công ty hiện nay công ty còn thiếu những máy móc có thể sản xuất một số mặt hàng cao cấp. Đổi mới và mua máy móc thiết bị nhằm tạo ra sản phẩm có chất lượng cao đáp ứng được yêu cầu khách hàng, tăng cường khả năng cạnh tranh nhưng mặt khác nó cũng chứa đựng những khó khăn mà ban lãnh đạo công ty phải xem xét: Lập kế hoạch triệt để, tổ chức dây truyền hợp lý: Song song với việc đổi mới, mua sắm máy móc thiết bị để làm sao có được dây chuyên sản xuất hợp lý và hiệu quả công ty cần lập kế hoạch một cách triệt để hơn để trong quá trình sản xuất các dây chuyền không phải chờ đợi nhau làm giảm năng suất, dẫn đến giá thành sản phẩm cao. Để có được dây chuyền sản xuất hợp lý cần phải thỏa mãn: - Tận đụng hết công suất cho phép của máy móc dây chuyền - Không gây ra tình trạng ùn tắc trong quá trình sản xuất cũng như không gây ra tình trạng đứt chuyền (các khâu trong dây chuyền phải chờ đợi nhau) - Không gây ảnh hưởng xấu tới sức khỏe của công nhân trực tiếp đứng máy, không gây ô nhiễm môi trường. Do đó khi lắp đặt dây chuyền sản xuất cần phải tuân thủ các nguyên tắc: - Phải tận dụng triệt để diện tích nhà xưởng với sự phân bố máy móc hợp lý. - Bố trí máy móc sao cho tạo được một dây chuyền sản xuất liên tục. - Bố trí công nhân sản xuất phù hợp với từng máy móc, công đoạn sản xuất. Nâng cao tay nghề cho người lao động vầ có chế độ đãi ngộ thỏa đáng: Mặc dù hàng năm vẫn tổ chức cho công nhân học tập nâng cao tay nghề nhưng trình độ của công nhân vẫn chưa đạt mức cao để thực hiện nsx ra những sản phẩm có chất lượng cao đấp ứng nhu cầu của khách hàng. Công ty cần phải tổ chức đào tạo những người lao động chưa theo kịp với dây Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 71 chuyn sn xut, t chc tuyn chn cụng nhõn cú tay ngh trc tip sn xut nhanh cng nh sa thi nhng ngi lao ng cú tay ngh quỏ thp. V nhng cỏn b nhõn viờn qun lý phi c xõy dng mnh, cú trỡnh nghip cao, tinh thn trỏch nhim cao cú th i phú li vi nhng tỡnh hung bt ng xy ra trong kinh doanh. Cụng ty cng cn phi cú ch ói ng hp lý nhm lm cho ngi lao ng gn bú vi cụng ty hn, trỏnh tỡnh trng chy mỏu cht xỏm. bi vỡ do s bin ng ca th trng, nhng ngi lao ng cú trỡnh tay ngh cao v trỡnh nghip v cao thng tỡm n nhng ni cú ch ói ng tt hn lm vic. Tỡm kim cỏc ngun cú th cung cp nguyờn ph liu n nh cú uy tớn: Hin nay cụng ty vn thc hin phn ln l gia cụng n thun nhng ụi lỳc phớa i tỏc vn u thỏc cho cụng ty nhp nguyờn ph liu ca mt cụng ty nc ngoi khỏc c ch nh hoc cho cụng ty quyn t ch mua nguyờn ph liu sn xut. iu ny s to cho cụng ty cú c ngun cung cp nguyờn ph liu n nh v ỏng tin cy, to iu kin thun li cho cụng ty xỳc tin phng thc mua t bỏn on. Vic nghiờn cu la chn ngun hng tt gúp phn ỏp ng kp thi chớnh xỏc nhu cu th trng, thc hin ỳng thi hn hp ng vi cht lng tt. Thu mua l khõu quan trng, l khõu u tiờn quyt nh trong quy trỡnh sn xut kinh doanh, ng thi chng t doanh nghip cú kh nng phỏt trin giai on sau hay khụng. Trong thu mua hng dt may, vn la chn ngun hng l rt quan trng. Cn phi l chn ngun hng phự hp vi iu kin kinh doanh ca doanh nghip v c im ca th trng nc ta. Vỡ vy cn nghiờn cu khai thỏc cỏc ngun nguyờn ph liu phự hp k c trong v ngoi nc. 4. Phỏt trin cỏc quan h i tỏc. Quan h di tỏc cú th coi l mt ti nguyờn vụ hỡnh ca mt doanh nghip. Cụng nghip ty chớnh sỏch th phỏt trin c hay khụng l nh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 72 vo hai mt: Thc lc ca cụng ty v cỏc quan h i tỏc m cụng ty d to dng c . gi vng c cỏc quan h ó cú, cụng ty luụn phi gi ch tớn i vi i tỏc, cú th ú l thỏi sũng phng hoc l chiu c ln nhau trong quan h sn xut kinh doanh. Mun cho hot ng gia cong phỏt trin hn na , cụng ty cn phi cú cỏc gii phỏp i vi i tỏc nh sau: Quan h trc tip vi cỏc i tỏc gia cụng Cụng ty cn to cho c cỏc quan h trc tip ny tc l phi b qua c khõu trung gian bi hu ht cỏc hot ng gia cụng ký kt qua cỏc cụng ty trung gianu dn ti l li nhun b chia s nờn li ớch ca cụng ty b hn ch. Nu b qua khõu trung gian, cụng ty quan h trc tip vi cỏc i tỏc nc ngoi thỡ li nhun thu c s ln hn rt nhiu. Mun lm dc iu ny cụng ty cn phi : To ra c nhng mt hng cú mu mó hp lý, phự hp vi th trng. õy chớnh l c s bờn nc ngoi t gia cụng. Phớa nc ngoi s cn c vo mu mó do cụng ty to ra ỏnh giỏ c trỡnh sn xut, th hin cht lng cú ỏp ng c yờu cu gia cụng hay khụng. iu ú ũi hi ngi thit k mu phi cú trỡnh cao. M rng quan h vi khỏch hng mi. Mt khỏch hng cú th t gia cụng ti nhiu doanh nghip trờn mt nc hay nhiu nc khỏc nhau nhau, vn ny ó to ra s cnh tranh trong vic thu hỳt cỏc n hng gia cụng. Bi vy nu nh cụng ty ch cú mt s lng khỏch hng ớt i thỡ trong nhiu trng hp s gp khú khn trong vn ký kt hp ng. Do vy ngoi vic cụng ty phi gi mi quan h vi khỏch hng truyn thng, cụng ty cn chỳ trng quan h vi cỏc khỏch hng mi. Trong nhng nm ti vic Vit Nam ó ký kt hip nh thng mi vi M s m ra mt c hi kinh doanh cho cỏc doanh nghip dt may ca Vit Nam bi vỡ õy l th trng cú kim ngch nhp khu rt ln v c cu th trng rt a dng. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 73 5. To dng i ng cỏn b qun lý cú bn lnh trong kinh doanh quc t. Cụng ty mun nõng cao hiu qu trong kinh doanh, mun to dng uy tớn trờn thng trng thỡ bn thõn b mỏy qun lý phi thụng sut, cú s phõn cp v trỏch nhim rừ rng. Khi tuyn chn cn phi la chn nhng ngi cú trỡnh nghip v thụng qua vic t chc thi tuyn cú th tuyn chn c i ng cỏn b cú nng lc trong kinh doanh, thớch ng nhanh chúng vi s thay i ca th trng lm cho cụng ty trỏnh c cỏc ri ro trong kinh doanh, nm bt c cỏc c hi kinh doanh, tip thu c cụng ngh sn xut mi, hin i t phớa nc ngoi, cú kh nng phõn tớch ỏnh giỏ c tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh, vch ra cỏc ch trng, chng trỡnh hnh ng thớch hp cho cụng ty. Mt trong nhng yờu cu t ra cp bỏch hin nay i vi cụng ty l phi to dng mt i ng vng mnh v qun tr Marketing, qun lý cụng tỏc xut nhp khu v cỏn b cú kh nng t chc m phỏn trong kinh doanh quc t. Cụng ty cú th la chn mt trong cỏc phng ỏn sau : - T chc cho cỏc cỏn b tham gia cỏc khoỏ hc nghip v chuyờn mụn ti cỏc trung tõm o to qun tr kinh doanh hay ti cỏc trng i hc trong nc. - Gi cỏc cỏn b cú nng lc ra nc ngoi hc tp. - Thuờ chuyờn gia v o to ti ch. Vi chng trỡnh o to hp lý cụng ty s cú mt i ng cỏn b qun lý vng mnh cú trỡnh o nghip v chuyờn mụn cao, cú tinh thn trỏch nhim nõng cao kh nng cnh tranh ca mỡnh trờn th trng. 6. Nõng cao t trng gia cụng theo phng thc mua t bỏn on, tng bc to tin chuyn sang xut khu trc tip. Cụng ty may Chin Thng cng nh cỏc doanh nghip gia cụng xut khu hng may mc Vit Nam hin nay thc hin gia cụng n thun l ch yu, iu ny ó lm gim li nhun v lm chm quỏ trỡnh thõm nhp mt hng ca mỡnh vo th trng th gii. Gia cụng xut khu, c bit l Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 74 phng thc gia cụng n thun ch l hot ng kinh doanh tm thi trong giai on trc mt, trong tng lai cụng ty cn phi thõm nhp th trng nc ngoi bng cach xut khu trc tip cỏc sn phm ca mỡnh. Mun lm c iu ny thỡ ngay bõy gi cụng ty cn phi y mnh hot ng gia cụng theo hỡnh thc mua t bỏn on õy l tin cụng ty chuyn sang xut khu trc tip. Gia cụng theo hỡnh thc mua t bỏn on s giỳp cụng ty tỡm c nhng nh cung cp nguyờn ph liu cú uy tớn v cht lng n nh. Mt khỏc gia cụng theo hỡnh thc ny lm cho cụng ty luụn phi thớch ng vi s thay i ca th trng iu ny giỳp cho cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty nõng cao c trỡnh cng nh bn lnh kinh doanh trờn thng trng quc t. Vỡ vy gia cụng theo hỡnh thc mua t bỏn on va lm nõng cao c li nhun va to tin cho cụng ty tin ti xut khu trc tip. II. NHNG KIN NGH I VI NH NC. Di õy l mt s kin ngh vi nh nc nhm thỳc y gia cụng xut khu hng may mc Vit Nam. 1. u t phỏt trin ngnh dt, cú s cõn i gia ngnh dt v may. Hin nay, ngnh dt trong nc vn cha ỏp ng c nhu cu v nguyờn ph liu cho ngnh may. Cỏc doanh nghip may hu nh phi nhp khu phn ln nguyờn ph liu t nc ngoi. c bit i vi cỏc doanh nghip may gia cụng thỡ gn 100% cỏc loi vi l do nhp khu, chớnh vỡ vy cn phi sao cho cõn i gia ngnh dt v ngnh may mc. Cn phi u t ngnh dt theo chiu sõu, hỡnh thnh mt s cm sn xut dt, in nhum vi cụng ngh hin i nhm ỏp ng cho ngnh may xut khu. iu ú va to cho s phỏt trin ca ngnh may ln ngnh dt ca Vit Nam, mun lm c iu ny Nh nc cn phi : - Cú quy hoch phỏt trin ngnh dt theo chiu sõu nhm m bo s cõn i gia hai ngnh dt v may. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 75 - Cú chớnh sỏch khuyn khớch v tớn dng v thu i vi cỏc doanh nghip ngnh dt. - Cú chớnh sỏch khuyn khớch cỏc doanh nghip may s dng ngun nguyờn liu trong nc. 2. Ci cỏch cỏc th tc hnh chớnh. Hin nay, cỏc th tc hnh chớnh ca nh nc cũn rt rm r, phc tp. iu ú lm cn tr rt ln ti hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip m cụng ty may Chin Thng nm trong cng nm trong s ú. Hin nay, yu t cn tr ln nht i vi mt doanh nghip kinh doanh xut nhp khu l vic thụng qua hi quan. Vn bit rng hi quan h cú trỏch nhim v ngha v ca h nhng vn ch l th tc rt rm r nhiu khi lm gim tin giao hng. n gin hoỏ cỏc th tc hnh chớnh v chng tham nhng trong cỏc c quan chc nng ca Nh nc nh thỳờ v, hi quan, ngõn hngi mi quy ch v cỏch thc lm vic, b bt cỏc ca trong xột duyt u t, vay vn u t nhm nõng cao hiu qu qun lý i vi mi ngnh mi cp. 3. Nh nc cn cú cỏc chớnh sỏch u ói nhm thỳc y cỏc hot ng gia cụng. Nc ta l mt nc cú nn kinh t cú xut phỏt im rt thp, cỏc doanh nghip thng i sau trong quỏ trỡnh hi nhp vỡ vy Nh nc cn phi cú nhng chớnh sỏch nhm thỳc y cỏc doanh nghip phỏt trin sn xut. C th l: V lói vay ngõn hng: Hin nay ngnh may mc ca nc ta cỏc mỏy múc sn xut a phn l cỏc mỏy múc lc hu, mt s mỏy múc vn cũn mi nhng trỡnh cụng ngh khụng cao do vy cht lng sn phm khụng cao. u t cho sn xut thỡ ngun vn ca bn thõn doanh nghip khụng th no ỏp ng c, do vy cn phi cú s h tr ca Nh nc. Nh nc cn phi cú s h tr v mt tớn dng nh n gin cỏc th cho vay vn, gim lói vay V qun lý v phõn b hn ngch : Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 76 Trong nhng nm qua Nh nc ó cú thay i rt nhiu trong vn qun lý v phõn b hn ngch. Mc dự vi cỏch phõn b hin nay ca B thng mi ó cú nhiu tin b nhng vn phõn b hn ngch vn cũn cú nhiu vn bt cp cn gii quyt. Thc t hin nay s lng sn phm sn xut xut khu bao gi cng ln hn s lng trong hn ngch. Do vy cụng ty liờn tc b thiu hn ngch v luụn phi lo lng xin hn ngch b xung hoc tỡm cỏc doanh nghip khỏc xut khu u thỏc. iu ny lm chi phớ sn xut gia cụng tng, ng thi to ra nhiu hin tng tiờu cc trong vn xin hn ngch. 4. Tng cng cung cp thụng tin khoa hc cụng ngh v ngnh dt may. Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip thng thiu thụng tin v cụng ngh v th trng cụng ngh, iu ny nh hng khụng nh n hiu qu sn xut kinh doanh. Vỡ vy Nh nc phi cú cỏc d ỏn nhm cung cp cỏc thụng tin cho doanh nghip. Tng cụng ty dt may Vit Nam nờn t chc h thng thụng tin v khoa hc cụng ngh dt may. Ngoi thụng tin cụng ngh v th trng cụng ngh, h thng cũn cung cp cỏc thụng tin khỏc v th trng hng may mc. 5. Thnh lp t chc xỳc tin thng mi. Th trng tiờu th trờn th gii luụn bin ng v tng i phc tp, nhng hin nay cỏc thụng tin v th trng vn cũn thiu v chớnh xỏc cha cao. Vỡ vy, Nh nc sm thnh lp t chc xỳc tin thng mi tr giỳp cỏc nh sn xut trong hot ng kinh doanh. Chc nng ca t chc ny l cung cp thụng tin v t chc xỳc tin cỏc hot ng thng mi, tin hnh nghiờn cu th trng nc ngoi. T chc ny s thit lp mt ngõn hng d liu v cỏc th trng nc ngoi. Trong thi gian trc mt, khi m cha htnh lp c t chc xỳc tin thng mi, B thng mi cn phi thnh lp cỏc vn phũng i din [...]... mặt hàng dệt may xuất khẩu vào thị trường này, trung tâm cũng đứng ra lo liệu địa điểm cho các cuộc trưng bày triển lãm và cacvs mục đích thương mại khác Đây là vấn đề tối cần thiết để cạnh tranh với các đối thủ khác Tóm lại : Trên đây là một số giải pháp cơ bản vừa có ý nghĩa trước mắt vừa có ý nghĩa lâu dài nhằm khắc phục những hạn chế và thúc đẩy hoạt động gia công xuất khẩu ở công ty may Chiến Thắng. .. lược ở nước ta Trong điều kiện nền kinh tế nước ta hiện nay, nền khoa học công nghệ còn lạc hậu, lực lượng lao động còn thất nghiệp rất lớn thì phát triển gia công xuất khẩu là một tất yếu Gia công xuất khẩu sẽ giải quyết được công ăn việc làm cho người lao động, phát triển gia công xuất khẩu giúp chúng ta tiếp thu được khoa học công nghệ và trình độ quản lý tiên tiến từ nước khác, nó cũng làm tăng thu... phẩm xuất khẩu Đồng thời hết sức coi trọng uy tín trong quan hệ kinh doanh quốc tế Chắc chắn rằng hoạt động gia công xuất 84 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp khẩu sẽ đem lại lợi ích kinh tế xã hội cao hơn, đóng góp ngày càng nhiều hơn trong sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước Trong những năm tới, với sự nỗ lực không ngừng vươn lên của mình, công ty may Chiến Thắng đã và sẽ cố gắng phát triển hoạt. .. triển hoạt động gia công xuất khẩu hàng may mặc hơn nữa góp phần phát triển nghành dệt may Việt Nam, nâng cao uy tín của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường khu vực và thế giới 85 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp DANH MỤC TÀI LIỆU 1 Giáo trình kinh tế quốc tế ( PGS.TS Tô Xuân Dân ) 2 Giáo trình kinh doanh quốc tế ( TS Đỗ Đức Bình ) 3 Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương (Vũ Hữu Tửu ) 4 Báo cáo xuất khẩu từ... Xuân Dân ) 2 Giáo trình kinh doanh quốc tế ( TS Đỗ Đức Bình ) 3 Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương (Vũ Hữu Tửu ) 4 Báo cáo xuất khẩu từ 1997- 2001 của công ty may Chiến Thắng 5 Báo cáo giá trị sản xuất công nghiệp (doanh thu – sản phẩm ) của công ty may Chiến Thắng 6 Tạp chí kinh tế & phát triển (số tháng 4 – 2002) 86 ... valid until Mar.31st 2002 Each Party Kepps 2 copies of equal value Done in HaNoi on 1 st Jan., 2001 CHIEN THANG GARMENT CO YOUNG SHIN TRADING CO ,LTD YOUNG SHIN TRADING CO ,LTD TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY 83 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Đới Thị Thu Thuỷ S P EXE.MANAGING DIRECTOR KẾT LUẬN Hoạt động gia công xuất khẩu đã và đang trở thành một nghành sản xuất có tính chất chiến lược ở nước ta Trong điều kiện... % một năm, kim ngạch xuất khẩu phải tăng từ 20 – 25 %/năm, gia công xuất khẩu hàng hóa là một trong những giải pháp thực hiện nhằm đạt được các chỉ tiêu này Muốn vậy chúng ta cần phải đầu tư hơn nữa sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, quan tâm thích đáng công tác thị trường, cỉa tiến và nâng cao hơn nữa bộ máy quản lý đa dạng hoá thị trường, sản phẩm từng bước hướng vào gia công theo chiều sâu,... of industrial property of VietNam 11.OTHER CONDITION 11.1 Sample : Counter samples – Before starting production of any styles, party A shoulh make the counter samples (1 piece per style ) fow party B’s approval 11.2 Sending : Counter samples & shiping documents will be given by party A to party B’s representative or expert in HaNoi If there is any special request of party B, party A will send the samples... INSPECTION : Party B’s authorized representative or expert should give technical assistance while starting and during production to solve all problems occurred during production in order to keep production continuosly Upon receipt of materials and accessories, Party A will check all of them If there is any discrepancy in quantity or quality Party A should notify Party B so that Party B can settle the... released from his resposibility 10 TRADE MARK Party B must be fully resposible for all trade marks attached on garments produced in party A’s factories - The party B have to commit to full posibility in using the trade marks, the name of commodity and solving all disputes are involving 82 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - In the case of the trade marks and the name of commodity orgin are cocided with what . cáo xuất khẩu từ 1997- 2001 của công ty may Chiến Thắng 5. Báo cáo giá trị sản xuất công nghiệp (doanh thu – sản phẩm ) của công ty may Chiến Thắng. . rộng sản xuất thì lại phải làm sao cho máy móc làm việc liên tục, tránh tình trạng phải ngừng hoạt động do thiếu việc. Thực tế công ty hiện nay công ty còn