1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Biểu đồ nhân quả( biểu đồ xương cá)

4 8,2K 125
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 60,65 KB

Nội dung

Biểu đồ nhân quả là một kỹ thuật cho thấy mối quan hệ giữa nguyên nhân và kết quả

Trang 1

BIỂU ĐỒ NHÂN QUẢ (BIỂU ĐỒ XƯƠNG CÁ)

1 KHÁI QUÁT

Biểu đồ nhân quả là một kỹ thuật cho thấy mối quan hệ giữa nguyên nhân và kết quả

Kỹ thuật này có thể được sử dụng để xác định mức độ ảnh hưởng riêng lẻ đến kết quả và để tìm ra nguyên nhân thật sự (tìm ra đầu mối để sửa chữa vấn đề)

Lĩnh vực áp dụng: điều tra nguyên nhân của sản phẩm lỗi, phân tán và tai nạn

1 Xác định vấn đề

cần quan tâm Chọn một vấn đề cần tìm hiểu (*) và viết lên phía bên phải Kẻ một đường thẳng từ trái sang phải mũi tên hướng về phía

giống như xương sống và đầu con cá

Những vấn đề có thể là:

(a) Chất lượng sản phẩm: Cỡ sản phẩm, lỗi, tỉ lệ lỗi (b) Kết quả hoạt động: Hiệu suất làm việc, thời gian yêu cầu, hạn giao hàng, và hiệu quả

Nguyên liệu

Công nhân

mới

Mực in chất lượng xấu

Không thực hiện đúng hướng dẫn công việc

Tem bị

mòn

Phương pháp đóng tem sai

MẪU

Tem mờ

Con người

Không hướng dẫn công nhân mang găng tay

Thời gian khô mực

Đầu cá

Vấn đề (*)

Trang 3

2 Tìm ra những

nguyên nhân chính Những nguyên nhân chính (**) được liệt kê ra ở những nhánh lớn ở 2 bên xương sống

Nguyên nhân chính thường dựa trên những yếu tố như:

con người, máy móc, nguyên vật liệu, phương pháp…(4M)

3 Thêm những

nguyên nhân phụ Viết ra những nguyên nhân nhỏ hơn ảnh hưởng tới xương sườn gọi là nhánh trung

Lưu ý: Ngoài ra, trên mỗi nhánh con cũng có thể viết thêm các yếu tố chi tiết hơn để tạo nên các nhánh nhỏ hơn Tiếp tục cho đến khi sơ đồ nhân quả bộc lộ đầy đủ các nguyên nhân gây nên vấn đề đang được khảo sát

4 Chọn lọc nguyên

nhân để giải quyết

Sau khi hoàn thành biểu đồ xương cá, tất cả các thành viên liên quan nên kiểm tra và chọn nguyên nhân nào có ảnh hưởng lớn nhất đối với từng vấn đề

Lưu ý:

- Kiểm tra lại cả những nguyên nhân không được chỉ ra

- Khoanh vùng những nguyên nhân có ảnh hưởng lớn tới vấn đề (thường từ 5 ~ 8 nguyên nhân)

Ghi chú:

1 Biểu đồ nhân quả được sử dụng như là một công cụ cố vấn rất hiệu quả

2 Phân tích thực tế thật cẩn thận

3 Tìm ra nguyên nhân chính xác

Nguyên nhân chính

Đầu cá Nhánh trung

Vấn đề

(**)

Xương sườn

Đầu cá Vấn đề (**)

(**)

Xương sống (**)

Trang 4

3 CÁC ỨNG DỤNG CỦA BIỂU ĐỒ NHÂN QUẢ

™ Liệt kê các nguyên nhân làm quá trình sản xuất bị biến động vượt ra ngoài giới hạn qui định trong tiêu chuẩn

Xem xét các công đoạn sản xuất và kiểm tra sổ sách vận hành theo sơ đồ nhân quả để phát hiện các yếu tố nào được vận hành chưa phù hợp với tiêu chuẩn

™ Định rõ những nguyên nhân nào cần được điều tra trước tiên

- Sau khi phát thảo xong biểu đồ nhân quả, hãy thảo luận với các cán bộ có liên quan và viết các kết quả vào biểu đồ đó để xác định các yếu tố có tính quyết định

- Khi cuộc thảo luận dẫn đến các bất đồng thì hãy quyết định các yếu tố được điều tra đầu tiên bằng cách biểu quyết lấy ý kiến thống nhất

™ Việc xây dựng biểu đồ nhân quả có tác dụng tích cực trong việc đào tạo và huấn luyện các cán bộ kỹ thuật và kiểm tra

Lôi cuốn mọi người suy nghĩ về các câu hỏi: “Nguyên nhân gì gây nên sự biến

động chất lượng đó?” và “Mối quan hệ giữa các nguyên nhân với kết qủa tác

động như thế nào đến đặc tính chất lượng đó?” Và khi lập được biểu đồ này

sẽ gặt hái thêm những kiến thưc mới

™ Có thể sử dụng biểu đồ nhân quả cho bất kỳ vấn đề nào

Sơ đồ nhân quả cho thấy rõ từng nguyên nhân, nhờ vậy ta có thể đề xuất các giải pháp nhanh chóng hơn

-

BÀI TẬP

Hãy sử dụng biểu đồ xương cá để tìm ra những nguyên nhân của một vấn đề đang xảy ra ở qui trình mình

Ngày đăng: 26/03/2013, 15:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w