Bài tập Quản trị dự án
Trang 1BÀI T P QU N TR D ÁN Ậ Ả Ị Ự
Đ tài ề : Kinh doanh Câu l c b Billiards ạ ộ
I GI I THI U Ớ Ệ
Làng Đ i h c Th Đ c là khu v c t p trung sinh viên v i m t đ l n t iạ ọ ủ ứ ự ậ ớ ậ ộ ớ ạ TP.HCM, tuy nhiên d ch v gi i trí n i đây l i ch a đị ụ ả ơ ạ ư ược quan tâm đúng m c Nh nứ ậ
th y đây là th trấ ị ường l n trong lĩnh v c d ch v gi i trí, chúng tôi đã nghiên c u kh thiớ ự ị ụ ả ứ ả cho d án : kinh doanh câu l c b Billards nh m t o sân ch i cho sinh viên, và đ t đự ạ ộ ằ ạ ơ ạ ượ c
m c tiêu v kinh t ụ ề ế
II M C TIÊU D ÁN Ụ Ự
- M CLB Billards v i di n tích đ t 200 mở ớ ệ ạ 2 ph c v cho đ i tụ ụ ố ượng chính là Sinh viên và dân c trong khu v c ( Di n tích đư ự ệ ược tính toán theo b trí t i u các bànố ố ư billard và khu v c ph c v )ự ụ ụ
- M c đích: Kinh doanh.ụ
III CÁC ĐI U KI N RÀNG BU C Ề Ệ Ộ
- V n đ u t ố ầ ư : T i đa 300 tri u.ố ệ
- Các yêu c u trong kinh doanh câu l c b Billards: ầ ạ ộ
Ch t lấ ượng bàn Billards: Đ u t bàn và c đ u m i đ t tiêu chu n nên đáp ngầ ư ơ ề ớ ạ ẩ ứ
được h u h t các yêu c u t bình dân đ n cao c p mang l i nhi u s ch n l a theo sầ ế ầ ừ ế ấ ạ ề ự ọ ự ở
trường Billards c a nhi u lo i đ i tủ ề ạ ố ượng
Ch t lấ ượng d ch v : Nhân viên năng đ ng, vui v , s n sàng đáp ng các nhu c uị ụ ộ ẻ ẵ ứ ầ
v l y Bi, ph c v nề ấ ụ ụ ước, thu c lá m t cách nhanh chóng và nhi t tình T o tho i mái t iố ộ ệ ạ ả ố
đa cho khách hàng
Ch t lấ ượng gi i khát: bên c nh cho thuê bàn Billards, CLB cũng đáp ng các nhuả ạ ứ
c u đa d ng v các lo i nầ ạ ề ạ ước u ng gi i khát v i giá c h p lý, v sinh và đa d ng.ố ả ớ ả ợ ệ ạ
- Th i gian ờ : Thu h i v n và b t đ u sinh l i trong năm th 3.ồ ố ắ ầ ợ ứ
- Vòng đ i d án ờ ự : 5 năm
Trang 2IV THÔNG S D ÁN Ố Ự
- Đ a đi m : Làng đ i h c Th Đ cị ể ạ ọ ủ ứ
- V n đ u t : 216 tri u, bao g mố ầ ư ệ ồ
o Chi phí ban đ u: ầ
6 bàn Carom giá 12.5 tri u đ ng/bàn; 1 bàn Pool giá 11 tri u đ ng/1ệ ồ ệ ồ bàn c a Công Ty TNHH SX-TM-DV THANH MINH T ng c ng là 85ủ ổ ộ
Máy móc và các lo i thi t b ph tr khác:ạ ế ị ụ ợ
10 qu t + 20 chi c gh nh a + 1 qu y tính ti n = 5 tri uạ ế ế ự ầ ề ệ
Chi phí thuê m t b ng : 8 tri u/tháng ặ ằ ệ
Chi phí thuê m t b ng 1 năm : 8*12= 96 tri u/thángặ ằ ệ
S a sang l i nhà: 10 tri u đ ng.ử ạ ệ ồ
Gi y phép: 10 tri u đ ng.ấ ệ ồ
o Chi phí d phòng: 10 tri u đ ngự ệ ồ
- Chi phí ho t đ ng ạ ộ
o Chi phí ti n lề ương: 2 người * 12 tháng * 1.5 tri u = 36 tri u/nămệ ệ
o Chi phí đi n nệ ước: 12 tri u/ nămệ
o Chi phí b o trì và thay c , n : 10 tri u/ năm ả ơ ơ ệ
o Chi phí mua nguyên li u = 70% doanh thu bán nệ ước gi i khát + thu c láả ố
- Giá thuê bàn billiards : 10.000 VNĐ/1h
- Doanh thu t gi i khát b ng 1.5 l n doanh thu t cho thuê bàn (đừ ả ằ ầ ừ ược kh o sát tả ừ nhu c u gi i khát th c t t i các câu l c b billard)ầ ả ự ế ạ ạ ộ
- Th i gian ho t đ ng là 15 ti ng/ ngày trong kho ng th i gian t 7h-22h.ờ ạ ộ ế ả ờ ừ
- Thu TNDN : 25% L i nhu nế ợ ậ
Trang 3- Bàn được ki m tra bàn Billards và đ u c đ nh kỳ 3 tháng m t l n nh m đ m b oể ầ ơ ị ộ ầ ằ ả ả
ch t lấ ượng t t nh t.ố ấ
Tình hu ng c b n ố ơ ả 40% 40% 50% 60% 70%
V PHÂN TÍCH D ÁN Ự
1 Tính kh thi c a d án ả ủ ự
DOANH THU D KI N HÀNG NĂM Ự Ế
Doanh thu:
N ướ c gi i khát, thu c lá ả ố 226.80 226.80 283.50 340.20 396.90
T NG DOANH THU Ổ 378.00 378.00 472.50 567.00 661.50
V n l u đ ngố ư ộ
Giá tr thu h iị ồ
Su t chi t kh u ấ ế ấ : 12% Th i gian hoàn v n ờ ố : 2.45 năm
D án này có hi u qu vì NPV >0 và IRR > r Ngoài ra, d án còn có kho ng dự ệ ả ự ả ự phòng khá cao (đây ch là tính toán trên công su t huy đ ng trung bình) nên có th nói làỉ ấ ộ ể khá an toàn cho ch đ u t Ch a k đ n ph n thanh lý tài s n c đ nh sau d án.ủ ầ ư ư ể ế ầ ả ố ị ự
2 Các công vi c c n ph i th c hi n ệ ầ ả ự ệ
Công vi cệ Ký hi uệ đ ng trCông vi cứ ướệ c Th i gian th chi n (ngày)ờệ ự Ngu n l chuy đ ngồ ự ộ
Trang 4S a sang l i đ a đi mử ạ ị ể C A 20 4
Tuy n d ng và đào t oể ụ ạ
Ghi chú :
A : Tìm đ a đi m đ t kho ng 200m2 đ đáp ng nhu c u cung c p 7 bàn bida, nhàị ể ạ ả ể ứ ầ ấ
v sinh,ệ qu y thanh toán, ch đ xe.ầ ỗ ể
B : Th t c c p Gi y ch ng nh n đ đi u ki n kinh doanh Câu l c b phòng t pủ ụ ấ ấ ứ ậ ủ ề ệ ạ ộ ậ
Bi da:
o Căn c pháp lý c a th t c hành chính: ứ ủ ủ ụ
• Ngh đ nh 112/2007/NĐ-CP ngày 26/6/2007.ị ị
• Ngh đ nh 83/2006/NĐ-CP ngày 17/8/2006.ị ị
• Ngh đ nh 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006.ị ị
• Thông t liên t ch s 222/2003/TTLT-UBTDTT-BCAư ị ố
o Th i h n gi i quy t: sau 07 ngày tr l i k t qu , sau 21 ngày c p gi yờ ạ ả ế ả ờ ế ả ấ ấ phép (k t ngày nh n đ h s h p l ).ể ừ ậ ủ ồ ơ ợ ệ
C : S a sang, trang trí l i đ a đi m kinh doanh.ử ạ ị ể
D : Mua bàn billiard, Theo công ty Billard Thanh Minh th i gian giao hàngờ
t 1 ừ 7 ngày cho đ n hàng t 1 ơ ừ 8 bàn Billiard
E : Mua các thi t b ph tr :ế ị ụ ợ bàn gh , máy qu t,…ế ạ
F : Tuy n nhân viên, ể treo thông báo, phóng v n, đào t oấ ạ
G : Mua nguyên v t li u:ậ ệ mua nước gi i khát, thu c lá,…ả ố
L u ý ư : Ngu n l c quan tr ng nh t c a d án v n là con ng ồ ự ọ ấ ủ ự ẫ ườ i.
Trang 53 S đ PERT , S đ GANTT, Đi u ph i nhân l c ơ ồ ơ ồ ề ố ự
3.1 S đ P ơ ồ ERT
3.2 S đ GANTT ơ ồ
Công vi c ệ
ờ (ngày)
0
2
4
5
6
Nhân l c ự
Nh n xét :ậ
- Qua s đ Pert ta nh n th y t ng th i gian hoàn thành các công vi c là 55 ngày.ơ ồ ậ ấ ổ ờ ệ
Và các công vi c găng là : A, B, D, E, G ệ
- Qua s đ Gant ta nh n th y trong kho ng th i gian t ngày th 20 ơ ồ ậ ấ ả ờ ừ ứ ngày thứ
30 xu t hi n m t c c lõm, nh v y c n ph i có s đi u ph i ngu n nhân l c choấ ệ ộ ự ư ậ ầ ả ự ề ố ồ ự
h p lý.ợ
Trang 63.3 Đi u ph i ngu n l c ề ố ồ ự
Công vi c ệ
0
2
4
5
6
Nhân l c ự
VI CÁC Y U T R I RO Ế Ố Ủ Tên công vi c ệ R i ro có th g p ủ ể ặ K ho ch phòng tránh ế ạ
Tìm đ a đi m kinhị ể
doanh
Ch n v trí không thu n l iọ ị ậ ợ
nh mong mu n.ư ố
C n tìm hi u nhi u đ a đi m, đầ ể ề ị ể ể
có s l a ch n t t nh t.ự ự ọ ố ấ
Ch nhà phá v h p đ ng choủ ỡ ợ ồ thuê
C n qui đ nh các đi u kho n ph tầ ị ề ả ạ
h p lý khi l p h p đ ng.ợ ậ ợ ồ
S a ch a đử ữ ường, c ng.ố Thay đ i qui ho ch c a qu nổ ạ ủ ậ
Th Đ c.ủ ứ
C n tìm hi u k v tình hình, kầ ể ỹ ề ế
ho ch s a ch a, thay đ i t i qu nạ ử ữ ổ ạ ậ
Mua bàn Billiards,
thi t b , nguyên v tế ị ậ
li u….ệ
V t giá gia tăngậ C n có kho ng d phòng h p lýầ ả ự ợ
cho h ng m c này, kho ng 10%ạ ụ ả chi phí d tính.ự
Hàng không có, vi c v nệ ậ chuy n g p tr c tr c, làm trể ặ ụ ặ ễ
ti n đ ế ộ
Tham kh o nhi u ngu n hàngả ề ồ khác nhau đ có s thay đ i khiể ự ổ
c n thi t.ầ ế Tuy n d ng, đàoể ụ
t o nhân viên.ạ
Thay đ i nhân viên trong quáổ trình kinh doanh
Luôn theo dõi, quan tâm đ có sể ự chu n b thay th nhân s ẩ ị ế ự
VII K T LU N Ế Ậ
Trang 7Thông qua các tìm hi u, phân tích tính kh thi, ta nh n th y đây là m t d án cóể ả ậ ấ ộ ự tính kh thi cao V i m t đ sinh viên l n t i khu v c, ch a có s phát tri n nhi u vả ớ ậ ộ ớ ạ ự ư ự ể ề ề
d ch v gi i trí v billiards,thì đây rõ ràng là m t th trị ụ ả ề ộ ị ường mà ta có th khai thác t t.ể ố
T t nhiên, trong quá trình kinh doanh s có nh ng r i ro ngoài ý mu n, nh ng n u có sấ ẽ ữ ủ ố ư ế ự chu n b t t thì nh ng v n đ đó không ph i là không th kh c ph c ẩ ị ố ữ ấ ề ả ể ắ ụ
Đây là d án đ u tay c a chúng em, t t nhiên s có nhi u đi m thi u sót, r tự ầ ủ ấ ẽ ề ể ế ấ mong v i s h tr , đi u ch nh c a th y, chúng em s hoàn thành t t bài t p này ớ ự ỗ ợ ề ỉ ủ ầ ẽ ố ậ
Xin chân thành cám n.ơ