Công ty Cổ Phần Phạm Bá Đặng ICC là một trong những công ty hoạt động trong lĩnh vực thiết kế website, xây dựng phần mềm doanh nghiệp, cung cấp các giải pháp công nghệ thông tin tại Việt
Trang 1PHẦN I : KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
PHẠM BÁ ĐẶNG ICC
1.1 Giới thiệu chung.
1.1.1 Tên, trụ sở, quy mô.
Công ty Cổ Phần Phạm Bá Đặng ICC là một trong những công ty hoạt động trong lĩnh vực thiết kế website, xây dựng phần mềm doanh nghiệp, cung cấp các giải pháp công nghệ thông tin tại Việt Nam
Địa chỉ : 310 Lê Duẩn – Đống Đa – Hà Nội
Vốn điều lệ : 2.875 triệu đồng
Website chính thức : icreate.com.vn
Về quy mô của công ty: Được thành lập vào tháng 7 năm 2006 – Với những bước đi chiến lược đúng đắn, Phạm Bá Đặng ICC hiện là nhà cung cấp dịch
vụ thiết kế web, xây dựng phần mềm có thị phần lớn tại Việt Nam
Công ty có 1 trụ sở chính, 1 trung tâm bảo hành và nhiều chi nhánh tại các tỉnh trong cả nước
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển.
- Ngày 27/07/2006 Công ty Cổ Phần Phạm Bá Đặng ICC chính thức ra đời với vốn điều lệ ban đầu chỉ gồm 700 triệu đồng với 1 trụ sở chính đặt tại 310 Lê Duẩn
và bắt đầu với chỉ 5 nhân viên và 3 thành viên ban quan trị
- Ngày 03/09/2006 Chi nhánh bảo hành tại 43 Đội Nhân - Hà Nội được chính thức thành lập
-Sau khoảng 2 năm hoạt động công ty đã tăng vốn điều lệ lên 2.875 triệu đồng
và số nhân viên chính thức là khoảng 30 nhân viên chưa tính tới các cộng tác viên trên khắp cả nước
-Tính đến hiện nay tháng 7/2011: công ty đã phát triển thêm rất nhiều các chi nhánh kinh doanh ở các tỉnh và số nhân viên chính thức khoảng 50 nhân viên
1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh và ngành nghề kinh doanh.
Thiết kế website: Tư vấn xây dựng website trọn gói, cung cấp các giải pháp kinh doanh hiệu quả trên môi trường mạng Internet thông qua trang web của quý
Trang 2khách hàng Đặc biệt là cácwebsite thương mại điện tử và các hệ thống quản lý
doanh nghiệp trực tuyến
Quảng bá website: Thiết kế quảng cáo thương hiệu trên Internet trên mọi hình
thức
Dịch vụ lưu trữ hosting
Đăng ký tên miền Việt Nam và Quốc tế
Bảo trì, sửa chữa và nâng cấp website
Cung cấp dịch vụ gia tăng trên mạng (SMS, nội dung thông tin…)
Cung cấp các giải pháp bảo mật hệ thống
Xây dựng và phát triển các chương trình phần mềm về quản lý trên nhiều lãnh
vực: quản lý dự án, nhân sự, bán hàng, khách sạn, nhà hàng…
Cung cấp các giải pháp về hệ thống mạng cho Doanh Nghiệp
Xây dựng trọn gói hệ thống nhận diện thương hiệu
1.2 Cơ cấu tổ chức
P
1.3 Chiến lược và kế hoạch phát triển năm 2011
- Xây dựng và quản trị một số website thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam
Chủ tịch hội đồng quản trị
Giám Đốc
Phó giám đốc Phụ trách kĩ thuật
Phó giám đốc Phụ trách dự án
Trang 3- Nâng cao chất lượng dịch vụ bằng việc triển khai mở rộng kinh doanh, tăng thêm các trung tâm bảo hành.
- Phát triển một số công nghệ mới trong lập trình web
- Cố gẳng phấn đấu trở thành công ty thiết kế website chuyên nghiệp hàng đầu ViệtNam
- Tăng thêm vốn điều lệ để đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động của công ty
1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của Công ty
Cổ phần Phạm Bá Đặng ICC
1.4.1 Phân tích các yếu tố vĩ mô
1.4.1.1 Ảnh hưởng của nền kinh tế
Sự phát triển vượt bậc của Internet tại Việt Nam trong hơn 10 năm qua là điều
dễ nhận thấy Sự phát triển đó không người dân Việt Nam đối với Internet Theo
dự báo tốc độ phát triển, phổ cập Internet ở Việt Nam chỉ thể hiện ở những con số
về tốc độ tăng trưởng, loại hình dịch vụ, số lượng truy cập mà còn thể hiện qua việc người dân có thể truy cập Internet ở mọi lúc, mọi nơi Điều đó, khẳng định sự
quan tâm không nhỏ của còn phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong thời gian tới.Và đây cũng chính là cơ hội phát triển cho ngành công nghệ thông tin nói chung và các công ty công ty hoạt động trong lĩnh vực thiết kế website, xây dựng phần mềm doanh nghiệp, cung cấp các giải pháp công nghệ thông tin tại Việt Nam nói riêng.
1.4.1.1.2 Ảnh hưởng của xu hướng tăng trưởng kinh tế
Trang 4Thực trạng nền kinh tế và xu hướng chung trong tương lai có ảnh hưởng đến
sự thành công và chiến lược hoạt động của một doanh nghiệp Khi nền kinh tế ởgiai đoạn có tốc độ tăng trưởng cao tạo nhiều cơ hội cho đầu tư mở rộng hoạt độngsản xuất kinh doanh Ngược lại, khi nền kinh tế sa sút, suy thoái sẽ gây ảnh hưởngtiêu cực cho các doanh nghiệp
Việt Nam là một nước đang phát triển, tốc độ tăng trưởng GDP của ViệtNam là tương đối ổn định qua các năm : năm 2007 là 8.48%, năm 2008 là 6.18%,năm 2009 là 5.32%, năm 2010 là 6.78%
Nhưng lạm phát của Việt Nam luôn có sự biến động khôn lường khiến cácdoanh nghiệp trở nên điêu đứng Lạm phát 6 tháng đầu năm 2011 đã lên tới13.69% cho dù chính phủ đã có không ít những cố gắng và nỗ lực trong việc kiềmchế lạm phát Bức tranh lạm phát 6 tháng cuối năm 2011 còn chưa có gì rõ ràng.Vìvậy, năm 2011 dự báo là một năm sẽ đầy dãy những khó khăn cho các doanhnghiệp nếu như các doanh nghiệp không có những bước đi dứt khoát và sáng suốtcho riêng mình
Hình 1.1 Tăng trưởng GDP và CPI qua các năm
(Nguồn: Số liệu theo Tổng cục thống kê).
Trang 5Các chuyên gia phân tích cho rằng, sau khi vượt qua khủng hoảng kinh tế, tốc độ tăng trưởng kinh tế của Việt Nam năm 2010 là 6.8% và sẽ tiếp tục duy trì ổn
định ở mức 7%-8%/năm trong các năm tới là hoàn toàn khả thi Sự phát triển lạc quan của nền kinh tế có ảnh hưởng tốt đến sự phát triển của ngành công nghệ thông tin ở Việt Nam.
1.4.1.1.3 Ảnh hưởng của biến động lãi suất ngân hàng.
Đối với nền kinh tế thị trường chiếm ưu thế như ở nước ta hiện nay sự cạnhtranh về giá là vô cùng gay gắt thêm vào đó là sự gia tăng không ngừng của cáccông ty mới gia nhập thị trường làm cho thị phần, doanh thu của các công ty giảmđáng kể Vì vậy hơn lúc nào hết các công ty cần phải làm mới chính mình, đầu tưnhiều hơn vào công nghệ để cạnh tranh về giá cũng như chất lượng sản phẩm.Muốn làm được như vậy thì các doanh nghiệp cần một lượng vốn rất lớn để đầu tư
Nhưng với những biến động về lãi suất trên thị trường vừa qua các công tykhó mà có thể tiếp cận được với nguồn vốn vay cho dù là ngành nào đó đem lạinguồn lợi nhuận béo bở cho những ai chen chân vào đi chăng nữa ! Bởi hiện naylãi suất các ngân hàng đã tăng cao kỷ lục Mặc dù lãi suất niêm yết là 14% nhưngcác ngân hàng vì cạnh tranh thu hút vốn nên đã phải huy động với mức lãi suất “thỏa thuận” lên tới 17% và cho vay với mức lãi suất 20% hoặc hơn thế Vậy hường
đi nào cho các doanh nghiệp, công ty?
Việc mở rộng quy mô công ty là quá khó khăn đối với các doanh nghiệptrong thời điểm thị trường Việt Nam còn có quá nhiều những biến động như hiện
nay! Vì vậy các doanh nghiệp sẽ cố gắng đầu tư vào marketing qua Internet, vào công nghệ vì đối với rất nhiều ngành đây là phương tiện truyền thông cực kì hiệu quả mà lại tốn không quá nhiều chi phí như các phương tiện truyền thông khác.Lãi suất ngân hàng đẩy các doanh nghiệp lâm vào khó khăn cùng cực thì lại mở ra tương lai phát triển mạnh mẽ cho ngành công nghệ thông tin.
1.4.1.1.4 Ảnh hưởng của biến động tỷ giá.
Ở thời điểm hiện tại và một thời gian dài nữa ảnh hưởng của biến động tỷgiá không tác động trực tiếp tới các công ty hoạt động trong lĩnh vực thiết kếwebsite, xây dựng phần mềm doanh nghiệp, cung cấp các giải pháp công nghệthông tin tại Việt Nam Bởi hầu hết các doanh công nghệ thông tin hiện nay chưa
đủ khả năng cũng như tiềm lực để vươn ra quốc tế, cho dù đất nước chúng ta cónền công nghệ thông tin cực kì phát triển nhưng vấn đề chưa có lời giải ở đây là “vấn đề bản quyền” Bao giờ vấn đề đó chưa được giải quyết thì ngành công nghệthông tin vốn yêu cầu tính bảo mật cực cao chẳng có cơ hội phát triển ra bên ngoài
Tuy nhiên, mặc dù không ảnh hưởng trực tiếp nhưng giống như biến động
Trang 6ảnh hưởng của biến động tỷ giá hầu như không đáng kể đối với ngành công nghệ thông tin ở nước ta.
1.4.1.1.5 Ảnh hưởng của chu kì kinh tế.
Ta có thể nhận ra rất rõ việc thay đổi chu kì kinh tế gần như không ảnh hưởng tới ngành công nghệ thông tin ở nước ta.Thể hiện qua việc năm 2008, do
ảnh hưởng của nền kinh tế thế giới làm cho GDP giảm xuống chỉ còn 6.18% nhưngngành công nghệ thông tin lại phát triển vượt bậc qua những số liệu thống kê phần 1.4.1.1.1
1.4.1.2 Yếu tố chính trị pháp luật
Việt Nam đang trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế và xây dựng nền kinh
tế thị trường, vì vậy pháp luật và các chính sách của Việt Nam thường xuyên có những thay đổi để phù hợp với thực tiễn, phù hợp với thông lệ quốc tế Là một công ty đại chúng, Là một công ty đại chúng, Công ty chịu sự chi phối của đồng thời Luật doanh nghiệp, Luật Chứng khoán Bên cạnh đó công ty còn hoạt động trong lĩnh vực nhạy cảm nên còn chịu sự điều chỉnh của Luật Sở hữu trí tuệ, Luật công nghệ thông tin Việc chịu sự quản lý của nhiều bộ Luật khác nhau khiến các công ty gặp không ít những khó khăn nhưng những bộ luật này đồng thời cũng giúp cho hoạt động công ty trở nên minh bạch và nâng cao năng lực quản trị của công ty
1.4.1.3 Yếu tố nhân khẩu học
Hiện nay, dân số Việt Nam hơn 88 triệu người,đứng thứ 13 thế giới Giaiđoạn 2000 – 2010, tốc độ tăng dân số bình quân 1,2%/năm Dự báo Việt Nam cónguy cơ bùng nổ dân số rất cao, trong tương lai vấn đề nhà ở là một nhu cầu cần
thiết Như vậy, Các công ty có nhiều cơ hội để phát triển.
Dân số Việt Nam đông và lực lượng lao động đồi dào nhưng số lao động cótay nghề và trình độ chuyên môn còn thấp, chưa đáp ứng được yêu cầu của các
doanh nghiệp Sự mất cân đối giữa nhu cầu về lao động trình độ chuyên môn cao
và số lượng đáp ứng được nhu cầu này còn rất thấp, khiến cho nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp bị hạn chế, ảnh hưởng đến khả năng phát triển.
1.4.
1.4 Yếu tố văn hóa xã hội
Xã hội ngày càng phát triển, trình độ dân trí hóa tăng cao, nền kinh tế đất
nước hội nhập nhiều hơn với nền kinh tế thế giới Các công ty công nghệ thông tin
có khả năng mở rộng phát triển thị trường.Bởi quá trình đô thị hóa nông thôn ngày
Trang 7càng được các cấp bậc nhà nước triển khai nhiều hơn, từ đó dẫn đến nhu cầu sửdụng Internet ngày càng cao.
1.4.2 Phân tích các yếu tố môi trường tác nghiệp (Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo M.Porter.)
Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đưa ra được cái nhìn tổng quan về sự tácdộng của những yếu tố cạnh tranh trong phạm vi ngành tới hoạt động sản xuất kinhdoanh và ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của công ty Chúng ta cùng phân tíchchi tiết mỗi lực lượng này và sự tác động của nó tới công ty Cổ phần Phạm BáĐặng ICC mà chúng ta đang phân tích
Trang 8MÔ HÌNH PHÂN TÍCH CẠNH TRANH TRONG PHẠM VI NGÀNH KINH DOANH
ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG (HÀNG RÀO RA NHẬP)
-Lợi thế chi phí tuyệt đối -Đường cong kinh nghiệm -Độc quyền các yếu tố đầu vào -Chính sách của chính phủ -Lợi thế theo quy mô -Quy mô vốn đầu tư ban đầu -Uy tín của thương hiệu -Chi phí chuyển đổi -Khả năng tiếp cận hệ thống phân phối
-Sự trả đũa có chủ định -Sản phẩm độc quyền
(QUYỀN LỰC TRONG ĐÀM PHÁN) -Rào cản rút lui
(QUYỀN LỰC TRONG ĐÀM
PHÁN)
Trang 9-Khuynh hướng của khách hàng muốn thay đổi sản phảm -Sự khác biệt về hiệu quả -Giá cả của sản phẩm thay thế
Xây dựng hệ thống phần mềm quản lý ( quản lý thư viện, quản
lý bán hàng, phần mềm kế toán, quản lý sinh viên,……)
b Nhóm khách hàng của công ty
Khách hàng của doanh nghiệp được chia làm 3 nhóm chính
Nhóm 1: Các đơn vị hành chính công ( trường học, cơ quan nhà nước ): có tiềm năng lớn để phát triển theo chiều dọc: nâng cấp, bổ sung chức năng, nhu cầu quản trị sản phẩm, bảo trì, nâng cấp server Đây là nhóm khách hàng mà công ty muốn hợp tác lâu dài và mong muốn nó sẽ mang lại nguồn thu ổn định cho công tytrong tương lai
Nhóm 2 : Doanh nghiệp ứng dụng thương mại điện tử và các doanh nghiệp lớn: nhóm khách hàng này có yêu cầu về sản phầm phần mềm,cũng như website là rất cao và đây cũng chính là nhóm khách hàng mục tiêu mà công ty muốn hướng tới
Nhóm 3 : Doanh nghiệp vừa và nhỏ.Nhóm này là nhóm sử dụng các sản phẩm dịch vụ của công ty theo phương thức “mua đứt bán đoạn” tính ổn định của nguồn thu từ nhóm khách hàng này là không cao
Tổng quát hơn có thể định vị giới hạn kinh doanh của công ty thông qua mô hình xác định đơn vị kinh doanh của Derek F.Abell như sau:
Trang 10Hình 1.2 Mô hình xác định đơn vị kinh doanh (Nguồn Derek F.Abell dẫn theo Huỳnh Phú Thịnh)
c Năng lực phân biệt
Công ty rất chú trọng đến chất lượng sản phẩm và quyền lợi của khách hàng.Thường xuyên chăm sóc để kịp thời nhận được phản ứng của khách hàng
Công ty luôn đặt uy tín lên hàng đầu.Đối với từng đối tượng từng nhóm khách hàng thì công ty lại có những chính sách ưu đãi, chăm sóc riêng
1.4.2 2 Nhà cung cấp
Đối với các doanh nghiệp phần mềm vừa và nhỏ thì gần như nhà cung cấp làhầu như không có cũng như không ảnh hưởng tới hoạt động của công ty
1.4.2.3 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Để có thể phân tích tính cạnh tranh cũng như khả năng xuất hiện của các đốithủ tiềm ẩn của công ty trong thời gian tới ta cần nhận định về mối quan hệ giữarào cản xâm nhập và rào cản rút lui của ngành nhằm giúp cho Công ty CP Phạm
Bá Đặng ICC có được sự cảnh giác và đề phòng về khả năng xuất hiện đó của đốithủ.Rào cản đó được thể hiện cụ thể như sau:
Phạm Bá Đặng ICC
Phạm Bá Đặng ICC
Nhóm Khách Hàng
Nhóm Khách Hàng
Nhu Cầu khách hàng
Nhu Cầu khách hàng
Năng lực
phân biệt
Năng lực
phân biệt
Trang 11Hình 1.3 Các rào cản và lợi nhuận (Nguồn: Michael E.Porter, dẫn theo Huỳnh Phú Thịnh).
Đặc điểm về rào cản và lợi nhuận của ngành như trên ( ngành đang ở vị trí
số 4 ) có thế được lý giải như sau :Ngành có chi phí đầu tư ban đầu không quá lớn
ma tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư lại cao.Thị trường ngành đang tăng trưởng tốt cùng với nhịp độ tăng và phổ cập internet Thêm vào đó rào cản rút lui khỏi ngành
là rất dễ dàng bởi đây là lĩnh vực công nghệ thông tin cơ sở vật chất ban đầu không cần đầu tư nhiều chủ yếu là đội ngũ nhân viên IT chuyên nghiệp và đặc biệt các sản phẩm phần mềm rất dễ dàng được chuyển nhượng trên thị trường Nó cũnggiải thích vì sao ngành công nghệ thông tin lại có mức độ cạnh tranh rất lớn
Một số rào cản xâm nhập ngành:
Năm 2008 khi chính phủ đưa ra rất nhiều ưu đãi đối với các doanh nghiệp hoạt động trong ngành công nghệ thông tin cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ của thị trường khiến một làn sóng ồ ạt ra nhập ngành của hàng loạt các công ty tạo ra một môi trường cạnh tranh vô cùng khốc liệt Đặc biệt một bộ phận không nhỏ các công ty nhỏ đã liên kết tạo ra mức giá “ảo” đối với các sản phầm phần mềm cũng như website khiến khách hàng khó khăn trong việc phân biệt sản phẩm với quá nhiều lời mời chào và lựa chọn khác nhau.Cuối năm 2010 thị trương web 2.0 có xuhướng bão hòa đòi hỏi các công ty phải đầu tư lớn hơn về công nghệ và phát triển thị trường theo chiều sâu.Các công ty vừa và nhỏ nếu không chọn cho mình được một hướng đi đúng đắn và rõ ràng thì sẽ sớm bị loại khỏi thị trường
2 34
Trang 12Do chi phí đầu tư không quá cao không phụ thuộc vào nguồn cung cấp nguyên vật liệu đầu vào nên gần như rào cản rút lui là rất thấp.Nhưng hầu hết các doanh nghiệp ít có thiên hướng rút lui khỏi thị trường béo bở này mà luôn tìm cho mình hướng đi riêng trong ngành.
1.4.2.4 Sản phẩm thay thể
Ngành công nghệ phần mềm nói chung và lập trình web nói riêng có sự pháttriển nhanh chóng về công nghệ Trung bình gần 10 năm thế giới lại cho ra đời mộtngôn ngữ lập trình mới và liên tục nâng cấp các phiên bản.Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp muốn phát triển vững chắc và tăng trưởng ổn định thì cần có đầu tư lớn cho nghiên cứu và đào tạo để tiếp cận kịp thời với công nghệ mới không ngừngphát triển
1.4.2.5 Đối thủ cạnh tranh hiện hữu
Cả nước ta hiện nay có hàng trăm doanh nghiệp lớn nhỏ hoạt động trong lĩnhvực công nghệ phần mềm.Trong đó TP.Hồ Chí Minh và Hà Nội chiếm tới hơn 90% các doanh nghiệp mức độ cạnh tranh ở 2 thành phố lớn này cũng vì thế mà vôcùng khốc liệt.Việt Nam có sức tăng trưởng rất mạnh các sản phẩm công nghệ phần mềm song rất nhiều sản phẩm kém chất lượng.Các dự án lớn của nước ngoài chủ yếu thuộc về các doanh nghiệp lớn như : FPT, Tinh Vân, Socbay…
Trang 13PHẦN II : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
CÔNG TY CỔ PHẦN PHẠM BÁ ĐẶNG ICC
2.1 Phân tích swot đối với Công ty Cổ phần Phạm Bá Đặng ICC
-Thành lập và lãnh đạo công ty là những người có chuyên - Công nghệ nhanh bị sao chép, sớm bị lạc hậu môn cao về công nghệ thông tin nên luôn luôn cần đổi mới.
-Đội ngũ nhân viên và cộng tác viên có trình độ chuyên -Thị trường phát triển không đồng đều : phát
môn cao được tuyển trực tiếp từ các trường đại học chuyên triển mạnh ở các tỉnh thành phố lớn, chưa khai
về IT: Aptech,FPT,ĐH Bách Khoa… thác được thị phần các tỉnh, thành phố nhỏ lẻ.
- Xây dựng được nhiều phần mềm sáng tạo và bản quyền - Gặp khó khăn trong công tác quản lý và kinh doanh
- Marketing mạnh và hiệu quả vì nhân lực chủ chốt của công ty chủ yếu có chuyên -Thiết lập được mối quan hệ cực tốt với khách hàng môn về IT và thiếu kinh nghiệm.
-Có sự chuyển giao công nghệ từ các nước có nền công nghệ - Khó khăn trong huy động vốn để đầu tư vào công thông tin phát triển như : Nhật, Ấn Độ, Úc… cao.
- Sự phát triển mạnh mẽ của ngành điện tử viễn thông tạo - Riêng với ngành công nghệ phần mềm rào cản gia
cơ sở cho ngành công nghệ thông tin ứng dụng được những nhập ngành thấp vì không cần lượng vốn quá công nghệ tiên tiến nhất lớn nhưng để tồn tại được trong ngành lại là vấn đề
- Việt Nam là một nước nhanh nhạy và năng động về công quá khó khăn.
nghệ thông tin - Vì rào cản gia nhập ngành thấp nên mức độ cạnh
- Theo Thông tư 128/2003/TT-BTC ngày 22/12/2003 của tranh trong ngành công nghệ phần mềm là rất lớn.
Bộ Tài Chính thì các công ty phần mềm được ưu đãi miễn
thuế 2 năm đầu khi cổ phần hóa.
- Theo Quyết định 1755/QĐ-TTG ngày 22/09/2010 Bộ TT-TT
quyết định phê duyệt Đề án " Đưa Việt Nam trở thành nước
mạnh về CNTT-TT" Ngành công nghệ thông tin có cơ hội
nhận được rất nhiều ưu đãi mới từ chính phủ và nhà nước.
2.2 Phân tích các chỉ số tài chính.
Bảng cân đối kế toán (tóm tắt) của công ty qua 3 năm, từ 2008-2010:
Trang 15đồng thời ta cũng thấy Hàng tồn kho và Tài sản cố định của doanh nghiệp tăng lên.Thực chất của việc vay nợ của công ty tăng cao là do công ty đầu tư vào tài sản cố định và đang triển khai việc đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh của mình.
Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần
Phạm Bá Đặng ICC qua 3 năm 2008 – 2010
10 Lợi nhuận thuần từ
Trang 1616 Lợi nhuận sau thuế 357.780.813 694.648.293 507.642.061
2.2.1 Hệ số khả năng thanh toán.
Tỷ số thanh khoản là tỷ số đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của công ty Loại tỷ số này gồm có: hệ số thanh toán hiện hành, tỷ số thanh toán nhanh
và khả năng thanh toán tức thời Cả ba loại chỉ số này xác định từ dữ liệu của bảng cân đối tài sản Đứng trên góc độ ngân hàng các tỷ số này rất quan trọng vì nó giúpcho ngân hàng có thể đánh giá được khả năng thanh toán nợ của công ty
2.2.1.1 Hệ số thanh toán hiện hành
Hệ số thanh toán hiện hành = tài sản ngắn h ạn nợ ngắn h ạn
Bảng phân tích “Hệ số thanh toán hiện hành”.
Đơn vị : VNĐ
09-08 10-09 Tài sản ngắn
do là trong 2009 cả TSNH và NNH của công ty đều giảm, nhưng TSNH của DNlại có tốc độ giảm nhanh hơn NNH Đến 2010 biến động theo chiều ngược lạinhưng tỉ lệ này vẫn giảm dù cả TSNH và NNH tăng nguyên nhân là do tốc độ tăngcủa TSNH thấp hơn tốc độ tăng của NNH Năm 2010 là năm mà nền kinh tế mangtrong mình nhiều bất ổn, không có nhiều doanh nghiệp mạnh dạn sử dụng vốn củamình để đầu tư nên ta thấy năm 2010 lượng dự trữ tiền mặt của công ty là tương
đối lớn so với các năm trước đó ( tăng gần 2 lần so với năm 2009 ).Mặc dù hướng chung là giảm nhưng tỉ lệ này vẫn giữ được ở mức trên 1 khá nhiều nên công ty vẫn có đủ khả năng chi trả các khoản nợ ngắn hạn.
