Tổng quan quản trị kinh doanh ngân hàng

[...]... phí hoạt động tăng n Độ nhạy lãi suất của các nguồn vốn gia tăng n Cách mạng công nghê ngân hàng n Sát nhập, hợp nhất và mua lại trở nên phổ biến n Quá trình toàn cầu hóa kinh doanh ngân hàng n Rủi ro vỡ nợ gia tăng Quản trị kinh doanh ngân hàng? n Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được các mục tiêu đã đặt ra trong các điều kiện biến động của môi trường, sử... Các chức năng quản trị n Hoạch định n Tổ chức n Thực thi n Kiểm tra/giám sát THÀNH LẬP VÀ CẤU TRÚC NGÂN HÀNG Nội dung n Tổ chức trong ngân hàng n Thành lập ngân hàng mới n Thành lập chi nhánh mới n Thành lập điểm giao dịch Cơ cấu tổ chức Ngân hàng thương mại n Hội sở chính n Sở giao dịch và các chi nhánh n Phòng giao dịch và các điểm giao dịch Sơ đồ tổ chức ngân hàng thương mại Ngân hàng cộng đồng... chapter 3 Ngân hàng thị trường tiền tệ Nguồn: Peter S Roses, 2007, chapter 3 Các mô hình tổ chức phổ biến n Mô hình ngân hàng đơn vị (Unit banking) n Mô hình ngân hàng chi nhánh (Branch banking) n Mô hình ngân hàng điện tử (Electronic banking/virtual banking) n Mô hình tập đoàn tài chính (Holding Company Banking) Thành lập ngân hàng mới n Việc thành lập ngân hàng mới phải được cấp phép bởi cơ quan có... thẩm quyền (Ngân hàng Nhà nước) và phải thỏa mãn một số điều kiện: n Vốn điều lệ cho giai đoạn mới thành lập n Địa điểm kinh doanh n Bộ máy quản trị n Nguồn nhân lực n Hệ thống thông tin n Kế hoạch, phương án hoạt động khả thi (bao gồm kế hoạch marketing, quản trị, tài chính…) Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thành lập Ngân hàng mới n Nhân tố bên ngoài mô và mức độ phát triển của các hoạt động kinh tế n...Đặc điểm của kinh doanh ngân hàng n Điển hình và tiêu biểu của định chế tài chính trung gian n Chịu nhiều điều tiết mạnh và chặt chẽ bởi luật pháp n Chịu tác động mạnh mẽ của yếu tố môi trường kinh doanh n Chịu tác động của nhiều loại rủi ro đặc thù và rủi ro cao hơn các ngành kinh doanh khác n Mức độ cạnh tranh khốc liệt trong giai đoạn hiện nay Các khuynh hướng mới n Phi quản lý hóa - nới lỏng... cầu có thêm ngân hàng mới n Mức độ cạnh tranh n Quy Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thành lập Ngân hàng mới n Các nhân tố bên trong n Chất lượng và mối liên hệ trong tổ chức n Chất lượng quản trị n Vốn và khả năng huy động thêm vốn Thành lập chi nhánh mới n Việc thành lập chi nhánh mới cũng phải được cho phép bởi cơ quan giám sát n Số lượng chi nhánh phụ thuộc vào quy mô vốn tự có của ngân hàng 300 tỷ... quy mô vốn tự có của ngân hàng 300 tỷ x N1 + 50 tỷ x N2 < C § C: giá trị thực của vốn điều lệ § N1: số CN đã thành lập/đề nghị thành lập ở nội thành TP HCM & Hà Nội § N2: số CN đã thành lập/đề nghị thành lập ở ngoại thành TP HCM & Hà Nội, các tỉnh khác Điều kiện lập Chi nhánh n Ngân hàng phải đủ vốn pháp định n Ngân hàng phải kinh doanh có lãi trong năm trước đó n Đáp án đầy đủ các tỷ lệ an toàn n Trích... nhánh độc lập n Chi nhánh trong cửa hàng, siêu thị Các yếu tố cần quan tâm khi mở chi nhánh mới n Số lượng khách đi qua n Độ lớn của cửa hàng, siêu thị (nếu in- store) n Khả năng tiếp cận khách hàng n Đặc điểm của cư dân trong vùng Thành lập điểm giao dịch n Point of Sales (POS) n Automated Teller Machine (ATM) n Telephong banking n Internet banking Tái cấu trúc ngân hàng thương mại n Kiểm soát đặc biệt... sự và tái cấu trúc bộ máy n Giảm áp lực cạnh tranh n Tăng giá trị cho cổ đông Giải thể n Tổ chức tín dụng giải thể trong các trường hợp sau đây: n Tự nguyện xin giải thể nếu có khả năng thanh toán hết nợ và được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận bằng văn bản; n Khi hết thời hạn hoạt động không xin gia hạn hoặc xin gia hạn nhưng không được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận bằng văn bản; n Bị thu hồi Giấy phép... được kiểm toán gần nhất; d) Hai năm liên tục bị xếp loại yếu kém theo quy định của Ngân hàng Nhà nước; đ) Không duy trì được tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu ( Điều 146 Luật các TCTD 2010) Tổ chức lại n Tổ chức lại dưới các hình thức chia, tách, hợp nhất, sáp nhập, chuyển đổi hình thức pháp lý được thực hiện sau khi được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận bằng văn bản Lý do sát nhập n Tiềm năng tăng trưởng trong . Xuhướng n Quản trị kinh doanh ngân hàng n Quản trị kinh doanh ngân hàng n Kháiniệm n Cácchứcnăngquảntrị n Thànhlậpvàcấutrúcngânhàng n Thànhlậpngânhàng n Tổ chứcngânhàng n Sátnhập, giảithể vàphásảnngânhàng n. CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÂN HÀNG KINH DOANH NGÂN HÀNG Ths. TrầnKim Long KhoaTàichínhNgânhàng Trường ĐH HùngVương Liênhệ: kimlongdhnh@gmail.com Nộidung chương1 n Kinhdoanhngânhàng n. nhạylãisuấtcủacácnguồnvốngiatăng n Cách mạng công nghê ngân hàng n Cách mạng công nghê ngân hàng n Sátnhập, hợpnhấtvàmualạitrở nênphổ biến n Quátrìnhtoàncầuhóakinhdoanhngân hàng n Rủirovỡnợgiatăng Quảntrị kinhdoanhngânhàng? n Quảntrị làsựtác