339 Hoàn thiện Kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty May Xuất Thái Bình

61 348 0
339 Hoàn thiện Kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty May Xuất Thái Bình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

339 Hoàn thiện Kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty May Xuất Thái Bình

Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A Lời nói đầu Từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đến nay, nền kinh tế nớc ta đã nhiểu đổi mới quan trọng. Việc chuyển đổi chế quản lý từ một nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo chế thị trờng sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng khả năng sản xuất, khai thác tối đa tiềm lực của mình. Tài sản cố định là 1 trong 3 yếu tố bản của quá trình sản xuất kinh doanh. Nó là vật dẫn lao động của con ngời đến với đối tợng lao động đồng thời làm giảm nhẹ và giải phóng sức lao động của con ngời cũng nh việc nâng cao năng suất lao động của con ngời. Vai trò của TSCĐ và tốc độ tăng TSCĐ trong sự nghiệp phát triển kinh tế quyết định yêu cầu và nhiệm vụ ngày càng cao của công tác quản lý, sử dụng TSCĐ. Việc tổ chức tốt công tác hạch toán nh: Thờng xuyên theo dõi, nắm chắc tình hình tăng, giảm về cả số lợng và giá trị cũng nh tình hình hao mòn và khấu hao ý nghĩa rất quan trọng trong công tác sử dụng hợp lý công suất của TSCĐ góp phần phát triển sản xuất, thu hồi vốn đầu t nhanh để tái sản xuất, mở rộng quy mô trang bị thêm và đổi mới TSCĐ . Trong một vài năm gần đây, nền kinh tế nớc ta nhiều thử thách. Song nhiều doanh nghiệp đã vơn lên từ sức mạnh nội lực, luôn ổn định và duy trì đợc sản xuất và phát triển. Công ty May xuất khẩu Thái Bình là một doanh nghiệp trong số những doanh nghiệp đó đã đóng góp một phần nhỏ cho sự nghiệp phát triển chung của ngành may mặc nói riêng và nền kinh tế của đất nớc nói chung. Tuy nhiên trên con đờng phát triển Nguyễn Thị Phơng B 1 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A trong thời gian tới cạnh tranh ngày càng gay gắt trong xu thế hội nhập khu vực và thế giới, Công ty May Xuất khẩu Thái Bình đang phải đối mặt với thách thức lớn. Xuất phát từ vấn đề trên, bằng kiến thức đã học kết hợp tại quá trình thực tập tại Công ty May xuất khẩu Thái Bình đặc biệt là phòng Kế toán em xin chọn đề tài: "Hoàn thiện kế toán TSCĐ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty May xuất khẩu Thái Bình". nội dung nghiên cứu của đề tài gồm 2 phần Phần 1: Thực trạng kế toán tại Công ty may xuất khẩu Thái Bình Phần 2: Hoàn thiện kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ ở Công ty May xuất khẩu Thái Bình. Đề tài này đợc hoàn thành là nhờ sự giúp đỡ hớng dẫn tận tình của các thầy cô, đặc biệt là thầy Trần Văn Thuận và tập thể cán bộ phòng kế toán của Công ty May Xuất khẩu Thái Bình. Em xin chân thành cảm ơn thầy đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Sinh viên: Nguyễn Thị Phơng B Nguyễn Thị Phơng B 2 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A Phần 1 thực trạng kế toán TSCĐ tại Công ty may xuất khẩu Thái Bình 1.1. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty May xuất khẩu Thái Bình ảnh hởng đến kế toán TSCĐ. 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty May xuất khẩu Thái Bình. Công ty May xuất khẩu Thái Bình là một doanh nghiệp Nhà nớc, đợc thành lập và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Nhà nớc của Nớc Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, đăng ký kinh doanh theo Quyết định số 90 QĐ/UB ngày 25 tháng 03 năm 1991 của Uỷ ban nhân dân Tỉnh Thái Bình. Trụ sở của Công ty tại Km 2+500 đờng 10 - phờng Quang Trung - Thị xã Thái Bình. Tiền thân của Công ty May xuất khẩu Thái Bình là trạm vải sợi may mặc thành lập từ tháng 03/1957, trực thuộc Công ty Bách hoá Thái Bình với nhiệm vụ là cải tạo một số sở dệt trong Tỉnh đồng thời gia công dệt vải khổ vuông và dệt vải màn phục vụ tiêu dùng chủ yếu của nhân dân trong Tỉnh Từ năm 1958 đến giữa năm 1970: Làm nhiệm vụ cải tạo sở may mặc và gia công áo bông nam, nữ sau đó chuyển sang sản xuất gia công vải sợi may mặc, trực tiếp sản xuất áo bông nam, nữ. Nhiệm vụ chủ yếu thời kỳ này may quân trang phục vụ cho quốc phòng. Từ năm 1967 thì tách nhiệm vụ gia công vải sợi riêng thành lập Trạm vải sợi vải gia công may mặc. Năm 1968, Uỷ ban hành chính tỉnh quyết định thành lập Xí nghiệp may mặc, Xí nghiệp hạch toán độc lập trực thuộc Công ty Thơng nghiệp quản lý làm nhiệm vụ vừa gia công vừa sản xuất hàng may mặc theo kế hoạch đợc giao. Từ những năm 1970 đến những năm 1980, doanh nghiệp là sở duy nhất ở địa bàn sản xuất hàng may mặc phục vụ nhu cầu nhân dân trong tỉnh và các địa bàn lân cận. Thời kỳ này, sản xuất của doanh nghiệp phát triển ổn định, là một trong số các doanh nghiệp dẫn đầu của tỉnh. Nguyễn Thị Phơng B 3 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A Những năm cuối của thập kỷ 80, sau Đại hội Đảng toàn Quốc lần thứ VI, do chính sách kinh tế mở cửa Nhà nớc ta, cũng nh hầu hết các doanh nghiệp may trong nớc, Công ty bắt đầu chuyển sang sản xuất hàng xuất khẩu. Ban đầu là những sản phẩm đơn giản nh: Bảo hộ lao động, ga chăn, gối xuất khẩu vào thị trờng Đông Âu. Đây là bớc khởi đầu cho việc thâm nhập thị trờng thế giới. Tháng 03 năm 1993, Công ty đợc Bộ Thơng mại cấp giấy phép kinh doanh xuất khẩu trực tiếp và đợc phân bổ hạn ngạch xuất khẩu hàng may mặc vào thị trờng EU thờng xuyên với số lợng hàng từ 30.000 đến 50.000 áo Jacket và nhiều loại mặt hàng khác. Đây là điều kiện hết sức thuận lợi để Công ty ổn định phát triển sản xuất. Từ những yêu cầu của hiệp định, của thị trờng mới, doanh nghiệp đã chủ động đầu t xây dựng nhà xởng, sở hạ tầng đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất, đào tạo công nhân lành nghề. Vì vậy Công ty đã khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng. Sản phẩm của Công ty xuất khẩu vào thị trờng EU, Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Canada và thị trờng Mỹ từ đầu năm 2002 với chất lợng cao đợc khách hàng tín nhiệm. Doanh thu (tiền công gia công) năm 2002 tăng so với năm 1995 là 10 lần. Thu nhập của CBCNV năm 1995 là 200.000đ/1ngời/tháng đến năm 2002 tăng lên 410.000đ/1ngời/tháng. Quý 2 năm 2001, Công ty bắt đầu khởi công phân xởng may số 2. Phân xởng may số 2 với tổng diện tích 2.500 m2, công suất 130.000 áo Jacket/năm. Phân xởng đợc trang bị đầy đủ máy móc, thiết bị, phơng tiện làm việc khá hiện đại đủ tiêu chuẩn sản xuất hàng xuất khẩu vào thị trờng Mỹ. Đến nay phân xởng đã đi vào hoạt động và đã khẳng định đợc việc đầu t là đúng đắn phù hợp với yêu cầu tình hình mới, yêu cầu tăng tốc, phát triển của ngành dệt may và phát triển sản xuất của công nghiệp địa phơng, sản xuất kinh doanh hiệu quả. Nguyễn Thị Phơng B 4 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A 1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ hoạt động của Công ty May xuất khẩu Thái Bình. - Sản xuất kinh doanh các mặt hàng may mặc xuất khẩu và các mặt hàng phục vụ tiêu dùng nội địa. - Huy động và sử dụng hiệu quả các nguồn lực đầu t vào sản xuất kinh doanh. - Nghiên cứu ứng dụng hiệu quả công nghệ sản xuất mới, ứng dụng các phơng pháp sản xuất hiệu quả nhất. - Giải quyết tốt các nguồn thu nhập và phân phối thu nhập trong doanh nghiệp. - Không ngừng hoàn thiện bộ máy quản lý doanh nghiệp. - Thực hiện đầy đủ các cam kết với khách hàng về sản phẩm, giải quyết thoả đáng các quan hệ lợi ích với các chủ thể kinh doanh theo nguyên tắc bình đẳng cùng lợi. - Đảm bảo việc làm, chăm lo, đời sống của ngời lao động. - Bảo toàn tăng trởng vốn, mở rộng quy mô kinh doanh. - Bảo vệ môi trờng. - Chấp hành đầy đủ ngân sách với Nhà nớc, với địa phơng 1.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty May xuất khẩu Thái Bình. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty May xuất khẩu Thái Bình Nguyễn Thị Phơng B 5 Giám đốc Phó giám đốc Phó giám đốc Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty May xuất khẩu Thái Bình * Ban Giám đốc: Gồm : Giám đốc và 2 Phó Giám đốc. + Giám đốc: Do cấp trên bổ nhiệm, Giám đốc đại diện cho Nhà nớc, cho cán bộ công nhân viên chức quản lý Công ty theo chế độ một thủ trởng. Giám đốc quyền quyết định mọi vấn đề, xác định chiến lợc kinh doanh, kế hoạch dài hạn, điều hành mọi hoạt động của Công ty theo đúng chế độ chính sách của Nhà nớc và Nghị quyết của Đại hội công nhân viên chức. Giám đốc là đại diện toàn quyền của Công ty trong mọi lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh và đồng thời chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và cán bộ công nhân viên về kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Nguyễn Thị Phơng B 6 Phòng TCHC Phòng Kế toán Phòng Nghiệp vụ kế hoạch Phòng kỹ thuật Phòng điện Tổ cắt Các tổ sản xuất may Tổ đóng gói Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A + 1 Phó Giám đốc phụ trách sản xuất: Giúp việc cho giám đốc trong lĩnh vực chỉ đạo điều hành kế hoạch sản xuất (bao gồm cả quản lý kỹ thuật). + 1 Phó Giám đốc phụ trách hành chính và xây dựng: Giúp việc cho Giám đốc trong công tác tổ chức, xây dựng bản. * Các phòng ban: + Phòng tổ chức hành chính: - Bộ phận tổ chức lao động tiền lơng: nhiệm vụ quản lý về mặt nhân sự, các vấn đề về chính sách, chế độ với ngời lao động, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, thi đua khen thởng, thanh toán trả lơng, BHXH đến từng cán bộ công nhân viên chức trong Công ty. - Bộ phận hành chính: Phụ trách các công việc phục vụ đời sống cho cán bộ công nhân viên Công ty, giải quyết các thủ tục hành chính, an toàn bảo hộ lao động . Theo dõi công tác vệ sinh công nghiệp, quản lý việc sử dụng nhà ở tập thể Công ty, khánh tiết, hội nghị. - Bộ phận kiến thiết: Hoàn chỉnh, tu sửa xây dựng mới các công trình sở hạ tầng của Công ty. - Bộ phận bảo vệ: nhiệm vụ bảo vệ trật tự, an toàn về tài sản, duy trì nội quy, quy chế Công ty. + Phòng Nghiệp vụ - kế hoạch: - Nghiên cứu thị trờng, xây dựng kế hoạch ngắn hạn và dài hạn, ký kết các hợp đồng mua bán, thực hiện nghiệp vụ lu thông đối ngoại, xây dựng kế hoạch sản xuất cho từng bộ phận, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch, báo cáo sản xuất và quản lý cấp phát cho toàn bộ vật t nguyên phụ liệu cho quá trình hoạt Nguyễn Thị Phơng B 7 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Quyết toán vật t với khách hàng và nội bộ Công ty. Tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm. + Phòng Kế toán: Phòng kế toán nhiệm vụ quản lý tài sản của Công ty, hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, phân tích hoạt động kinh doanh, giám sát, kiểm tra việc sử dụng các loại vật t, tình hình sử dụng vốn tài sản quản lý sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả, cung cấp thông tin, định kỳ thực hiện các quy định về báo cáo với Nhà nớc. + Phòng Kỹ thuật: Phòng kỹ thuật nhiệm vụ quản lý quy trình sản xuất, xây dựng quản lý quy trình công nghệ, xây dựng định mức tiêu hao vật t, quản lý chất lợng sản phẩm. Nghiên cứu chế tạo mẫu mã sản phẩm mới và đa vào sản xuất, kiểm tra việc thực hiện tiêu chuẩn kỹ thuật các công đoạn của quy trình sản xuất, quy cách sản phẩm, tất cả các khâu từ nguyên liệu đến bán thành phẩm và thành phẩm xuất khẩu. + Phòng điện: Quản lý máy móc thiết bị, nghiên cứu chế tạo các loại công cụ phục vụ sản xuất. + Tổ cắt: nhiệm vụ pha cắt nguyên liệu thành bán thành phẩm để chuyển cho phân xởng may. + Các tổ sản xuất may: Nguyễn Thị Phơng B 8 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A Nhận bán thành phẩm từ phân xởng cắt, sản xuất theo dây chuyền để hoàn thành sản phẩm từ công đoạn may, khuy cúc đến là hoàn chỉnh. + Tổ đóng gói: Đóng gói, bao kiện sản phẩm. 1.1.4. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty May xuất khẩu Thái Bình * Đặc điểm sản phẩm, nguyên vật liệu: May mặc là ngành sản xuất hàng tiêu dùng, sản phẩm rất đa dạng luôn thay đổi theo thị hiếu tuỳ theo độ tuổi, từng vùng, từng mùa và từng thời điểm. Yêu cầu về tính thẩm mỹ của sản phẩm rất cao, kiểu dáng mẫu mốt phải phù hợp với từng lứa tuổi, nghề nghiệp, thời tiết khí hậu và sở thích của từng ngời. Công ty đã sản xuất rất nhiều sản phẩm khác nhau từ sản phẩm đơn giản nh: Bảo hộ lao động, quần, áo sơ mi . đến sản phẩm yêu cầu kỹ thuật phức tạp nh: áo Jacket, bộ thể thao, veston . Mỗi chủng loại sản phẩm tuỳ theo từng vùng, từng mùa lại yêu cầu hết sức khác nhau về kiểu dáng, cách pha màu, thông số kỹ thuật, chất liệu vải Nguyên phụ liệu chính của ngành may là các loại vải làm từ bông sợi tổng hợp, các phụ liệu làm từ kim loại, nhựa da . sau đó đến vấn đề nghiên cứu thiết kế kiểu dáng và tổ chức sản xuất để sản phẩm đạt chất lợng tốt nhất, cuối cùng là tổ chức tiêu thụ nhanh nhất. * Thị trờng và khách hàng: Hiện nay cũng nh hầu hết các doanh nghiệp may trong nớc Công ty chủ yếu sản xuất theo phơng thức gia công, theo đơn đặt hàng của khách hàng. Khách hàng cung cấp toàn bộ nguyên liệu, mẫu mã. Công ty tổ chức sản xuất vấn đề là phải đáp ứng yêu cầu về chất lợng sản phẩm (thông số kỹ thuật, vệ sinh sản phẩm .) và đặc biệt là thời gian giao hàng vì sản phẩm ngành may rất nhạy cảm, đòi hỏi tính kịp thời, tính khẩn trơng. Khách hàng của công ty chủ yếu đến từ các nớc Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Ôxtraylia, Singapo . với sản phẩm xuất khẩu chủ yếu vào thị trờng Nguyễn Thị Phơng B 9 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A EU, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản và đặc biệt là thị trờng Mỹ (từ đầu năm 2001). Năm 1997: 80% sản phẩm của Công ty xuất khẩu vào thị trờng EU thì đến những tháng đầu năm 2001: 90% sản phẩm do Công ty sản xuất đợc xuất khẩu vào thị trờng Mỹ, đây là thị trờng đòi hỏi rất cao về chất lợng sản phẩm và thời gian giao hàng, nhng lại thuận lợi là số lợng đơn hàng lớn từ 10.000 sản phẩm đến 100.000 sản phẩm cho một đơn hàng, là điều kiện để Công ty tăng năng suất lao động. * Đặc điểm về quy trình sản xuất: Quy trình sản xuất của Công ty bắt đầu từ khâu nhận mẫu mã, nguyên phụ liệu từ phía khách hàng nớc ngoài đến giao thành phẩm tại cửa khẩu xuất hàng. Vì vậy phải tuỳ thuộc vào từng đơn hàng, từng vùng, từng nớc từng mùa, từng khách hàng để quy trình sản xuất thích hợp, kết hợp chặt chẽ hợp lý các yếu tố sản xuất cho phù hợp với từng mã hàng. Tuy nhiên các bớc công nghệ tuần tự chung ảnh hởng rất lớn đến việc quản lý vật t, tiết kiệm chi phí, tăng năng suất, chất lợng sản phẩm, đảm bảo thời gian giao hàng cho khách, thoả mãn tốt hơn nhu cầu luôn thay đổi của ngời tiêu dùng. Vì vậy yêu cầu bản là phải sự đảm bảo sự cân đối năng lực giữa các bộ phận, các công đoạn trong dây chuyền sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải thực hiện tốt công tác thiết kế hệ thống sản xuấtkế hoạch hoá nhằm làm cho dây chuyền sản xuất hoạt động nhịp nhàng thông suốt. Nguyễn Thị Phơng B 10 [...]... khoản công ty sử dụng 1.1.6.3 Tổ chức bộ sổ kế toán Công ty May xuất khẩu Thái Bình chuyên sản xuất và gia công các sản phẩm may mặc cao cấp, bên cạnh đó công ty cũng tiến hành sản xuất, gia công các mặt hàng may mặc nội địa Để thuận tiện cho việc cung cấp các thông tin đầy đủ, nhanh chóng, kịp thời và chính xác, cng ty đã áp dụng hình thức Nhật ký- Chứng từ trong hạch toán kế toán tại công ty Nhật... đạo Công ty, giúp cho việc quản lý, hạch toán chi tiết từng loại tài sản -Với cách phân loại TSCĐ theo quyền sở hữu, Công ty không loại TSCĐ thuê ngoài mà chỉ TSCĐ tự 1.2.2 Kế toán biến động TSCĐ tại Công ty May xuất khẩu Thái Bình 1.2.2.1 Tài khoản kế toán sử dụng Theo chế độ kế toán ban hành Quyết định số 1141TC/QĐ/CĐKT ngày 01/01/1995 của Bộ Tài chính, việc hạch toán TSCĐ của Công ty đợc... tại Công ty một bản 1.2 Thực trạng kế toán TSCĐ tại Công ty May xuất khẩu Thái Bình 1.2.1 Đặc điểm và phân loại TSCĐ tại Công ty Công ty May xuất khẩu Thái Bình là một đơn vị chuyên sản xuất gia công các sản phẩm may mặc chất lợng cao với khách hàng trong và ngoài nớc Do đó TSCĐ của Công ty bao gồm nhiều loại khác nhau, đa dạng về chủng loại với các tính năng, kỹ thuật, công suất thiết kế khác nhau... tra hạch toán toàn bộ những nghiệp vụ phát sinh trong Công ty bằng các nghiệp vụ kế toán tài chính, giúp cho ban lãnh đạo Công ty sở để phân tích, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Từ đó, quyết định đúng đắn trong hoạt động của Công ty nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao nhất Phòng kế toán của Công ty gồm 5 ngời: 1 kế toán trởng, 1 phó phòng kế toán và 3 kế toán viên - Kế toán trởng:... động trực tiếp sản xuất, tuy năm 2001 tăng lên là 6,4% trong tổng số 638 lao động, nhng tỷ lệ này còn quá khiêm tốn với một doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc xuất khẩu Nguyễn Thị Phơng B 15 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A 1.1.5 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty May xuất khẩu Thái Bình tổ chức bộ máy kế toán Công ty may xuất khẩu Thái Bình Kế toán trởng Phụ trách chung KT công nợ ngời... giám đốc Công ty may xuất khẩu Thái Bình - Căn cứ Quyết định số 337/TM-TCCB ngày 31/3/1993 của Bộ Thơng mại về việc thành lập doanh nghiệp Nhà nớc và điều lệ của doanh nghiệp quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Giám đốc Công ty May xuất khẩu Thái Bình - Căn cứ vào đề nghị thanh lý của tổ sản xuất Công ty May xuất khẩu Thái Bình Nguyễn Thị Phơng B 33 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A quyết định. .. giải: Mua máy đính cức hiệu Nitara 373 Đài Loan cho tổ sản xuất may: Chứng từ đính kèm: Quyết định kế toán trởng (Đã ký) ngời lập biểu (Đã ký) Biểu6: Phiếu kế toán về hạch toán tăng TSCĐ 1.2.2.3 Kế toán giảm TSCĐ Trong quá trình sử dụng TSCĐ sẽ dẫn đến một số TSCĐ bị cũ, hao mòn, lạc hậu không phù hợp với sản xuất của Công ty nên dễ đợc loại bỏ Một số tài sản của Công ty thời gian sử dụng vẫn còn dài nhng... từ kế toán là bằng chứng, chứng minh bằng giấy tờ về nghiệp vụ kế toán tài chính đã phát sinh hay đã hình thành Theo quy định thì hệ thống chứng từ kế toán gồm 2 loại: - Hệ thống chứng từ kế toán thống nhất bắt buộc - Hệ thống chứng từ kế toán hớng dẫn Tại Công ty May xuất khẩu Thái Bình danh mục chứng từ kế toán bao gồm: bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lơng, phiếu nghỉ hởng BHXH, bảng thanh toán. .. trình sản xuất của Công ty may xuất khẩu Thái Bình Nguyễn Thị Phơng B 11 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A Với đơn hàng gia công xuất khẩu quy trình sản xuất đợc thực hiện tuần tự theo các bớc công đoạn sau Sau khi ký kết các hợp đồng ngoại, khách hàng nớc ngoài cung cấp các tài liệu kỹ thuật (bao gồm sản phẩm mẫu, mẫu giấy, yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm cùng với việc cung cấp nguyên phụ liệu cho sản xuất) ... chức sản xuất: Tổ chức sản xuất của Công ty May xuất khẩu Thái Bình theo trình tự sau: Công ty - Phân xởng - Tổ sản xuất - Nơi làm việc Nguyễn Thị Phơng B 12 Chuyên đề tốt nghiệp Kế toán 41A Các bộ phận đợc tổ chức theo hình thức công nghệ với phơng pháp tổ chức sản xuất là phơng pháp dây chuyền liên tục từ khi chế thử sản phẩm mẫulập trình mẫu mã kích thớc- pha cắt bán thành phẩm- may lắp ráp hoàn . Bình Phần 2: Hoàn thiện kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ ở Công ty May xuất khẩu Thái Bình. Đề tài này đợc hoàn thành là. tập tại Công ty May xuất khẩu Thái Bình đặc biệt là phòng Kế toán em xin chọn đề tài: " ;Hoàn thiện kế toán TSCĐ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng

Ngày đăng: 25/03/2013, 17:05

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Hệ thống tài khoản công ty sử dụng - 339 Hoàn thiện Kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty May Xuất Thái Bình

Bảng 1.

Hệ thống tài khoản công ty sử dụng Xem tại trang 19 của tài liệu.
Sơ đồ 4: Sơ đồ trình tự hạch toán theo hình thức Nhật ký- Chứng từ - 339 Hoàn thiện Kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty May Xuất Thái Bình

Sơ đồ 4.

Sơ đồ trình tự hạch toán theo hình thức Nhật ký- Chứng từ Xem tại trang 21 của tài liệu.
Trong tình hình khoa học kỹ thuật phát triển nh ngày nay thì một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển, cần phải chú trọng đến công nghệ sản xuất,  áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất phải luôn đổi mới mua  sắm thiết bị để có thể tạo  - 339 Hoàn thiện Kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty May Xuất Thái Bình

rong.

tình hình khoa học kỹ thuật phát triển nh ngày nay thì một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển, cần phải chú trọng đến công nghệ sản xuất, áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất phải luôn đổi mới mua sắm thiết bị để có thể tạo Xem tại trang 48 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan