Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 tại Hà Nội

Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4 tại Hà Nội

CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 I TNG QUAN V CHI NHNH TI H NI 1. Thụng tin chung: - Tờn cụng ty: Chi nhỏnh Tng cụng ty xõy dng cụng trỡnh giao thụng 4 ti H Ni. - Tờn Ting Anh: CIVIL ENGINEERING CONSTUCTION CORPORATION No. 4 HANOI BRANCH. - a ch: S 19 Ngừ 1B - Cu Tiờn - Thnh Lit Hong Mai H Ni. - in thoi: 04.6.420.368. - Fax: 04.6.420.382. - Mó s thu: 2900324850-004. - Ti khon Ngõn hng: 1201.00000.16977, ti S giao dch 1 Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam. 2. Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin: Chi nhỏnh ti H Ni c thnh lp vo ngy 7 thỏng 7 nm 2000. Nh vy, tớnh n nay Chi nhỏnh ti H Ni ó c thnh lp hn 6 nm. T nhng ngy u mi thnh lp vi 30 cụng nhõn viờn chớnh thc cho n hụm nay vi s lng cỏn b cụng nhõn viờn l 217 ngi Chi nhỏnh ti H Ni ó dn i vo n nh v phỏt trin. T xõy dng nhng cụng trỡnh cu nh, cú giỏ tr nh nh cu T Khoỏt H Ni n nhng cụng trỡnh ln nh cu Tõn - Quc l 10 (Nam nh Thỏi Bỡnh ); cu Yờn Lnh - Quc l 39 ( H Nam Hng Yờn); cu R ( Hi Phũng ); cu Vnh Tuy ( H Ni ); cu Rng ( Phỳ Yờn ); cu Th Ni ( Quy Nhn Bỡnh nh ). Trong quỏ trỡnh phỏt trin Chi nhỏnh ti H Ni cng ó m rng lnh vc v a bn hot ng ca mỡnh. C th l: 1 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Chi nhỏnh ti H Ni ó tham gia xõy dng cỏc cụng trỡnh cu thuc khu vc min nỳi. ú l d ỏn 4 cu Sn La. õy l mt c gng ỏng khớch l i vi cỏn b cụng nhõn viờn Chi nhỏnh. Vỡ vic xõy dng cỏc cụng trỡnh cỏc vựng min nỳi l rt khú khn v phc tp, c bit l cỏc cụng trỡnh cu. Nh chỳng ta ó bit cỏc sn phm xõy dng ph thuc rt ln n iu kin t nhiờn ti ni thc hin d ỏn v thi gian xõy dng kộo di. Sn La l mt tnh thuc vựng nỳi phớa Bc vi m ln v nhit rt thp. Do ú cỏn b cụng nhõn viờn thc hin d ỏn ti õy phi lm vic trong iu kin khc nghit ca thiờn nhiờn, ngoi ra vi m ln thỡ ụng cng ca cỏc hng mc cụng trỡnh l rt khú v phi sau mt thi gian di hn so vi cỏc cụng trỡnh tng t c thc hin nhng vựng cú iu kin t nhiờn thun li hn. Chi nhỏnh ti H Ni cũn tham gia xõy dng cụng trỡnh thy in vi quy mụ ln nh cu Nm Sn. Vi nhng n lc ca tp th cỏn b cụng nhõn viờn ca Chi nhỏnh ti H Ni thỡ hin nay sn lng Chi nhỏnh t c t 30 40 t/ nm. Mc dự l n v thc hin ch hch toỏn ph thuc nhng Chi nhỏnh ti H Ni ó linh hot trong quỏ trỡnh hot ng ca mỡnh Chi nhỏnh ngy cng phỏt trin v n nh hn. ú l, ngoi vic c giao thu t Tng cụng ty, Chi nhỏnh ti H Ni ó t tỡm kim cỏc hp ng thu ph nh cu Trng KM 319 + 34,758 QL 6, cu vt m Th Ni, cụng trỡnh cu Ba H, . Cú th núi Chi nhỏnh ti H Ni l mt n v xõy dng cụng trỡnh giao thụng cũn non tr, ang i nhng bc u tiờn ca mỡnh cựng trong quỏ trỡnh phỏt trin chung ca t nc. Nhng vi s quyt tõm v ý chớ vn lờn mnh m ca mt tp th cỏn b cụng nhõn viờn nhit tỡnh, sỏng to v trỡnh cao ó a Chi nhỏnh vt qua nhng khú khn ca nhng ngy u non tr ú. ỳng vy, i vi mt n v cũn non tr trong lnh 2 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 vc xõy dng t c nhng thnh tu ú khụng phi d dng. c bit ngnh Giao thụng vn ti vi vai trũ to ln trong quỏ trỡnh xõy dng v phỏt trin t nc. Nú c vớ nh l mch mỏu xuyờn sut quỏ trỡnh cụng nghip húa, hin i húa ca t nc. Vỡ vy Chi nhỏnh Tng cụng ty xõy dng cụng trỡnh giao thụng 4 ti H Ni ó khụng ngng vn lờn gúp phn vo vic hon thin mng li giao thụng t nc nhm thỳc y phỏt trin nn kinh t v cõn i s phỏt trin gia cỏc vựng. Nhn thc c vai trũ to ln v cao quý ú, Chi nhỏnh ó t ra mc tiờu phỏt trin cho giai on 5 nm ti l: Th nht, l mc tiờu kinh t: Hon thnh tụt cỏc nhim v m Tng cụng ty giao; tip tc nõng cao cht lng i ng cỏn b cụng nhõn viờn; ngy cng thc hin nhiu d ỏn cú quy mụ ln v m rng hn na lnh vc hot ng ca Chi nhỏnh; phn u t doanh thu 60 t/nm. Th hai, l mc tiờu chớnh tr xó hi: Chp hnh ỳng ch chớnh sỏch Nh nc quy nh; nõng cao cht lng cỏc cụng trỡnh m Chi nhỏnh tham gia; m bo an ninh trt t xó hi nhm gúp phn to c s h tng tt nn kinh t t nc phỏt trin t c mc tiờu phỏt trin chung ca t nc. 3. Chc nng, nhim v: * Hỡnh thc hot ng: Chi nhỏnh ti H Ni cú t cỏch phỏp nhõn v thc hin ch hch toỏn ph thuc. Vỡ vy Chi nhỏnh l mt Doanh nghip cú t cỏch phỏp nhõn khụng y , cú con du riờng v c m ti khon Ngõn hng. Chi nhỏnh ti H Ni l n v hch toỏn ph thuc nờn lói - l c kt chuyn v Tng cụng ty, cú bỏo cỏo ti chớnh riờng nhng cha y . Chi nhỏnh c Tng cụng ty giao nhim v v hu nh khụng cú u thu. 3 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 * Lnh vc hot ng: Xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh cụng nghip, dõn dng. Xõy dng cỏc cụng trỡnh khỏc bao gm: Thy li, quc phũng, thy in. * C ch hot ng: thc hin cỏc nhim v Tng cụng ty giao v nhim v sn xut kinh doanh ca mỡnh, Chi nhỏnh phi cn n cỏc i cu. Vỡ vy Chi nhỏnh ti H Ni ó ỏp dng ch khoỏn cp i i vi cỏc i cu. Sau õy l mt s nột ca quy ch khoỏn cp i: Tt c cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Chi nhỏnh giao cho i u giao khoỏn theo ỳng cỏc quy nh ca Quy ch ny. i sn xut ng u l i trng ( Ngi nhn khoỏn ) chu trỏch nhim trc cụng nhõn viờn ký bn hp ng giao nhn khoỏn (HGNK) vi Chi nhỏnh theo Quy ch khoỏn ca Chi nhỏnh. Nguyờn tc giao nhn khoỏn l lm theo sn phm hng theo kt qu lao ng lm ra nhm phỏt huy tớnh c lp, t ch qun lý iu hnh, ci tin cụng ngh, h giỏ thnh sn phm, tng tớch ly cho Chi nhỏnh, tng thu nhp cho ngi lao ng. * Nhng nh hng quan trng n tỡnh hỡnh kinh doanh trong k bỏo cỏo : Vn thanh toỏn cũn chm, doanh thu hot ng nm 2004 cũn thp, ch yu hot ng bng vn vay nờn lói vay phi tr ln, nh hng nhiu n kt qu sn xut kinh doanh. * Nhim v sn xut kinh doanh: Chi nhỏnh ti H Ni l mt n v trc thuc Tng cụng ty xõy dng cụng trỡnh giao thụng 4. Vỡ vy Chi nhỏnh ti H Ni cú chc nng nhim v chớnh l: 4 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Tt c cỏc nhim v xõy dng bao gm xõy dng cu ng, cụng trỡnh thy, nh ca. Ngoi ra Chi nhỏnh ti H Ni cũn xõy dng cỏc cụng trỡnh thy in. Nh vy vi t cỏch l mt Chi nhỏnh ca Tng cụng ty nờn Chi nhỏnh ti H Ni phi hon thnh tt cỏc k hoch sn xut kinh doanh do Tng cụng ty giao, khụng ngng phỏt trin sn xut kinh doanh, thc hin ngha v vi Tng cụng ty v np Ngõn sỏch Nh nc. Bờn cnh ú Chi nhỏnh ti H Ni cng phi thc hin trỏch nhim xó hi ca mỡnh nh thc hin tt nhim v phõn phi theo lao ng, quan tõm ti i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn v vt cht cng nh tinh thn, gi gỡn v sinh mụi trng, bo v an ton sn xut, an ninh chớnh tr v trt t an ton xó hi, chp hnh ch chớnh sỏch v phỏp lut ca Nh nc. 4. C cu t chc: 4.1. S lc c cu t chc: - Giỏm c. - Phú giỏm c kinh doanh. - Phú giỏm c k thut - Ban nhõn chớnh. - Ban k thut. - Ban ti chớnh. - Ban k hoch. - Ban vt t - thit b. - Cỏc i cu: i cu 1, i cu 2 v i cu 9. - Tng s cỏn b cụng nhõn viờn hin nay l 217 ngi, trong ú: nhõn viờn qun lý 34 ngi . 5 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Nh vy, ng u Chi nhỏnh l giỏm c. Giỳp vic cho giỏm c l 2 phú giỏm c: phú giỏm c kinh doanh v phú giỏm c k thut. Di quyn l 5 phũng ban chuyờn mụn, nghip v vi cỏc nhim v v quyn hn c th v 3 i cu do Giỏm c Chi nhỏnh chu trỏch nhim quy nh. B mỏy qun lý ca Chi nhỏnh ti H Ni c t chc theo kiu trc tuyn chc nng, qun lý theo ch mt th trng. Giỏm c lónh o v ch o ton b hot ng ca chi nhỏnh n tng i cu. Theo kiu ny, ngi th trng c s giỳp sc ca cỏc phũng chc nng, cỏc chuyờn gia, cỏc hi ng t vn trong vic suy ngh, nghiờn cu, bn bc tỡm gii phỏp ti u cho nhng vn phc tp. Tuy nhiờn, quyn quyt nh nhng vn y vn thuc v th trng. Nhng quyt nh qun lý do cỏc phũng chc nng nghiờn cu, xut khi c th trng thụng qua, bin thnh mnh lnh c truyn t t trờn xung di theo tuyn ó quy nh. Cỏc phũng chc nng khụng cú quyn ra mnh lnh cho cỏc phõn xng, cỏc b phn sn xut. Kiu c cu t chc ny va phỏt huy nng lc chuyờn mụn ca cỏc b phn chc nng, va bo m quyn ch huy ca h thng trc tuyn. 4.2. Trỏch nhim v quyn hn ca cỏc b phn: * Ban giỏm c bao gm: Giỏm c l ngi ng u Chi nhỏnh, chu trỏch nhim chung v mi hot ng v kt qu sn xut kinh doanh ca Chi nhỏnh. Giỏm c trc tip qun lý cỏc phũng ban: qun lý hai phú giỏm c v Ban Nhõn chớnh, Ban Ti chớnh - K toỏn. Phú giỏm c l nhng ngi giỳp vic cho Giỏm c, chu trỏch nhim trc giỏm c v cỏc cụng vic c giao cng nh cỏc cụng vic c Giỏm c y quyn khi vng mt. Chi nhỏnh gm cú 2 Phú giỏm c: 6 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Phú giỏm c kinh doanh trc tip ph trỏch Ban K hoch, Ban Vt t - thit b v cỏc i cu. Phú giỏm c k thut trc tip ph trỏch Ban k thut v cỏc i cu. * Ban K hoch cú nhim v: Tham mu giỳp Giỏm c qun lý, ch o cụng tỏc k hoch, cụng tỏc thng kờ hot ng sn xut kinh doanh ca Chi nhỏnh, cụng tỏc lp d toỏn. Tng hp cỏc vn lp Hp ng giao, nhn khoỏn trỡnh Hi ng Giao nhn khoỏn duyt. * Ban Nhõn chớnh cú nhim v: Tham mu giỳp Giỏm c qun lý cụng tỏc t chc b mỏy qun lý cỏn b, qun lý cụng tỏc o to bi dng cỏn b, cụng tỏc thi ua khen thng, cụng tỏc lao ng tin lng v thc hin cỏc ch chớnh sỏch v lao ng tin lng. C th nh: Tớnh toỏn qu lng theo bn HGK. * Ban Ti chớnh - K toỏn: Tham mu giỳp Giỏm c v qun lý kinh t ti chớnh v t chc thc hin cụng tỏc hch toỏn k toỏn ca Chi nhỏnh. C th nh: Cung cp ti chớnh cho thi cụng HGNK ó ký. * Ban vt t - thit b cú nhim v: Tham mu giỳp Giỏm c qun lý, t chc cung ng vt t thit b mt cỏch hiu qu nht. C th: La chn nh cung cp vt t ch yu phc v cho thi cụng; Cú k hoch cung ng vt liu cho n v thi cụng; Xem xột li cỏc nh mc tiờu hao nhiờn liu, .; Cõn i thit b hin cú ca Chi nhỏnh cú k hoch u t hoc thuờ mn; * Ban K thut cú nhim v: 7 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Tham mu giỳp Giỏm c trong cụng tỏc qun lý xõy dng cụng trỡnh nhm m bo quỏ trỡnh xõy dng cụng trỡnh c thc hin tụt, ỳng thit k c duyt, ỳng tin , m bo cht lng cụng trỡnh v hiu qu kinh t. C th: Lp bin phỏp t chc thi cụng tng th v chi tit trỡnh lónh o duyt; Lp tin thi cụng tng th v chi tit trỡnh lónh o duyt; Bng tớnh toỏn tiờn lng vt t k thut, vt t thi cụng, cỏc thit b thi cụng, . * Cỏc i sn xut cú nhim v: Nghiờn cu k h s thit k k thut, bin phỏp t chc thi cụng, n giỏ tng hp v cỏc iu kin cung ng v: Nhõn lc, vn, vt t, thit b, chi phớ giỏn tip cp i, . trc khi ký HGNK. T chc thc hin ỳng cỏc iu khon thuc trỏch nhim ca i ghi trong HGNK; tip nhn, qun lý v s dng vt t, thit b, tin vn ỳng mc ớch, cú hiu qu. Sa cha kp thi nhng sai sút v t chu mi chi phớ do thi cụng khụng m bo k thut, cht lng phi phỏ i lm li. Thc hin cỏc hp ng thi cụng xõy dng cụng trỡnh do Chi nhỏnh ký kt, m bo ỳng thit k c duyt, cht lng v hiu qu theo k hoch Chi nhỏnh ó giao. C cu t chc i bao gm: i trng, i phú, k toỏn i, nhõn viờn k thut, th kho, bo v, cp dng, th in, trm trn, cũn li l cỏc cụng nhõn k thut v lao ng ph thụng. i trng phi chu trỏch nhim cỏ nhõn v cỏc khon vay bng tin v cỏc ngun lc vt cht khỏc ca Chi nhỏnh giao cho i. Nu i trng thuyờn chuyn cụng tỏc phi tin hnh bn giao v xỏc nh rừ trỏch nhim cỏ nhõn trong qun lý i. 8 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 i trng cú quyn: xut thay i, b sung cỏn b, cụng nhõn k thut phự hp vi yờu cu cụng vic thc hin HGNK cú hiu qu; t chi nhn khoỏn nu tớnh toỏn thy l; t chi nhn cỏc vt t thit b do Chi nhỏnh cp nu khụng m bo tiờu chun k thut ca cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh. 5. Hỡnh thc s hu vn v ch k toỏn: * Hỡnh thc s hu vn: Quc doanh. * Ch k toỏn ỏp dng ti Chi nhỏnh: - Niờn k toỏn: Bt u t 1/1 n 31/12 hng nm. - n v tin t s dng trong ghi chộp k toỏn: ng tin s dng l Vit Nam ng. Nguyờn tc v phng phỏp chuyn i cỏc ng khỏc sang ng Vit Nam l chuyn i theo t giỏ quy nh ca Ngõn hng ngoi thng Vit Nam ti thi im phỏt sinh. - Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng: Nht ký chng t. - Phng phỏp k toỏn ti sn c nh: + Nguyờn tc ỏnh giỏ TSC: Tớnh theo nguyờn giỏ, giỏ tr tin t hỡnh thnh TSC. + Phng phỏp khu hao: ỏp dng theo quyt nh s 166/199/Q BCSTC ngy 30/12/1999 BTC. - Phng phỏp k toỏn hng tn kho: + Nguyờn tc ỏnh giỏ: Xỏc nh theo giỏ thc t phỏt sinh + Phng phỏp xỏc nh giỏ tr hng tn kho cui k: Theo giỏ thc t. + Phng phỏp hch toỏn hng tn kho: Kờ khai thng xuyờn. - Phng phỏp hch toỏn cỏc khon d phũng, tỡnh hỡnh trớch lp v hon lp d phũng: Theo thc t phỏt sinh. 9 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 II - MT S C IM KINH T K THUT CH YU CA CHI NHNH TI H NI. 1. c im sn phm: Nh ó gii thiu phn I, Chi nhỏnh ti H Ni vi nhim v xõy dng cỏc cụng trỡnh cu l ch yu. Ngoi ra, Chi nhỏnh ti H Ni cũn tham gia xõy dng cỏc cụng trỡnh thy, thy in, nh ca. Vỡ vy, sn phm ca Chi nhỏnh lm ra l cỏc sn phm xõy dng, cỏc cụng trỡnh c t hp t sn phm ca rt nhiu ngnh sn xut to ra. So vi sn phm ca cỏc ngnh khỏc, sn phm xõy dng cú nhng c im kinh t - k thut ch yu sau: - Sn phm xõy dng thng mang tớnh n chic, thng c sn xut theo n t hng ca tng ch u t. - Sn phm xõy dng rt a dng, cú kt cu phc tp, khú ch to, khú sa cha, yờu cu cht lng cao. - Sn phm xõy dng thng cú kớch thc quy mụ ln, chi phớ nhiu, thi gian to ra sn phm di v thi gian khai thỏc cng kộo di. - Sn phm xõy dng l cụng trỡnh b c nh ti ni xõy dng, ph thuc nhiu vo iu kiờn t nhiờn, iu kin a phng v thng t ngoi tri. - Sn phm xõy dng l sn phm tng hp liờn ngnh, mang ý ngha kinh t, chớnh tr, xó hi, vn húa, quc phũng cao. Nột c thự ca sn phm xõy dng v sn xut xõy dng t ra nhiu yờu cu khụng ch i vi mt k thut xõy dng, m c mt qun lý v kinh doanh xõy dng. 10 [...]... 14 2 4 5 84 3 2 3 cái Nguyên giá 115.953.586 335.395.105 369.678.000 629 .42 1.095 116.618. 242 169.991.787 85. 942 .571 13.333.3 34 75.171.225 Gía trị còn lại 62.673.6 64 145 . 040 .003 251.9 84. 580 40 0. 040 .093 63.6 24. 147 84. 538.6 14 42.072 .40 9 6. 944 .44 5 21.088. 048 4 34. 049 .996 10.182.396 Nguồn: Phòng vật tư - thiết bị Dựa vào bảng 2 chúng ta thấy rằng, ngoài các loại máy thi công chính thì Chi nhánh tại Hà Nội. .. 501.390.000 cái 1 1.633. 643 . 842 bộ 1 2.963.5 94. 343 cái 1 2.592.230.000 bộ 1 246 .666.667 Gía trị còn lại 1.635.9 14. 217 3.106.651.896 962.962.933 3 74. 142 .42 4 3 74. 142 .42 4 1.395 .40 4.115 2.239.968.380 1.987.376.3 34 177.666.668 - Phụ kiện khác 123.697.676 4 Thiết bị lao lắp dầm bộ 1 213 .49 99. 143 - Gía FOOCTICH lao lắp dầm bộ 1 213 .49 99. 143 Nguồn: Phòng vật tư - thiết bị 79.925.378 127.506 .43 2 127.506 .43 2 Nhìn chung,... nhánh tại Hà Nội Trong tổng số 34 người thì đã có 26 người có trình độ ở bậc Đại học, tương đương 75% Hơn nữa, số lao động có trình độ đại học trong lĩnh vực cầu đường là lớn nhất Điều này rất hợp lý với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu của Chi nhánh tại Hà Nội là xây dựng các công trình cầu đường Bên cạnh đó là đội ngũ lao động trong lĩnh vực tài chính - kế toán cũng có trình độ cao giúp cho công. .. nhánh tại Hà Nội đã chủ động trong công tác thi công khối lượng các công trình đã có sẵn từ năm trước chuyển sang và việc quản lý tổ chức điều hành sản xuất đã khoa học dẫn đến việc nghiệm thu thanh toán khối lượng công trình có nhiều chuyển biến Nên doanh thu và tiền thu từ công trình đã tăng lên so với cùng kỳ năm trước Nhưng sang năm 20 04 thì tình hình sản xuất kinh doanh của Chi nhánh tại Hà Nội. .. tiến độ thi công Tuy nhiên điều này cũng có thể ảnh hưởng tới chất lượng công trình Trong bảng 6 cũng cho ta thấy được rằng số công nhân lao lắp cầu chiếm số lượng lớn nhất ( 100 người trong tổng số 183 người ) Đây cũng là một yếu tố hợp lý với nhiệm vụ chính hiện nay mà Chi nhánh tại Hà Nội thực hiện là xây dựng các công trình cầu là chủ yếu Sau đó, là công nhân sắt – hàn với 32 người trong tổng số 183... máy thi công khác nhằm hỗ trợ cho công tác thi công xây dựng các công trình cầu được thuận lợi, tiết kiệm thời gian và hiệu quả hơn Các loại máy thi công của Chi nhánh tại Hà Nội không những đa dạng về chủng loại mà còn đảm bảo tôt về chất lượng, điều này thể hiện qua 2 chỉ tiêu nguyên giá và giá trị còn lại Các loại máy móc thiết bị của Chi nhánh tại Hà Nội chủ yếu được nhập khẩu từ các nước có công. .. 350.036.8 84 đồng, tức là gấp gần 6 lần so với lợi nhuận đạt được năm 2005 Đây là một bước đột phá lớn của Chi nhánh trên con đường hình thành và phát triển đầy khó khăn và thử thách 2 Đánh giá công tác xác định giá thành sản phẩm xây dựng công trình: 2.1 Đối tượng tính giá thành: Do Chi nhánh là đơn vị thực hiện chế độ hạch toán phụ thuộc nên các công trình Chi nhánh thực hiện chủ yếu là được Tổng công ty giao. .. Tổng công ty giao nhiệm vụ Vì vậy khi tính giá thành xây dựng công trình Chi nhánh dựa vào bản vẽ kỹ thuật, khối lượng các công việc chủ yếu, đơn giá do các cơ quan Nhà nước ban hành, phòng Kế hoạch cung ứng sẽ tiến hành xác định dự toán công trình Đây là giá thống nhất giữa Chi nhánh và Tổng công ty ký kết hợp đồng 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm: * Chi phí nguyên vật liệu: Trong thời... 6.280.688 2 Cơ sở vật chất thiết bị: Ngành xây dựng là một ngành mang tính đặc thù, phức tạp và khó áp dụng sự tiến bộ của khoa học – công nghệ hơn so với các ngành khác Vì vậy, máy móc thiết bị đóng một vai trò hết sức quan trọng đến việc thực thi các dự án xây dựng công trình và hiệu quả của các công trình xây dựng đó Cơ sở máy móc thiết bị của Chi nhánh tại Hà Nội bao gồm: - Các thiết bị được dùng đóng... nhánh gặp khó khăn trong công tác quản lý tổ chức điều hành sản xuất do công tác bàn giao công việc giữa hai giám đốc và thanh kiểm tra số liệu tài chính Mặc dù, Chi nhánh đã chủ động trong công tác thi công khối lượng các công trình đã có sẵn từ năm trước chuyển sang Tuy nhiên khối lượng dở dang vẫn còn tồn đọng nhiều, nợ phải trả còn lớn vì chủ yếu vay vốn thi công tại Tổng công ty nên phải chịu lãi . 5 116.618. 242 63.6 24. 147 6. m cỏc loi cỏi 84 169.991.787 84. 538.6 14 7. Ti cỏi 3 85. 942 .571 42 .072 .40 9 8.Palng xớch cỏi 2 13.333.3 34 6. 944 .44 5 9.Mỏy o lng. 1 501.390.000 3 74. 142 .42 4 - Xe ch bờ tụng 29T - 0219 cỏi 1 501.390.000 3 74. 142 .42 4 - Mỏy bm bờ tụng Putmeize cỏi 1 1.633. 643 . 842 1.395 .40 4.115 3. Thit b