Thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng công thương khánh hòa

[1] MỤC LỤC MỤC LỤC 1 M 1. 2. U 9 9 .10 3 . NỘI DUNG KẾT CẤU C N: 10 C N : C S L LU N VỀ C N T C T M N D N U T 11 1.1 Ầ Ầ 1 1 1.1.1 Khái niệm đ u tư 11 1.1.2 Đặc trưng của đ u tư 11 1.1.3 Ph n o i đ u tư 12 1.1.3.1 Phân loại theo quan hệ quản lý vốn đầu tư 12 1.1.3.2 Phân loạ đầu tư th o t nh h t s n vốn 12 1 . 1 . 3 . 3 P h â n l o ạ t h o u n nh 13 1.1.3.4 Phân loạ đầu tư th o t nh h t đầu tư 13 1.2 Ầ Ầ 15 1.2.1 Khái niệm ự án đ u tư 15 1.2.2 Chu trình của dự án đ u tư 15 1.2.2.1 Định n hĩa 15 1 . 2 . 2 . 2 C á t h ờ i k ỳ v á á a đoạn tron hu trình ự án đầu tư: 15 1.2.3 Vai trò của dự án đ u tư 16 GVHD: Cô Lê Thị Thùy Dương SVTH: Tr n Thị T Quyên - L p 49TC [2] 1.2.4 Ph n o i ự án đ u tư: 17 1.2.4.1 C n v o ố quan hệ a á hoạt đ n đầu tư 17 1.2.4.2 C n v o đ h t t a á n un tron ự án 18 1 . 3 Ẩ Ầ 18 1.3.1 Khái niệm 18 1.3.2 M c tiêu của th m định ự án đ u tư 19 1.3.3 L o ph i th m định ự án: 20 1.3.3.1 Nh lựa h n nh n ự án tốt v n n h n nh n ự án h ệu quả 20 1.3.3.2 á th nh phần a ự án ph h p v ố ảnh hun a hu vự : ự án s đầu tư ho t u a ự án hư n đ n ha h n ự ph h p a h ph ra v l h s đạt đư 20 1.3.3.3 Để nh n ạn nh n r ro thể u t h ện h ự án đư tr ển ha thự h ện 20 1.3.3.4 Để h đ n nh n ện pháp ể soát r ro nh hạn h đ n th p nh t nh n th ệt hạ ho l h ua ự án 20 1.3.4 Vai trò của th m định ự án đ u tư 21 1.3.4. 1 1.3.4. 2 a tr đố v a tr đố v nh đầu tư 21 N ân h n 21 1.3. 4.3 a tr đố v nh nư 21 1.4 Ộ Ẩ Ầ : 22 1.4.1 Th m định đi u iện pháp của ự án v sự c n thi t ph i đ u tư 22 1.4.2 Th m định tư cách của hách h ng vay vốn 22 1.4.3 Th m định ự án v phương iện thị trư ng 22 1.4.4 Th m định phương iện GVHD: Cô Lê Thị Thùy Dương thu t v t ch c của ự án 23 SVTH: Tr n Thị T Quyên - L p 49TC [3] - phư n ện thu t 23 - phư n ện t h 23 1.4.5 Th m định phương iện t i ch nh của ự án 23 1.4.5.1 Sự cần thi t phải thẩ định t h nh ự án đầu tư 23 1.5 1.4.5.2 N i dung thẩ định t h nh ự án đầu tư 24 : 34 1.5.1 Rủi ro v cơ ch ch nh sách 34 1.5.2 Rủi ro v ti n độ y ựng, ho n t t 34 1.5.3 Rủi ro v thị trư ng, thu th p, thanh toán 35 1.5.4 Rủi ro v ngu n cung c p 35 1.5.5 Rủi ro v thu t, v n h nh, o trì 35 1.5.6 Rủi ro v môi trư ng, hội 36 C N : T M NH D N U T XÂY D N K C SẠN T ANBÌN TẠ N ÂN N TMC P C N T N V T NA M – C N N K N A 37 2 . 1 G I Ớ I T H I Ệ U V Ô Ơ ỆT _ Ò 37 2.1.1 Quá trình th nh p v phát triển 37 2.1.2 Ch c năng v nhiệm v của Ng n h ng TMCP Công Thương Việt Nam_chi nhánh Khánh Hòa: 39 2.1.3 Cơ c u t ch c qu n của Ng n h ng TMCP Công Thương_chi nhánh Khánh Hòa 39 2.1.3.1 á t h hình 39 2.1.3. 2 Ch n n nh ệ v t n ph n an: 41 GVHD: Cô Lê Thị Thùy Dương SVTH: Tr n Thị T Quyên - L p 49TC [4] 2.1.3.3 Khá quát hoạt đ ng kinh doanh c a n ân h n C n Thư n _ h nhánh Khánh H a: 45 2.2 Ẩ Ô Ơ 48 2.2.1 Thu th p v thông tin v hách h ng v ự án 48 2.2.2 Th m định vốn đ u tư 49 2.2.3 Th m định oanh thu – Chi ph của ự án 50 2.2.4 Th m định các ch tiêu đánh giá hiệu qu t i ch nh của ự án: 51 2.2.5 K t qu th m định đưa v việc đánh giá: 52 2.3 Ẩ Ầ 53 2.3.1 Gi i thiệu dự án 53 2.3.1.1 lư v ự án 53 2.3.1.2 M tả há quát hoản va 53 2.3.1.3 2.3.1.4 th ệu há h h n 53 ự ần th t đầu tư 54 2.3.1.5 M t u đầu tư 55 2.3.1.6 u â ựn 55 2.3.1.7 C u n u n vốn 56 2.3.1. 8 T h quản lý v nhu ầu lao đ n : 56 2.3.2 Dự áo t qu inh oanh 56 2.3.2.1 ự t nh oanh thu t hoạt đ n ho thu ph n a Khá h ạn: 56 2.3.2.2 Dự t nh oanh thu t hoạt đ n nh oanh nh h n 57 2.3.2.3 Dự t nh oanh thu t hoạt đ n assa , n h 58 2.3.2.4 Dự t nh oanh thu t hoạt đ ng Karaoke 58 2.3.2. 5 Dự t nh oanh thu t hoạt đ n nh oanh Caf ả hát: 59 GVHD: Cô Lê Thị Thùy Dương SVTH: Tr n Thị T Quyên - L p 49TC [5] 2.3.2.6 Dự t nh oanh thu t hoạt đ n án h n lưu n , quản á u lị h Khánh H a đ n u há h 59 2.3.3 Th m định dự án 60 2.3.3.1 Thẩ định sự ần th t phả đầu tư: 60 2.3.3.2 Thẩ định s pháp lý: 61 2.3.3.3 Thẩ định v phư n ện thu t n trình 63 2.3.3.4 Thẩ định đ u ện tự nh n & s hạ tần h thự h ện ự án 64 2.3.3.5 Thẩ định v tá đ n trườn – Ph n hốn há n v an to n lao đ n 65 2.3.3.6 Thẩ định n u n vốn đầu tư 66 2.3.3.7 T nh toán h ệu quả c a dự án 69 2.3.4 Ph n t ch rủi ro: 77 2.3.4.1 Phân t h đ nhạy 1 chi u: 77 2.3.4.2 Phân t h đ nhạy 2 chi u: 79 Bản 9: Phân t h đ nhạy 2 chi u 79 2.3.4.3 Phân t h ịch bản: 79 2.3.5 Đánh giá rủi ro của dự án 80 2.3.5.1 2.3.5.2 ro v t n đ thự h ện 80 ro tron hoạt đ n sản u t nh oanh 80 2.3. 5.3 ro v trườn h 80 C N 3: KẾT QUẢ V Ề XUẤT 81 3.1 D KIẾN LỢ Ô Ơ _ Ò 81 [...]... đ u tư n i chung v đ u tư t n ng th o ự án n i riêng thì th m định dự án đ ng vai trò quan trọng Để đi s u v o các ư c th m định ự án m in ựa chọn đ t i :”Th m định ự án đ u tư y ựng hách s n Thanh Bình t i ng n h ng TMCP Công Thương chi nhánh Khánh Hòa Em in ch n th nh c m ơn sự gi p đ của các th y cô hư ng ẫn v các cô ch , anh chị Phòng Giao Dịch Chợ Đ m_Ng n H ng Công Thương chi nhánh Khánh Hòa. .. v o quá trình Khi nh đ u tư phát hiện cơ định để bỏ vốn đ u tư v o hội đ u tư v c một nh vực n o đ thì ph i l p dự án đ u tư N i cách hác, để ti n h nh đ u tư nh t thi t ph i c ự án Do đ , ự án đ u tư c vai trò quan trọng đối v i chủ đ u tư, nh nư c v các ên iên quan Vai trò của dự án đ u tư được thể hiện như sau: Dự án - GVHD: Cô Lê Thị Thùy Dương căn c quan trọng để quy t định sự bỏ vốn SVTH: Tr n... ác định ( ự án đ u tư trực ti p) Như v y, ự án đ một u định hay một phác một đ u t c t nh th o sơ ộ m tư h ô n g p h i c thể v m c tiêu r r ng nh m i n các cơ hội đ u tư th nh một quy t định c thể 1.2.2 Chu trình của d án đầu tư ịnh n hĩa 1.2.2.1 các th i kỳ v các giai đo n m một dự án c n ph i tr i Chu trình ự án qua, bắt đ u từ th i điểm c 1 2 2 2 định đ u tư, cho đ n th i điểm k t th c ự án á... DUNG KẾT CẤU CỦA K A LU N: u n v công tác th m định dự án đ u tư Chương : Cơ sở y ựng hách s n Thanh Bình t i ng n Chương 2: Th m dịnh dự án đ u tư h ng TMCP Công Thương_ chi nhánh Khánh Hòa Chương 3: K t lu n v đ xu t GVHD: Cô Lê Thị Thùy Dương SVTH: Tr n Thị T Quyên - L p 49TC [11] C N :C CN TCT UT UT 1.1 V P ÂN LOẠ S L LU N VỀ M N D N UT 1.1.1 Khái niệm đầu tư một quy t định bỏ vốn trong hiện t i để... hiện v trình Dự án - một trong những cơ sở pháp để m ét, hi c tranh ch p giữa các ên tham gia iên oanh đ u tư Đối v i p dự án thì ự án đ u tư những phác các cơ quan thi t k v th o hoặc định hư ng an đ u,gi p cơ quan thi t k c thể ho n thiện b n thi t k của mình th o đ ng m chủ đ u tư mong muốn án đầu tư: 1.2.4 Ph n o i n vo ố quan hệ a á hoạt đ n đầu tư 1.2.4.1 ự án đ lpv nhau a) m Hai dự án được độc... L p 49TC [7] DANH MỤC T L U THAM KHẢO định dự án đầu tư _ Trư ng ĐH Nha • Th y Thái Ninh (20 0) “L p v thẩ Trang • TS Nguyễn Minh Ki u (2007) “T n n v thẩ định t n _ Nh u t b n T i Ch nh • Quy trình nghiệp v cho vay _ Ng n h ng Công Thương Việt Nam • S tay t n n N ân h n ” ng _ Ng n h ng Công Thương Việt Nam • Hư ng dẫn th m định dự án đ u tư _ Ng n h ng Công Thương Việt Nam Các t i iệu tham kh o... đoạn tron hu trình ự án đầu tư: Chu trình ự án đ u tư g m 3 th i kỳ: Thời kỳ 1: Chuẩn bị dự án a) Trong th i kỳ n y của dự án ao g m các giai đo n sau: Giai đo n 2 Giai đo n 3 Giai đo n1 Ngh iên cu cơ hội đu tư Nghiên c u ti n kh thi (dự Nghiên c u kh thi tư ng ki n quy mô vốn, thị (h sơ th m định, h (hìn h th nh đ u tư, n gi i thiệu cơ trư ng, k thu t, công sơ phê uyệt) hội đ u tư, tìm đối tác nghệ,... [18] : Dự án ắp máy đi u hòa v V ph n ưởng nh máy ự án s d ng qu t thông gi để m mát 2 ự án o i trừ nhau ự án sun c) c v i nhau Các ự án ph thuộc nhau ch c thể thực hiện cùng một : như ự án hai thác mỏ v ự án y ựng tuy n đư ng sắt để v n V chuyển hoáng s n, ch ng ph i được nghiên c u cùng một ượt n vo đ htt aán un tron ự án 1.2.4.2 ự án t n hả th a) p cho những ự án c qui mô đ u tư n, gi i pháp đ u tư. .. 3: K t thú c) ự án Trong th i kỳ n y của dự án ao g m các giai đo n: Giai đo n 2 Giai đo n 1 Đánh giá ự án sau hi thực hiện Thanh , phát triển dự án m i (Th nh công, th t b i, nguyên nh n) 1.2.3 Vai trò của d án đầu tư Trong ho t động đ u tư , ự án đ u tư c vai trò r t quan trọng V mặt th i gian, n tác động trong suốt quá trình hai thác công trình sau n y V đ u tư v mặt ph m vi, n tác động đ n t t c... p nh n hay hông ch p nh n của một dự án trong đ hông ph thuộc v o quy t định của dự án ia, hay n i cách hác òng ti n của 2 dự án ho n to n độc l p nhau : Công ty A đang V dự án n y b) m ét mở siêu thị m i t i TP HCM v H Nội, 2 độc l p v i nhau ự án tha th nhau loạ tr L những ự án hông thể ti n h nh đ ng th i Khi quy t định thực hiện ự án n y s o i ỏ việc thực hiện ự án ia GVHD: Cô Lê Thị Thùy Dương . Ch c năng v nhiệm v của Ng n h ng TMCP Công Thương Việt Nam_chi nhánh Khánh Hòa: 39 2.1.3 Cơ c u t ch c qu n của Ng n h ng TMCP Công Thương_ chi nhánh Khánh Hòa 39 2.1.3.1 á t h hình 39 2.1.3. 2. ng TMCP Công Thương chi nhánh Khánh Hòa . Em in ch n th nh c m ơn sự gi p đ của các th y cô hư ng ẫn v các cô ch , anh chị Phòng Giao Dịch Chợ Đ m_Ng n H ng Công Thương chi nhánh Khánh Hòa. Do. hiệu qu đ u tư n i chung v đ u tư t n ng th o ự án n i riêng thì th m định dự án đ ng vai trò quan trọng. Để đi s u v o các ư c th m định ự án m in ựa chọn đ t i :”Th m định ự án đ u tư y ựng hách