mục tiêu phòng kcs năm 2010 1. Hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao. 2. Kiểm tra, giám sát nguyên nhiên liệu đầu vào không để nguyên nhiên liệu kém chất lợng đa vào sản xuất. 3. Kiểm tra chất lợng sản phẩm đầu ra, không để sản phẩm kém chất lợng đến tay khách hàng. Không để xảy ra các khiếu lại của khách hàng không quá 2lần/năm về chất lợng sản phẩm. 4. áp dụng hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001: 2008 vào hoạt động sản xuất có hiệu quả. 5. Thờng xuyên cải tiến, áp dụng các sáng kiến kỹ thuật vào sản xuất. sơ đồ tổ chức trởng phòng tổ i cơ - lý tổ II Hóa tổ IV khống chế 2 tổ V khống chế 3 tổ III khống chế 1 . mục tiêu phòng kcs năm 2010 1. Hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao. 2. Kiểm tra, giám sát nguyên nhiên liệu đầu vào không