Cơ hội làm ăn địa phương 1 pps

Information Tech Title goes here 1 Cơ hội ở những thị trường đang nổilên hoặc đang chuyểntiếp Clifford J. Shultz, II, Ph.D. Giáo sư và là chủ tịch Quỹ Marley Đạihọc bang Arizona Giảng viên thỉnh giảng Chương trình Giảng dạyKinhtế fulbright (FETP) http://agb.east.asu.edu/cjs atcjs@asu.edu 480 727 1242 Những nét tương đồng Đang chuyểntiếp Các chính sách? Những vấn đề về cơ sở hạ tầng Những thách thứcvề nguồn nhân lực Những hình tượng “tên hiệu” đáng xem xét “Rủi ro” cao Các cơ hộilàmăntốt Information Tech Title goes here 2 Những cơ hộigì, ở đâu? Trang web Các báo cáo quốcgia(Economist, WB, etc.) Vănbảncủa nhà nước Các văn phòng đạidiện Những đánh giá về thị trường/marketing trong nước… Tạisaophảiquantâm? Những vốnquítiềm ẩncơ hộithị trường Tham gia vào các hệ thống tiếpthị rộng hơn Information Tech Title goes here 3 Các động lựctự nhiên Động lực chính trị Động lực vĩ mô Động lực văn hóa/xã hội Các hệ thống quản lý Hệ thống tri thức Hệ thống giáo dục Hệ thống điềuhành Hệ thống marketing Kếtquả phúc lợi Những yếutố cân nhắc ban đầu trướckhiđến Cơ hội các nhà đầutư? Việntrợđaphương FDI Information Tech Title goes here 4 Những cân nhắccủa nhà đầutư… Những điểmmạnh X cơ hội Các chỉ số tương quan (tăng trưởng X tỉ phần) Nhậnthứccủangười tiêu dùng / các bên liên quan Marketing cấpvĩ mô…(Sơđồtổng hợpgiátrị toàn cầuvàđịaphương) Những tài sản chính của Campuchia Sự cảmthôngcủabênngoài Tư cách thương mại theo qui chế TốiHuệ Quốc SớmgianhậpWTO Khu vựcnăng động/ASEAN Nguồnlựcnôngnghiệpvàthủysản Lựclượng lao động tậntụy Những di sảnkhảocổđộc đáo (Tiềmnăng du lịch đặcbiệt) Information Tech Title goes here 5 Du lịch Làm thế nào để chào bán Campuchia? Làm thế nào xây dựng mộttênhiệuriêng/quốc gia? FDI? (Chúng ta có nên tham gia?) Marketing có hệ thống: Kếtquả có lợichođôi bên? Phương pháp Cơ sở dữ liệudulịch đã được đánh giá; hướng dẫndu lịch Những tính từ nổibật Khảosátbằng điệnthoại: 100 công ty du lịch đã đượcxácđịnh từ các trang vàng điện thoại ở 7 thành phố lớn. 12-15 công ty (nghiên cứuthị trường) ASTA và IATA đã được chọnngẫu nhiên (chú trọng vào kinh nghiệmcủachâuÁ) Phỏng vấnthực địa . 727 12 42 Những nét tương đồng Đang chuyểntiếp Các chính sách? Những vấn đề về cơ sở hạ tầng Những thách thứcvề nguồn nhân lực Những hình tượng “tên hiệu” đáng xem xét “Rủi ro” cao Các cơ hộilàmăntốt Information. ban đầu trướckhiđến Cơ hội các nhà đầutư? Việntrợđaphương FDI Information Tech Title goes here 4 Những cân nhắccủa nhà đầutư… Những điểmmạnh X cơ hội Các chỉ số tương quan (tăng trưởng X tỉ phần) Nhậnthứccủangười. vốnquítiềm ẩncơ hộithị trường Tham gia vào các hệ thống tiếpthị rộng hơn Information Tech Title goes here 3 Các động lựctự nhiên Động lực chính trị Động lực vĩ mô Động lực văn hóa/xã hội Các hệ thống