khởi sự doanh nghiệp tập 8

THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM v1.0 Developed by TOPICA 157 Ni dung Mt s vn đ phát sinh và các ri ro trong quá trình khi nghip. Hng dn hc Mc tiêu  Nghe ging qua video, chú ý các ni dung đc nhn mnh.  c tài liu và tóm tt ni dung chnh sa tng bài theo nhng vn đ mà giáo viên ging, chú ý nhng đim cha hiu khi nghe ging. Nu đc sách vn không hiu thì ghi li đ hi tr ging.  Làm bài tp và luyn thi trc nghim theo yêu cu ca tng bài.  Tìm cách áp dng nhng lý thuyt đã hc vào gii quyt nhng vn đ các doanh nghip đang gp phi trong thc t. Thi lng hc  4 tit Sau khi hc bài này, các bn có th:  Nhn bit và bit cách gii quyt các vn đ phát sinh khi qun lý và điu hành doanh nghip.  Nhn bit và tránh các ri ro có th gp phi khi khi to doanh nghip. BÀI 8: NHNG VN  PHÁT SINH VÀ RI RO THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM 158 Developed by TOPICA v1.0 8.1. Lut s 8.1.1. Tm quan trng ca t vn pháp lý Kinh t phát trin, h thng pháp lut ngày càng hoàn thin nhm điu chnh cht ch hn các hot đng sn xut – kinh doanh ca doanh nghip. Mt khác, khi quá trình hi nhp ngày càng sâu rng, các quy đnh pháp lut trong kinh doanh quc t ngày càng phc tp và các tranh chp trong thng mi quc t cng s thng xuyên hn. Trong khi đó, phn ln các doanh nghip Vit Nam hin nay đu cha coi trng yu t pháp lut. ây s là sai lm ln ca doanh nghip khi kinh doanh trong thi k hi nhp. Ngi t vn cho các nhà lãnh đo doanh nghip các vn đ v pháp lý có th là ngi trong ni b doanh nghip (b phn pháp ch) hoc là ngi đc lp t bên ngoài (các lut s). Thông thng, các doanh nghip ln mi có b phn pháp ch, các doanh nghip nh và doanh nghip mi khi s đu tìm kim s h tr pháp lý t phía các lut s. S h tr này cung cp và gii thích các thông tin pháp lut, bo v quyn và li ích hp pháp ca doanh nghip, đnh hng các hành vi ca doanh nghip trong các điu kin, hoàn cnh khác nhau, theo các quy đnh pháp lut và theo các thông l quc t. Ngoài ra, vic s dng t vn t phía các lut s còn có các li ích sau:  Lut s hoàn toàn đc lp vi doanh nghip c v tài chính, t chc, qun lý và tình cm. Do đó, t vn ca lut s hoàn toàn khách quan, vô t vì li ích ca doanh nghip, ca nhiu ngi.  Nhng bin đng trong môi trng kinh t, nhng thay đi trong h thng pháp lut có th gây khó khn cho mt s doanh nghip nhng li to c hi kinh doanh cho mt s doanh nghip khác. Do đó, t vn ca lut s có th gi m cho doanh nghip nhiu ý tng kinh doanh và c hi kinh doanh mi.  Bo đm an toàn pháp lý cho doanh nghip trong mi quan h vi các đi tng hu quan (ngi lao đng, nhà cung cp, nhà phân phi, khách hàng, cng đng đa phng…) và vi các doanh nghip khác. 8.1.2. Dch v t vn pháp lý Nhng vn đ pháp lý c th mà doanh nghip cn s t vn t các lut s (hoc t b phn pháp ch) bao gm:  T vn thành lp doanh nghip bao gm các dch v c th nh: t vn lp h s, t vn chn loi hình doanh nghip, chn tên công ty, v ngành ngh kinh doanh, vn điu l, ngi sáng lp…  T vn nhng quyn thng mi: th tc, hp đng…  T vn đng ký s hu trí tu: phát minh, sáng ch, kiu dáng công nghip, nhãn hiu hàng hóa…  T vn son tho: thm đnh, rà soát, chnh sa…các loi hp đng  Hp đng thng mi, hp đng xut nhp khu, hp đng y thác xut nhp khu, THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM v1.0 Developed by TOPICA 159  Hp đng đu t, hp đng liên doanh, hp đng hp tác kinh doanh…  Hp đng đi lý, đi din…  Hp đng sa cha, thuê, cho thuê, chuyn nhng, th chp nhà, đt…  Hp đng mua bán, vn chuyn, gia công đt hàng, kho bãi, ký gi hàng hóa…  Hp đng lao đng  Hp đng Li – xng (Licence), hp đng chuyn giao công ngh…  Hp đng vay, cho vay, bo lãnh vay tin…  Hp đng khác 8.2. Các quy đnh v con du Theo quy đnh ca Ngh đnh s 51/2001/N-CP và Ngh đnh s 31/2009/N-CP sa đi, b sung mt s điu ca Ngh đnh s 51/2001/N-CP v qun lý và s dng con du, con du th hin v trí pháp lý và khng đnh giá tr pháp lý đi vi các vn bn, giy t ca các c quan, t chc và các chc danh nhà nc. Vic đng ký, qun lý và s dng con du đc quy đnh c th nh sau:  Doanh nghip là t chc đc s dng con du không có hình quc huy. Mi doanh nghip ch đc s dng duy nht mt con du.  Con du khc xong phi đc đng ký mu ti c quan công an, phi np l phí do B tài chính quy đnh và ch đc s dng sau khi đc cp “Giy chng nhn đng ký mu du”. Doanh nghip, t chc khi bt đu s dng con du mi phi thông báo gii thiu mu du mi.  Ngi đng đu c quan, t chc, doanh nghip có trách nhim qun lý, s dng con du ca c quan, t chc, doanh nghip ca mình.  Mc in du thng nht dùng màu đ.  Du ch đóng trên các vn bn, giy t sau khi đã có ch ký ca ngi có thm quyn.  Khi đóng, du phi rõ nét, và phi trùm lên 1/3 ch ký v bên trái.  Con du ca doanh nghip b thu hi trong các trng hp sau đây: o Có quyt đnh chia tách, sáp nhp, hp nht, gii th, kt thúc nhim v, chuyn đi hình thc s hu. o Doanh nghip b thu hi Giy chng nhn đng ký kinh doanh theo quyt đnh ca c quan có thm quyn hoc có các vi phm theo quy đnh ca pháp lut. o Con du b mt đc tìm thy sau khi đã có thông báo. 8.3. Danh thip 8.3.1. Thông tin c bn Danh thip (Name card) là mt mu giy nh gn nhng có sc mnh rt ln. i vi mt ngi bình thng, nó phi là tm gng phn chiu con ngi, phi nói lên đc bn là ai, bn làm gì… i vi mt doanh nhân, danh thip còn quan trng hn, nó là THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM 160 Developed by TOPICA v1.0 đi s cho hot đng kinh doanh ca bn. Cng ging nh vic khác bit hóa sn phm, danh thip ca doanh nhân cng phi tht đc đáo, n tng và d nh. Sau đây là mt s thông tin c bn cn có trên danh thip:  Tên công ty, ngành ngh kinh doanh.  Tên ngi.  Chc v.  S đin thoi.  a ch liên h.  S fax, email, website.  Logo, slogan ca công ty. 8.3.2. Mt s nguyên tc khi thit k danh thip  Các thông tin trên danh thip cn phi chính xác. Vic ty xóa, sa cha, vit thêm thông tin s ít nhiu nh hng đn hình nh ca doanh nghip. Nu có thông tin thay đi cn in li danh thip càng sm càng tt.  Màu sc cn hài hòa, trình bày hp lý. Nhng s sáng to là cn thit nhng tránh quá l d gây mt cm tình.  Danh thip nên th hin mt phong cách nht đnh. Có th đó là phong cách làm vic ca công ty hoc quan đim, cá tính, phong cách ca chính ch nhân.  Phông ch nên d đc vi c ch đ ln, không nên s dng quá nhiu font ch s d to cm giác ln xn không nht quán.  Logo là phn ni bt nht trên danh thip, thng đ bên trái  Tên công ty cng cn phi ni bt, d nhìn, nên đt trên cùng, bên phi hoc  gia. 8.3.3. Kt hp danh thip và mc đích khác Ngoài mc tiêu cung cp thông tin v cá nhân và doanh nghip, danh thip có th kt hp thêm mt s mc đích nh:  Danh thip chung ca c doanh nghip kt hp vi phiu gim giá, vé mi dùng th sn phm, th tích đim… Cách này thng đc dùng trong ngành gii trí, n ung khách sn, thi trang, làm đp…  i vi doanh nghip có nhiu chi nhánh, vn phòng, đa đim kinh doanh… danh thip cn ghi các thông tin này đ tin cho khách hàng giao dch, liên h.  i vi các công ty nh, các doanh nghip mi khi s cn ghi rõ ngành ngh kinh doanh, sn phm chính, các chính sách hu mãi đc bit…  Danh thip có th th hin các bng chng nhn cht lng, các gii thng đc trao tng… đ tng thêm lòng tin ca khách hàng.  Danh thip có th cung cp thêm các thông tin v các công ty hoc các thng hiu liên kt (Qung cáo phi hp Co – op Advertising, Co – Branding Advertising).  Trên danh thip có th đa thêm thông tin hu ích có liên quan đn ngành ngh kinh doanh. Ví d nh danh thip ca ch khách sn có tên và đa ch ca các quán đc sn trong vùng, danh thip ca các hãng l hành có ghi tên và s đ ca các danh thng ni ting… THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM v1.0 Developed by TOPICA 161  Nhng s kt hp nh vy s đc khách hàng hng ng và khách hàng s có thêm lý do đ gi danh thip hay chuyn danh thip cho nhng ngi thân đang quan tâm đn sn phm ca bn. Nhng cng nên phân bit nhng kt hp này vi các kiu qung cáo hay khu hiu d gây phn cm. 8.3.4. Mt s danh thip n tng Sau đây là mt vài thit k danh thip n tng, đc đáo. Nhng thit k danh thip này vn đm bo cung cp đc các thông tin cn thit đng thi vn th hin đc ngành ngh kinh doanh, thông đip ca ngi ch mt cách tinh t và khác bit. Ba mu danh thip sau đây th hin s đc đáo và khác bit trên ba khía cnh khác nhau là thit k trình bày, hình dng và cht liu nhng đu rt thu hút khách hàng mc tiêu và truyn ti đc thông đip ca ngi ch.  Danh thip đc thit k bi chuyên gia Elisa Chavarri cho khách hàng là chuyên viên trang đim din viên phim, kch s truyn hình, ngi mu thi trang… Danh thip này có hình na mt qu, na mt m nhân va th hin đc ngành ngh kinh doanh va nhn mnh đc tay ngh ca chuyên gia trang đim.  Sean M.Kinney, ông ch ca Công ty tip th và truyn thông Digital Fresh mun th hin ý tng v mt thng hiu: sc bén, đi tiên phong và vt qua mi đi th cùng ngành. Anh đã chn li dao lam sc bén đ làm hình nh đi din th hin thông đip và mong mun ca công ty mình.  Danh thip n tng tip theo là ca Steve Wozniak – nhà đng sáng lp Apple. Ông s dng danh thip đc thit k và sn xut bi công ty chuyên làm danh thip bng nha và kim loi PlasmaDesign. Danh thip này nng hn danh thip bng giy thông thng nhng rt n tng và thng đc các doanh nghip ngành công ngh cao a chung.  Danh thip có th đc thit k cho tng cá nhân hoc theo mt mu thng nht chung cho toàn doanh nghip. S thng nht này cùng vi các yu t khác nh giy in, phong bì th, s tay, giy ghi nh (note)… s to n tng cho khách hàng v mt doanh nghip ln, hot đng chuyên nghip và bài bn. 8.4. Nhng ri ro và bin pháp hn ch ri ro 8.4.1. Ri ro bên ngoài Doanh nghip đc thành lp, hot đng và phát trin trong môi trng kinh t cng chu nh hng và có tng tác vi môi trng nh mt c th sng. Các yu t thuc môi trng bên ngoài luôn vn đng, bin đi và tng tác ln nhau. Các yu t này không ch tác đng ti doanh nghip mi khi nghip mà đu có nh hng ti tt c các doanh nghip. THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM 162 Developed by TOPICA v1.0 8.4.1.1. Ri ro t môi trng t nhiên Ri ro t môi trng t nhiên nh bão, l lt, hn hán, đng đt, núi la, sóng thn, nc bin dâng… Nhng ri ro này có đc đim chung là xy ra bt ng, khó d báo; nhng ri ro này thng gây thiêt hi trên quy mô ln. Thit hi có th xy ra không ch trong phm vi mt vùng, min hay đi vi mt ngành nào mà đi vi c nn kinh t. ây là ri ro rt khó phòng tránh, doanh nghip ch đng đ phòng đ gim bt thit hi do thiên tai gây ra. 8.4.1.2. Ri ro t môi trng xã hi Các ri ro t môi trng xã hi, t cu trúc xã hi, cu trúc dân s, dân c, s thay đi trong chun mc giá tr, trong hành vi con ngi… cng là nhng yu t có nh hng đn hot đng sn xut, kinh doanh ca doanh nghip. Môi trng xã hi có mc đ ri ro cao có cha đng các nhân t sau:  Quy mô dân s đông nhng không mnh, cht lng dân s thp dn đn cht lng lao đng thp.  T l dân s tr thp, t l ph thuc cao.  Sc tiêu dùng hàng hóa, dch v thp.  Trình đ dân trí thp, các chun mc v đo đc, vn hóa không đc coi trng.  Pháp lut thc thi kém hiu qu khin s la đo, gian ln, bi c… xy ra thng xuyên; hàng gi, hàng nhái, hàng kém cht lng… tràn ngp gây thit hi cho nhà sn xut.  Lut s hu trí tu không đc tôn trng dn đn s vi phm quyn s hu trí tu. Trong mt nn kinh t nh vy, nn kinh doanh chp git, la đo s thng tr. iu này s khin các nhà kinh doanh chân chính e ngi và gây thit hi cho nn kinh t và cho xã hi nói chung. 8.4.1.3. Ri ro t môi trng chính tr Môi trng chính tr bao gm s n đnh v chính tr, an ninh, an toàn cho doanh nghip, ngi dân. Các ri ro t môi trng chính tr chính là s thiu vng các thit ch đ bo v quyn t do, dân ch, quyn s hu tài sn ca ngi dân nói chung, doanh nghip nói riêng. Có th có mt s ri ro nh:  S thay đi chính sách mt cách thng xuyên.  o chính, chin tranh, bo lon, xung đt sc tc, tôn giáo…  Các phong trào bãi công, đình công.  S can thip thiu chun mc vào th trng, chính sách b các nhóm li ích thiu s chi phi.  S phân bit đi x, tham ô, hi l THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM v1.0 Developed by TOPICA 163 Các ri ro trên có th khin doanh nghip thit hi v kinh t, mt nim tin trong kinh doanh, mt đng lc đu t. T hi hn, nhng ri ro trên có th khin nn kinh t ngm phát trin, gây thit hi cho c nn kinh t và xã hi. 8.4.1.4. Ri ro t môi trng pháp lý Ri ro t môi trng pháp lý là các ri ro có nguyên nhân t s thiu minh bch trong c ba lnh vc lp pháp, hành pháp và t pháp. C th:  S thiu nht quán, mâu thun, chng chéo ca h thng vn bn pháp lut.  H thng vn bn pháp lut thay đi đt ngt, thiu l trình thc hin.  Vic xây dng và ban hành vn bn pháp lut thiu minh bch, không có s tham gia ca công đng doanh nghip.  H thng hành pháp hot đng kém hiu qu, không có kh nng h tr, thúc đy mà còn gây khó khn cho các nhà đu t, các doanh nghip.  Th tc hành chính rm rà, phc tp, thi gian ch đi lâu.  H thng t pháp thiu minh bch, không đáng tin cy, s thc thi pháp lut kém hiu qu. ó là nhng him ha khin môi trng kinh doanh tr nên thiu lành mnh. Khc phc đc nhng vn đ này cùng vi mt xã hi thng tôn đo đc, pháp lut s là mt môi trng lý tng đ khuyn khích đu t và phát trin doanh nghip. 8.4.1.5. Ri ro t môi trng kinh t Mt nn kinh t kho là mt nn kinh t có sc đ kháng cao, có kh nng gii quyt khng hong mt cách tt nht theo hng minh bch, chi phí thp, tính bn vng cao. Các ri ro t môi trng kinh t đi vi hot đng kinh doanh thng xut hin nhiu hn t các nn kinh t yu. C th, đó là nn kinh t có các vn đ sau:  C ch qun lý kinh t bao cp.  Thng xuyên có khng hong.  Lm phát, giá c không kim soát đc.  Cung cu bt n, hàng hóa dch v khan him.  T giá thng xuyên thay đi.  c quyn nhà nc hoc đc quyn t nhân, thiu cnh tranh công bng.  Nng lc công ngh, nng lc nghiên cu phát trin yu.  C s h tng k thut, các dch v h tr doanh nghip thiu và yu… ó là nhng vn đ mà doanh nghip cn phi đi mt trong mt nn kinh t yu. Ngoài ra, xét t mt góc đ khác, các thách thc đn t mt nn kinh t có sc cnh tranh cao, s thay đi mnh m ca khoa hc k thut, công ngh thông tin cng s là nhng ri ro cho nhng doanh nghip thiu kh nng thích ng vi s thay đi. THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM 164 Developed by TOPICA v1.0 8.5. Ri ro t quá trình thành lp và bên trong doanh nghip 8.5.1. Ri ro chn nhm đi tác kinh doanh Các đi tác ca doanh nghip có th là các nhà đu t, ngi góp vn liên doanh, liên kt, hay bn hàng ca doanh nghip. Trc khi thit lp mi quan h đi tác làm n, cn phi xem xét k lng h là ai, đn t đâu, h có đáng tin cy v đo đc, k nng, kinh nghim, tài chính, pháp lut, qun tr doanh nghip không. Ngay c khi nm vng thông tin và hiu rõ đi th cnh tranh, tng công đon trong vic thng thuyt, ký kt, thc hin hp đng đu có th n cha nhng ri ro mà doanh nghip cn phi tính đn. Các ri ro có th có nh:  Mâu thun trong các điu khon ca hp đng.  La chn lut và các quy tc ng x.  Thi hn, cách thc, phng tin thanh toán và thu.  Chuyn quyn s hu.  Các bin pháp khc phc và x lý vi phm.  Gii hn trách nhim.  Chm dt hp đng trc thi hn và gii quyt tranh chp hp đng Do đó, nhm hn ch ti đa ri ro trong vic chn nhm đi tác kinh doanh, doanh nghip cn tin hành nghiên cu k lng trc khi la chn. Ngoài ra, các vn đ pháp lý cn đc cân nhc thn trng, cn s t vn ca các lut s có kin thc và kinh nghim t vn kinh doanh ti tng th trng nht đnh. 8.5.2. Ri ro chn nhm loi hình doanh nghip Sau nhng quyt đnh quan trng liên quan đn vic la chn ngành ngh kinh doanh, la chn th trng và khách hàng mc tiêu, các quyt đnh liên quan đn vic sn xut và cung ng sn phm – dch v, doanh nhân cn tin hành các th tc pháp lý đ thành lp doanh nghip. Các th tc khá đn gin và nhanh chóng, tuy nhiên, quyt đnh không chính xác v loi hình doanh nghip có th gây ra nhng rc ri v sau. S lng các thành viên góp vn cng nh hng đn loi hình doanh nghip. Nu ch có mt nhà đu t duy nht, loi hình doanh nghip s có th là doanh nghip t nhân hoc công ty TNHH mt thành viên. Nu có t hai nhà đu t tr lên thì các nhà đu t s chn la gia vic thành lp công ty TNHH hai thành viên tr lên hoc công ty c phn. Mi loi hình doanh nghip và c cu qun lý có nhng thun li và nhng khó khn khác nhau. Do đó, các nhà đu t cn phi bit trc đ chn la loi hình doanh nghip và c cu qun lý cho phù hp. Chn la sai có th to sc , là lc cn tng trng hay thm ch làm cho doanh nghip b phá sn. THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM v1.0 Developed by TOPICA 165 Tóm li, khi la chn loi hình doanh nghip, doanh nhân cn xem xét mt s vn đ sau đây:  c trng ngành ngh kinh doanh (yêu cu có chng ch hành ngh, vn pháp đnh…).  S lng thành viên sáng lp, thành viên góp vn và mi quan h gia các thành viên.  u đãi chính sách, các nguyên tc trong tính chi phí kinh doanh.  Nhu cu m rng kinh doanh và yêu cu trong hi nhp kinh t quc t .  Bí mt kinh doanh ca doanh nghip.  S am hiu và t vn ca nhng ngi có chuyên môn. 8.5.3. Ri ro v tài chính Các ri ro trong lnh vc tài chính có th xy ra trong sut c quá trình huy đng, qun lý và s dng vn. Có mt s nguyên nhân sau:  Ri ro thanh khon hay ri ro cân đi dòng tin (thu – chi): Các lung tin ra vào doanh nghip din ra mt cách thng xuyên, liên tc. Trên thc t, ti nhng thi đim nht đnh có th xy ra, hin tng lng tin vào doanh nghip (s thu) nh hn lng tin ra khi doanh nghip (s chi) đn hn. Khi đó, tình trng mt cân đi v dòng tin đã xy ra. S mt cân đi này tim n mt ri ro ln đi vi hot đng kinh doanh. Do thiu tin, vic mua nguyên liu, vt liu, nhiên liu phc v cho sn xut kinh doanh có th b dng li, dn đn ngng sn xut, kinh doanh; tin lng ca công nhân và các khon vay (nu có) không đc tr đúng hn nh hng ln ti uy tín ca doanh nghip, v.v o S mt cân đi tm thi: Có th nói,  bt k doanh nghip nào cng xy ra mt cân đi tm thi do vic thu hi các khon n phi thu không đúng k hoch, vic góp vn không đc thc hin đúng cam kt Mt cân đi tm thi v dòng tin có th khc phc đc bng nhiu bin pháp và hu qu thng không ln. o S mt cân đi dài hn: Mt cân đi dài hn xy ra do nhng nguyên nhân quan trng nh: t l vn c đnh / vn lu đng bt hp lý, n khó đòi cao, doanh thu cha bù đp đ các khon chi phí thng xuyên, tác đng dây chuyn khi nn kinh t có khng hong… Mt cân đi dài hn v dòng tin có th làm cho doanh nghip b phá sn.  Ri ro v lãi sut tin vay:  phc v kinh doanh, đu t, hu nh tt c các doanh nghip đu phi s dng vn vay. Do đó, chi phí s dng vn (hay lãi sut tin vay) tr thành b phn cu thành quan trng trong chi phí sn xut kinh doanh và đu t ca doanh nghip. Khi lp k hoch kinh doanh và d án đu t, lãi sut tin vay đã đc d tính. Tuy nhiên, có rt nhiu nhân t nm ngoài tm kim soát ca doanh nghip tác đng đn lãi sut tin vay. Thông thng khi lm phát xy ra, lãi sut tin vay tng đt bin. Do đó, nhng tính toán, d kin trong k hoch THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM 166 Developed by TOPICA v1.0 kinh doanh, đu t b đo ln. Cng có th kt qu kinh doanh ca d án không đt đc nh d tính. Lng tin vay càng ln, tác đng tiêu cc ca ri ro này càng nghiêm trng và có th dn đn tình trng phá sn doanh nghip.  Ri ro v t giá hi đoái: Là ri ro xy ra khi các giao dch kinh t đc thc hin bng ngoi t và t giá hi đoái bin đng theo hng làm cho đng ni t b mt giá. Vi nhng doanh nghip s dng nhiu ngoi t, khi t giá hi đoái tng, s l v t giá có th làm gim đáng k, thm chí là trit tiêu toàn b li nhun thu đc trong kinh doanh. ây là ri ro bt kh kháng ca các doanh nghip trong mt nn kinh t nhp siêu vi t l ln.  Ngoài ra, ri ro tài chính còn xut phát t mt s nguyên nhân khác nh: o Khng hong kinh t, tài chính dn đn nhng tác đng tiêu cc, dây chuyn. o Môi trng kinh doanh cha hoàn chnh và bin đng liên tc. o Xu hng kinh doanh đa ngành mt cách thiu đnh hng, nht là các doanh nghip tham gia  t vào lnh vc tài chính, chng khoán, thm chí thành lp ngân hàng… o Nhà kinh doanh cha đánh giá đúng mc tm quan trng ca hot đng qun tr ri ro tài chính. [...]... h ng n ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p? Doanh nghi p ph i làm gì i m t v i nh ng r i ro này? 6 Nh ng r i ro t môi tr ng kinh t có tác ng nh th nào n ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p? Ph n ng c a doanh nghi p tr c nh ng r i ro trong th i k kh ng ho ng kinh t ? 7 T i sao c n l a ch n k l kinh doanh nh th nào? ng i tác kinh doanh? Doanh nghi p c n l a ch n i tác 8 Lo i hình doanh nghi p có nh h... VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TÓM L C CU I BÀI Trong bài 8 chúng ta ã xem xét các n i dung sau ây: Vai trò t v n c a lu t s i v i ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p: t v n thành l p, t v n hình th c liên doanh – liên k t kinh t , nhãn hi u hàng hóa, s h u trí tu , t v n h p ng… Nh ng v n liên quan n ng ký, qu n lý và s d ng con d u c a doanh nghi p Vai trò c a danh thi p trong kinh doanh, nh ng... Vai trò c a t v n pháp lý i v i ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p? S d ng lu t s có u i m và h n ch gì so v i thành l p m t b ph n pháp ch c a doanh nghi p? 2 Vi c ng ký, qu n lý và s d ng con d u c a doanh nghi p có nh ng v n gì c n l u ý? 3 Bình lu n ý ki n sau: Danh thi p là t m g ng ph n ánh hình nh c a doanh nhân và là i s thi n chí cho ho t ng c a doanh nghi p 4 M c ích c b n c a danh thi p... doanh mà các doanh nghi p c n ph i l ng tr c và chu n b ph ng án i phó o R i ro t môi tr ng bên ngoài: t môi tr ng t nhiên, t môi tr ng xã h i, t môi tr ng chính tr , t môi tr ng pháp lý và t môi tr ng kinh t o R i ro t quá trình thành l p và bên trong doanh nghi p: ch n nh m i tác kinh doanh, ch n nh m lo i hình doanh nghi p và các v tài chính v1.0 Developed by TOPICA 167 THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH. .. ch n i tác 8 Lo i hình doanh nghi p có nh h ng nh th nào n ho t ng kinh doanh hi n t i và kh n ng m r ng c a doanh nghi p trong t ng lai? L a ch n lo i hình doanh nghi p c n chú ý n nh ng v n gì? 9 Nh ng r i ro tài chính mà doanh nghi p c n ph i i m t? Bi n pháp nào có th giúp doanh nghi p h n ch nh ng tác ng t nh ng r i ro này? 1 68 Developed by TOPICA v1.0 . đnh v con du Theo quy đnh ca Ngh đnh s 51/ 200 1/N-CP và Ngh đnh s 31/ 200 9/N-CP sa đi, b sung mt s điu ca Ngh đnh s 51/ 200 1/N-CP v qun lý và s dng con du, con du. thip còn quan trng hn, nó là THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM 1 60 Developed by TOPICA v1 .0 đi s cho hot đng kinh doanh ca bn. Cng ging nh vic khác bit hóa sn phm,. khu, hp đng y thác xut nhp khu, THANH NIÊN VIỆT NAM HỘI DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM v1 .0 Developed by TOPICA 159  Hp đng đu t, hp đng liên doanh, hp đng hp tác kinh doanh…