Tai chinh doanh nghiep 1 pdf

Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.1 Phương pháp luận 1.1.1 Khái niệm lợi nhuận Lợi nhuận khoản thu nhập túy doanh nghiệp sau khấu trừ chi phí Nói cách khác lợi nhuận khoản tiền chênh lệch doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ khoản giảm trừ, giá vốn hàng bán, chi phí hoạt động, thuế Lợi nhuận = Tổng doanh thu - Tổng chi phí Chỉ tiêu gọi hiệu tuyệt đối hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong đó, tổng doanh thu kết từ khoản thu suốt trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kỳ tổng chi phí tồn chi phí bỏ để thực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong chi phí bao gồm tất chi phí liên quan đến hoạt động kinh doanh công ty chi phí nhân cơng, chi phí quản lý, chi phí vận tải chi phí khác có liên quan Một số khái niệm lợi nhuận có liên quan - Lợi nhuận gộp: lợi nhuận thu công ty sau lấy tổng doanh thu trừ khoản giảm trừ giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, trừ giá vốn hàng bán - Lợi nhuận trước thuế: lợi nhuận đạt trình sản xuất kinh doanh - Lợi nhuận sau thuế: phần lại sau nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cho ngân sách Nhà nước, lợi nhuận sau thuế dùng để trích lập quỹ doanh nghiệp GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng 1.1.2 Nội dung lợi nhuận Trong trình sản xuất kinh doanh, tùy theo lĩnh vực đầu tư khác nhau, lợi nhuận tạo từ nhiều hoạt động khác nhau: - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kỳ báo cáo Chỉ tiêu tính tốn dựa sở lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ trừ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hóa, dịch vụ cung cấp kì báo cáo - Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: phản ánh hiệu hoạt động tài doanh nghiệp Chỉ tiêu tính cách lấy thu nhập hoạt động tài trừ chi phí phát sinh từ hoạt động Lợi nhuận từ hoạt động tài bao gồm: + Lợi nhuận từ hoạt động góp vốn liên doanh + Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư, mua bán chứng khoán ngắn hạn, dài hạn + Lợi nhuận cho thuê tài sản + Lợi nhuận hoạt động đầu tư khác + Lợi nhuận chênh lệch lãi tiền gửi ngân hàng lãi tiền vay ngân hàng + Lợi nhuận cho vay vốn + Lợi nhuận bán ngoại tệ - Lợi nhuận khác: khoản lợi nhuận doanh nghiệp không dự tính trước có dự tính trước có khả xảy Những khoản lợi nhuận khác chủ quan đơn vị khách quan đưa tới Thu nhập bất thường doanh nghiệp bao gồm: + Thu nhượng bán, lý tài sản cố định GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng + Thu tiền phạt vi phạm hợp đồng + Thu từ khoản nợ khó địi xử lý, xóa sổ + Thu khoản nợ không xác định chủ + Các khoản thu nhập kinh doanh năm trước bị bỏ sót hay lãng qn ghi sổ kế tốn năm phát ra… Các khoản thu sau trừ khoản tổn thất có liên quan lợi nhuận bất thường 1.1.3 Vai trò lợi nhuận Đối với doanh nghiệp Lợi nhuận có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp gắn liền với lợi ích doanh nghiệp nên mục tiêu trình kinh doanh gắn liền với lợi nhuận tất doanh nghiệp mong muốn tối đa hoá lợi nhuận Các doanh nghiệp không tồn hoạt động sản xuất kinh doanh khơng mang lại lợi ích cho họ Lợi nhuận coi đòn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời tiêu để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp muốn thực tiêu lợi nhuận trước tiên sản phẩm hàng hố dịch vụ doanh nghiệp phải thị trường chấp nhận Rõ ràng lợi nhuận động lực thúc đẩy doanh nghiệp không ngừng cải tiến đổi hợp lý hố dây chuyền cơng nghệ sử dụng tốt nguồn lực để tăng lợi nhuận doanh nghiệp lại phải thực tốt mặt hoạt động kinh doanh theo chu trình mục tiêu lợi nhuận Lợi nhuận tác động đến tất hoạt động doanh nghiệp có ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp Khi doanh nghiệp kinh doanh có lợi nhuận có nghĩa doanh nghiệp khơng bảo tồn vốn kinh doanh mà cịn có khoản lợi nhuận bổ sung nguồn vốn kinh doanh Có vốn, doanh nghiệp có hội thực dự án kinh doanh lớn nâng cao uy tín chất lượng cạnh GVHD: Cơ Nguyễn Thị Ngọc Diệu SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng tranh thương trường doanh nghiệp Từ doanh nghiệp nâng cao lợi nhuận Lợi nhuận nguồn tích luỹ quan trọng giúp doanh nghiệp đầu tư chiều sâu mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, điều kiện để củng cố thêm sức mạnh uy tín doanh nghiệp thương trường Thật vậy, lợi nhuận doanh nghiệp sau thực nghĩa vụ Nhà nước chia cho chủ thể tham gia liên doanh Phần lại phân phối vào quỹ đầu tư phát triển kinh doanh quỹ dự phòng tài quỹ doanh nghiệp dùng để đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh Thay đổi trang thiết bị máy móc, doanh nghiệp muốn ngày phát triển ln phải mở rộng quy mơ kinh doanh nâng cao suất lao động Đối với người lao động Nếu mục đích doanh nghiệp lợi nhuận mục đích người lao động tiền lương, tiền lương có hai chức doanh nghiệp khơng yếu tố chi phí cịn người lao động mà cịn thu nhập lợi ích kinh tế họ Khi người lao động trả lương thõa đáng họ yên tâm lao động, phát huy khả sáng tạo suất lao động tăng lên, biện pháp để doanh nghiệp nâng cao lợi nhuận Chính mà doanh nghiệp làm ăn phát đạt mong muốn lợi nhuận doanh nghiệp ngày tăng gắn liền với lợi ích người lao động Đối với nhà nước Lợi nhuận nguồn thu ngân sách cho Nhà nước, nâng cao phúc lợi xã hội, từ Nhà nước có vốn để đầu tư phát triển xã hội, tạo phát triển cho kinh tế quốc dân, tạo điều kiện thuận lợi để Nhà nước thực công xã hội Lợi nhuận động lực cho phát triển kinh tế quốc dân, quốc gia Chính phủ mong muốn doanh nghiệp làm ăn phát đạt Bởi lợi ích quốc gia gắn liền với lợi ích kinh tế doanh nghiệp Sự phồn thịnh GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng quốc gia phồn thịnh phát triển hệ thống doanh nghiệp quốc gia Lợi nhuận cịn thước đo tính hiệu sách kinh tế vĩ mô Nhà nước quản lý hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu lợi nhuận ngày cao nghĩa sách vĩ mơ Nhà nước ngày đắn thành công việc kích thích doanh nghiệp phát triển ngược lại Với sách vĩ mơ Nhà nước đưa gây lên tác động tiêu cực tới hoạt động doanh nghiệp Nhà nước có biện pháp kịp thời điều chỉnh lại cho đắn phù hợp với phát triển doanh nghiệp 1.1.4 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận Tổng mức lợi nhuận doanh nghiệp ảnh hưởng hai loại yếu tố: - Chịu ảnh hưởng quy mô sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Quy mô sản xuất kinh doanh lớn tạo tổng mức lợi nhuận nhiều, quy mơ sản xuất kinh doanh nhỏ tạo mức tổng lợi nhuận thấp - Chịu ảnh hưởng chất lượng tổ chức kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp có tổ chức quản lý kinh doanh tốt trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tạo lợi nhuận cao Do đó, để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, cần tính phân tích tiêu tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận tỷ suất hai tiêu tùy theo mối liên hệ tổng mức lợi nhuận với tiêu có liên quan Vì có nhiều tiêu tỷ suất lợi nhuận, tùy theo mục đích phân tích cụ thể mà ta tính tỷ suất lợi nhuận thích hợp 1.1.4.1 Lợi nhuận tài sản (ROA) Chỉ tiêu xác định công thức: Lợi nhuận tài sản GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu = Lợi nhuận Tài sản (%) SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng Chỉ tiêu phản ánh đồng tài sản dùng vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao hiệu sản xuất kinh doanh lớn 1.1.4.2 Lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Chỉ tiêu xác định công thức: Lợi nhuận Lợi nhuận vốn chủ sở hữu = Vốn chủ sở hữu (%) Chỉ tiêu cho biết khả sinh lời vốn chủ sở hữu, phản ánh triệu đồng vốn chủ sở hữu dùng vào sản xuất kinh doanh kỳ tạo đồng lợi nhuận 1.1.4.3 Lợi nhuận doanh thu (ROS) Chỉ tiêu xác định công thức: Lợi nhuận doanh thu = Lợi nhuận Doanh thu (%) Chỉ tiêu phản ánh đồng doanh thu kỳ phân tích có đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cao 1.1.4.4 Lợi nhuận giá vốn hàng bán Chỉ tiêu xác định công thức: Lợi nhuận Lợi nhuận giá vốn hàng bán = Giá vốn hàng bán (%) Chỉ tiêu phản ánh đồng giá vốn sản phẩm tạo đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao, chứng tỏ hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lớn GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng 1.1.4.5 Lợi nhuận chi phí Chỉ tiêu xác định cơng thức: Lợi nhuận chi phí = Lợi nhuận Chi phí (%) Chỉ tiêu cho biết đồng chi phí bỏ thu đồng lợi nhuận Để tăng hiệu kinh doanh doanh nghiệp cần phải hạn chế tối đa chi phí để thu lợi nhuận nhiều 1.1.5 Ý nghĩa việc phân tích tiêu lợi nhuận Quá trình hoạt động doanh nghiệp trình đan xen doanh thu chi phí Để thấy thực chất kết sản xuất kinh doanh cao hay thấp, đòi hỏi sau kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải tiến hành phân tích mối quan hệ tổng doanh thu tổng chi phí mức lợi nhuận đạt doanh nghiệp Lợi nhuận sở để tính tiêu chất lượng khác, nhằm đánh giá hiệu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đánh giá hiệu sử dụng yếu tố sản xuất vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Qua việc phân tích lợi nhuận tìm ngun nhân chủ yếu ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp, từ có biện pháp khai thác khả tiềm tàng doanh nghiệp việc phấn đấu nâng cao lợi nhuận Phân tích lợi nhuận, đơi cần phải phân tích nhân tố ảnh hưởng, mức độ ảnh hưởng xu hướng tác động ảnh hưởng đến lợi nhuận, nhằm giúp cho doanh nghiệp có nhìn đắn, tồn diện, sâu sắc đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Để từ góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp 1.2 Phương pháp nghiên cứu GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng 1.2.1 Phương pháp thu thập số liệu Các số liệu liệu liên quan đến q trình phân tích thu thập chủ yếu báo cáo tài chính, báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty Kết hợp với việc ghi nhận nhận xét, đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty phịng ban cung cấp 1.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 1.2.2.1 Phương pháp so sánh Khái niệm nguyên tắc so sánh Khái niệm Là phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh với tiêu sở (chỉ tiêu gốc) Đây phương pháp đơn giản sử dụng nhiều phân tích hoạt động kinh doanh phân tích dự báo tiêu kinh tế - xã hội thuộc lĩnh vực kinh tế vĩ mô Nguyên tắc so sánh - Tiêu chuẩn so sánh: + Chỉ tiêu kế hoạch kỳ kinh doanh + Tình hình thực kỳ kinh doanh qua + Chỉ tiêu doanh nghiệp tiêu biểu ngành + Chỉ tiêu bình qn nội ngành + Các thơng số thị trường + Các tiêu so sánh khác - Điều kiện so sánh: Các tiêu so sánh phải phù hợp yếu tố không gian, thời gian; nội dung kinh tế, đơn vị đo lường, phương pháp tính tốn; quy mơ điều kiện kinh doanh Phương pháp so sánh GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng Phương pháp số tuyệt đối Là hiệu số hai tiêu: tiêu kỳ phân tích tiêu sở Ví dụ so sánh kết thực kế hoạch thực kỳ thực kỳ trước Phương pháp số tương đối Là tỉ lệ phần trăm (%) tiêu kỳ phân tích so với tiêu gốc để thể mức độ hoàn thành tỉ lệ số chênh lệch tuyệt đối so với tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng 1.2.2.2 Phương pháp thay liên hồn Là phương pháp mà nhân tố thay theo trình tự định để xác định xác mức độ ảnh hưởng chúng đến tiêu cần phân tích (đối tượng phân tích) cách cố định nhân tố khác lần thay Trường hợp nhân tố quan hệ dạng tích số Gọi Q tiêu phân tích Gọi a, b, c trình tự nhân tố ảnh hưởng đến tiêu phân tích Thể phương trình: Q = a b c Đặt Q1: kết kỳ phân tích, Q1 = a1 b1 c1 Q0: Chỉ tiêu kỳ kế hoạch, Q0 = a0 b0 c0  Q1 – Q0 = Q: mức chênh lệch thực so với kế hoạch, đối tượng phân tích Q = Q1 – Q0 = a1b1c1 – a0b0c0 Thực phương pháp thay liên hoàn GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng - Thay bước (cho nhân tố a): a0b0c0 thay a1b0c0 Mức độ ảnh hưởng nhân tố “a” là: a = a1b0c0 – a0bc0 - Thay bước (cho nhân tố b): a1b0c0 thay a1b1c0 Mức độ ảnh hưởng nhân tố “b” là: b = a1b1c0 – a1b0c0 - Thay bước (cho nhân tố c): a1b1c0 thay a1b1c1 Mức độ ảnh hưởng nhân tố “c” là: c = a1b1c1 – a1b1c0 Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố, ta có: a + b + c = (a1b0c0 – a0b0c0) + (a1b1c0 – a1b0c0) + (a1b1c1 – a1b1c0) = a1b1c1 – a0b0c0 = Q: đối tượng phân tích Trong đó: Nhân tố thay bước trước phải giữ nguyên cho bước thay sau Trường hợp nhân tố quan hệ dạng thương số Gọi Q tiêu phân tích a,b,c trình tự nhân tố ảnh hưởng đến tiêu phân tích; thể phương trình: Q= a xc b GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 10 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng Qua bảng 3.5.5, ta thấy tỷ suất lợi nhuận theo chi phí năm 2007 cao nhất, thấp năm 2009 Cụ thể năm 2007, tiêu tỷ suất LN/CP Công ty 53,1%, nghĩa 100 đồng chi phí bỏ Cơng ty giữ 53,1 đồng lợi nhuận Năm 2008, tỷ suất LN/CP Công ty giảm xuống 3,2%, tức 100 đồng chi phí bỏ Cơng ty giữ 3,2 đồng lợi nhuận, so với năm 2007 tỷ suất LN/CP giảm 49,9%, chiếm tỷ lệ 93,9% Năm 2009, tỷ suất LN/CP Cơng ty tiếp tục giảm mạnh cịn 0,5%, tức 100 đồng chi phí bỏ Cơng ty cịn thu 0,5 đồng lợi nhuận, so với năm 2008 giảm 2,7%, chiếm tỷ lệ 85,9% Như vậy, tỷ suất LN/CP Công ty giảm mạnh dần qua năm 2007, 2008, 2009 Điều chứng tỏ Cơng ty sử dụng chi phí chưa hợp lý, chưa mang lại hiệu mong muốn Nếu muốn tiêu tỉ suất nâng cao, đòi hỏi Cơng ty phải tìm cách giảm chi phí xuống mức thấp Chỉ có vậy, hiệu hoạt động kinh doanh Công ty nâng cao Kết luận Qua phân tích ta thấy tất tiêu tỷ suất lợi nhuận tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty giảm mạnh dần qua năm 2007, 2008, 2009, mà năm 2009 Điều chứng tỏ, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty có chiều hướng xuống, khơng khả quan, địi hỏi Cơng ty phải có giải pháp thích hợp nhằm khắc phục tình hình nâng cao tiêu lợi nhuận thời gian tới GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 44 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng Hình 3.5.5 Biểu diễn tỷ suất lợi nhuận theo chi phí 3.6 Phân tích chung nhân tố ảnh hưởng đến biến động tiêu lợi nhuận Trong chế thị trường hoạt động kinh doanh công ty phải chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố tác động, nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp đến kết kinh doanh công ty Muốn kinh doanh thành cơng người lãnh đạo cơng ty tồn cán cơng ty phải nắm bắt hiểu rõ nhân tố tác động chế để điều chỉnh cho thích ứng phù hợp với tình hình kinh doanh cơng ty, nhằm nâng cao doanh thu lợi nhuận cho công ty Có thể chia yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận ngành xây dựng thành nhóm sau: 3.6.1 Các yếu tố cơng ty Đây yếu tố thuộc phạm vi doanh nghiệp định trực tiếp đến việc kinh doanh kết cơng ty Lãnh đạo cơng ty bước điều chỉnh tăng cường hoạt động tích cực hạn chế hoạt động tiêu cực 3.6.1.1 Uy tín doanh nghiệp Uy tín vấn đề vơ quan trọng kinh doanh, uy tín cao thương GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 45 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng trường mang lại cho công ty nhiều hội kinh doanh, có nhiều khách hàng, thu hút người có trình độ cao làm việc cho cơng ty, giảm bớt chi phí khơng cần thiết, bảo đảm giúp cho việc kinh doanh thơng suốt Uy tín phụ thuộc nhiều yếu tố quy mô, phát triển công ty, đội ngũ cán bộ, thị phần công ty chiếm giữ, chiếm giữ, tín nhiệm quan hệ với bạn hàng… 3.6.1.2 Nhân tố tổ chức lao động Trình độ tổ chức quản lý lãnh đạo Lãnh đạo người định hướng cho phát triển Công ty, hướng dẫn cho việc kinh doanh cấp Một cơng ty có lãnh đạo tồi, khơng thể tạo lợi nhuận cao Người lãnh đạo phải có kiến thức chun mơn tốt, có lực quản lý, động sáng tạo, tổ chức phân công hợp lý phận, cá nhân doanh nghiệp, sử dụng người việc cho tận dụng sở trường họ, tạo thống hợp lý tiến trình thực nhiệm vụ chung cơng ty, áp dụng hình thức trách nhiệm vật chất, sử dụng đòn bẩy kinh tế, thưởng phạt nghiêm minh, tạo động lực thúc đẩy người lao động nổ lực phần trách nhiệm mình, tạo sức mạnh tổng hợp nhằm thực cách tốt kế hoạch sản xuất, kinh doanh đơn vị, góp phần nâng cao lợi nhuận cơng ty Trình độ tay nghề người lao động Nhân tố tác động trực tiếp tới kết kinh doanh doanh nghiệp Trình độ chun mơn người lao động, ý thức trách nhiệm cao người lao động tạo suất lao động cao, tiết kiệm tiêu hao nhiên liệu, từ làm tăng doanh thu tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Trình độ quản lý sử dụng vốn cơng ty Đây yếu tố quan trọng tác động thường xuyên, trực tiếp đến hiệu kinh GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 46 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng doanh Do vậy, đơn vị phải trọng từ việc hoạch định nhu cầu vốn kinh doanh, làm sở cho việc lựa chọn Huy động nguồn vốn hợp lý sở khai thác tối đa nguồn lực sẳn có mình, tổ chức chu chuyển vốn, tái tạo lại vốn ban đầu, bảo toàn phát triển vốn 3.6.2 Các yếu tố bên ngồi 3.6.2.1 Đường lối, sách Đảng Nhà nước Việt Nam Yếu tố thuộc mặt trị có tác động tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Trong giai đoạn phạt triển, tùy theo điều kiện đất nước mà Đảng Nhà nước ta đưa đường lối, sách phù hợp Sự thay đổi tác động đến sản xuất kinh doanh nói chung Có thể tác động theo chiều hướng tích cực, có theo chiều hướng tiêu cực, vậy, doanh nghiệp cần phải nắm vững biến động từ đưa định phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro Các sách nhà nước xây dựng như: giá nguyên liệu xây dựng, sách quy hoạch nhà đất,… 3.6.2.2 Hệ thống tài ngân hàng Ngay từ xuất hiện, hệ thống ngân hàng tài tỏ cơng cụ đắc lực phục vụ cho hoạt đông sản xuất kinh doanh sản xuất Hiện hệ thống ngân hàng tài phát triển lớn mạnh, tác động tới tất doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ quốc gia giới Vai trò hệ thống ngân hàng tài thể chổ điều tiết nguồn vốn doanh nghiệp, làm cầu nối bên cung bên cầu vốn, đồng thời thực dịch vụ chuyển tiền, toán tạo điều kiện hoạt động cho doanh nghiệp, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho toàn xã hội Đối với doanh nghiệp xây dựng tác động mạnh mẽ cơng ty xây dựng địi hỏi phải có lượng vốn lớn q trình thi cơng dự án mà bên đối tác chưa không tạm ứng trước vốn công ty khơng đáp ứng đủ nhiều cơng trình lúc lúc họ cần giúp đỡ ngân hàng tài Nhiều trường hợp tạo uy tín với ngân hàng mà GVHD: Cơ Nguyễn Thị Ngọc Diệu 47 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng doanh nghiệp ngân hàng đứng bảo lãnh chấp nhận cho vay lượng vốn lớn, tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực dự án, cơng trình với quy mơ lớn 3.6.2.3 Sự phát triển công nghệ khoa học kỹ thuật Đây nhân tố khách quan có tác động trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng nước ta Sự phát triển khoa học kỹ thuật có tác động vừa tích cực lại vừa tiêu cực đến ngành xây dựng Bởi khoa học cơng nghệ phát triển góp phần cho cơng ty đổi công nghệ trang thiết bị đại thi cơng giúp cho cơng trình thực nhanh hơn, kỹ thuật làm cho hiệu sản xuất kinh doanh tăng mạnh Nhưng đồng thời lại thách thức công ty xây dựng Việt Nam – công nghệ, trang thiết bị máy móc đại đắc tiền, doanh nghiệp Việt Nam không đủ kinh phí để mua Dẫn đến, cơng ty xí nghiệp nước phải sử dụng công nghệ trang thiết bị máy móc lạc hậu khơng đáp ứng cho cơng trình đại, lớn việc công ty xây dựng nước có hội vào cạnh tranh, trúng thầu cơng trình lớn nước tất yếu Một số nhân tố khác Ngồi nhân tố kể hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng chịu tác động số nhân tố như: điều kiện địa lý thời tiết nước ta biến đổi khôn lường, nên dẫn đến khơng cơng trình bị ảnh hưởng; yếu tố xuất phát từ phía đối tác giá cả, phương thức, thủ tục tốn, sách đền bù;…ngoài mức sống người dân giá ảnh hưởng mạnh tới hoạt động sản xuất kinh doanh CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN GVHD: Cơ Nguyễn Thị Ngọc Diệu 48 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT HƯNG 4.1 Tồn nguyên nhân Việc phân tích, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm mục đích nhận thức đánh giá đắn kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Qua đó, thấy trình độ quản lý kinh doanh doanh nghiệp đánh giá chất lượng phương án kinh doanh mà doanh nghiệp đề Thông qua đó, phát ưu điểm cần phát huy hạn chế, nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ đó, đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tiêu lợi nhuận doanh nghiệp Ở đây, qua phân tích tình hình lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng dựa tiêu lợi nhuận, cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sau: - So với năm 2007, nguồn vốn năm 2008, 2009 cao gấp lần Tuy nhiên, qua kết phân tích chương ta thấy hiệu sử dụng vốn Cơng ty thực giảm dần qua năm Nguyên nhân chủ yếu Cơng ty chưa có cách thức để phân bổ nguồn vốn cách hợp lý - Lợi nhuận Cơng ty cịn mức thấp giá vốn hàng bán cao, cần phải tính tốn, xem xét lại để hạn chế phần chi phí đầu vào Tìm kiếm nguồn hàng tin cậy với giá phù hợp biện pháp làm tăng lợi nhuận cho công ty - Tỷ suất sinh lời Công ty mức thấp, tốc độ tăng lên lợi nhuận chậm tốc độ tăng doanh thu, phần giá vốn hàng bán cao khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên theo biến động thị trường Do đó, cơng ty cần xem xét, kiểm soát thật chặt chẽ để hạn chế tăng lên khoản chi phí GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 49 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng 4.2 Một số đề xuất chủ yếu Trong chế thị trường để tồn phát triển địi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu ngày tăng mức lợi nhuận Chính vậy, qua kết phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng với mong muốn góp phần cải thiện tình hình lợi nhuận Công ty thời gian tới, em xin đề số đề xuất chủ yếu sau: 4.2.1 Tăng doanh thu Sự thay đổi doanh thu có ảnh hưởng lớn lợi nhuận Trong điều kiện yếu tố khác không đổi doanh thu giảm làm lợi nhuận giảm ngược lại Do để tăng lợi nhuận phải tăng doanh thu Để tăng doanh thu Công ty định phải nhận nhiều hợp đồng thi công Do đó, để tăng doanh thu địi hỏi Cơng ty phải tăng tiến độ thi cơng hồn thành cơng trình tiến độ, đảm bảo chất lượng cơng trình cách tốt nhất, giữ uy tín với khách hàng Điều định tạo điều kiện cho Cơng ty chủ động tìm kiếm nhiều hợp đồng thi công hơn, nhiên, Công ty cần phải ý đến giá trị hợp đồng cho phù hợp nguồn lực Ngồi ra, Cơng ty cần có biện pháp thu hồi khoản phải thu thời gian quy định, tránh tình trạng bị khách hàng chiếm dụng vốn lâu phải đảm bảo mối quan hệ tốt với khách hàng giữ chân khách hàng Chỉ có vậy, Cơng ty thực việc tăng doanh thu có hiệu 4.2.2 Kiểm sốt tình hình chi phí chặt chẽ Giá vốn hàng bán GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 50 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng Để giảm tối thiểu chi phí giá vốn hàng bán Công ty cần thực tiết kiệm chi phí việc mua nguyên vật liệu xây dựng, không thu mua lẻ tẻ với số lượng nhỏ để giảm chi phí vận chuyển chi phí thu mua, tình hình nay, giá xăng dầu luôn biến động không ổn định Đồng thời, kiểm tra số lượng lẫn chất lượng nguồn hàng trước nhập kho nhằm bảo đảm nguyên vật liệu theo yêu cầu thiết kế thi công Cần thiết lập quan hệ lâu dài với đối tác nhằm tìm nguồn cung cấp vật liệu đáng tin cậy với giá cho thấp Chi phí quản lý doanh nghiệp Giảm bớt khoản chi phí khơng thật cần thiết doanh nghiệp, chi phí hội họp, tiếp khách chi phí cơng tác Xây dựng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại, lập dự tốn chi phí ngắn hạn giúp cơng tác quản lý chi phí chặt chẽ cụ thể hơn, nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên, xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản doanh nghiệp 4.2.3 Xây dựng nguồn lực Công ty vững Nguồn nhân lực khâu then chốt q trình hoạt động sản xuất, Cơng ty cần quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần người lao động mà phải đầu tư thõa đáng, để tạo điều kiện cho người lao động làm việc cách thuận lợi - Cơng ty nên thường xun có sách đào tạo nâng cao nghiệp vụ công nhân viên Cơng ty theo hình thức đào tạo phạm vi trách nhiệm nhiệm vụ nhân viên - Tạo điều kiện cho công nhân viên Công ty tiếp tục nâng cao nghiệp vụ - Đồng thời, phải dứt khốc giảm lượng cơng nhân viên làm việc không đạt hiệu quả, làm ảnh hưởng đến xấu đến q trình hoạt động Cơng ty, nhằm hồn GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 51 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng thiện cấu tổ chức để nâng cao tay nghề tạo ý thức kỷ luật lao động cho công nhân viên Việc thực theo hướng sau: + Thứ nhất, nên tổ chức kiểm tra đánh giá lại lực trình độ tồn cán cơng nhân viên phịng ban chức Cơng ty để xem xét xác lực người + Thứ hai, nên xác định nhiệm vụ, mục tiêu Công ty tương lai để phân tích tổng hợp nhiệm vụ cho phịng ban Tạo động lực lao động cho công nhân viên + Thứ ba, dựa sở nhiệm vụ phòng ban, đồng thời dựa lực, trình độ người, Cơng ty nên có phân bổ cách phù hợp Chỉ có làm vậy, tổ chức máy Công ty gọn nhẹ hơn, hoạt động có hiệu Góp phần cải thiện tình hình lợi nhuận Công ty thời gian tới 4.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Vốn sản xuất kinh doanh điều kiện tiên cho hoạt động sản xuất kinh doanh Việc huy động sử dụng vốn có hiệu nội dung việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh để làm Công ty cần thực hiện: - Thứ nhất, bảo đảm nguồn vốn lưu động đáp ứng nhu cầu phục vụ cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cách nhanh chóng, kịp thời - Thứ hai, phải bảo đảm chất lượng nguyên vật liệu xây dựng cần phục vụ cho trình hoạt động kinh doanh Công ty, thực đến ký kết hợp đồng mua bán, nhằm tránh rủi ro tiền bạc - Thứ ba, cần tính tốn xác mức độ khả quan hợp đồng xây dựng, đồng thời theo dõi, như, dự đốn trước tình hình giá thị trường vật GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 52 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng liệu xây dựng, để đưa định đắn trước đến kí kết hợp đồng - Thứ tư, tổ chức nghiêm túc việc toán hợp đồng theo quý, hạch toán lãi lỗ kịp thời giúp cho Giám đốc nắm tình hình nguồn vốn Cơng ty 4.2.5 Nên có chiến lược kinh doanh phù hợp Dù Công ty nhỏ, nhiên, Công ty nên xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp cho mình, nhằm định hướng cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cách có hiệu - Khi xây dựng chiến lược, Công ty nên xuất phát từ yếu tố chính: khách hàng, khả doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh - Phải nhằm mục đích tăng uy tín, giữ vững vị trí vững Cơng ty thị trường ngành Đồng thời cố gắng khắc phục điểm yếu mà Công ty gặp phải - Phải đảm bảo độ an tồn kinh doanh, ln có biện pháp ngăn ngừa, tránh né, hạn chế rủi ro chiến lược - Xác định phạm vi kinh doanh, mục tiêu điều kiện để thực mục tiêu - Phải dự đốn mơi trường kinh doanh tương lai, dự đốn xác chiến lược phù hợp Chiến lược kinh doanh bị tác động nhiều yếu tố tương lai không lường trước được, khơng chắn Bởi vậy, Cơng ty nên có chiến lược dự phịng 4.2.6 Nâng cao hệ thống trang thiết bị phục vụ cho công trình GVHD: Cơ Nguyễn Thị Ngọc Diệu 53 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng Việc đổi máy móc thiết bị, nâng cao lực sản xuất có ý nghĩa to lớn doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh Việc giúp cho tăng suất động công nhân viên, tiết kiệm thời gian, thúc đẩy tiến độ thi cơng cơng trình, …Nhờ vậy, giúp Công ty tăng khả cạnh tranh, mở rộng thị trường, tăng trưởng nhanh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Đồng thời Công ty nên ý đến việc nâng cấp loại thiết bị máy móc cịn sử dụng tốt, nhằm giảm chi phí sản xuất đến mức tối đa cho Cơng ty Mặt khác, mua sắm trang thiết bị máy móc mới, Cơng ty cần quan tâm, trọng đến vấn đề sau: - Về số lượng chủng loại: thiết bị, lựa chọn trang thiết bị thông dụng, phục vụ công việc sản xuất, phục vụ ngành nghề chuyên môn Công ty - Về giá trị đầu tư: chọn loại thiết bị đáp ứng nhu cầu Công ty giá phải phù hợp để giảm vốn đầu tư ban đầu sớm hoàn trả vốn vay - Về sử dụng: yêu cầu trang thiết bị phải có thao tác đơn giản, tuổi bền sử dụng phù hợp với vốn đầu tư bỏ có khả cung ứng phụ tùng thay thế, sửa chữa - Về chất lượng: mua máy móc thiết bị, cần kiểm định chặt chẽ chất lượng để bảo đảm dùng bền CHƯƠNG GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 54 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Nhìn chung, sau gần năm hoạt động, Công ty TNHH Việt Hưng thực có bước phát triển đáng khâm phục Không Công ty mở rộng quy mô hoạt động khắp địa bàn Tỉnh, giữ vững vị trí vững tạo uy tín thị trường ngành, Cơng ty cịn nâng cao nguồn vốn Cho đến nay, mức doanh thu Cơng ty thực có tăng cao vượt bậc không Nhưng điều chứng tỏ Công ty TNHH Việt Hưng không ngừng nổ lực phát triển hồn thiện khả hoạt động nhằm đạt tới hiệu cao hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh chắn không tránh khỏi khó khăn Có thể thấy, mức doanh thu năm 2008 - 2009 thực tăng cao mức lợi nhuận rịng Cơng ty lại giảm đáng kể, năm 2009 Chứng tỏ tốc độ tăng chi phí năm cao so với tốc độ tăng doanh thu Có nghĩa khả quản lý chi phí năm Công ty thực so với năm 2007 Mặt khác, năm 2009, nguồn vốn Công ty tăng lên gấp lần, dấu hiệu đáng mừng cho khả mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, nhằm mang nguồn lợi nhuận cao năm trước Tuy nhiên, năm 2009 này, mức lợi nhuận Công ty đạt mức thấp năm (2007 - 2009) Có nghĩa khả vốn cao Công ty không khai thác triệt để mạnh này, sử dụng nguồn vốn cách khơng hiệu Chính dẫn đến hiệu khơng mong muốn, có lợi nhuận thực thấp Như vậy, năm qua, hoạt động kinh doanh Cơng ty có phát triển vượt bậc hiệu đem lại không tương xứng với phát triển Do địi hỏi Cơng ty nên có biện pháp kịp thời nhằm khắc phục Mà quan GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 55 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng trọng khả quản lý chi phí tài quản lý, sử dụng nguồn vốn Công ty cách hiệu 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Với Công ty TNHH Việt Hưng Để giải pháp, đề xuất chương thành công thực tế, đòi hỏi điều hành Ban lãnh đạo Cơng ty, nổ lực đồn kết trí tập thể cơng nhân viên Cơng ty Do đó, dựa tình hình cụ thể Cơng ty em xin kiến nghị số vấn đề sau: - Ban lãnh đạo Cơng ty nên dự đốn trước tình hình giá thị trường vật liệu xây dựng nhằm có biện pháp đối phó kịp thời - Cơng ty nên đề chương trình hoạt động cụ thể, đề sách đãi ngộ cơng nhân viên để tạo động lực cho họ thực cơng việc cách có hiệu - Cơng ty phải đảm bảo chất lượng cơng trình mà Công ty thi công Thực sửa chữa, bảo trì cơng trình hồn cơng cách có trách nhiệm nhằm nâng cao uy tín Cơng ty - Cần nghiên cứu kỹ chi phí quản lý doanh nghiệp hàng năm, chi phí bỏ phục vụ cho cơng trình thi cơng Nhằm giảm xuống tối đa chi phí khơng cần thiết, nâng cao doanh thu, cải thiện lợi nhuận Công ty - Lãnh đạo Cơng ty cần có biện pháp phù hợp với tình hình Cơng ty vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn, quản lý tốt cơng tác chi phí, lập kế hoạch chiến lược kinh doanh, xây dựng tốt máy Công ty, đầu tư trang thiết bị cần thực cách nhanh chóng, kịp thời, để đạt hiệu kinh doanh tốt thời gian tới Do thời gian thực tập Cơng ty có hạn thân chưa có nhiều kinh nghiệm nên kiến nghị nêu chắn tránh khỏi khiếm GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 56 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Cơng ty TNHH Việt Hưng khuyết Em mong nhận đóng góp ý kiến q Thầy Cơ, Công ty, anh chị bạn bè để báo cáo em hoàn thiện 5.2.2 Với nhà trường Sau thời gian ngắn thực tập Công ty TNHH Việt Hưng, em nhận thân cịn có q nhiều thiếu sót, kiến thức lĩnh hội từ trường lớp giúp cho em giải hết vấn đề mà gặp mơi trường làm việc thực tế Em nhận thấy thực lý thuyết thực hành có khoảng cách lớn Vì thế, dựa nhận thức mình, em xin có số kiến nghị nhà trường sau: - Cần tạo điều kiện cho sinh viên tiếp xúc với thực tế nhiều lần để học hỏi kinh nghiệm - Tạo môi trường mẽ cho sinh viên học tập rèn luyện thân - Là sinh viên ngành quản trị đòi hỏi phải am hiểu thị trường thực lẫn thị trường ảo, cách quản trị nhân viên, cách giao tiếp ứng xử với nhân viên, với xếp, với đối tác, khách hàng,… Vì vậy, em nghĩ nhà trường nên có phương pháp dạy thực tế với môn học cần thiết cho người nhân viên người quản trị giỏi - Đồng thời phải tăng thêm số lần thực tập cho năm để chúng em vừa học lý thuyết vừa vận dụng vào thực tế tạo điều kiện thuận lợi cho công việc chúng em sau - Nhà trường cần tăng trang thiết bị đại cho tổ mơn để từ chúng em có hội nâng cao kiến thức tay nghề hiểu rõ môn học Tạo hiệu tốt cho năm sau chúng em nói riêng, cho bạn sinh viên khóa nói chung, rút kinh nghiệm cho thực tập sau Những kiến nghị trên, dựa nhận thức riêng cá nhân em chắn khơng tránh khỏi sai sót Vì vậy, em mong nhận thông cảm từ phía nhà trường, hướng dẫn tốt từ phía GVHD: Cơ Nguyễn Thị Ngọc Diệu 57 SVTH: Lê Thị Hiền Trang Phân tích tiêu lợi nhuận Công ty TNHH Việt Hưng thầy cô em bạn sinh viên khóa, nhằm giúp cho chúng em thực có nhận thức đắn, toàn diện mặt GVHD: Cô Nguyễn Thị Ngọc Diệu 58 SVTH: Lê Thị Hiền Trang ... a1b1c0 thay a1b1c1 Mức độ ảnh hưởng nhân tố “c” là: c = a1b1c1 – a1b1c0 Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố, ta có: a + b + c = (a1b0c0 – a0b0c0) + (a1b1c0 – a1b0c0) + (a1b1c1 – a1b1c0) = a1b1c1... Tổng DT 1. 708 7.0 61 6.849 5.353 313 ,4 ( 212 ) (3) DT 1. 708 7.0 61 6.849 5.353 313 ,4 ( 212 ) (3) GVHB 875 6.5 21 6. 515 5.646 645,3 (6) (0 ,1) LN gộp 832 540 334 (292) (35 ,1) (206) (38) DT HĐTC 16 10 10 0,0... 540 334 (292) (35 ,1) (206) (38 ,1) LN 595 2 21 33 (374) (62,9) (18 8) (85 ,1) LN HĐTC 16 10 10 0 (6) (37,5) LN TT 595 2 21 33 (374) (62,9) (18 8) (85 ,1) LN ròng 595 2 21 31 (374) (62,9) (19 0) (86) (Nguồn: