1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Báo cáo thực tập tại phòng giao dịch số 17 ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tài liệu, tai lieu

19 568 1
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 2,64 MB

Nội dung

Trang 1

MUC LUC 098.0071005 2 CHUONG 1: GIOI THIEU CHUNG VE PHONG GIAO DICH SO 17 hp °SŠ2an 7 ~ 3 1.1 Lịch sử hình thành và phát triỄn: «se sssesse+exsexssesezseese 3 1.1.1 Quá trình hình thành): o5 G55 S5 8 99 955994 595998 91556 3

CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÚA AGRIBANK PHONG GIAO DICH SO 17

2.1 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh

2.2 Hoạt động huy động vốn 8 2.3 Hoạt động Cho Vay o5 «5= << sọ Họ ng cm 12 2.4 Thanh tốn quỐc tẾ -s- «<< +s£++££Ex£+x+£ExeEerxerxeerserxserssrrser 14 CHƯƠNG 3 : MỘT SÓ NHẬN XÉT VÀ ĐÈ XUẤÁT - 16

3.1 Chiến lược phát triỂn - se se se ©ssss+ss+xsersexstrserserserssrssrsere 16 3.2 Kết quả đạt được .-escss©csccsecrsetkeersetrserkstrkstrserkssrksrrsrrkssrssrrser 17 3.3 Những mặt tỒn tại s° sec se set SvsEESEEsExeEEsereerserserkerserssrssrsre 17

5080000007757 19

Trang 2

LOI MO DAU

Hồ mình với cơng cuộc đổi mới chung của đất nước, cùng góp phần vào những thành tựu đã đạt được trong thập niên qua, ngành ngân hàng đã phải vượt qua không ít khó khăn để phần đấu cho mục tiêu phát triển đất nước Vì mục tiêu này, không ai khác mà chính hệ thống ngân hàng phải trở thành bàn đạp vững chắc cho nền kinh tế Tuy nhiên, mời năm đổi mới chưa phải là nhiều, ngân hàng còn phải giải quyế nhiều khó khăn trước mắt mà một trong những vấn đề nổi cộm là hiệu quả công tác huy động vốn của ngân hàng hiện nay

Nhận thức vai trò to lớn của vốn đối với nền kinh tế, tầm quan trọng của vốn đối với sự phát triển của ngân hàng Agribank chủ trương nâng cao hiệu quả huy

động vốn với định hướng nâng dần tính ôn định và duy trì mức chi phí hợp lý

Nhân thức được tầm quan trọng của nguồn vốn đặc biệt là vốn huy động trong hoạt động kinh doanh của mình,những năm qua các NHTM Việt Nam nói chung và Agribank nói riêng đã không ngừng cố gắng bằng mọi biện pháp đề mở rộng huy động vốn nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng nhằm khơi tăng nguồn vốn cho ngân hàng đáp ứng nhu cầu vốn cho quá trình tái cơ cấu nền kinh

tế

Trang 3

CHUONG 1: GIOI THIEU CHUNG VE PHONG GIAO DICH SO 17 NHNO&PTNT

TONG QUAN VE PHONG GIAO DICH SO 17 NHNO&PTNT 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển:

1.1.1 Quá trình hình thành:

Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn (NHNo&PTNT) Việt Nam

thành lập ngày 26/03/1988 theo quyết định số 53/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng

(nay là Chính phủ) hoạt động theo Luật Ngân hàng Việt Nam Trải qua 18 năm xây dựng và trưởng thành đến nay NHNo&PTNT Việt Nam đã có quy mô hoạt động

lớn nhất với hơn 2000 phòng giao dịch, biên chế hơn 3000 cán bộ nhân viên, vốn

điều lệ hơn 6000 tỷ đồng Tổng nguồn vốn huy động 135 nghìn tỷ đồng (gấp 61 lần khi mới thành lập), tổng dư nợ cho vay và đầu tư 143 nghìn tỷ đồng (gấp 52 lần

khi mới thành lập) Kế từ năm1993 đến nay, NHNo&PTNT Việt Nam là ngân

hàng đầu tiên liên tục được kiểm toán quốc tế do công ty kiểm toán Uc Cooper & Lybrand thực hiện và xác nhận: “NHNo&PTNT Việt Nam là tổ chức Ngân hàng lành mạnh, đáng tin cậy” Từ một ngân hàng chuyên doanh nhỏ bé, đến nay NHNo&PTNT Việt Nam đã vươn lên trở thành một NHTM hàng đầu Việt Nam, có vị thế trong khu vực và uy tín trên thế giới Không chỉ giữ vai trò chủ đạo và chủ lực trong đầu tư vốn và phát triển nông nghiệp, nông thôn mà còn đóng góp tích cực vào sự nghiệp cơng nghiệp hố, hiện đại hoá đát nước, xứng đáng với danh hiệu cao quý “Anh hùng lao động thời kì đổi mới” đo Chủ tịch nước phong tặng vào ngày 07/05/2003

Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT có trụ sở chính tại 26 Cao Thắng, Hoàn Kiếm, Hà Nội, được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ ngày

17/03/1997 theo quyết định số 334/QĐ-HĐQT của Hội đồng quản trị

Trang 4

Phòng giao dịch là Ngân hàng cấp 1, loai 2, trực thuộc Trung tâm điều hành NHNo&PTNT Việt Nam, hoạt động theo luật Ngân hàng, điều lệ hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam Phòng giao dịch là một đơn vị hạch toán độc lập, có quyền tự chủ kinh doanh, có con đấu riêng và được mở tài khoản giao dịch tại NHNN cũng như các tổ chức tín dụng khác trong cả nước Kể từ khi thành lập, Phòng giao dịch số 17 đã và đang hoạt động trên cơ sở tự kinh doanh, tự bù đắp và có lãi

Các nghiệp vụ mà phòng giao địch gồm:

- Nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước bang VND và ngoại tệ dưới nhiều hình thức Phát hành kì phiếu nội và ngoại tệ

- Cho vay ngắn, trung, dài hạn bằng VNĐ và ngoại tệ đối với các pháp nhân, cá nhân, hộ gia đình, tổ hợp tác, doanh nghiệp tư nhân, sản xuất và kinh đoanh trên các lĩnh vực

- Thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh

- Thanh toán quốc tế và tài trợ xuất nhập khẩu - Chuyên tiền nhanh qua mang chuyền tiền điện tử - Chi trả lương cán bộ công nhân viên

- Uỷ thác đầu tư trong nước và ngoài nước

- Chi tra kiều hối, kinh doanh ngoại tệ

1.1.2 Cơ cấu và mô hình tổ chức:

Trang 5

Sơ đồ 1.1 Cơ cấu và mô hình tố chức Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT GIAM DOC

PHO PHO PHO

GIAM DOC GIAM DOC GIAM ĐỘC

-PTổ chứ CB | | -P.KteáuNQuy | |-P.Tín Dụng -PThtoán QT

-PKtaKtuáu -PHaub Chiah | |-P-KeéboachNV | | -P.Nvu the

noi bộ -P.Tiu học -P.Ttam định -PMattetiuy

vả i Chỉ nhánh

SE bế: - ù Đức 5 BH

Các phòng giao dich: -EGD Lê Thanh Bach Khoa

- PGD Phiug Himg Nobi - POD Doin Ke Thiéa =

- PGD Trung Kính

¬-PGD Hàng Mã Chí nhánh

-PGD Dao Tan MỹĐuh Ƒ

- PGD Khuat Duy Tiến

- PGD Dịch Vọng Hậu

Trang 6

1.2 Chức năng nhiệm vụ của Agribank

- Huy động vốn: Nhận tiền gửi kỳ hạn và không kỳ hạn bằng VNĐ, phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu, tiếp nhận vốn đầu tư, uỷ thác do Agribank phân bổ

- Tiếp nhận vốn uý thác đầu tư và phát triển của các tổ chức trong nước

- Cho vay bang VNĐ và ngoại tệ đối với tổ chức kinh tế theo thời hạn (

Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn )

- Vay vốn của NHNN và các tô chức Tín Dụng khác

- Bảo lãnh: Agribank hiện cung cấp tất cả các phương thức bảo lãnh thông dụng đang được sử dụng trong nền kinh tế Đặc biệt trong thương mại quốc tế, ban có thể liên hệ với Agribank để có được các chứng thư bảo lãnh theo tiêu chuẩn quốc tế và được chấp nhận rộng rãi bởi trên 450 ngân hàng đại lý trong và ngoài nước của Agribank

- Thực hiện kinh doanh ngoại tệ

- Mở L/C cung cấp các sản phẩm xuất nhập khẩu - Nhờ thu, bao thanh toán

Trang 7

CHUONG 2: TINH HINH HOAT DONG KINH DOANH CUA

AGRIBANK PHONG GIAO DICH SO 17

2.1 Đánh giá kết quá hoạt động kinh doanh

Trong 3 năm qua, tình hình kinh tế chính trị thế giới cũng như trong nước có nhiều bat ổn, nhưng ngành ngân hàng của Việt Nam nói chung và Phòng giao dịch số 17 nói riêng vẫn tăng trưởng với tốc độ kha quan

Bảng 1: Kết quả kinh doanh năm 2006-2008 Don vi : ty dong Chi tiéu 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 Tông thunhập | 4017 4995 5446 +978 |+24.3% +451 |+9% Tông chi phí 3376 3838 4552 +462 |+13,7% | +714 | +18,6% Lợi nhuận trước | 641 1157 894 +516 | +80,5% | -263 | -22,7% thué (Nguôn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006 - 2008 Phòng giao dịch s6 17 NHNo&PTNT)

Nhìn vào các số liệu trên ta thấy: Lợi nhuận của Agribank tăng mạnh nhất là vào năm 2007, từ mức 641 tỷ đồng của năm 2006, tăng 80%, lên mức 1157 tỷ

đồng, tức là tăng 516 tỷ đồng Có được kết quả này không chỉ do sự vận hành

Trang 8

nhuận trước thuế của toàn hệ thống Agribank đạt gần 900 tỷ đồng, giảm 263 tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2007, tương ứng với mức giảm 22,7% Kết quả này tuy không đạt với kết quả ban đầu, nhưng so với mặt bằng chung các Phòng giao dịch số 17Ngân hàng trong cùng hệ thống cũng như các Phòng giao dịch số 17khác thì đây lại là một con số rất khả quan

2.2 Hoạt động huy động vốn

Là một đơn vị thành viên của hệ thống Ngân hàng Việt Nam nói chung và của Agribank Việt Nam nói riêng, Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT luôn bám sát các mục tiêu, nhiệm vụ hoạt động đã đề ra “nhanh chóng, an toàn, hiệu quả” trên cơ sở đó đề thực hiện hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Huy động vốn là một trong những hoạt đông quan trọng nhất của hệ thống ngân hàng bởi nguồn vốn kinh doanh chủ yếu của ngân hàng là nguồn vốn huy động dưới các hình thức: tiền gửi, tiền vay Do đó hoạt động kinh doanh của ngân hàng phụ thuộc phần lớn vào công tác huy động vốn: quy mô - cơ cấu, chất lượng huy động vốn

Công tác nguồn vốn luôn được Phòng giao dịch số 17coi trọng và là mục

tiêu hàng đầu để phát triển kinh doanh Nhờ thực hiện tốt được huy động vốn

Trang 9

Báng 2: Tình hình nguồn vốn huy động giai đoạn 2006 - 2008 tại Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT Don vi: ty dong Chỉ tiêu 200 | 2007 | 2008 | 2007/2006 2008/2007 Tổng nguồn vốn huy 4.47 | 4.023 | 5.905] -447 | -10% | +188 | +46,7 1.NV theo loại tiền - NV theo nội tệ 3.19 | 3.136] 4.854] -61 | -1,9% | +171 | +54,7 - NV theo ngoai té 1.27] 888 | 1.051] -385 - +163 | +18,3 2.NV theo ki han - TG khong ki han 918 | 985 ] 1.278] +67 | +7,2% | +293 | +29,7 - TG co ki han <12 thang | 1.37] 820 | 859 | -556 - +39 | +4,8% -TG có kì hạn > 12 tháng 2.17 | 2.219 | 3.768 | +43 | +1,9% | +154 | +69,8 3.NV theo thanh phan Kté - TG dan cw 1.15 | 1.491 | 1.771 | +338 | +29,3 | +280 | +18,7 - TG cac TCKT 1.55 | 1.444 | 2.650} -107 | -6,8% | +120 | +83,5 - TG cae TCTD 766 | 88 137 | -678 - +49 | +55,6 - TG ủy thác đầu tư 1.00 | 1.000 | 1.347 0 0 +347 | +34,7 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006 - 2008 Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT)

Trang 10

sự tăng trưởng của nguồn vốn dẫn đến giảm tỷ trọng so với năm 2007 (từ 37% xuống 35% tống nguồn vón) chưa đạt kế họach TW giao là 42% Hiện nay mức lãi suất huy động vốn cao nhất của các NHTM phố biến ở mức 1§,5%/ năm đối với tiền gửi bằng VNĐ Trong 6 tháng đầu năm 2008, Agribank đã liên tục tăng năng suất huy động đề phù hợp với diễn biến của thị trường ( trong 6 tháng Agribank đã hơn 10 lần tăng lãi suất huy động vốn).Hiện tại lãi suất huy động vốn của Agribank

cao nhất ở mức 1§,2%/ năm đối với tiền gửi bằng VNĐ và 6,5%/ năm đối với tiền

gửi bằng USD Tuy nhiên, 6 tháng cuối năm 2008, lãi suất huy động giảm nhanh do chịu sức ép của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, vì vậy gây nên khá nhiều khó khăn cho ngân hàng

Các hình thức huy động đặc biệt:

Kỳ phiếu:Thường được phát hành khi Ngân hàng cần huy động một lượng vốn đáp ứng nhu cầu kinh doanh trong từng thời kì nhất định.Kỳ phiếu Ngân hàng là một công cụ huy động rất linh hoạt nên Ngân hàng đã sử dụng rất phố biến loại này,thường có các kì hạn: 3 tháng, 6 tháng, 12 thang, 18 tháng, 2 năm có các phương thức trả lãi khác nhau: trả lãi trước, trả lãi sau, trả lãi theo kì hạn tiền gửi Cu thé: Bảng 3: Số liệu huy động kỳ phiếu qua các năm từ 2004 — 2006 tai Phong giao dịch số 17 NHNo&PTNT Don vi : ty dong Chi tiéu 2006 2007 2008

Ki phiéu ngan han 17,089 0,098 246,096

Trang 11

Qua số liệu trên ta có thể khẳng định: lượng phát hành kỳ phiếu là không cố định

qua các năm mà tùy theo nhu cầu về vốn của chỉ nhánh Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT chủ yếu là phát hành kỳ phiếu ngắn hạn còn kỳ phiếu đài hạn chỉ chiếm tý trọng nhỏ

Chứng chỉ tiền gứi(CDs): CDs là công cụ vay nợ do Ngân hàng phát hành nhằm huy động vốn trên thị trường với bản chất tương tự như một khoản tiền gửi có kì hạn Theo đó người chủ sở hữu CDs được hưởng khoản lãi suất định kì tính toán trên cơ sở 360 ngày và được hoàn trả mệnh giá đến hạn Sự khác biệt chủ yếu giữa CDs với tiền gửi có kì hạn là chúng có thể chuyển nhượng và mệnh giá được thống nhất theo một mức giá trị chuẩn

Với việc sử đụng CDs làm một công cụ huy động tiền gửi, Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT đã huy động vốn một cách chủ động hơn mà không phải phụ thuộc vào tiền gửi của khách hàng Cụ thể là:

Năm 2004 Phòng giao dịch số 17đã huy động được là 91,451 tỷ đồng Năm 2005 Phòng giao dịch số 17đã huy động được là 114,24 tỷ đồng Năm 2006 Phòng giao dịch số 17đã huy động được là 337,43 tỷ đồng

Phòng giao địch số 17 NHNo&PTNT đã sử dụng chứng chỉ tiền gửi như một công cụ huy động vốn mang lại nhiều hiệu quả cao và cũng là một trong những hình thức huy động chủ yếu

Trái phiếu: Trái phiếu Ngân hàng là một công cụ huy động vốn đài hạn được sử dụng đề huy động vốn đầu tư cho các dự án cho vay trung dài hạn Trong năm 2006, Phòng giao dịch số 17đã phát hành đợt trái phiếu với tổng số vốn huy

động được là 6,492 tỷ đồng Sang năm2007, số vốn huy động được từ việc phát

hành trái phiếu đã giảm chỉ còn là 5,425 tỷ đồng Trong năm 2008, số vốn huy động được là 6,492 tỷ đồng Hiện nay Phòng giao dịch số 17 vẫn tiếp tục sử dụng

Trang 12

2.3 Hoạt động cho vay

Sử dụng vốn là vấn đề rất quan trọng đối vối ngân hàng Với số vốn huy động được, ngân hàng phải đảm bảo cho việc sử dụng vốn của mình đạt được mục đích an toàn vốn, thúc đầy kinh tế phát triển và thu lãi cao

Bảng 3: Tình hình dư nợ giai đoạn 2006 - 2008 tại Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT Don vi: ty dong Chi tiéu 200 | 200 | 200 2007/2006 2008/2007 Tong du ng 2.20 | 1.87 | 2.05 | -325 | -14,7% | +182 | +9,7% 1 Dư nợ theo loại tiền - Dư nợ nội tệ 1.06 | 1.10 | 978 | +35 | +3,2% -123 - - Dư nợ ngoại tệ 112| 775 |1.07| -349 | -31% +304 +39,2 2.Dư nợ theo thời gian - Dư nợ ngắn hạn 1.20 | 988 | 1.26 | -212 - +281 + - Dư nợ trung,dài hạn 1.00 | 888 | 788 | -112 - -100 - 3.Dư nợ theo TP kinh tế - Dư nợ DNNN 1.75 | 1.16 | 1.24} -591 - +84 +7,2% - Dung DN ngoai QD | 400 | 660 | 757 | +260 | + 65% +97 + - Dung ca nhan,h6 GD | 48 55 56 +7 + +1 + 1,8%

(Nguôn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006 - 2008 Phòng

Trang 13

hoạt động dịch vụ như: Cho vay các doanh nghiệp sản suất kinh doanh công nghiệp, thương nghiệp, dịch vụ, cho vay đề bổ sung vốn lưu động cũng như vốn có định Tùy theo nhu cầu vay, đặc điểm chu chuyên vốn mà ngân hàng áp dụng hay phương thức vay luân chuyển lãi suất cao theo biểu lãi suất hiện hành của Agribank Việt Nam Mặc dù có sự cạnh tranh ngày càng cao giữa các ngân hàng với nhau và giữa các ngân hàng với các tổ chức tài chính tín dụng khác, nhưng cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ về nguồn vốn, hoạt động tín dụng và đầu tư của Phòng giao dịch số 17cũng thu được kết quả rất khả quan

Bảng số liệu trên cho thấy doanh tổng dư nợ năm 2007 giảm 325 tỷ đồng tương ứng 14,7% so với năm 2006 Nguyên nhân là ngay từ đầu năm 2007 Phòng

giao dịch số 17đã gặp khó khăn về vốn nên ban điều hành của Agribank đã thống

nhất chủ trương thu hẹp tín dụng, tập trung thu hồi nợ cũ, thận trọng với các khoản vay mới Đến năm 2008, Phòng giao dịch số 17 đã thu hút thêm 18 doanh nghiệp vay von tin dụng nên tổng dư nợ tại Phòng giao dịch số 17 tăng 182 tỷ đồng tương ứng với 9,7 % so với năm 2007 Dư nợ có sự tăng về thị phần trong tổng dư nợ cho vay của các tổ chức tín dụng trên địa bàn Hà Nội Điều này thể hiện sự tín nhiệm của khách hàng đối với Agribank

Tuy nhiên, nhìn vào cơ cấu tổng dư nợ ta thấy tỷ trọng ngoại tệ được giao dịch năm 2008 tăng 304 tỷ đồng tương ứng 39,2% so với năm 2008 Nguyên nhân chính là do trong năm 2008 hoạt động xuất nhập khẩu của các doanh nghiệp phat triển mạnh mẽ, vì vậy để đáp ứng được nhu cầu về ngoại tệ tăng lên cho các doanh nghiệp thanh toán xuất nhập khẩu thì lượng giao dịch ngoại tệ phải tăng lên

Trong cơ cấu tông dư nợ, dư nợ ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng rất lớn Năm

2007 dư nợ ngắn hạn là 52,6% và năm 2008 là 61,7% Lý do có tỷ lệ dư nợ ngắn

Trang 14

vay trung hạn đòi hỏi rât cao vê cả vi mô và vĩ mô và phải trải qua một quá trình

thâm định khăt khe về nhiều mặt

2.4 Thanh toán quốc tế

Song song với việc tăng trưởng nguồn vốn và đàu tư tín đụng, Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT rất chú trọng việc khai làm tốt nghiệp vụ ngân hàng đối ngoại như: kinh doanh ngoại tệ, bảo lãnh, thanh toán quốc tẾ

Bảng 4: Tình hình TTQT giai đoạn 2006 — 2008 tại Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT

Chỉ tiêu Don vi_ | 2006 | 2007 | 2008 2007/2006 2008/2007

1 Kinh doanh| Triệu - Doanh số mua |Nt 565 | 299 | 369 | -336 - +70 | +23,4 - Doanh số bán |Nt 569 | 313 | 372 | -256 - +59 + 2 Thanh toán 589 | 442 | 550 | -147 - +108 | + - TT hang xuat Nt 588,8 | 442 | 549,1 | -146,8 - |J+107, + - TT hàng nhập |Nt 02 | 0 | 09 | -02 | -1% |+04 +444 3 Phí KDNT Triệu 875 | 528 | 845 | -347 - +317 | +60% 4 Phí TTQT Nt 1,681 | 2,21 | 2,365 | +0,54 + |+0,15 | +7,01 5 TT bién gidi Triệu 2.382 | 2.98 | 3.124 | +0,602 | + 0,3% | +0,14 0,05%

Trang 15

Nhìn chung hoạt động TTQT có nhiều bước phát triển đáng kể, doanh số năm sau thường gấp đôi năm trước ( trừ năm 2007 do ảnh hưởng của chủ trương thu hẹp tín dụng từ AgribankViệt Nam) Đi cùng với điều này, phí thu được từ

Trang 16

CHUONG 3 : MOT SO NHAN XET VA DE XUAT 3.1 Chiến lược phát triển

- Chiến lược tăng cường năng lực tài chính, phát triển mạng lưới, đa đạng hóa sản phẩm dịch vụ và nâng cao hiệu quả kinh doanh

Tập trung nguồn lực củng cố và mở rộng hệ thống mạng lưới kinh doanh, tăng cường năng lực tài chính, nâng cao chất lượng hoạt động và hiệu quả kinh doanh Duy trì vị thé thi phan, phat triển mo rong hoat dong hién tai trong linh vuc ngân hàng bán lẻ và day mạnh ngân hàng bán buôn và tập trung mở rộng thị phần tại các khu vực khách hàng trọng điểm trên cơ sở an toàn và sinhlời cao Tận dụng hệ thống mạng lưới và cơ sở hạ tầng sẵn có để phát triển thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam Đa dạng hóa danh mục đầu tư có kiếm soát đảm bảo làm chủ được tình hình tài chính, chú trọng tắng mạnh vốn chủ sở hữu, bảo đảm đạt các chỉ số đánh giá hiệu quả kinh đoanh và an toàn hoạt động, phát triển bền vững của Agribank

- Chiến lược về phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, cải thiện căn bản chất lượng nguồn nhân lực

Trang 17

3.2 Kết quả đạt được

VỀ quy mô và cơ cấu nguồn vốn: trong những năm qua lượng vốn huy động tại Phòng giao dịch số 17 không ngừng tăng lên : từ năm 2006 lượng vốn huy động

là 4.470 tỷ đồng và đến năm 2008 thì tăng lên đến 5.905 tỷ đồng, trong đó lượng

tiền gửi có kỳ hạn luôn ổn định, giúp Phòng giao dịch số 17 luôn chủ động trong việc sử dụng nguồn vốn của mình Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT được coi là Phòng giao dịch số 17 có hiệu quả huy động vốn cao của Agribank Về cơ cầu nguồn vồn : bên cạnh việc huy động vốn thường xuyên bằng hình thức tiền gửi của cá nhân, tổ chức kinh tẾ, tổ chức tín dụng với các hình thức và kỳ hạn khác nhau, Phòng giao dịch số 17 đã thực hiện phát hành giấy tờ có giá ( kỳ phiếu, chứng chỉ

tiền gửi, trái phiếu, tiết kiệm bậc thang ) với lãi suất phong phú và hấp dẫn nhằm

thu hút ngày càng nhiều lượng vồn nhàn rỗi từ tổ chức và cá nhân,ví dụ như :Phòng giao địch số 17 đã triển khai có hiệu quả đợt tiết kiệm dự thưởng bằng vàng 3 chữ A giúp tăng trưởng nguồn vốn từ dân cư lên 338 tỷ đồng(năm 2007), Phòng

giao dịch số 17 đã kết hợp một cách hài hòa các hình thức huy động để tạo hiệu

quả tối ưu.Việc đưa ra nhiều sản phẩm huy động là một bước sáng tạo để đa dạng hình thức huy động, nâng cao tính an toàn trong hoạt động của chi nhánh

Về chỉ phí huy động vốn: Phòng giao dịch số 17 NHNĐo&PTNTln điều chỉnh linh hoạt lãi suất huy động cho phù hợp với yêu cầu của thị trường, vừa đảm bảo thu lợi nhuận vừa đảm bảo tính an toàn

3.3 Những mặt tồn tại

Trang 18

- Nguồn tiền gửi có kỳ hạn chủ yếu là nguồn tiền gửi với lãi suất có định tuy

ôn định song vẫn dẫn đến rủi ro về lãi suất

- Tuy lượng vốn huy động tăng nhưng chủ yếu là đo điều chỉnh tăng lãi suất huy động, tăng nguồn vốn bằng việc phát hành kỳ phiếu, trái phiếu với lãi suất cao

hơn lãi suất huy động tiết kiệm, cho nên chi phí huy động của Phòng giao dịch số

17 vẫn ở mức cao, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng

- Vốn của Phòng giao dịch số 17 về cơ bản là không ồn định trong cơ cấu loại tiền, cơ cấu kỳ hạn huy động và sử dụng vốn chưa hợp lý.Việc dư thừa lượng vốn trung dài hạn quá nhiều so với lượng huy động chứng tỏ việc sử dụng vốn vẫn chưa mang lại hiệu quả

- Nguồn vốn ngoại tệ tại Phòng giao dịch số 17 vẫn chủ yếu là nguồn vốn

huy động từ dân cư, từ dự án, chưa huy động được từ các tô chức kinh tế khác

Trang 19

KET LUAN

NHTM là một tô chức tài chính quan trọng, cung cấp vốn cho nền kinh tế thông qua nghiệp vụ huy động vốn Cùng với sự phát triển của nền kinh tế,hoạt

động của NHTM đặc biết là hoạt động huy động vốn mà cụ thể là huy động qua

loại hình tài khoản tiền gửi đã đạt được những thành quả nhất định Nhưng so với nhu cầu về vốn của nền kinh tế đòi hỏi mỗi NHTM phải phấn đấu vươn lên hơn nữa Trong định hướng phát triển ngành ngân hàng giai đoạn 2008-2009 đã xác định toàn ngành cần duy trì tốc độ tăng trưởng huy động vốn, tín dụng từ 22-25% để góp phần thúc đầy kinh tế tăng trưởng

Với nhiệm vụ của mình hệ thống ngân hàng đang phấn đấu để thực hiện có hiệu quả chiến lược huy động vốn trong nước và tranh thủ các nguồn vốn từ bên ngoài Để đạt được mục tiêu trên không chỉ đòi hỏi sự cố gắng nỗ lực của toàn thé ban giám đốc, cán bộ, nhân viên với một chính sách huy động hợp lý và linh hoạt

phù hợp với môi trường, mà còn đòi hỏi sự cố gắng phấn đấu của bản thân mỗi

ngân hàng và một hệ thống giải pháp đồng bộ cho toàn ngành ngân hàng

Ngày đăng: 05/08/2014, 12:21

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN