Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh part 3 docx

Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.3 Phân tích tính đồng sản xuất Phương pháp phân tích: - So sánh số lượng thực tế với số lượng kế hoạch chi tiết, phận Số lượng thực tế chi tiết , phận bao gồm số tồn kho đầu kì số sản xuất kì Số lượng kế hoạch số lượng theo nhu cầu lắp đặt Tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch thấp chi tiết hay cụm chi tiết phản ánh mức độ đồng sản xuất - Xác định nguyên nhân làm cho sản xuất khơng đảm bảo tính chất đồng Ví dụ: Căn tài liệu doanh nghiệp, lập bảng phân tích tính chất đồng sản xuất sau (Số lượng sản phẩm sản xuất theo kế hoạch là: 1.100 cái): Bảng 2-3: Bảng phân tích tính chất đồng sản xuất Tổng số chi tiết cần có theo Số chi KH (cái) Tên tiết cần chi để lắp Để lắp Cần dự Tổng ráp tiết ráp SP trữ cho cộng SP (cái) kì kì sau 3= 5= 3+4 Tổng số chi tiết thực có (cái) Tổng cộng Trong Số dư đầu kì Số SX kì 8= 6-7 A 1100 45 1145 1200 50 1150 B 2200 90 2290 2300 80 2220 C 3300 135 3435 3400 140 3260 2× U Số thành phẩm có Tỷ lệ thể lắp ráp thành Dư cuối hồn thành kế kì hoạch Số lượng % 9= 6:5 104,8% 10 = 6:2 3400: = 100,4% 1133 99,0% 11 = 10 : U 1133: 1100= 103% =62×10 67 34 2.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BẢO ĐẢM CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 2.3.1 Phân tích thứ hạng chất lượng sản phẩm Đối với doanh nghiệp sản xuất sản phẩm phân cấp làm nhiều loại, ví dụ vải loại 1, loại 2; gạch men (gạch ceramic) loại 1, loại 2, loại Khi giá bán sản phẩm loại cao sản phẩm loại Đối với cách phân loại thứ hạng này, trình phân tích áp dụng ba phương pháp sau: ThS Phạm Quốc Luyến 29 2.3.1.1 Phương pháp tỷ trọng 2.3.1.2 Phương pháp đơn giá bình quân Sử dụng bước sau q trình phân tích: Bước 1: Xác định đơn giá bình quân kì phân tích P = ∑ q i pi ∑ qi P : Đơn giá bình quân qi : số lượng sản phẩm loại i, pi: đơn giá sản phẩm loại i Bước 2: Xác định ảnh hưởng chất lượng sản phẩm thay đổi đến giá trị sản lượng sản xuất Trong đó: Y= ∑ q i1 × (P1 − P0 ) Trong đó: Y: mức thay đổi giá trị sản lượng chất lượng thay đổi P1 , P0 : đơn giá bình quân kì báo cáo, kì gốc ∑ q i1 : 2.3.1.3 tổng số lượng sản phẩm sản xuất kì báo cáo Phương pháp hệ số phẩm cấp bình quân Bước 1: Xác định hệ số phẩm cấp bình quân, lấy phẩm cấp cao để xác định: Hệ số phẩm cấp bình quân = Σ (Sản lượng loại × Đơn giá loại) Σ (Sản lượng loại × Đơn giá SP loại 1) Hay: H= ∑ q i pi ∑ qipI Trong đó: H : Hệ số phẩm cấp bình quân q1: số lượng sản phẩm loại i pi: đơn giá sản phẩm loại i, pI: đơn giá loại cao Bước 2: Xác định ảnh hưởng chất lượng sản phẩm thay đổi đến giá trị sản lượng sản xuất theo công thức: 30 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Giá trị sản lượng thay đổi chất lượng SP thay đổi = Hệ số phẩm cấp kì phân tích − Hệ số phẩm cấp kì gốc × Sản lượng thực tế × Đơn giá sản phẩm loại Hay: Y= ∑ q i1 × (H1 − H )× p I Trong đó: Y: Mức thay đổi giá trị sản lượng chất lượng thay đổi H , H : hệ số phẩm cấp bình quân kì phân tích, kì gốc ∑ q i1 : tổng số lượng sản phẩm kì phân tích pI : đơn giá loại cao Ví dụ: Có tình hình sản xuất doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm chia làm thứ hạng: loại loại sau: Thứ hạng sản phẩm Sản lượng (kg) Kế hoạch Đơn giá kế hoạch (1000đ) Thực tế Loại 5000 5200 200 Loại 250 300 100 Cộng 5250 5500 2.3.2 Phân tích tình hình sai hỏng sản phẩm sản xuất 2.3.2.1 Chỉ tiêu phân tích: a Tỷ lệ sản phẩm hỏng (thước đo vật) loại sản phẩm Tỷ lệ SP sai hỏng = Số lượng sản phẩm hỏng Tổng số sản phẩm sản xuất × 100% b Thước đo giá trị, sử dụng tiêu phế phẩm bình quân giá trị Cơng thức tính cho loại sản phẩm: ThS Phạm Quốc Luyến 31 Tỷ lệ SP sai hỏng cá biệt Hay: ti = Chi phí sản phẩm hỏng = Chi phí sản xuất SP kỳ × 100% Ch i × 100% Cs i Trong đó: ti: Tỷ lệ sản phẩm sai hỏng cá biệt sản phẩm i; Chi: Chi phí sản phẩm hỏng sản phẩm i kỳ; Csi: Chi phí sản xuất sản phẩm i (tổng giá thành công xưởng) kỳ Công thức tính cho nhiều loại sản phẩm: Tỷ lệ SP sai hỏng bình qn = Tổng chi phí sản phẩm hỏng Tổng chi phí sản xuất SP kỳ × 100% n ∑ Ch i Hay: T = i =1 n × 100% ∑ Cs i i =1 Với 2.3.2.2 T : Tỷ lệ sản phẩm sai hỏng bình quân loại sản phẩm Phương pháp phân tích So sánh tỷ lệ sản phẩm hỏng thực tế kế hoạch kì với kì trước Nếu tỷ lệ sản phẩm hỏng giảm đánh giá chất lượng sản xuất tăng lên ngược lại Trường hợp chất lượng sản phẩm giảm cần phải xác định rõ nguyên nhân đề biện pháp khắc phục Sau so sánh sơ rút nhận xét chất lượng sản phẩm cho loại sản phẩm, cần tính mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tỷ lệ sai hỏng bình quân Có hai nhân tố ảnh hưởng đến tỷ lệ sản phẩm sai hỏng bình quân: Tỷ lệ sản phẩm sai hỏng cá biệt (phản ánh chất lượng sản phẩm) Kết cấu sản phẩm 32 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Trong đó, thay đổi kết cấu sản phẩm kỳ phân tích làm thay đổi tỷ lệ sản phẩm sai hỏng bình qn khơng phản ánh thực chất biến động chất lượng sản phẩm sản xuất Để phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố, cần sử dụng phương pháp phân tích nhân tố để thực Đối tượng phân tích: ΔT = T – T Mức độ ảnh hưởng nhân tố: Nhân tố kết cấu sản phẩm: n Δ T kc = ∑ Cs i1.t i0 i =1 n ∑ Cs i1 × 100% - T i =1 Nhân tố tỷ lệ sản phẩm sai hỏng cá biệt: n Δ T cb = ∑ Cs i1.t i1 i =1 n n × 100% - ∑ Cs i1 ∑ Cs i1.t i0 i =1 n × 100% ∑ Cs i1 i =1 i =1 Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố: Δ T = Δ T kc + Δ T cb Ví dụ: Có tài liệu tình hình chất lượng sản phẩm doanh nghiệp sản xuất sau: Đơn vị tính: 1000đ Tên sản phẩm KÌ TRƯỚC KÌ NÀY Tổng chi phí sản xuất Chi phí SP hỏng Tổng chi phí sản xuất Chi phí SP hỏng A 50.000 2.500 45.000 2.340 B 30.000 1.200 40.000 1.400 Căn vào tài liệu trên, ta tính tốn lập bảng sau: ThS Phạm Quốc Luyến 33 Bảng 2-4: Bảng phân tích tình hình sai hỏng sản phẩm Đơn vị tính: 1000đ KÌ TRƯỚC Tên sản phẩm Tổng Cp Tỷ trọng Cp SP hỏng sx KÌ NÀY Tỷ lệ sp sai hỏng Cp SP Tỷ lệ sp Tổng Cp Tỷ trọng hỏng sai hỏng sx A 50.000 62,5% 2.500 5% 45.000 52,9% 2.340 5,2% B 30.000 37,5% 1.200 4% 40.000 47,1% 1.400 3,5% Cộng 80.000 100% 3.700 4,625% 85.000 100% 3.740 4,4% … 2.4 BÀI TẬP Bài 1: Có số liệu tình hình sản xuất mặt hàng chủ yếu doanh nghiệp sau: Sản phẩm Khối lượng sản phẩm sản xuất (kg) Kế hoạch Thực tế Giá cố định (1000 đ) Định mức công / SP (giờ) A 2.000 1.800 250 20 B 3.000 3.200 500 45 C 5.000 4.500 300 30 D 2.500 2.800 400 25 Giả định doanh nghiệp sản xuất mặt hàng ổn định theo hợp đồng kí với khách hàng Yêu cầu: a Đánh giá tình hình sản xuất loại sản phẩm tồn doanh nghiệp b Phân tích tình hình sản xuất mặt hàng c Phân tích ảnh hưởng kết cấu mặt hàng đến giá trị sản xuất Bài 2: Hãy phân tích tình hình đảm bảo chất lượng sản xuất công ti Z qua tài liệu sau: 34 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Khối lượng sản phẩm sản xuất (mét) Sản phẩm Kế hoạch SP A Đơn giá kế hoạch (đồng) Thực tế 10.000 12.000 a Loại 7.000 8.000 25.000 b Loại 3.000 4.000 20.000 15.000 14.000 SP B a Loại 9.000 8.500 20.000 b Loại 6.000 5.500 18.000 Bài 3: Căn vào tài liệu sau, phân tích tình hình chất lượng sản phẩm Đơn vị tính: 1000 đồng Sản phẩm Quý III Tổng CP SX Quý IV Chi phí SP hỏng Tổng CP SX Chi phí SP hỏng A 100.000 5.000 120.000 5.500 B 60.000 2.400 50.000 2.500 C 50.000 1.500 65.000 1.300 Bài 4: Hãy phân tích tình hình chất lượng sản phẩm sản xuất doanh nghiệp qua tài liệu sau: Đơn vị tính: 1.000 đ Sản phẩm CP SP hỏng sửa chữa Giá thành sản xuất Kì trước Kì Kì trước Kì CP SC SP hỏng sửa chữa Kì trước Kì A 50.000 50.500 100 100 150 100 B 100.000 80.000 150 50 200 220 C 20.000 20.000 10 D 30.000 32.000 12 16 Bài 5: Có tình hình sản xuất, chi phí thiệt hại sản phẩm hỏng phân xưởng sau: ThS Phạm Quốc Luyến 35 - Tổng chi phí sản xuất năm 1998: 250.000.000 đồng, sản phẩm A chiếm tỷ trọng 40%, B chiếm tỷ trọng 35%, C chiếm tỷ trọng 25% - Tổng chi phí sản xuất năm 1999 120% so với năm 1998, kết cấu mặt hàng năm A: 45%, B: 32%, C: 23% - Tỷ lệ phế phẩm năm 1998 loại sản phẩm A: 2%, B: 2%, C: 4% - Trong năm 1999, tỷ lệ phế phẩm sản phẩm A: 2,5%, B: 1,5%, C giảm so với năm 1998 0,2% u cầu: a Phân tích chung tình hình sản xuất mặt chất lượng sản phẩm b Phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tỷ lệ phế phẩm bình quân Bài 6: Doanh nghiệp X sản xuất giày thể thao tiêu thụ thị trường nội địa, sản phẩm sản xuất phân thành loại: I, II, III Tình hình sản xuất giày hiệu “Tốc độ” cỡ số – (dành cho người lớn) doanh nghiệp năm 20xx sau: - Khối lượng sản phẩm sản xuất kì kế hoạch: 10.000 đơi, tỷ trọng loại sản phẩm sau: loại I: 70%, loại II: 20%, loại III: 10% Hệ số phẩm cấp bình quân kế hoạch 0,9 Giá cố định giày loại I 150.000đ/đôi, giày loại II 120.000đ/đôi - Trong năm DN sản xuất 12.000 đơi, giày loại I: 7.500 đôi, giày loại II: 2.000 đôi Yêu cầu: Phân tích tình hình đảm bảo chất lượng sản xuất doanh nghiệp 36 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Chương PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM HÀNG HOÁ CỦA DOANH NGHIỆP 3.1 KHÁI QUÁT VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 3.1.1 Khái niệm 3.1.2 Phân loại chi phí sản xuất Có nhiều cách phân loại chi phí sản xuất, sau số cách phân loại thường dùng: 3.1.2.1 Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung kinh tế (theo yếu tố chi phí) Theo cách phân loại này, chi phí phân thành yếu tố sau: Chi phí nguyên liệu, vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí khấu hao TSCĐ Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí khác tiền Tuỳ theo yêu cầu quản lý, chi phí phân loại chi tiết như: chi phí vật liệu chính, chi phí vật liệu phụ, chi phí nhiên liệu, chi phí lượng, 3.1.2.2 Phân loại chi phí theo cơng dụng kinh tế (khoản mục) Theo cách phân loại này, có khoản mục chi phí sau: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (TK 621) Chi phí nhân cơng trực tiếp (TK 622) Chi phí sản xuất chung (TK 627), bao gồm: Chi phí nhân viên phân xưởng; Chi phí vật liệu; Chi phí khấu hao tài sản cố định; chi phí dịch vụ mua ngồi; Các chi phí tiền khác 3.1.2.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí với số lượng sản phẩm sản xuất Theo cách phân loại này, chi phí gồm: ThS Phạm Quốc Luyến 37 Chi phí cố định (chi phí bất biến) Chi phí biến đổi (chi phí khả biến) 3.1.2.4 Phân loại chi phí theo chức phục vụ sản xuất kinh doanh Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất phân thành nhóm: Chi phí phục vụ sản xuất sản phẩm (nhóm TK 62): hay cịn gọi chi phí bản, bao gồm nguyên liệu trực tiếp, lao động trực tiếp, chi sản xuất chung Chi phí ngồi sản xuất (Nhóm TK 64), bao gồm: + Chi phí bán hàng (TK 641), bao gồm: Chi phí nhân viên; Chi phí vật liệu bao bì; Chi phí khấu hao TSCĐ sử dụng cho tiêu thụ sản phẩm; Chi phí dịch vụ mua ngồi phục vụ cho tiêu thụ hàng hố; Chi phí tiền khác phục vụ cho tiêu thụ hàng hố + Chi phí quản lý: gồm chi phí phục vụ cho việc quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh chi phí phục vụ sản xuất chung phát sinh doanh nghiệp + Chi phí tài chính: gồm khoản chi phí liên quan đến hoạt động đầu tư tài chính, liên doanh, liên kết, cho vay, cho thuê tài sản, chiết khấu toán cho khách hàng, khoản dự phịng giảm giá đầu tư chứng khốn, + Chi phí bất thường: gồm khoản chi phí liên quan đến hoạt động bất thường xảy doanh nghiệp Cách phân loại sở để xác định chất lượng hoạt động phân doanh nghiệp 3.1.2.5 Phân loại chi phí phục vụ cho việc định Chi phí trực tiếp: khoản chi gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh cụ thể, ngừng hoạt động khoản chi trực tiếp chấm dứt Do vậy, định không sản xuất kinh doanh loại sản phẩm nào, chi phí trực tiếp cho sản phẩm đình Chi phí gián tiếp: thường khoản chi có liên quan đến nhiều sản phẩm công việc khác Khi không sản xuất sản phẩm đó, khoản chi phát sinh, khơng thể cắt giảm Chi phí chênh lệch: khoản chi có phương án này, lại khơng có, có phần phương án khác Khoản chi chênh lệch xuất hiện, so sánh lựa chọn phương án kinh doanh khác Chi phí hội: hi sinh (đánh đổi) lợi ích lớn lợi ích tương đương có, để thực phương án khác Chi phí chìm: khoản chi bỏ trước đó, dù thực phương án khoản chi tồn phát sinh 3.1.2.6 Phân loại giá thành sản phẩm a Phân loại giá thành theo thời gian sở số liệu tính giá thành Theo cách phân loại này, giá thành sản phẩm phân thành ba loại: Giá thành kế hoạch 38 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Giá thành định mức Giá thành thực tế Giá thành đơn vị b Phân loại giá thành theo phạm vi phát sinh chi phí Giá thành sản xuất Giá thành tồn 3.2 PHÂN TÍCH CHUNG TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH CHI PHÍ KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH 3.2.1 Đánh giá chung tình hình thực kế hoạch chi phí kinh doanh Phương pháp phân tích chủ yếu so sánh, gốc so sánh tiêu kỳ trước, kỳ kế hoạch, tiêu bình quân ngành thị trường tiêu sau: 3.2.1.1 Tổng mức chi phí thực Là tiêu khái qt tình hình thực chi phí (hoạt động) kỳ, so sánh đơn giản tổng chi phí thực chi phí kế hoạch Hệ số khái qt tình hình thực chi phí (H) = Chi phí thực Chi phí kế hoạch H > 1: chi phí tăng so với kế hoạch H < 1: chi phí giảm so với kế hoạch Do chi phí có phần chi phí khả biến – biến đổi với thay đổi khối lượng hoạt động – nên hệ số chưa phản ánh chất tăng, giảm chi phí 3.2.1.2 Tỷ suất chi phí Tỷ suất chi phí cho biết cần đồng chi phí để tạo đồng doanh thu Hay nói cách khác, chi phí chiếm tỷ trọng doanh thu Tỷ suất chi phí = Tổng chi phí Doanh thu × 100% Đây tiêu dùng để đo lường hiệu việc điều hành, quản lý chi phí doanh nghiệp Mỗi ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh khác thường có tỷ suất chi phí khác ThS Phạm Quốc Luyến 39 3.2.1.3 Mức tiết kiệm chi phí Mức bội chi hay tiết kiệm chi phí phần chênh lệch chi phí thực thực tế so với chi phí thực tính sở tỷ suất chi phí kế hoạch doanh thu thực tế Mức bội chi (+) hay tiết kiệm (-) = Doanh thu kỳ × thực Tỷ suất chi phí – thực Tỷ suất chi phí kế hoạch Ví dụ: Có số liệu phân tích chi phí doanh nghiệp sau: Bảng 3-1: Bảng phân tích tình hình thực kế hoạch chi phí Đơn vị tính: triệu đồng CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH THỰC HIỆN CHÊNH LỆCH Mức Tỷ lệ Doanh thu 5.000 6.000 +1.000 +20,00% Giá vốn hàng bán 4.000 4.800 +800 +20,00% 80,00% 80,00% 500 550 10,00% 9,17% 500 650 Tỷ suất giá vốn hàng bán Chi phí hoạt động Tỷ suất chi phí Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận 10,00% 0,00% 0,00% +50 +10,00% -0,83% -8,33% +150 +30,00% 10,83% +0,83% +8,33% Từ số liệu trên, ta có: Tổng chi phí thực so với kế hoạch: - Số tuyệt đối: - Số tương đối: 550 – 500 550 × 100% 500 = + 50 (trđ) = 110% = 10% = 9,17% Tỷ suất chi phí: - Kế hoạch: - Thực hiện: 500 × 100% 5000 550 × 100% 6000 Mức tiết kiệm chi phí: Tổng chi phí thực thực tế: 40 550 (trđ) Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh - Tổng chi phí thực tính theo tỷ suất chi phí kế hoạch: 6000 × 10% - Mức tiết kiệm chi phí: - Tỷ lệ tiết kiệm so với doanh thu: 550 – 600 50 × 100% 6000 = = -50 (trđ) = 0,833% Mức tăng lợi nhuận tiết kiệm chi phí: Lợi nhuận thực thực tế: Lợi nhuận thực tính theo tỷ suất lợi nhuận kế hoạch: 6000 × 10% - 600 (trđ) 650 (trđ) = 600 (trđ) Mức tăng lợi nhuận tiết kiệm chi phí: 650 – 600 = 50 (trđ) 50 Tỷ lệ tăng lợi nhuận so với doanh thu: × 100% = 0,833% 6000 3.2.2 Phân tích chung tình hình biến động giá thành đơn vị Mục đích phân tích: nêu lên nhận xét ban đầu kết thực kế hoạch giá thành đơn vị Phương pháp phân tích: tính mức chênh lệch tỷ lệ chênh lệch tình hình thực giá thành đơn vị loại sản phẩm so với kế hoạch hay so với kì trước Sau tính tốn mức chênh lệch tỷ lệchênh lệch, lập bảng phân tích để có nêu lên nhận xét kết thực kế hoạch giá thành Ví dụ: Có bảng phân tích tình hình thực giá thành đơn vị sản phẩm doanh nghiệp sau: Bảng 3-2: Bảng phân tích tình hình thực giá thành đơn vị Đơn vị: 1000 đồng Năm Sản Năm trước phẩm (NT) Kế hoạch Thực Thực so NT Thực so KH Mức Mức Tỷ lệ (%) Tỷ lệ (%) A 22,50 22 22,2 - 0,30 - 1,33 + 0,2 + 0,91 B 45 45 45,45 + 0,45 + 1,00 + 0,45 + 1,00 C - 30 31,5 - - + 1,5 + 5,00 ThS Phạm Quốc Luyến 41 3.2.3 Đánh giá tình hình biến động tổng giá thành Mục tiêu phân tích tình hình biến động tổng giá thành đánh giá chung tình hình biến động giá thành tồn sản phẩm, theo loại sản phẩm ta nhận thức cách tổng quát khả tăng giảm lợi tức doanh nghiệp tác động ảnh hưởng nhân tố giá thành loại sản phẩm Phân tích đánh giá tình hình biến động tổng giá thành sở định hướng đặt vấn đề cần phải sâu nghiên cứu giá thành loại sản phẩm có ảnh hưởng mạnh mẽ đến biến động tổng giá thành sản phẩm Ví dụ sau minh hoạ cho phương pháp phân tích tình hình biến động tổng giá thành Ví dụ: Có tài liệu khối lượng sản phẩm sản xuất giá thành đơn vị sản phẩm tương ứng doanh nghiệp sau: Sản phẩm Giá thành đơn vị (1000 đ) Năm trước KH năm Khối lượng SP sản xuất TH năm Năm trước Năm A 22,50 22 22,2 20.000 25.000 B 45 45 45,45 25.000 22.000 C - 30 31,5 - 5.000 Để tiện cho q trình phân tích, ta sử dụng kí hiệu sau: Q1: khối lượng sản phẩm thực tế kì Q0: khối lượng sản phẩm kì trước Qk: khối lượng sản phẩm theo kế hoạch kì Z1: giá thành đơn vị sản phẩm kì Z0: giá thành đơn vị sản phẩm kì trước Zk: giá thành đơn vị sản phẩm theo kế hoạch kì Căn vào số liệu trên, ta lập bảng sau: 42 ... giá trị sản xuất Bài 2: Hãy phân tích tình hình đảm bảo chất lượng sản xuất công ti Z qua tài liệu sau: 34 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Khối lượng sản phẩm sản xuất (mét) Sản phẩm... DN sản xuất 12.000 đôi, giày loại I: 7.500 đơi, giày loại II: 2.000 đơi u cầu: Phân tích tình hình đảm bảo chất lượng sản xuất doanh nghiệp 36 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Chương PHÂN... lượng sản phẩm thay đổi đến giá trị sản lượng sản xuất theo cơng thức: 30 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Giá trị sản lượng thay đổi chất lượng SP thay đổi = Hệ số phẩm cấp kì phân tích