Dự án kinh doanh ppt

1 Dự án kinh doanh Ts. Phan Quốc Việt Ths. Nguyễn Huy Hoàng 2 To START a business, you need an idea To STAY in business, you need a PLAN 3 Dự án kinh doanh  Ý t ng kinh doanhưở  L p d án kinh doanhậ ự 4 Dự án kinh doanh  Ý t ng kinh doanhưở  L p d án kinh doanhậ ự 5 Thấy và nắm lấy đó là cơ hội Không thấy hoặc không nắm lấy đó là rủi ro 6 Ý tưởng kinh doanh  Kinh doanh và ý t ng kinh doanhưở  Phát hi n c h i kinh doanhệ ơ ộ  ánh giá c h i kinh doanhĐ ơ ộ 7 Các loại kinh doanh  Kinh doanh s n xu t:ả ấ  Bán trực tiếp hoặc gián tiếp  Kinh doanh th ng m i:ươ ạ  Cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng  Kinh doanh d ch v :ị ụ  Nhu cầu được phục vụ  Công sức, thời gian, tri thức và kinh nghiệm 8 Quan điểm kinh doanh  Quan i m nh h ng hàng hoá:đ ể đị ướ  Dựa vào năng lực cá nhân tạo ra SP  Quan i m nh h ng khách hàng:đ ể đị ướ  Dựa vào nhu cầu khách hàng tạo ra SP  Quan i m k t h p:đ ể ế ợ  Năng lực cá nhân và nhu cầu KH tạo ra SP 9 Sự phát triển của thế giới o Não o Cách xem xét (YT) - CM VI o Các GQ o Máy tính (m ngạ ) - CM III o Tayo Máy móc (N.l ngượ ) - CM II o Chân o t Đấ (CCL )Đ - CM I 10 Sự tưởng tượng thống trị cả thế giới [...]... kinh doanh  Lập dự án kinh doanh 30 Viết kế hoạch kinh doanh là một khởi điểm cơ bản cho mọi nỗ lực kinh doanh 31 Lập dự án kinh doanh  Khái niệm chung  Cách lập dự án kinh doanh 32 Dự án kinh doanh là một tài liệu mô tả về công ty, công việc kinh doanh, công việc dự định thực hiện và cách đạt được các mục đích và mục tiêu kinh doanh 33 Tại sao cần dự án KD?  Công cụ kế hoạch (hướ ng tới tươ ng lai)... hệ kinh tế  E - Kinh tế: Giá cả, lãi suất, lạm phát  S - Xã hội: Thất nghiệp, đô thị hoá  T - Kỹ thuật: Tiến bộ KHKT, công nghệ 27 Các bước chọn YTKD PT yếu tố bên trong Tìm ý tưởng KD PT ý tưởng KD Lập KHKD PT yếu tố Bên ngoài Khởi sự DN Chiến lược hành động 28 Lên non chọn đá thử vàng Thử cho đúng lượng mấy ngàn cũng mua Tục ngữ 29 Dự án kinh doanh  Ý tưở ng kinh doanh  Lập dự án kinh doanh. ..Ý tưởng kinh doanh là gì?  Sự phát hiện ra cơ hội kinh doanh  Điểm xuất phát quan trọng trong SN làm chủ  Nền tảng của mọi ý tưởng KD: Bán thứ nào  Tính chắc chắn của cơ hội KD: Bán đủ cho số KH tiềm năng 11 Trong KD vốn cũng như kinh nghiệm không phải là quan trọng nhất Hai thứ đó sớm muộn đều có thể có Cái quan trọng... chiếc mũ tư duy  Phương pháp phân tích tình thái  Phươ ng pháp đặ t bảng câu hỏi  Phương pháp Synetic 24 Đánh giá ý tưởng  Có kinh nghiệm liên quan tới dự án?  Có đủ nguồn tài chính theo đuổi dự án?  Có điều kiện vật chất kỹ thuật thực hiện dự án?  Có đủ thời gian để dự án đúng tiến độ ?  Có phù hợp với kế hoạch chung của DN?  Có khả thi về mặt tài chính? 25 Phát triển ý tưởng  Phân tích SWOT:... hoạch (hướ ng tới tươ ng lai)  Thiết bị kiểm soát (phản ánh quá khứ)  Công cụ tài chính (sử dụng bên ngoài) 34 Không lập kế hoạch là lập kế hoạch cho thất bại 35 Khi nào cần dự án KD?  Khởi sự doanh nghiệp  Mở rộng sản xuất kinh doanh  Cải tiến chất lượ ng/ năng suất  Nâng cấp/ hiện đạ i hoá  Phát triển sản phẩm/ dịch vụ, thị trườ ng mới 36 ... mở ra trong thời gian đủ dài  Việc thâm nhập thị trường là khả thi  Có triển vọng về lợi nhuận và tăng trưởng 17 Cửa sổ cơ hội Qui mô thị trườ ng Thị trườ ng Cửa sổ cơ hội Thời gian 18 Tìm cơ hội kinh doanh  Là phát hiện các nhu cầu của bộ phận dân cư:  Chưa được đáp ứng, hoặc  Đáp ứng chưa được đầy đủ, hoặc  Đáp ứng chưa được tốt, chưa hợp lý 19 7 lĩnh vực chủ yếu của cơ hội  Những sự cố bất... phục vụ 21 Biện pháp phát hiện CHKD  Nghe ngóng quan sát thực tế thị trườ ng:  Khó khăn trong công việc, khi mua  Phàn nàn về hàng hoá  Xem xét, học hỏi kinh nghiệm  Phân tích thông tin:  Sử dụng thông tin có được hàng ngày  Để nắm bắt hoặc dự báo về cơ hội KD  VD: Xu hướng DV, Xu hướng ở nông thôn 22 Hãy phát hiện ra nhu cầu và làm thoả mãn nó 23 Các phương pháp sáng tạo  Các thuật sáng tạo... tăng chất lượng  Còn làm phù hợp hơn với người tiêu dùng  Kết hợp những thứ đã có thành một thứ mới, có công dụng mới 14 Nguồn của các ý tưởng KD  Mô phỏng hay mua các cty đang hoạt động  Mua quyền kinh doanh  Mua bằng phát minh, bản quyền sản phẩm  Các hoạt động và các quan hệ thương mại  Từ công ty cũ hay chủ lao động cũ  Tham vấn và qua mạng lưới quan hệ 15 Chú ý  Ý tưở ng KD tốt chỉ là điều . án kinh doanh ự 4 Dự án kinh doanh  Ý t ng kinh doanh ở  L p d án kinh doanh ự 5 Thấy và nắm lấy đó là cơ hội Không thấy hoặc không nắm lấy đó là rủi ro 6 Ý tưởng kinh doanh  Kinh doanh. doanh và ý t ng kinh doanh ở  Phát hi n c h i kinh doanh ơ ộ  ánh giá c h i kinh doanh ơ ộ 7 Các loại kinh doanh  Kinh doanh s n xu t:ả ấ  Bán trực tiếp hoặc gián tiếp  Kinh doanh th ng m. 1 Dự án kinh doanh Ts. Phan Quốc Việt Ths. Nguyễn Huy Hoàng 2 To START a business, you need an idea To STAY in business, you need a PLAN 3 Dự án kinh doanh  Ý t ng kinh doanh ở  L p d án kinh