Đề tài: CTCP BAO BÌ XI MĂNG BÚT SƠN docx

BÀI T P L N QU N TR TÀI CHÍNHẬ Ớ Ả Ị NHÓM 8 CH Đ “CTCP BAO BÌ XI MĂNG BÚT S N”Ủ Ề Ơ M C L CỤ Ụ Trang L I M Đ U Ờ Ở Ầ 3 CH NG 1: C S LÍ LU N PHÂN TÍCHƯƠ Ơ Ở Ậ 4 TÀI CHÍNH C A DOANH NGHI PỦ Ệ 1.1- M c tiêu c a vi c phân tích tài chínhụ ủ ệ 4 1.2- Các ph ng pháp s d ng đ phân tích 4ươ ử ụ ể CH NG 2 : TH C TR NG TÀI CHÍNH C A 5ƯƠ Ự Ạ Ủ DOANH NGHI PỆ 2.1- Gi i thi u s l c v DN 5 ớ ệ ơ ượ ề 2.1.1- T ng quan v công ty 5ổ ề 2.1.2- T ng quan v chi n l c 7ổ ề ế ượ 2.1.3- Quá trình phát tri n 8ể 2.1.4- S n ph m và nhãn hi u 8ả ẩ ệ 2.2- Phân tích th c tr ng, tình hình tài chính DN 9ự ạ 2.2.1- Phân tích th c tr ng, tình hình tài chính 9ự ạ DN (4 năm) 2.2.2- Phân tích tài chính 19 CH NG 3 : D BÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH ƯƠ Ự VÀ CÁC GI I PHÁP TÀI CHÍNH 25Ả 3.1- Nh ng thu n l i, khó khăn, nguyên nhân t n t i 25ữ ậ ợ ồ ạ t th c tr ng tài chính trong nh ng năm quaừ ự ạ ữ 3.2- D báo tình hình tài chính trong th i gian t i 25ự ờ ớ 3.3- Các gi i pháp tài chính 27ả K T LU N 29Ế Ậ PH L C 30Ụ Ụ TÀI LI U THAM KH O 32Ệ Ả Notes: Khi thuyet trinh khong nen noi qua nhieu ve cac con so. 1 DANH M C CÁC B NG TÍNHỤ Ả B NG 2.1.1: Các c đông l n Ả ổ ớ B NG 2.1.2: C c u c đôngẢ ơ ấ ổ B NG 2.2.1: B ng c c u TS và NVCSH c a DNẢ ả ơ ấ ủ B NG 2.2.2: B ng so sánh các ch tiêu c a b ng BCKQHĐKDẢ ả ỉ ủ ả B NG 2.2.3: B ng so sánh các ch s tài chính Ả ả ỉ ố DANH M C CÁC BI U ĐỤ Ể Ồ HÌNH 2.1.1: Bi u đ c c u c đông c a công ty ể ồ ơ ấ ổ ủ HÌNH 2.1.2: Bi u đ c c u s n ph m c a công ty ể ồ ơ ấ ả ẩ ủ HÌNH 2.2.1: Bi u đ c c u TSCĐ 2005-2008ể ồ ơ ấ HÌNH 2.2.2: Bi u đ xu h ng TSCĐể ồ ướ HÌNH 2.2.3: Bi u đ c c u NVCSHể ồ ơ ấ HÌNH 2.2.4: Bi u đ xu h ng VCSHể ồ ướ HÌNH 2.2.5: Bi u đ c c u doanh thu theo s n ph m ể ồ ơ ấ ả ẩ HÌNH 2.2.6: Bi u đ xu h ng các kho n m c b ng BCKQHĐKDể ồ ướ ả ụ ả DANH M C CÁC T VI T T TỤ Ừ Ế Ắ BCĐKT: B ng cân đ i k toánả ố ế TS: Tài s nả TTS: T ng tài s nổ ả NNH: N ng n h nợ ắ ạ NDH: N dài h nợ ạ TSCĐ: Tài s n c đ nh ả ố ị NVCSH: Ngu n v n ch s h uồ ố ủ ở ữ VCSH: V n ch s h uố ủ ở ữ CTCP: Công ty c ph n ổ ầ DN: Doanh nghi pệ HĐQT: H i đ ng qu n tr ộ ồ ả ị BCKQHĐKD: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanhế ả ạ ộ BCTC: Báo cáo tài chính CNV: Công nhân viên CT: Công ty DT: Doanh thu NVL: Nguyên v t li uậ ệ NCTT: Nhân công tr c ti pự ế SXC: S n xu t chungả ấ 2 L I M Đ UỜ Ở Ầ Trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh,ho t đ ng đ u t c a doanhạ ộ ả ấ ạ ộ ầ ư ủ nghi p có r t nhi u v n đ n y sinh đòi h i các nhà qu n tr ph i đ a raệ ấ ề ấ ề ả ỏ ả ị ả ư các quy t đ nh tài chính đúng đ n và t ch c th c hi n các quy t đ nh đóế ị ắ ổ ứ ự ệ ế ị m t cách k p th i và khoa h c,ch nh th doanh nghi p m i có th đ ngộ ị ờ ọ ỉ ư ế ệ ớ ể ứ v ng và phát tri n trong xu th h i nh p hi n nay.Đ nhà qu n tr có thữ ể ế ộ ậ ệ ể ả ị ể d dàng đi u hành công ty đ c trôi ch y,đ t đ c m c tiêu t i đa hóa l iễ ề ượ ả ạ ượ ụ ố ợ nhu n thì công ty đó ph i có m t b ng báo cáo tài chính th t chi ti t và rõậ ả ộ ả ậ ế ràng. B ng báo cáo tài chính này cho bi t ho t đ ng c a công ty trên thả ế ạ ộ ủ ị tr ng là y u hay m nh,kh năng công ty có th đ u t vào nh ng d ánườ ế ạ ả ể ầ ư ữ ự l n hay nh .Cũng chính nh b ng báo cáo tài chính này là c s đ các nhàớ ỏ ờ ả ơ ở ể đ u t căn c vào đó đ quy t đ nh có nên b v n đ u t cho công ty hayầ ư ứ ể ế ị ỏ ố ầ ư không,nó giúp nhà qu n tr thuy t ph c đ c các nhà đ u t b v n và đ uả ị ế ụ ượ ầ ư ỏ ố ầ t m t cách d dàng h n.Báo cáo tài chính không ng ng làm tăng giá tr vàư ộ ễ ơ ừ ị kh năng c nh tranh c a doanh nghi p trên th tr ng.ả ạ ủ ệ ị ườ Đ th y t m quan tr ng c a nó nh h ng nh th nào đ n xuể ấ ầ ọ ủ ả ưở ư ế ế h ng phát tri n chung trong giai đo n h i nh p hi n nay.V i nh p s ngướ ể ạ ộ ậ ệ ớ ị ố đó thì v n đ xây d ng đang là v n đ n i c m nh ng vi c s n xu t bao bìấ ề ự ấ ề ổ ộ ư ệ ả ấ cũng là m t v n đ r t quan tr ng.Ph i s n xu t nh th nào cho phù h pộ ấ ề ấ ọ ả ả ấ ư ế ợ v i th tr ng,v i yêu c u c a nhà s n xu t và ng i tiêu dùng,bi t cáchớ ị ườ ớ ầ ủ ả ấ ườ ế phân bi t nhãn hi u này v i nhãn hi u khác,tránh tình tr ng s n xu t hàngệ ệ ớ ệ ạ ả ấ nhái,hàng gi .Ngoài ra còn gây s chú ý thu hút đ s n ph m c a công tyả ự ể ả ẩ ủ không b mai m t và đi sâu vào th tr ng,ph i bi t l a ch n nguyên li uị ộ ị ườ ả ế ự ọ ệ s n xu t sao cho s n ph m làm ra b n đ p,giá c ph i chăng.Vì v y,chúngả ấ ả ẩ ề ẹ ả ả ậ tôi quy t đ nh l a ch n công ty c ph n bao bì xi mang Bút S n.ế ị ự ọ ổ ầ ơ M c dù đã c g ng tìm hi u kĩ các thông tin và đ c s giúp đ t nặ ố ắ ể ượ ự ỡ ậ tình c a giáo viên h ng d n là cô ủ ướ ẫ Nguy n Th Thu Hi uễ ị ế nh ng khôngư tránh kh i nh ng sai sót. R t mong s góp ý t phía b n đ c. ỏ ữ ấ ự ừ ạ ọ 3 CH NG 1: C S LÍ LU N PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH C A DNƯƠ Ơ Ở Ậ Ủ 1.1- M c tiêu c a vi c phân tích tài chínhụ ủ ệ - Th nh t, m c tiêu ban đ u c a vi c phân tích báo cáo tài chính làứ ấ ụ ầ ủ ệ nh m đ "hi u đ c các con s " ho c đ "n m ch c các con s ", t c là sằ ể ể ượ ố ặ ể ắ ắ ố ứ ử d ng các công c phân tích tài chính nh là m t ph ng ti n h tr đụ ụ ư ộ ươ ệ ỗ ợ ể hi u rõ các s li u tài chính trong báo cáo. Nh v y, ng i ta có th đ a raể ố ệ ư ậ ườ ể ư nhi u bi n pháp phân tích khác nhau nh m đ miêu t nh ng quan h cóề ệ ằ ể ả ữ ệ nhi u ý nghĩa và ch t l c thông tin t các d li u ban đ u.ề ắ ọ ừ ữ ệ ầ - Th hai, do s đ nh h ng c a công tác phân tích tài chính nh m vàoứ ự ị ướ ủ ằ vi c ra quy t đ nh, m t m c tiêu quan tr ng khác là nh m đ a ra m t c sệ ế ị ộ ụ ọ ằ ư ộ ơ ở h p lý cho vi c d đoán t ng lai. Trên th c t , t t c các công vi c raợ ệ ự ươ ự ế ấ ả ệ quy t đ nh, phân tích tài chính hay t t c nh ng vi c t ng t đ u nh mế ị ấ ả ữ ệ ươ ự ề ằ h ng vào t ng lai. Do đó, ng i ta s d ng các công c và kĩ thu t phânướ ươ ườ ử ụ ụ ậ tích báo cáo tài chính nh m c g ng đ a ra đánh giá có căn c v tình hìnhằ ố ắ ư ứ ề tài chính t ng lai c a công ty, d a trên phân tích tình hình tài chính trongươ ủ ự quá kh và hi n t i, và đ a ra c tính t t nh t v kh năng c a nh ng sứ ệ ạ ư ướ ố ấ ề ả ủ ữ ự c kinh t trong t ng lai.ố ế ươ Phân tích báo cáo tài chính là c s quan tr ng giúp cho nhà qu n trơ ở ọ ả ị xác đ nh đ c tình hình tài chính c a doanh nghi p đ t đó đ a ra cácị ượ ủ ệ ể ừ ư chi n l c thích h p h tr cho k ho ch tăng tr ng c a doanh nghi p.ế ượ ợ ỗ ợ ế ạ ưở ủ ệ Đ ng th i nó còn giúp cho các đ i t ng khác th y đ c tình hình tài chínhồ ờ ố ượ ấ ượ c a doanh nghi p đ t đó đ a ra các quy t đ nh đúng đ n.ủ ệ ể ừ ư ế ị ắ V i góc đ nhà qu n tr công ty c a chúng tôi là m t trong nh ngớ ộ ả ị ủ ộ ữ công ty s n xu t bao bì xi măng đã đ c thành l p lâu năm v i nh ng m cả ấ ượ ậ ớ ữ ụ tiêu h i nh p và phát tri n nên hôm nay HĐQT chúng tôi mu n thông quaộ ậ ể ố vi c phân tích các báo cáo tài chính qua các năm t 2005-2008 c a công tyệ ừ ủ đ th y rõ nh ng xu h ng phát tri n c a các ch tiêu, các kho n m cể ấ ữ ướ ể ủ ỉ ả ụ tr ng y u trong BCKQHĐKD nh : doanh thu, giá v n hàng ban, l i nhu nọ ế ư ố ợ ậ g p,l i nhu n tr c thu và lãi vay, l i nhu n ròng đ ng th i th y rõ xuộ ợ ậ ướ ế ợ ậ ồ ờ ấ h ng bi n đ ng c c u tài s n và ngu n v n c a doanh nghi p.ướ ế ộ ơ ấ ả ồ ố ủ ệ HĐQT công ty cũng phân tích các t s thông s tài chính c a công tyỷ ố ố ủ và các đ i th c nh tranh đ so sánh phân tích đánh giá và rút ra nh n xét tố ủ ạ ể ậ ừ đó có nh ng quy t đ nh phù h p cho chi n l c phát tri n công ty.ữ ế ị ợ ế ượ ể 1.2- Các ph ng pháp s d ng đ phân tíchươ ử ụ ể • Ph ng pháp so sánh kỳ tr c ươ ướ • Ph ng pháp phân tích xu h ng ươ ướ • Ph ng pháp phân tích c c u ươ ơ ấ • Ph ng pháp phân tích ch s ươ ỉ ố • Ph ng pháp phân tích n i ngành ươ ộ 4 CH NG 2 : TH C TR NG TÀI CHÍNH C A DOANH NGHI PƯƠ Ự Ạ Ủ Ệ 2.1- Gi i thi u s l c v DNớ ệ ơ ượ ề 2.1.1- T ng quan v công ty: ổ ề Công ty c ph n Bao bì Xi măng Bút S n ti n thân là Công ty bao bìổ ầ ơ ề xi măng Nam Hà đ c thành l p theo quy t đ nh s 1738B/QĐ–UB ngàyượ ậ ế ị ố 18/10/1996c a y ban nhân dân t nh Nam Hà ( nay là t nh Nam Đ nh). ủ Ủ ỉ ỉ ị Ngày 21/5/2001 T ng công ty xi măng Vi t Nam có Quy t đ nh sổ ệ ế ị ố 285/XMVN-HĐQT v vi c ti p nh n, t ch c l i s n xu t và đ i tênề ệ ế ậ ổ ứ ạ ả ấ ổ Công ty bao bì xi măng Nam Hà thành Xí nghi p bao bì xi măng Nam Đ nhệ ị là đ n v tr c thu c Công ty xi măng Bút S n - T ng công ty xi măng Vi tơ ị ự ộ ơ ổ ệ Nam t ngày 01/7/2001.ừ Th c hi n ch tr ng c ph n hóa Doanh nghi p Nhà n c, Xíự ệ ủ ươ ổ ầ ệ ướ nghi p bao bì xi măng Nam Đ nh tr c thu c Công ty xi măng Bút S n đ cệ ị ự ộ ơ ượ C ph n hóa theo Quy t đ nh s 431/QĐ-BXD c a B xây d ng ngàyổ ầ ế ị ố ủ ộ ự 14/4/2003 thành Công ty c ph n bao bì xi măng Bút S n – V i v n đi u lổ ầ ơ ớ ố ề ệ 40.000.000.000 VNĐ - Trong đó T ng công ty công nghi p xi măng Vi tổ ệ ệ Nam n m gi 56%.Là đ n v chuyên s n xu t v bao xi măng đ c trangắ ữ ơ ị ả ấ ỏ ượ b h th ng dây chuy n thi t b đ ng b do Hãng Jonhs – Rieckermann c aị ệ ố ề ế ị ồ ộ ủ CHLB Đ c cung c p v i công su t thi t k 25 tri u s n ph m/năm. Sauứ ấ ớ ấ ế ế ệ ả ẩ h n 10 năm ho t đ ng trong lĩnh v c chuyên s n xu t v bao xi măng,ơ ạ ộ ự ả ấ ỏ Công ty c ph n bao bì xi măng Bút S n đã có đ c đ i ngũ cán b qu n lýổ ầ ơ ượ ộ ộ ả có nhi u kinh nghi m, công nhân k thu t lành ngh , làm ch đ c thi t bề ệ ỹ ậ ề ủ ượ ế ị và công ngh . S n ph m v bao xi măng c a chúng tôi đã đ c các kháchệ ả ẩ ỏ ủ ượ hàng đánh giá là s n ph m có ch t l ng cao và n đ nh trên th tr ngả ẩ ấ ượ ổ ị ị ườ trong nhi u năm qua. Hi n nay n ph m c a chúng tôi đã và đang cung c pề ệ ẩ ẩ ủ ấ cho các nhà máy xi măng l n trong và ngoài T ng công ty công nghi p xiớ ổ ệ măng Vi t Nam nh : Công ty xi măng Bút S n, Công ty xi măng B m S n,ệ ư ơ ỉ ơ Công ty xi măng Hoàng Mai, Công ty xi măng Tam Di p, Công ty xi măngệ Nghi S n, Công ty xi măng Phúc S n, Công ty xi măng H D ng Ngàyơ ơ ệ ưỡ 26/12/2005 c phi u c a Công ty đ c niêm y t trên Trung tâm giao d chổ ế ủ ượ ế ị ch ng khoán Hà N i và ngày 28/12/2005 c phi u c a Công ty c ph n baoứ ộ ổ ế ủ ổ ầ bì xi măng Bút S n ( mã giao d ch : BBS ) đ c giao d ch phiên đ u tiênơ ị ượ ị ầ trên Sàn giao d ch Ch ng khoán Hà N i. Đây cũng là m c đánh d u s h iị ứ ộ ố ấ ự ộ nh p, phát tri n và tr ng thành c a Công ty – Hàng năm s n l ng s nậ ể ưở ủ ả ượ ả xu t, tiêu th và giá tr l i nhu n năm sau đ u cao h n năm tr c, các chấ ụ ị ợ ậ ề ơ ướ ế đ đ i v i ng i lao đ ng đ c đ m b o, đ i s ng cán b CNV đ cộ ố ớ ườ ộ ượ ả ả ờ ố ộ ượ nâng cao, luôn hoàn thành nghĩa v n p ngân sách v i Nhà n c.ụ ộ ớ ướ 5 CTCP Bao Bì Xi Măng Bút S n thu c t ng công ty xi măng Vi t Nam,lĩnhơ ộ ổ ệ v c kinh doanh s n xu t bao bì xi măng, t m b t che dân d ng, các lo iự ả ấ ấ ạ ụ ạ ngành d t ệ Đ n ngàyế Tên t ch c / Ng iổ ứ ườ GD Ch c vứ ụ Số l ngượ Lo i giao d chạ ị 01/10/2008 00:00:00 Đ Th Đoan Trangỗ ị y viênỦ HĐQT 15.000 Kêt qua ban CṔ ̉ ́ 07/04/2009 00:00:00 Hoàng Trung Chi nế C đông l nổ ớ 149.950 Kêt qua mua CṔ ̉ 12/05/2009 00:00:00 Hoàng Trung Chi nế C đông l nổ ớ 39.400 Kêt qua mua CṔ ̉ 26/06/2009 00:00:00 Hoàng Trung Chi nế C đông l nổ ớ 33.600 Kêt qua mua CṔ ̉ B NG 2.1.1Ả C c u c đôngơ ấ ổ T l %ỷ ệ Cá nhân trong n cướ 43.7 T ch c trongổ ứ n cướ 55.8 Cá nhân n cướ ngòai 0.5 Ghi chú: - C c u s h u t i th i đi m năm 26/11/2008 ơ ấ ở ữ ạ ờ ể - Ngu n: Báo cáo th ng niên nămồ ườ 2008 B NG 2.1.2Ả 6 HÌNH 2.1.1 *CÁC Đ I TÁC CHÍNH:Ố Công ty c ph n văn hoá Tân Bìnhổ ầ Công ty c ph n Bao Bì B m S nổ ầ ỉ ơ CTCP Đông H i B n Treả ế Công ty c ph n nh a Đà N ngổ ầ ự ẵ Công ty C ph n K ngh Đô Thànhổ ầ ỹ ệ Công Ty C Ph n Bao bì PP Bình D ngổ ầ ươ Công Ty C Ph n In và Bao bì M Châuổ ầ ỹ Công ty C ph n công nghi p th ng m i Sông Đàổ ầ ệ ươ ạ Công ty c ph n Nh a Tân Đ i H ngổ ầ ự ạ ư Công ty c ph n bao bì Nh a Tân Ti nổ ầ ự ế Công ty C ph n Nh a Tân Hoá ổ ầ ự Công ty C ph n bao bì d u th c v tổ ầ ầ ự ậ 2.1.2- T ng quan v chi n l cổ ề ế ượ K ho ch s n xu t kinh doanh c a Công ty đ c xây d ng theoế ạ ả ấ ủ ượ ự nguyên t c: S n xu t đ t và v t công su t thi t k , m c tiêu hao v t tắ ả ấ ạ ượ ấ ế ế ứ ậ ư gi m h n so v i đ nh m c đã th c hi n nh ng năm tr c, trích kh u haoả ơ ớ ị ứ ự ệ ữ ướ ấ c b n TSCĐ căn c vào th c tr ng khai thác c a TS, ti t ki m chi phíơ ả ứ ự ạ ủ ế ệ qu n lý DN và chi phí bán hàng.ả Công ty d ki n s t p trung vào s n xu t s n ph m mà Công ty cóự ế ẽ ậ ả ấ ả ẩ l i th v th tr ng và công ngh , đó là v bao 3 l p KPK. Các s n ph mợ ế ề ị ườ ệ ỏ ớ ả ẩ c a Công ty v n t p trung cung c p cho các nhà máy xi măng hi n đang làủ ẫ ậ ấ ệ b n hang c a Công ty, trong đó th tr ng chính là Công ty Xi măng Bútạ ủ ị ườ S n.ơ Ngu n nguyên v t li u: Nguyên ki u chính c a Công ty là h t nh aồ ậ ệ ệ ủ ạ ự PP và gi y Kraft, các lo i nguyên v t li u này đ u ph i nh p kh u. Trongấ ạ ậ ệ ề ả ậ ẩ đó, gi y Kraft đ c nh p kh u ch y u t Hàn Qu c, Inđônêsia, Nga vàấ ượ ậ ẩ ủ ế ừ ố M , h t nh a PP đ c nh p kh u ch y u t Hàn Qu c, Inđônêsia, Nh tỹ ạ ự ượ ậ ẩ ủ ế ừ ố ậ B n Đài Loan.ả 7 Căn c vào nhu c u x n xu t, trên c s nghiên c u kĩ l ng thứ ầ ả ấ ơ ở ứ ưỡ ị tr ng cung ng và t ch c đ u th u r ng rãi, chào hàng c nh tranh, hi nườ ứ ổ ứ ấ ầ ộ ạ ệ t i công ty đang mua nguyên v t li u tù các đ n v cung ng sau CTCP Hoáạ ạ ệ ơ ị ứ ch t nh a,Công ty xu t nh p kh u thu s n mi n Trung, công ty l ngấ ự ấ ậ ẩ ỷ ả ề ươ th c Thanh Ngh Tĩnh, Công ty hoá ch t nguyên v t li u đi n H i Phòng,ự ệ ấ ậ ệ ệ ả CTCP văn phòng ph m C u Long, công ty XNK và đ u t Ba Đình. Nhẩ ử ầ ư ư v y có th th y, Công ty đang có s l ng ngu n cung ng khá d i dào,ậ ể ấ ố ượ ồ ứ ồ đ m b o ph c v đ y đ nhu c u s n xu t kinh doanh theo k ho ch đãả ả ụ ụ ầ ủ ầ ả ấ ế ạ đ ra cũng nh cho s phát tri n c a s n xu t trong t ng ai.ề ư ự ể ủ ả ấ ươ Xác đ nh gi i pháp phát huy n i l c là r t quan tr ng- y u t conị ả ộ ự ấ ọ ế ố ng i là v n đ quy t đ nh cho m i s thành công. Công ty đã và đang tườ ấ ề ế ị ọ ự ự đào t o b i d ng t ch cho cán b CNV và khuy n khích, t o đi u ki nạ ồ ưỡ ạ ỗ ộ ế ạ ề ệ cho các cá nhân h c t p nâng cao trình đ . Công ty luôn chú tr ng xây d ngọ ậ ộ ọ ự văn hoá Công ty, phát huy đoàn k t n i b , phát huy trí tu c a đ i ngũ cánế ộ ộ ệ ủ ộ b k thu t, qu n lý hi n có. Xây d ng và áp d ng h thông l ng th ngộ ỹ ậ ả ệ ự ụ ệ ươ ưở ph t h p lí t ng x ng v i s c lao đ ng c a cán b CNV đ đ ng viên vàạ ợ ươ ứ ớ ứ ộ ủ ộ ể ộ phát huy t i đa hi u qu , năng l c làm vi c.ố ệ ả ự ệ Xây d ng và ng d ng các quy trình làm vi c khoa h c, tăng năng su tự ứ ụ ệ ọ ấ lao đ ng và đ m b o ch t l ng s n ph m. Tr c nh ng th c tr ng v thộ ả ả ấ ượ ả ẩ ướ ữ ự ạ ề ị tr ng đ u ra- đ u vào, Công ty luôn xác đ nh rõ ph i khai thác các thườ ầ ầ ị ả ị tr ng có l i th đ nâng s n l ng s n xu t và tiêu th , t ng b c mườ ợ ế ể ả ượ ả ấ ụ ừ ướ ở r ng th ph n nh m thay đ i c c u s n ph m, t p trung th tr ng có k iộ ị ầ ằ ổ ơ ấ ả ẩ ậ ị ườ ợ nhu n cao h n. Công ty ch tr ng tăng c ng m i quan h , tranh th sậ ơ ủ ươ ườ ố ệ ủ ự quan tâm và ng h c a khách hàng (đ c bi t là Công ty Xi măng Bút S n),ủ ộ ủ ặ ệ ơ th ng xuyên n m b t ti p thu ý ki n ph n ánh t phía khách hàng v ch tườ ắ ắ ế ế ả ừ ề ấ l ng s n ph m đ có gi i pháp đi u ch nh k p th i. ượ ả ẩ ể ả ề ỉ ị ờ 2.1.3- Quá trình phát tri nể - Ngày 18/10/1996 thành l p Cty bao bì xi măng Nam Hà theo Quy tậ ế đ nh s 1738ị ố B /QĐ-UB c a UBND t nh Nam Hà, ti n thân c a CTCP bao bìủ ỉ ề ủ xi măng Bút S n.ơ - Ngày 01/7/2001 đ i tên thành Xí nghi p bao bì xi măng Nam Đ nhổ ệ ị theo Quy t đ nh s 285/XMVN - HĐQT, thu c t ng công ty xi măng VN.ế ị ố ộ ổ - Ngày 14/4/2003 chuy n thành CTCP Bao Bì Xi Măng Bút S n theo Quy tể ơ ế đ nh s 908/XMVN-HĐQị ố - Ti p th : Khai thác các th tr ng có l i th đ nâng s n l ngế ị ị ườ ợ ế ể ả ượ s n xu t và tiêu th , t ng b c m r ng th ph n nh m thay đ i c c uả ấ ụ ừ ướ ở ộ ị ầ ằ ổ ơ ấ s n ph m, t p trung vào th tr ng có l i nhu n cao h n.ả ẩ ậ ị ườ ợ ậ ơ - Đ u t : Trong th i gian tr c m t, Công ty không đ ra nh ng kầ ư ờ ướ ắ ề ữ ế ho ch đ u t l n mà ch t p trung khai thác công su t hi n t i, k t h p v iạ ầ ư ớ ỉ ậ ấ ệ ạ ế ợ ớ các bi n pháp b o d ng nh m tăng công su t s n xu t, đáp ng nhu c uệ ả ưỡ ằ ấ ả ấ ứ ầ 8 hi n t i c a cỏc cụng ty xi mng m Cụng ty ang ký k t h p ng v s ký k t trong th i gian t i - Trong th i k kh ng ho ng kinh t ton c u, HQT cụng ty s cú nh ng b c i ỳng n, t n d ng t t th i c v s ng phú v i nh ng thỏch th c m t cỏch t t nh t. 2.1.4- S n ph m v nhón hi u Bao xi mng KPK: l p ngoi l mnh Kp, l p trong c lút b ng gi y kraft - Bao xi mng Pk: l p ngoi l mnh d t PP c trỏng ph l p mng PP; l p trong c lút b ng gi y Kraft - Bao xi mng PP: g m m t l p mnh d t PP c trỏng ph m t l p mng PPS - Bao PP d t trũn kớch th c lo i - T m b t che dõn d ng - Cỏc lo i mnh d t: Mnh trỏng n, ph c h p, dy m ng theo yờu c u c a khỏch hng. Khỏch hng tiờu th chớnh l cụng ty Xi Mng Bỳt S n (72.72%), Cty B m S n v Cty Nghi S n 15%, Cty Hong Mai v Cty Tam i p 11%, Cty H D ng l 1,81% HèNH 2.1.2 2.2- Phõn tớch th c tr ng, tỡnh hỡnh ti chớnh DN 2.2.1- Phõn tớch th c tr ng, tỡnh hỡnh ti chớnh DN (4 nm) B ng CKT 2005-2008 Ch tiờu 2008% 2007% 2006% 2005% 2008/2007 Cy: theo ki goc 2007/2006 nt 2006/2005 nt A.TI S N 1. Ti s n ng n h n 0.67 0.63 0.62 0.55 1.13 0.95 1.10 a. Ti n v cỏc kho n t ng ng ti n 0.13 0.05 0.15 0.08 2.87 0.30 1.81 b. Cỏc kho n ph i thu 0.31 0.28 0.15 0.17 1.18 1.74 0.86 c. Hng t n kho 0.23 0.30 0.32 0.30 0.81 0.88 1.04 d. Ti s n ng n h n khỏc 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.27 1.04 2. Ti s n di h n 0.33 0.37 0.38 0.45 0.94 0.87 0.85 a. Ti s n c nh 0.31 0.36 0.38 0.44 0.91 0.86 0.86 b. Cỏc kho n u t ti chớnh di h n 0.01 0.00 0.00 0.00 9 Cơ cấu sản phẩm của Công ty Vỏ bao xi m ăng Hoàng M ai Vỏ bao xi m ăng Bỉm Sơn Vỏ bao xi m ăng Nghi Sơn Vỏ bao xi m ăng Tam Điệp Vỏ bao xi m ăng Hệ D ỡng< Vỏ bao xi m ăng Bút Sơn c. Tài s n dài h nả ạ khác 0.01 0.01 0.00 0.01 0.72 2.04 0.40 T NG TÀI S N CÓỔ Ả 1.00 1.00 1.00 1.00 1.06 0.92 0.99 B. NGU N V NỒ Ố 1. N ph i trợ ả ả 0.25 0.26 0.38 0.42 0.99 0.63 0.89 a. N ng n h nợ ắ ạ 0.25 0.26 0.38 0.42 0.99 0.63 0.89 b. N dài h nợ ạ 0.00 0.00 0.00 0.00 1.53 1.95 2. V n ch s h uố ủ ở ữ 0.75 0.74 0.62 0.58 1.08 1.09 1.06 a. V n ch s h uố ủ ở ữ 0.75 0.73 0.62 0.58 1.08 1.09 1.06 b. Ngu n kinh phí vàồ qu khácỹ 0.01 0.01 0.00 0.00 1.53 0.00 T NG TS N VÀỔ Ợ V N CH S H UỐ Ủ Ở Ữ 1.00 1.00 1.00 1.00 1.06 0.92 0.99 B NG 2.2.1Ả 10 [...]... -0,252 -0,878 Thu thu nhp Thu nhp sau thu 19 Thu nhp rũng 1,33 0,95 0,86 -4,994 -0,252 -0,878 BNG 2.2.2 V ỏ bao xi V ỏm ăng ghiSơn bao xi N m ăng m Bỉ Sơn V ỏ bao xi m ăng oàng H M ai V ỏ bao V ỏ xi bao xi m ăng m ăng Tam i Đ ệp ệ ư ỡng H D Các ản s phẩm khác V ỏ bao xi m ăng BútSơn Cơ cấu doanh thu của Công ty HèNH 2.2.5 C cu Doanh thu ca DN th hin rừ nhng i tỏc chớnh ca DN, v th hin... Cty khụng tng v sn lng, nờn Cụng ty khụng cú nhu cu m rng sn xut nờn khụng u t v c s h tng hay dõy chuyn sn xut nờn khụng cú bin ng v TSC -Do c thự ca ngnh Bao Bỡ Xi Mng khụng cú th no bao ph ton b th trng vỡ nh th rt d gõy nờn tỡnh trng sn xut bao bỡ gi 15 BIU C CU NGUN VN CH S HU 2005-2008 100% 80% 0.25 0.00 0.26 60% 40% 20% 0% 0.75 0.01 0.73 0.38 0.00 0.00 0.00 0.42 0.62 0.58 0.01 0.00 a N ngn... Cụng ty khụng tng v sn lng, nờn Cụng ty khụng cú nhu cu m rng sn xut nờn khụng u t v c s h tng hay dõy chuyn sn xut nờn khụng cú bin ng v TSC -Do c thự ca ngnh Bao Bỡ Xi Mng khụng cú th no bao ph ton b th trng vỡ nh th rt d gõy nờn tỡnh trng sn xut bao bỡ gi 13 BIU XU HNG TSC 2005-2008 30 25 20 15 10 5 0 2005 2006 2007 2008 a Tin v cỏc khon t ng ng tin 4.748 8.596 2.613 7.509 b Cỏc khon phi thu 9.986... qua ú DN s thu hỳt vn u t ca cỏc c ụng nhiốu hn 26 - Qua nhiu nm hot ng v tham gia vo th trng chng khoỏn, CTCP Bao Bỡ Bỳt Sn ó phỏt trin mnh hn nhiu, c phiu ca DN ngy cng tng v mt giỏ c v s lng, th hin c tm vi mụ, v mụ ca mt DN c phn, DN dn to bc hi nhp sõu v rng trong th trng ca ngnh sn xut bao bỡ v cỏc loi nha, ng thi s phỏt trin v nhiu lnh vc khỏc m DN ang cú tim nng *Nguyờn nhõn: -Doanh nghip... thanh khon ca CP BBS cao nờn d huy ng c vn CHNG 3 : D BO TèNH HèNH TI CHNH V CC GII PHP TI CHNH 3.1- Nhng thun li, khú khn, nguyờn nhõn tn ti t thc trng ti chớnh trong nhng nm qua Qua nhiu nm hot ng CTCP Bao Bỡ Xi Mng Bỳt Sn ó cú nhng bc tin v nhiu mt nh: cụng ngh k thut, c cu t chc, 27 Trong quỏ trỡnh i mi hi nhp, Cụng Ty cng cú nhng c hi ng thi gp nhng thỏch thc, c bit v mt Ti Chớnh, qua nhiu nm vn tn... quan v hot ng sn xut ca Cụng ty, Doanh Thu cng tng, giỏ tr TTS ngy cng ln khi lng, quy mụ sn xut ngy cng tng.HQT ca Cụng ty thc s ó cú nhng chin lc phỏt trin phự hp v cú chớnh sỏch ti chớnh ỳng n CTCP Bao Bỡ Xi Mng Bỳt Sn c thnh lp v phỏt trin trong nhng nm nn kinh t i lờn Trong c ch th trng vi cnh tranh mnh m ca nhiu thnh phn kinh t, Cụng ty khụng ngng ci tin v a ra nhng bin phỏp t chc qun lý, kinh... cao, chng t cụng ty phỏt trin tt, v c cu - VCSH cao chng thc kh nng ti chớnh ca c ụng mnh *Nguyờn nhõn: - Cty hot ng hiu qu v khụng cú u t no ỏng k tng trng v t trng th phn trong ngnh - Ngnh sn xut Bao bỡ Xi Mng ph thuc nhiu vo cỏc i tỏc - õy l ngnh sn xut Vliu i kốm nờn khụng th phỏt trin mnh 17 BIU XU HNG VN CH S HU 2005-2008 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2005 2006 2007 2008 a N ngn hn 25.027 22.225... ngh phự hp v to giỏ tr gia tng 5.Vt qua nhng tr ngi trong ni b t chc 6.iu hnh chin lc qua xõy dng s ng thun ni b *i vi Cty : - Sau nhng khng hong ca nn kinh t, DN s cú nhng bc tin mi trờn lnh vc sn xut bao bỡ, cỏc laoi nha t doanh thu cao hn, t ú DN s c gng m rng sn xut ỏp ng nhng nhu cu ln hn 29 - DN s xõy dng cho mỡnh nhng th phn n nh khụng ph thuc nhiu vo cỏc ụi tỏc chớnh, a dng sn phm cú Doanh... tiờu cn nhm n khi ta tin hnh xõy dng mt bn k hoch ti chớnh: u tiờn, k hoch ti chớnh cn truyn t c mc ớch vn hnh ca cụng ty thnh nhng mc tiờu c th Núi cỏch khỏc, nú phi nh ngha c rừ nhng kt qu c th no (bao nhiờu) thỡ c coi l t mc ớch Nhiu ngi ngh k hoch l dng d bỏo, iu ny khụng sai, tuy nhiờn nu c xõy dng tt vi ton b tõm huyt, k hoch ti chớnh cũn mang ý ngha quan trng hn - nú l mt s cam kt nhm n t mc... Cụng ty ó cú nhng bc phỏt trin mnh m, v cú nhng bc di trong quỏ trỡnh hi nhp nn kinh t Qua vic phõn tớch bng BCTC ca Cụng ty t nm 2005-2008 ó cho ta thy c tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty rt tt Tuy l mt CTCP nh nhng vic lm n v kh nng thanh toỏn n ca cụng ty tt Tuy nm 2005-2006 tỡnh hỡnh ti chớnh cũn yu nhng n nm 2007-2008 dn c ci thin iu ny cho thy cỏc nh qun tr ó bit cỏch t chc hn trong vic qun lý ngun . phẩm của Công ty Vỏ bao xi m ăng Hoàng M ai Vỏ bao xi m ăng Bỉm Sơn Vỏ bao xi m ăng Nghi Sơn Vỏ bao xi m ăng Tam Điệp Vỏ bao xi m ăng Hệ D ỡng< Vỏ bao xi m ăng Bút Sơn c. Tài s n dài. của Công ty Vỏ bao xi m ăng Bút Sơn Các sản phẩm khác Vỏ bao xi m ăng Hệ D ỡng< Vỏ bao xi m ăng Hoàng M ai Vỏ bao xi m ăng Bỉm Sơn Vỏ bao xi m ăng Nghi Sơn Vỏ bao xi m ăng Tam. Cty bao bì xi măng Nam Hà theo Quy tậ ế đ nh s 1738ị ố B /QĐ-UB c a UBND t nh Nam Hà, ti n thân c a CTCP bao bì ỉ ề ủ xi măng Bút S n.ơ - Ngày 01/7/2001 đ i tên thành Xí nghi p bao bì xi măng