thuyết trình phân tích những ảnh hưởng của thông tin kế toán theo hệ thống phân bổ đến quản trị chi phí, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

LOGO 7/24/2014 1 Đề tài số 7 Trình bày hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và phân tích những ảnh hưởng của thông tin kế toán theo hệ thống phân bổ này đến quản trị chi phí, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp LOGO 7/24/2014 Nhóm 5 2 DANH SÁCH THUYẾT TRÌNH NHÓM 7 1. Phạm Anh Dũng 2. Ngô Thị Thúy Hòa 3. Trần Thanh Ánh Nguyệt 4. Nguyễn Vương Thành Long 5. Ngô Đình Thao 6. Phạm Thị Thanh Nga 7. Nguyễn Thị Hà Nhung 8. Phan Thị Hồng LOGO 1. Mục tiêu nghiên cứu  Trình bày hệ thống phân bổ CP bộ phận phục vụ truyền thống ở các DN Việt Nam hiện nay  Phân tích ảnh hưởng của thông tin kế toán áp dụng theo hệ thống này đến quản lý chi phí, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 37/24/2014 LOGO Nội Dung 47/24/2014 Cơ sở lý luận về hệ thống phân bổ CP BP phục vụ tại DN VN hiện nay Tr/bày hệ thống phân bổ CP BP ph/vụ truyền thống tại DN VN hiện nay P/tích ả/hưởng của TTKT theo hệ thống ph/bổ này đến quản trị CP và năng lực cạnh tranh của DN Việt Nam hiện nay LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay 2.1. Các khái niệm: 2.1.1. Bộ phận sản xuất: Bao gồm những bộ phận thực hiện những nhiệm vụ trung tâm của doanh nghiệp 57/24/2014 LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay 2.1. Các khái niệm: 2.1.2. Bộ phận phục vụ: - Không trực tiếp thực hiện hoạt động chức năng - Cung cấp dịch vụ và tạo điều kiện thuận lợi cho các bộ phận chức năng hoạt động 67/24/2014 LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay 2.1. Các khái niệm: 2.1.3. Quản trị chi phí: Phân tích các thông tin cần thiết cho công việc quản trị của 1 DN 77/24/2014 Thông tin tài chính Thông tin phi tài chính Thông tin LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay 2.1. Các khái niệm: 2.1.3. Quản trị chi phí: 87/24/2014 Tập trung năng lực Nhận diện các nguồn lực có CP thấp nhất Cải thiện chất lượng SP hay DV Vai trò LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay 2.1. Các khái niệm: 2.1.4. Năng lực cạnh tranh: Là khả năng duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong việc: 97/24/2014 Tiêu thụ sản phẩm Thu hút và sử dụng hiệu quả các yếu tố SX Mở rộng mạng lưới tiêu thụ LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay 2.1. Các khái niệm: 2.1.4. Năng lực cạnh tranh: 107/24/2014 Lợi ích kinh tế cao nhất Đảm bảo phát triển kinh tế bền vững Mục đích [...]... 2.3.1.2 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo mô hình ứng xử chi phí: Bước 3: Xác định hệ số phân bổ chung Hệ số phân bổ chung cũng mang tính bình quân cao nhưng đã chú ý đến nguyên nhân 7/24/2014 26 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.2 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo mô hình ứng xử chi phí: Bước 3: Xác định hệ số phân bổ chung Hệ số phân bổ chung của. .. CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.2 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo mô hình ứng xử chi phí: Quy trình phân bổ: Bước 1: Tập hợp chi phí Bước 2: Chọn tiêu thức phân bổ chung Bước 3: Xác định hệ số phân bổ chung Bước 4: Phân bổ chi phí cho các bộ phận chức năng 7/24/2014 23 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.2 Hệ thống phân bổ chi phí... nên chi phí (i) 34 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.3 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo nguyên nhân (ABC): Bước 4: Phân bổ chi phí cho các bộ phận chức năng Mức phân bổ chi phí (i) =Hệ số phân bổ chi phí (i) x Nguyên nhân gây chi phí tại bp được cung cấp (i) 7/24/2014 35 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.3 Hệ thống phân bổ chi. .. chính: Tiết kiệm chi phí, cụ thể: - Giảm chi phí đầu vào - Tăng kết quả đầu ra 7/24/2014 21 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống: 2.3.1 Các hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ: 2.3.1.2 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo mô hình ứng xử chi phí: Phạm vi áp dụng: DN có hệ thống sản xuất quy... bổ chi phí bộ phận phục vụ: Nói cách khác, CP do bộ phận phục vụ cung cấp cho một bộ phận nào đó sẽ ảnh hưởng đến tổng chi phí của sản phẩm hay dịch vụ của bộ phận đó 7/24/2014 17 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống: 2.3.1 Các hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ: 2.3.1.1 Hệ thống phân bổ chi. .. p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.2 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo mô hình ứng xử chi phí * Mục tiêu giải pháp chính: Tiết kiệm chi phí, cụ thể: - Giảm chi phí đầu vào - Tăng kết quả đầu ra 7/24/2014 29 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống: 2.3.1 Các hệ thống phân. .. 2.3.1.3 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo nguyên nhân (ABC): Bước 2: Chọn tiêu thức phân bổ chung gắn liền với từng nguyên nhân gây chi phí 7/24/2014 33 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.3 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo nguyên nhân (ABC): Bước 3: Xác định hệ số phân bổ chung Hệ số này mang tính cá biệt Hệ số phân bổ chi phí (i) 7/24/2014 = Chi phí... là hệ số cơ cấu định phí dài hạn Hệ số phân bổ chung của biến phí 7/24/2014 = Tổng biến phí Tổng số đơn vị dịch vụ được cung cấp 27 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.2 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ theo mô hình ứng xử chi phí: Bước 4: Phân bổ chi phí cho các bộ phận chức năng Mức phân bổ biến phí = Hệ số ph /bổ x Mức hoạt động phục vụ Mức phân bổ định phí = Hệ. .. p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.1 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống * Lưu ý: - Tiêu thức phân bổ chung gắn với kết quả đầu ra của BP phục vụ - Hệ số phân bổ chung mang tính bình quân cao 7/24/2014 20 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.1 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống * Mục tiêu giải pháp chính: Tiết kiệm chi. .. truyền thống Phạm vi áp dụng: DN có hệ thống sản xuất quy mô lớn, ổn định và tái lập lại nhiều lần 7/24/2014 18 2 CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ LOGO tr .thống ở các DN VN h.nay 2.3.1.1 Hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống Quy trình phân bổ: Bước 1: Tập hợp chi phí Bước 2: Chọn tiêu thức phân bổ chung Bước 3: Xác định hệ số phân bổ chung Bước 4: Phân bổ chi phí cho các bộ phận chức năng 7/24/2014 . 7 Trình bày hệ thống phân bổ chi phí bộ phận phục vụ truyền thống ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay và phân tích những ảnh hưởng của thông tin kế toán theo hệ thống phân bổ này đến quản trị. cứu  Trình bày hệ thống phân bổ CP bộ phận phục vụ truyền thống ở các DN Việt Nam hiện nay  Phân tích ảnh hưởng của thông tin kế toán áp dụng theo hệ thống này đến quản lý chi phí, năng lực cạnh. tại DN VN hiện nay P /tích ả /hưởng của TTKT theo hệ thống ph /bổ này đến quản trị CP và năng lực cạnh tranh của DN Việt Nam hiện nay LOGO 2. CSLL về p /bổ CP BP ph/vụ tr .thống ở các DN VN h.nay 2.1.