120.000 đ– 250.000 đ CPSX thực tế

Một phần của tài liệu thuyết trình phân tích những ảnh hưởng của thông tin kế toán theo hệ thống phân bổ đến quản trị chi phí, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp (Trang 72 - 77)

- Định mức chi phí là 500 đ/Kwh điện và 4.000 đ/h cơng sửa chữa

450 h 30 h 20 h

5.000.000 120.000 đ– 250.000 đ CPSX thực tế

CPSX thực tế cần phân bổ cho 1Kwh điện = 11.000 Kwh - 500 Kwh – 500 Kwh = 487 đ/Kwh

LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay

2.3.3.3. Phương pháp phân bổ lẫn nhau

* Tính theo chi phí sản xuất kế hoạch

Phân bổ CP bộ phận Điện:

BP SX SP: 487 đ/Kwh x 6.000 Kwh = 2.922.000 đ BP Quản lý: 487 đ/Kwh x 4.000 Kwh = 1.948.000 đ

LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay

2.3.3.3. Phương pháp phân bổ lẫn nhau

* Tính theo chi phí sản xuất kế hoạch

1.500.000 đ + 250.000 đ – 120.000 đ CPSX thực tế cần

phân bổ

cho 1h cơng sửa chữa =

450 h - 30 h - 20 h

LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay

2.3.3.3. Phương pháp phân bổ lẫn nhau

* Tính theo chi phí sản xuất kế hoạch

Phân bổ CP bộ phận sửa chữa:

BP SX SP: 4.075 đ/h x 100 h = 407.500 đ BP Quản lý: 4.075 đ/h x 300 h = 1.222.500 đ Tổng cộng: 1.630.000 đ

LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay

2.3.3.3. Phương pháp phân bổ lẫn nhau

* Tính theo chi phí sản xuất kế hoạch

Điện Sửa chữa SX SP Quản lý Tổng cộng Điện - 250.000 2.922.000 1.948.000 5.120.000 Sửa chữa 120.000 - 407.500 1.222.500 1.750.000

LOGO 2. CSLL về p/bổ CP BP ph/vụ tr.thống ở các DN VN h.nay

2.3.3.3. Phương pháp phân bổ lẫn nhau

* Tính theo chi phí sản xuất ban đầu

CPSX SP, DV của BP phục vụ cung ứng lẫn nhau = Số lượng SP, DV của BP phục vụ cung ứng lẫn nhau

Một phần của tài liệu thuyết trình phân tích những ảnh hưởng của thông tin kế toán theo hệ thống phân bổ đến quản trị chi phí, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp (Trang 72 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)