Bài giảng PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH LƯỢNG TRONG KINH TẾ pdf

Giải quyết vấn đề gồm 7 bước sau: • Xác định vấn đề; • Xác định những phương án khác nhau để lựa chọn; • Xác định tiêu chuẩn để đánh giá phương án; • Đánh giá các phương án; • Chọn một p

Giới thiệu

Cách tiếp cận định lượng để ra quyết định có nhiều tên gọi khác

như sau: Khoa học quản trị, Vận trù học và Khoa học quyết

định.

Cuộc cách mạng quản trị có tính khoa học của đầu năm 1900, được khởi xướng bởi Frederic W Taylor, nhưng những nghiêncứu khoa học quản trị hiện đại bắt đầu trong thời kỳ chiến tranhthế giới thứ 2

Những thành tựu ảnh hưởng đến phương pháp định lượng:

tuyến tính của George Dantzig, năm 1947;

1.1 Giải quyết vấn đề và quá trình quyết định

Giải quyết vấn đề là quá trình nhận dạng sự khác nhau giữa

trạng thái thực tế và mong muốn của các công việc và thực hiện

giải quyết sự khác nhau đó

Giải quyết vấn đề gồm 7 bước sau:

• Xác định vấn đề;

• Xác định những phương án khác nhau để lựa chọn;

• Xác định tiêu chuẩn để đánh giá phương án;

• Đánh giá các phương án;

• Chọn một phương án;

• Thực hiện phương án đã chọn;

• Đánh giá kết quả

Giải quyết vấn đề

Ra quyết định

Quyết định

Bước 2: Xác định những phương án

Cho rằng việc tìm kiếm việc làm có kết quả ở các công ty

tại Đà Nẵng, Sài Gòn, Hà Nội, Quảng Nam Như thế,

những lựa chọn cho vấn đề ra quyết định có thể như sau:

Chấp nhận công việc tại Đà Nẵng Chấp nhận công việc tại Sài gòn Chấp nhận công việc tại Hà Nội Chấp nhận công việc tại Quảng Nam.

Bước 3: Xác định tiêu chuẩn

– Chỉ có một tiêu chuẩn: tiền lương, thì phương án lựa

chọn tốt nhất sẽ là lương khởi điểm cao nhất

Những vấn đề mà trong đó việc tìm lời giải tốt nhất chỉ lưu ý

đến một tiêu chuẩn gọi là những vấn đề ra quyết định một

tiêu chuẩn (single-criterion decision problems).

– Có 3 tiêu chuẩn: lương khởi điểm, tiềm năng thăng tiến,

và vị thế nghề nghiệp

Những vấn đề gồm nhiều hơn một tiêu chuẩn để lựa chọn

gọi là vấn đề ra quyết định nhiều tiêu chuẩn

(multicriteria decision problem).

*

%

Bước 4: Đánh giá các phương án

Bảng 1-1: Dữ liệu của vấn đề chọn nơi làm việc

TốtRất tốt

700

4 Q.Nam

Trung bìnhTốt

1000

3 Hà Nội

TốtTrung bình

1200

2 Sài Gòn

TốtRất tốt

800

1 Đà Nẵng

Vị thế nghề nghiệp

Tiềm năng thăng tiến

Lương khởi điểm

(1000đồng) Phương án

Giả sử chúng ta sau khi đánh giá cẩn thận dữ liệu ở Bảng 1-1, chúng ta quyết định chọn phương án 3.

Vì thế, phương án 3 được gọi là một quyết định (decision).

1.2 Ra quyết định và phân tích định lượng

Ra quyết định là một quá trình gồm 5 bước và có thể chia thành

các giai đoạn như trên Hình 1.2

Xác định phương án

Đánh giá phương án

Chọn phương án

Phân tích vấn đề Cấu trúc vấn đề

Hình 1.2 Các giai đoạn của quá trình ra quyết định

1.2 Ra quyết định và phân tích định lượng

Hình 1-3: Vai trò của phân tích định tính và định lượng

Phân tích vấn đề

Cấu trúc vấn đề

Xác định phương án

Xác

định

vấn đề

Xác định tiêu chuẩn

Quyết định

Ph tích định tính

Tóm lượt và đánh giá

Ph.tích định lượng

Tại sao phải phân tích định lượng?

– Vấn đề phức tạp;

– Vấn đề quan trọng đặc biệt mà nhà quản trị muốn phân tích

trước khi đưa ra quyết định;

– Vấn đề mới mà nhà quản trị không có kinh nghiệm;

– Những vấn đề có đặc trưng lặp đi lặp lại, và nhà quản trị

muốn tiết kiệm thời gian và nguồn lực bằng việc dựa vào

thủ tục định lượng để quyết định hằng ngày

• Mô hình tượng hình (iconic models): là những mô hình vật

thể mà nó là bản sao vật lý của đối tượng thật.

Ví dụ: Mô hình máy bay, mô hình xe tải đồ chơi

• Mô hình tương tự (analog models): là những mô hình vật thể

nhưng dạng không giống như đối tượng đã được mô hình hoá.

Ví dụ: Đồng hồ tốc độ của ô tô là mô hình tương tự, Nhiệt kế

là mô hình tương tự

• Mô hình toán học: bao gồm những mô hình trình bày bằng hệ

thống các ký hiệu và mối liên hệ hoặc biểu thức toán học

a Xây dựng mô hình

– Mục đích của mô hình là giúp chúng ta thực hiện suy đoán

về tình huống hay đối tượng thật bằng việc nghiên cứu và

phân tích mô hình

– Nghiên cứu với mô hình sẽ tốn ít thời gian , chi phí và giảm

rũi ro hơn so với thử nghiệm trực tiếp với đối tượng hay tình

Các thành phần của các mô hình toán học

– Hàm mục tiêu (objective function): Sự biểu diễn bằng toán

học nhằm mô tả mục tiêu của bài toán

– Những ràng buộc (constraints): ràng buộc về nguồn lực hay

nhu cầu

– Những đại lượng của mô hình

• Những đầu vào không điều khiển: Những nhân tố môi

trường có thể ảnh hưởng đến hàm mục tiêu và những ràng

buộc.

• Những đầu vào điều khiển: Những đầu vào mà có thể điều

khiển hay được xác định bởi người ra quyết.

Những đầu vào điều khiển là những phương án quyết định gọi

là biến quyết định (decision variables) của mô hình.

Các thành phần của các mô hình toán học

– Mô hình có tất cả những đầu vào không điều khiển được biết và

không thay đổi được gọi là mô hình tiền định.

Tỷ suất thuế thu nhập không chịu sự chi phối của nhà quản trị

nên trở thành đầu vào không điều khiển trong bất cứ mô hình

quyết định Vậy, mô hình toán với tỷ suất thuế thu nhập là đầu

vào không điều khiển là mô hình tiền định

– Mô hình có đầu vào không điều khiển là không chắc chắn và ràng

buộc bị thay đổi gọi là mô hình ngẫu nhiên hay mô hình xác

suất.

Một đầu vào không điều khiển của mô hình xây dựng kế hoạch là

nhu cầu sản phẩm Vì nhu cầu thay đổi nên mô hình sử dụng

cầu không chắc chắn được gọi là mô hình ngẫu nhiên

Sơ đồ chuyển đầu vào thành đầu ra

Hình 1.4 Sơ đồ chuyển đầu vào của mô hình thành đầu ra

Những đầu vào không điều khiển

Những đầu vào điều khiển

Mô hình toán học

Đầu ra

Sơ đồ chuyển đầu vào thành đầu ra

Hình 1.5 Sơ đồ mô hình sản xuất

Những đầu vào không điều khiển

-Lợi nhuận mỗi đơn vị sản phẩm: 10

-Chí phí lao động mỗi sản phẩm: 5 giờ

-Năng lực: 40 giờ

Đầu vào điều khiển

Giá trị khối lượng sản phẩm sản xuất: 8

Mô hình toán học

Max 10(8) S.t.

5(8)≤40 8≥0

Đầu ra

Tổng lợi nhuận: 80 Thời gian đã dùng cho sản suất: 40

Chú ý

c Giải mô hình

– Nhiệm vụ của bước này là tìm được phương án tối ưu

– Thủ tục giải: phương pháp thử và sai

– Nếu phương án nào không thoả mãn một trong những ràng

buộc của mô hình, phương án đó bị loại và không chấp nhận

– Nếu phương án nào thoả mãn tất cả những ràng buộc, phương án đó là chấp nhận được và có thể trở thành là

phương án tối ưu

d Viết bản báo cáo

– Phương án dựa trên cơ sở phân tích định lượng là một trong

những đầu vào mà nhà quản trị xem xét trước khi đưa ra kết

Chú thích

– Phải quan sát quá trình thực thi và tiếp tục đánh giá quyết

định

– Thực hiện kết quả thành công là một tiêu chuẩn quan trọng

đối với phân tích định lượng cũng như nhà quản trị

– Một trong những cách hiệu quả nhất để chắc chắn thực hiện

thành công là phải gồm những người có liên quan trong quá

trình mô hình hoá