Tổ chức và điều hành sản xuất trong xây dựng giao thông Phần 1 ppt

PGS. TS PHẠM VĂN VẠNG (CHỦ BIÊN) ThS. LÊ MINH CẦN TỔ CHỨC VÀ ðIỀU HÀNH SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG NHÀ XUẤT BẢN GIAO THÔNG VẬN TẢI HÀ NỘI – 2008 TC&§HSX • 3 LỜI NÓI ðẦU Do nhu cầu thực tế sản xuất, nghiên cứu, giảng dạy và học tập, chúng tôi tiến hành biên soạn một cách có hệ thống về Tổ chức và ñiều hành sản xuất trong xây dựng. Tài liệu do PGS. TS. Phạm Văn Vạng chủ biên và biên soạn: từ chương 1 ñến chương 7, chương 9, chương 11 và chương 12. Tham gia biên soạn có ThS. Lê Minh Cần biên soạn các chương 8 và chương 10. Các tác giả chân thành cảm ơn sự giúp ñỡ của các ñồng nghiệp và các tác giả của tài liệu tham khảo. Trong tài liệu này chắc không khỏi sự khiếm khuyết, mong ñộc giả thông cảm. Mọi sự góp ý xin gửi về: Bộ môn KTXD Trường ðHGTVT- Hà Nội. Xin cảm ơn. Tác giả 4 • TC&§HSX TC&ðHSX • 5 CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ðỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG . . 1.1. NHỮNG KHÁI NIỆM VỀ SẢN XUẤT VÀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT 1.1.1. KHÁI NIỆM VỀ SẢN XUẤT Trước kia thuật ngữ sản xuất chỉ bao hàm việc tạo ra sản phẩm hữu hình. Sau này nó ñược mở rộng và bao hàm cả việc tạo ra các dịch vụ. Ngày nay, nói ñến sản xuất có nghĩa là không kể việc nó tạo ra sản phẩm hữu hình hay dịch vụ. Thực tế, sản xuất dịch vụ ngày càng chiếm tỷ trọng lớn ở các nước phát triển. Như vậy, các hệ thống sản xuất ñược chia làm hai dạng chủ yếu: dạng sản xuất chế tạo và sản xuất không chế tạo hay là sản xuất dịch vụ. Dạng sản xuất chế tạo là dạng sản xuất thực hiện các quá trình vật lý, hoá học ñể biến ñổi nguyên vật liệu thành sản phẩm hữu hình. Nói cách khác: sản xuất chế tạo là loại hình sản xuất mà sản phẩm của nó có hình dáng, kích thước cụ thể, có thể sờ thấy ñược, ño ñếm ñược và có giá trị. Dạng sản xuất dịch vụ là dạng sản xuất không tạo ra sản phẩm hữu hình tức là dạng sản xuất không chế tạo. Nói cách khác: Sản xuất dịch vụ là loại hình sản xuất mà sản phẩm của nó không có hình dáng, kích thước cụ thể, không sờ thấy ñược mà chỉ có giá trị. Các ñặc tính chung của hệ thống sản xuất Hệ thống sản xuất chế tạo cung cấp sản phẩm cho xã hội hay sản xuất dịch vụ ñều có ñặc tính chung: – Hệ thống sản xuất chịu trách nhiệm cung cấp sản phẩm hay dịch vụ cho nhu cầu xã hội. – Các hình thức sản xuất khác nhau có thể có ñầu vào khác nhau, ñầu ra khác nhau, các dạng chuyển hoá khác nhau, song ñặc tính chung của nó là chuyển hoá các yếu tố ñầu vào thành các kết quả ñầu ra có tính hữu dụng cho ñời sống của con người. Như vậy dạng sản xuất chế tạo và dạng sản xuất dịch vụ có ñặc ñiểm chung là ñều sử dụng các yếu tố ñầu vào và thông qua hoạt ñộng sản xuất mà có sự chuyển hoá các yếu tố ñầu vào thành các ñầu ra phục vụ ñời sống của con người. Các ñầu vào của hệ thống sản xuất là nguyên vật liệu, lao ñộng, các phương tiện sản xuất, kĩ năng quản trị Các ñầu ra là sản phẩm hay dịch vụ và các ảnh hưởng khác ñến ñời sống xã hội. 6 • TC&ðHSX 1.1.2. CÁC HÌNH THỨC SẢN XUẤT Các hình thức sản xuất chế tạo Các hình thức sản xuất chế tạo ñược chia theo nhiều cách khác nhau, tuỳ vào mục ñích nghiên cứu. a. Căn cứ theo phương pháp tổ chức quản lý hoạt ñộng sản xuất Khi nghiên cứu các hình thức sản xuất, người ta lấy các ñặc trưng của ñiều kiện sản xuất và phương pháp sản xuất làm ñối tượng chính. Các ñặc trưng này liên quan rất chặt chẽ ñến phương pháp tổ chức quản lý các hoạt ñộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hình thức sản xuất chế tạo làm ra các sản phẩm hữu hình có thể lưu trữ tồn kho trong khoảng thời gian cần thiết nên sự khác nhau của các hình thức sản xuất chế tạo, trước hết có thể xét trong phạm vi thời gian mà doanh nghiệp lập kế hoạch lưu trữ trong kho, kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu, kế hoạch chế biến thành sản phẩm cuối cùng. Căn cứ vào các ñặc trưng này mà người ta có thể chia hệ thống sản xuất chế tạo thành ba loại: – Sản xuất ñể dự trữ ðặc ñiểm của hình thức sản xuất này là doanh nghiệp chế tạo sẵn các sản phẩm hoàn chỉnh và ñưa vào dự trữ trước khi nhận ñơn ñặt hàng. Các sản phẩm này ñược sản xuất theo tiêu chuẩn thiết kế ñịnh trước của doanh nghiệp hoặc trên cơ sở của kết quả ñiều tra nhu cầu thị trường. – Sản xuất theo ñơn ñặt hàng Sản xuất theo ñơn ñặt hàng hay theo hợp ñồng là hình thức sản xuất mà doanh nghiệp tiến hành sản xuất một loại sản phẩm duy nhất theo yêu cầu của khách hàng về số lượng, kích thước, mẫu mã. ðể tiến hành sản xuất, doanh nghiệp phải lập kế hoạch về thời gian mua sắm nguyên vật liệu và chế biến. Loại hình sản xuất này thường phục vụ cho sản xuất sản phẩm ñơn chiếc, sản phẩm ña dạng, không có thiết kế ñịnh hình trước. – Sản xuất lắp ráp theo ñơn ñặt hàng Là hình thức sản xuất giữa hai loại nêu trên, doanh nghiệp chủ ñộng sản xuất chế tạo trước các chi tiết, các kiểu mẫu mã, moñun tiêu chuẩn, và sẽ lắp ráp những chi tiết sẵn có ñể tạo nên sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng. b. Căn cứ theo quá trình sản xuất Xét theo quá trình sản xuất, người ta chia ra: – Sản xuất liên tục: Là hình thức sản xuất ñược sử dụng khi sản xuất với nhu cầu lớn, sản phẩm của hệ thống sản xuất này là sản phẩm theo tiêu chuẩn ñịnh trước, các tuyến công việc, các máy móc thiết bị ñược sắp ñặt khá ổn ñịnh khi chuyển từ chế tạo sản phẩm này sang sản phẩm khác. – Sản xuất gián ñoạn: TC&ðHSX • 7 Là hình thức sản xuất có sự gián ñoạn trong quá trình sản xuất, sản xuất với nhu cầu riêng biệt với qui mô nhỏ với khối lượng sản phẩm không lớn, không liên tục, tính lặp lại của quá trình sản xuất thấp ñặc biệt trong sản xuất ñơn chiếc. c. Căn cứ theo ñối tượng sản xuất Xét theo ñối tượng sản xuất, người ta chia ra: – Sản xuất theo dự án: Là loại hình sản xuất theo một dự án ñầu tư xây dựng công trình hay một nhóm công trình như: xây dựng cầu, ñường, ñập nước, nhà cửa. Hoạt ñộng sản xuất theo dự án thường ñược thực hiện trong một thời gian tương ñối dài, khối lượng công tác lớn. – Sản xuất ñơn chiếc: Là sản xuất cho khách hàng riêng biệt với sản phẩm riêng biệt, khối lượng không lớn. Trong xây dựng nói chung và xây dựng giao thông nói riêng, có khi sản xuất ñơn chiếc ñồng thời là sản xuất theo dự án, nhưng cũng có khi sản xuất ñơn chiếc chỉ là một công trình hoặc cụm công trình trong một dự án. – Sản xuất hàng loạt: Là hình thức sản xuất theo thiết kế ñịnh hình trước của doanh nghiệp hoặc theo yêu cầu của khách hàng với khối lượng sản phẩm tương ñối lớn. Doanh nghiệp phải tổ chức sản xuất liên tục trong khoảng thời gian nhất ñịnh. Các hình thức sản xuất dịch vụ Sản xuất dịch vụ không tạo ra sản phẩm có hình dạng vật chất cụ thể mà tạo ra sản phẩm vô hình – các dịch vụ. Các dịch vụ có thể phân biệt dựa trên mức ñộ tiêu chuẩn hoá của nó: – Dịch vụ dự án – Dịch vụ tiêu chuẩn – Dịch vụ chế biến – Dịch vụ có thể trải qua các dự án như các chương trình quảng cáo, tạo ra một phần mềm. – Các dịch vụ không tạo ra sản phẩm hữu hình như: vận tải, buôn bán, bán lẻ. – Có hệ thống dịch vụ vừa tạo ra sản phẩm hữu hình vừa tạo ra sản phẩm dịch vụ như: restaurant, các hãng máy tính Sản xuất dịch vụ khác với sản xuất chế tạo là nó khó ño lường vì nó cung cấp các sản phẩm không có hình dạng vật chất cụ thể, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm của nó khó thiết lập và khó kiểm soát. Ngoài ra, trong sản xuất dịch vụ có sự tiếp súc giữa người sản xuất với người tiêu dùng nên các khía cạnh quan hệ giữa sản xuất và marketing thường chồng lên nhau. 1.1.3. KHÁI NIỆM VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT Quá trình sản xuất là quá trình kết hợp hợp lý các yếu tố của sản xuất ñể tạo nên sản phẩm cung cấp cho nhu cầu của xã hội. Bộ phận quan trọng của quá trình sản xuất 8 • TC&ðHSX chế tạo là quá trình công nghệ, ñó là quá trình tác ñộng vào ñối tượng ñể làm thay ñổi hình dáng, kích thước, tính chất vật lý, hoá học của ñối tượng chế biến. Quá trình công nghệ lại chia thành nhiều giai ñoạn công nghệ khác nhau, căn cứ vào phương pháp chế biến khác nhau, sử dụng máy móc thiết bị khác nhau. Thí dụ: quá trình dệt vải gồm giai ñoạn chuẩn bị, giai ñoạn công nghệ sợi, giai ñoạn dệt, giai ñoạn hoàn tất. Sản xuất cơ khí lại bao gồm giai ñoạn tạo phôi, giai ñoạn gia công cơ khí, giai ñoạn lắp ráp. Sản xuất xây dựng ñường bao gồm giai ñoạn chuẩn bị xây dựng, giai ñoạn công nghệ thi công nền ñường, giai ñoạn công nghệ thi công mặt ñường, giai ñoạn xây dựng các công trình nhân tạo, giai ñoạn hoàn thiện. Mỗi giai ñoạn công nghệ lại có thể bao gồm nhiều bước công việc khác nhau hay còn gọi là nguyên công. Bước công việc là ñơn vị cơ bản của quá trình sản xuất ñược thực hiện tại nơi làm việc, do một công nhân hoặc một nhóm công nhân cùng tiến hành trên một ñối tượng nhất ñịnh. Thí dụ: Ở giai ñoạn công nghệ thi công nền ñường ñắp người ta có thể chia ra thành các bước công việc như: ñào bỏ ñất hữu cơ, ñào và vận chuyển ñất ñắp, san ñất ñắp và ñầm lèn, công tác hoàn thiện. Khi xét bước công việc chúng ta cần phải căn cứ vào cả ba yếu tố: nơi làm việc, công nhân (lực lượng lao ñộng), ñối tượng lao ñộng. Chỉ cần thay ñổi một trong ba yếu tố thì bước công việc cũng thay ñổi. Việc phân chia quá trình công nghệ thành các bước công việc có ý nghĩa rất lớn trong việc tổ chức và quản lí sản xuất. Trước hết là việc xác lập ñịnh mức hao phí lao ñộng, hao phí máy móc, hao phí vật tư trong ñiều kiện nhất ñịnh, phụ thuộc vào việc nó ñược sử dụng máy móc gì, loại lao ñộng nào, và trên ñối tượng lao ñộng gì. Như vậy việc áp dụng ñịnh mức lao ñộng trước hết phải phụ thuộc vào việc phân chia bước công việc. Phân chia bước công việc còn ảnh hưởng ñến năng suất lao ñộng, chất lượng sản phẩm và khả năng nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị. Phân chia bước công việc còn có ý nghĩa ñến việc ứng dụng tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất. Trong giai ñoạn hiện nay, từ sản xuất thủ công lên cơ giới hoá, tự ñộng hoá quá trình sản xuất, cùng với khả năng sản xuất các máy móc hiện ñại và sự liên hiệp của các máy móc thiết bị, người ta có xu hướng gộp nhiều bước công việc nhỏ thành bước công việc lớn hơn. Nếu coi sản xuất là một quá trình thì tổ chức sản xuất là các biện pháp, các phương pháp, các thủ thuật ñể duy trì mối liên hệ và phối hợp hoạt ñộng của các cá nhân, các bộ phận cùng tham gia vào quá trình sản xuất ñó một cách hợp lý theo thời gian. Theo quan niệm này thì nội dung tổ chức sản xuất bao gồm: – Lựa chọn phương pháp tổ chức quá trình sản xuất. – Nghiên cứu chu kì sản xuất và tìm cách rút ngắn chu kì sản xuất. – Lập kế hoạch ñiều ñộ sản xuất và tổ chức công tác ñiều ñộ sản xuất. TC&ðHSX • 9 Nếu coi sản xuất là một trạng thái thì tổ chức sản xuất là các phương pháp, các thủ thuật nhằm hình thành các bộ phận sản xuất có mối liên hệ chặt chẽ với nhau và phân bố chúng một cách hợp lý về mặt không gian. Nếu theo quan niệm này thì nội dung của tổ chức sản xuất bao gồm: – Hình thành cơ cấu sản xuất hợp lí, – Xác ñịnh loại hình sản xuất và nơi làm việc của các bộ phận, trên cơ sở ñó xây dựng nên các cơ sở sản xuất. Như vậy muốn tổ chức sản xuất tạo ra sản phẩm, ñầu tiên cần phải phân chia quá trình sản xuất tạo nên sản phẩm thành các quá trình công nghệ thành phần. Căn cứ vào phương pháp sản xuất, chế tạo khác nhau, sử dụng lao ñộng máy móc thiết bị khác nhau, lựa chọn phương pháp tổ chức quá trình sản xuất, từ ñó hình thành nên loại hình sản xuất, cơ cấu sản xuất, bố trí nơi làm việc hợp lý, xác ñịnh chu kì sản xuất, lập kế hoạch tiến ñộ và tổ chức công tác ñiều ñộ sản xuất. Vậy tổ chức sản xuất là việc phân chia quá trình sản xuất phức tạp thành các quá trình thành phần (các bước công việc), trên cơ sở ñó áp dụng những hình thức công nghệ, các biện pháp tổ chức phân công lao ñộng và các phương tiện, công cụ lao ñộng thích hợp, ñồng thời tìm biện pháp phối hợp một cách hài hoà giữa các bộ phận tham gia vào quá trình sản xuất theo không gian và thời gian ñể quá trình sản xuất ñạt ñược hiệu quả kinh tế cao nhất. Như vậy, bất kỳ hoạt ñộng sản xuất hay hoạt ñộng dịch vụ nhằm phục vụ ñời sống của con người, người làm công tác tổ chức sản xuất muốn ñạt kết quả mong muốn ñều phải hiểu qúa trình sản xuất tạo nên sản phẩm từ khâu chuẩn bị sản xuất ñến khi tạo nên sản phẩm hoàn chỉnh ñủ ñiều kiện ñưa vào sử dụng bao gồm những quá trình thành phần nào? Mỗi quá trình cần sử dụng công nghệ như thế nào, có thể sử dụng máy móc thiết bị, phương tiện gì, trình ñộ lao ñộng ra sao cho phù hợp với yêu cầu công nghệ? Tổ chức lao ñộng như thế nào ñể ñạt ñược mục tiêu của sản xuất. Trên cơ sở ñó tìm biện pháp tổ chức lao ñộng sao cho hợp lý theo không gian và thời gian sao cho hoạt ñộng sản xuất ñạt ñược mục tiêu ñề ra với hiệu quả cao nhất. Có thể chia công tác tổ chức sản xuất thành hai giai ñoạn: - Giai ñoạn thứ nhất: Cần tìm biện pháp hợp lý về kỹ thuật sản xuất cho từng quá trình thành phần. - Giai ñoạn hai: Cần tìm biện pháp hợp lý về mặt tổ chức lực lượng sản xuất theo không gian và thời gian. Công tác tổ chức sản xuất ñược tiến hành dựa trên kiến thức của công nghệ học, khoa học tổ chức, và tâm lý lãnh ñạo. 1.2. TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG 1.2.1. TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG Tổ chức sản xuất trong xây dựng bao gồm toàn bộ các biện pháp tổ chức sản xuất của các ñơn vị xây dựng thuộc ngành, ñược tiến hành từ giai ñoạn chuẩn bị xây dựng, giai ñoạn xây dựng công trình ñến khi kết thúc và bàn giao công trình ñưa vào khai thác. 10 • TC&ðHSX Tổ chức sản xuất xây dựng gắn liền với quá trình xây dựng bao gồm ba giai ñoạn: chuẩn bị xây dựng, thực hiện xây dựng, kết thúc xây dựng ñưa công trình vào khai thác. Các doanh nghiệp xây dựng thuộc ngành bắt ñầu tham gia vào quá trình ñầu tư và xây dựng kể từ thời ñiểm tham gia ñấu thầu xây dựng ở giai ñoạn thực hiện ñầu tư. Từ thời ñiểm này, quá trình tổ chức sản xuất của doanh nghiệp xây dựng bao gồm các công việc sau: Giai ñoạn chuẩn bị xây dựng bao gồm các công việc: - Tổ chức tham gia ñấu thầu xây lắp. - Kí kết hợp ñồng xây lắp sau khi thắng thầu. Giai ñoạn tổ chức thực hiện xây dựng công trình bao gồm các công việc: - Chuẩn bị thi công xây dựng: Công việc quan trọng của doanh nghiệp xây dựng là phải tiến hành thiết kế lại phương án tổ chức thi công xây dựng ñã làm ở giai ñoạn tranh thầu. Ở giai ñoạn này, yêu cầu của phương án tổ chức thi công xây dựng công trình cần phải gắn liền với kế hoạch năm của doanh nghiệp. - Tổ chức xây dựng công trình: bao gồm công việc triển khai thi công xây dựng các hạng mục công trình theo thiết kế, công việc hướng dẫn kỹ thuật và kiểm tra chất lượng xây dựng. - Nghiệm thu, bàn giao công trình xây dựng. - Tổ chức bảo hành công trình xây dựng. Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp xây dựng là việc tổ chức, quản lý các hoạt ñộng sản xuất xây lắp, hoạt ñộng sản xuất phụ, và tổ chức các hoạt ñộng phục vụ thi công xây lắp, phục vụ sản xuất phụ như: tổ chức cung ứng vật tư, tổ chức ñội máy thi công, tổ chức lao ñộng Cũng có khi trong thời kỳ nào ñó, doanh nghiệp chỉ ñảm nhiệm thi công một công trình, hoặc chỉ có hoạt ñộng xây lắp, không có hoạt ñộng sản xuất khác. Như vậy vấn ñề tổ chức sản xuất xây dựng có thể xem xét trên góc ñộ tổ chức hoạt ñộng sản xuất của doanh nghiệp xây dựng hoặc theo góc ñộ tổ chức thi công xây dựng một công trình cụ thể. 1.2.2. TỔ CHỨC THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH Khái niệm này ñược hiểu là tổ chức sản xuất xây dựng của doanh nghiệp xây dựng nhưng ở nghĩa hẹp hơn, cụ thể hơn trên phạm vi một công trình xây dựng cụ thể. Trong khi ñó, tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp xây dựng ñược xét trên phạm vi rộng hơn, vì cùng một thời ñiểm doanh nghiệp xây dựng có thể ñảm nhiệm thi công xây dựng nhiều công trình khác nhau ở các ñịa ñiểm xây dựng khác nhau. Mặt khác, ngoài hoạt ñộng xây lắp, doanh nghiệp xây dựng còn có các hoạt ñộng sản xuất khác như sản xuất vật liệu xây dựng, sản xuất công nghiệp, sản xuất dịch vụ v.v Vậy: Tổ chức thi công xây dựng công trình là việc tổ chức, sắp xếp, giữa những người lao ñộng, với công cụ lao ñộng, ñối tượng lao ñộng cũng như giữa những người lao ñộng với nhau, tạo nên sự phối hợp ăn khớp nhịp nhàng theo không gian và thời gian trên phạm vi một công trường ñể hoàn thành xây dựng một công trình cụ thể ñáp ứng theo yêu cầu của chủ ñầu tư và mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp. TC&ðHSX • 11 1.2.3. Ý NGHĨA VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG Các công trình giao thông là bộ phận kết cấu hạ tầng kỹ thuật của xã hội, có tính quyết ñịnh ñến quá trình phát triển kinh tế xã hội của một quốc gia. Theo quy luật, ngành sản xuất này phải sử dụng sản phẩm của ngành kia và ngược lại. Mặt khác, mỗi con người từ lúc sinh ra và lớn lên, ñến khi chết ñi ñều phải di chuyển nên ñã tạo ra sự lưu thông tất yếu giữa các cơ sở sản xuất và các khu vực dân cư. Vì vậy, giao thông vận tải ñã trở thành mạch máu của mọi sự hoạt ñộng và sự tồn tại của con người. Chúng ta cũng không ngạc nhiên khi thấy rằng ở các nước kinh tế phát triển, xã hội văn minh ñều có hệ thống giao thông hiện ñại và hoàn hảo. Ở nước ta trong những năm gần ñây Nhà nước ñã dành số vốn ñầu tư lớn cho xây dựng các công trình giao thông. Hàng năm lượng vốn cho xây dựng giao thông (chiếm từ 2% ñến 3% GDP, hay 15–20% tổng vốn ñầu tư xây dựng cơ bản). Mặt khác ngành xây dựng giao thông sử dụng một lực lượng lao ñộng, máy móc thiết bị cho xây dựng lớn. Vì vậy việc tổ chức và quản lý sản xuất không tốt sẽ gây ra lãng phí lớn. Xây dựng các công trình giao thông luôn luôn là nhu cầu thiết yếu và là tiền ñề cho mọi sự phát triển của xã hội. ðiều ñó ñặt ra cho ngành giao thông vận tải nói chung và xây dựng giao thông nói riêng những nhiệm vụ hết sức nặng nề và phức tạp. Trong thời kỳ phát triển kinh tế hiện nay, xây dựng giao thông càng có vai trò ñặc biệt quan trọng, nó tạo ra sự thúc ñẩy mạnh mẽ ñể phát triển kinh tế xã hội của ñất nước và giao lưu với quốc tế. Tổ chức sản xuất xây dựng giao thông là một bộ phận quan trọng của hoạt ñộng xây dựng cơ bản. Vì hiệu quả và chất lượng của công trình ñã ñược thiết kế có ñược thể hiện ñúng hay không còn tùy thuộc vào khâu sản xuất xây dựng quyết ñịnh. Tổ chức sản xuất xây dựng giao thông là một trong những hoạt ñộng của quá trình sản xuất xã hội trong xây dựng, nó ñòi hỏi phải ñược nghiên cứu ñầy ñủ và hoàn thiện. Nhất là trong công cuộc ñổi mới quản lý kinh tế ở nước ta hiện nay ñòi hỏi phải luôn hoàn thiện một cách khoa học về tổ chức sản xuất nói chung và tổ chức sản xuất xây dựng nói riêng với tất cả những nét ñặc thù của nó. Trong giai ñoạn hiện nay, khi cơ sở vật chất kỹ thuật ở nước ta còn non yếu, việc tổ chức và quản lý sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí xã hội trong xây dựng sẽ mang ý nghĩa to lớn cho xã hội, ñồng thời mang lại hiệu quả kinh tế cho chính tổ chức xây dựng. 1.3. NHỮNG ðẶC ðIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA SẢN XUẤT XÂY DỰNG GIAO THÔNG Mỗi sự vật hay một sự việc ñều có những ñặc ñiểm riêng của nó, song ñứng trên các góc ñộ khác nhau thì cách nhìn nhận sự vật hay sự việc cũng khác nhau, tuỳ thuộc vào mục ñích và quan ñiểm ñánh giá. Là một chuyên ngành xây dựng, xây dựng giao thông vừa mang những ñặc ñiểm chung của xây dựng cơ bản, vừa mang những ñặc ñiểm riêng của mình. ðứng trên góc ñộ về tổ chức và ñiều hành sản xuất trong xây dựng chúng ta xem xét những ñặc ñiểm này trên hai góc ñộ: góc ñộ sản phẩm xây dựng và góc ñộ quá trình sản xuất xây dựng, ñể từ ñó chúng ta tìm ra những biện pháp tổ chức sản xuất phù hợp [...]... xu t trong xây d ng giao thông bao g m nh ng v n ñ ch y u sau: – T ch c nghiên c u nh ng v n ñ v qu n lý s n xu t xây d ng như: Xây d ng các nguyên t c, ch c năng và phương pháp qu n lý; t ch c b máy qu n lý s n xu t trong xây d ng giao thông; l a ch n các phương pháp t ch c s n xu t trong xây d ng giao thông; – T ch c kh o sát ph c v xây d ng, t ch c nghiên c u l a ch n phương pháp xây d ng giao thông; ... xu t trong xây d ng? 2 Nh ng ñ c ñi m kinh t k thu t c a s n xu t xây d ng và s n xu t xây d ng giao thông? 3 Khái ni m v t ch c s n xu t và t ch c s n xu t trong xây d ng? 4 Khái ni m v t ch c thi công xây d ng công trình? 5 Nh ng nguyên t c v t ch c s n xu t trong xây d ng? 6 Các công tác ch y u trong xây d ng và xây d ng các công trình giao thông? 7 N i dung công tác t ch c s n xu t trong xây d... cùng tham gia xây d ng theo trình t th i gian và không gian ð c bi t coi tr ng công tác ñi u ñ thi công 1. 5 CÁC CÔNG TÁC CH GIAO THÔNG Y U TRONG XÂY D NG CÁC CÔNG TRÌNH Các công tác ch y u trong xây d ng giao thông có th xét theo hai góc ñ sau: 1. 5 .1 THEO GIAI ðO N C A QUÁ TRÌNH XÂY D NG Quá trình xây d ng bao g m ba giai ño n: Chu n b xây d ng, thi công xây d ng công trình, k t thúc xây d ng Tương... và trong xây d ng các công trình giao thông? 8 H th ng các phương pháp t ch c s n xu t trong xây d ng và trong xây d ng các công trình giao thông? 26 • TC&ðHSX CHƯƠNG 2 THI T K T CH C THI CÔNG XÂY D NG 2 .1 CÁC GIAI ðO N THI T K T CH C THI CÔNG XÂY D NG T ch c thi công xây d ng Như ñã nêu trên, thi công xây d ng là ho t ñ ng s n xu t xây d ng nhưng nghĩa h p hơn, c th hơn trên ph m vi m t công trình xây. .. ti p vào ñơn giá xây l p TC&ðHSX • 19 Công tác v n chuy n n i b trong ph m vi công trư ng thư ng v n chuy n theo phương ngang (v n chuy n trên m t b ng thi công c a công trư ng), ho c theo phương ñ ng (v n chuy n v t li u theo hư ng ñi lên, xu ng theo phương th ng ñ ng ho c phương xiên) 1. 6 N I DUNG CÔNG TÁC T THÔNG CH C S N XU T TRONG XÂY D NG GIAO T ch c s n xu t trong xây d ng giao thông là s k t... mô t hình 1. 1 T ch c s n xu t xây d ng theo phương pháp tu n t có nh ng ñ c ñi m sau: – Ti n ñ xây d ng trên m i khu v c hoàn toàn ñ c l p v i nhau – Th i gian thi công xây d ng công trình kéo dài; T \\\\\\\\ t2 t1 \\\\\\\ (3) \\\\\\\\\\\ \\\\\\ (3) \\\\\\\\\\ (3)\\\\\\\\\\ (2) (1) ///////////// /////// ( 2) ///// (1) ///////////// (2) (1) ///// ///////////// ðo n 1 t3 Km ðo n 2 ðo n 3 Hình 1. 1 T ch c... n xây d ng, công tác ch y u bao g m: Công tác chu n b xây d ng Công tác chu n b cho xây d ng m t công trình giao thông g m nh ng vi c sau: giai ño n ñ u: Do Ch ñ u tư (Bên A) th c hi n g m các công vi c sau: – – – – – – – Th c hi n kh o sát thi t k xây d ng; Th m ñ nh thi t k và l p t ng d toán, d toán công trình xây d ng; Xin c p ñ t xây d ng, xin phép xây d ng; L a ch n ñơn v thi công xây d ng (thông. .. thi công xây d ng ñư c rút ng n; TTC = THð 24 • TC&ðHSX Ph m vi áp d ng: Phương pháp này ñư c s d ng r ng rãi ñ thi công xây d ng công trình có kh i lư ng công tác xây d ng l n, tr i dài trên tuy n, có yêu c u chuyên môn hoá, có yêu c u rút ng n th i gian xây d ng 1. 7.4 PHƯƠNG PHÁP THI CÔNG H N H P Th i gian ð3 1 ð.2 ðN.2 ðN .1 ðC.2 ðC .1 L1 Km L2 Hình: 1. 4 T ch c thi công h n h p Ghi chú: ðC1, ðC2:... n t i và phát tri n Khác v i các ngành s n xu t khác, ngành xây d ng giao thông có ñ c thù riêng, vì s n ph m c a nó không th bán b t kỳ th trư ng nào, mà s n ph m c a nó ñư c mua trư c v i giá ñ nh trư c Vì v y lãi c a ñơn v xây d ng ñ ng nghĩa v i ti t ki m chi phí trong s n xu t xây d ng Mu n cho s n xu t kinh doanh trong xây d ng giao thông có hi u qu , vi c t ch c s n xu t kinh doanh ph i tuân... nghi p; – T ch c cung ng v t tư k thu t và kho bãi ñ ph c v xây d ng; – T ch c qu n lý s d ng và s a ch a xe máy thi công; – T ch c v n chuy n trong xây d ng; – T ch c cơ s s n xu t ph và ph tr ; – T ch c ki m tra ch t lư ng xây d ng; – T ch c nghi m thu và bàn giao thanh toán 1. 7 H TH NG CÁC PHƯƠNG PHÁP T D NG GIAO THÔNG CH C S N XU T TRONG XÂY Như ñã nêu trên, công tác t ch c s n xu t là s l a ch n . trong xây dựng giao thông; lựa chọn các phương pháp tổ chức sản xuất trong xây dựng giao thông; – Tổ chức khảo sát phục vụ xây dựng, tổ chức nghiên cứu lựa chọn phương pháp xây dựng giao thông; . lãnh ñạo. 1. 2. TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG 1. 2 .1. TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG Tổ chức sản xuất trong xây dựng bao gồm toàn bộ các biện pháp tổ chức sản xuất của các ñơn vị xây dựng. TC&ðHSX • 5 CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ðỀ CHUNG VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG GIAO THÔNG . . 1. 1. NHỮNG KHÁI NIỆM VỀ SẢN XUẤT VÀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT 1. 1 .1. KHÁI NIỆM VỀ SẢN XUẤT Trước