QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - Phần 2 ppsx

Quan tri san xuat 1 520 590 650 587 725 0,809 2 730 810 900 813 725 1,122 3 820 900 1000 907 725 1,251 4 530 600 650 593 725 0,818 T ngổ 2600 2900 3200 2900 B c 3ướ : Tính d báo s l ng bán ra c a năm th 4ự ố ượ ủ ứ : Quý i Is D báoự i y D báo ự i y theo mùa 1 0,809 842 681 2 1,122 860 965 3 1,251 878 1098 4 0,818 896 733 QU N TR T N KHOẢ Ị Ồ I. Khái ni m , ch c năng , chi phí t n kho: ệ ứ ồ 1. Khái ni mệ : Qu n tr t n kho là qu n tr quá trình b o đ m m c t n kho t i u v ngu n l c đápả ị ồ ả ị ả ả ứ ồ ố ư ề ồ ự ng k p th i nhu c u s n xu t, th a mãn yêu c u c a khách hàng và gi m t i đa chi phí t n kho choứ ị ờ ầ ả ấ ỏ ầ ủ ả ố ồ DN. 2. Ch c năng c a qu n tr t n khoứ ủ ả ị ồ  Đáp ng đ y đ , chính xác các yêu c u s n xu t v nguyên v t li u.ứ ầ ủ ầ ả ấ ề ậ ệ  B o đ m ngu n t n kho đ quá trình s n xu t di n ra liên t c, hi u qu thông qua vi c t oả ả ồ ồ ể ả ấ ễ ụ ệ ả ệ ạ ngu n t n kho t i u (bufer).ồ ồ ố ư  Ngăn ng a kh năng c n ki t ngu n l c SX vì các lý do b t kh kháng.ừ ả ạ ệ ồ ự ấ ả  Ngăn ng a nh ng bi n đ ng b t th ng lên giá thành s n ph m (tích tr , đ phòng tr t giá).ừ ữ ế ộ ấ ườ ả ẩ ữ ề ượ  Gi m t i đa chi phí s n xu t thông qua vi c t i u hóa chi phí t n kho.ả ố ả ấ ệ ố ư ồ 3. Chi phí t n khoồ : 4 nhóm chi phí cõ b nả a. Chi phí mua hàng ( C mh ) :Là chi phí đ mua m t l ng hàng m i.Tuy nhiên chi phí nàyể ộ ượ ớ không liên quan nhi u đ n các mô hình t n kho.ề ế ồ C mh = S l ng x đ n giáố ượ ơ b. Chi phí đ t hàng ( Cặ dh )(ordering cost) :Là chi phí đ th c hi n đ n hàng, là ể ự ệ ơ (s ti n thanhố ề toán cho đ t hàng trong 1 năm)ặ Q D SC dh ×= Trong đó : S : Chi phí cho 1 l n đ t hàngầ ặ D : Nhu c u v t t trong 1 nămầ ậ ư Q : S l ng cho 1 l n đ t hàngố ượ ầ ặ  Chi phí l p, g i, nh n đ n đ t hàng;ậ ử ậ ơ ặ  Chi phí nh n hàng: v n chuy n, b c d …;ậ ậ ể ố ở  Chi phí giao nh n, ki m tra ch t l ng hàng hóa;ậ ể ấ ượ  Chi phí thanh quy t toán lô hàng;ế  Nh ng chi phí này th ng đ c tính chung theo t ng lô hàng.ữ ườ ượ ừ  T l thu n v i s l n đ t và nh n hàng, t l ngh ch v i s l ng SP trong m t đ nỉ ệ ậ ớ ố ầ ặ ậ ỉ ệ ị ớ ố ượ ộ ơ hàng. c. Chi phí t n tr ( Cồ ữ tt ) : Là chi phí liên quan đ n vi c gi và b o qu n hàng hóaế ệ ữ ả ả trong kho trong m t kho ng th i gian xác đ nh.ộ ả ờ ị Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 16 Quan tri san xuat 2 Q HC tt ×= H : Chi phí t n tr chi 1 đ n v s n ph m trong 1 nămồ ữ ơ ị ả ẩ  Chi phí thuê kho, bãi;  Chi phí d ch v l u kho, CP b o qu n hàng hóa;ị ụ ư ả ả  Chi phí phát sinh trong quá trình b o qu n;ả ả  Chi phí liên quan đ n hàng hóa: b o hi m, thu , kh u hao;ế ả ể ế ấ  Chi phí c h i do v n đ ng trong hàng t n kho.ơ ộ ố ọ ồ  Chi phí này t l thu n v i s l ng hàng hóa t n kho.ỉ ệ ậ ớ ố ượ ồ T ng chi phí t n kho ổ ồ TC = C dh + C tt 2 TC Q H Q D S += V n đ :ấ ề đ gi m ể ả chi phí t n trồ ữ thì nên đ t hàng nhi u l n v i s l ng ít, nh ng làm nhặ ề ầ ớ ố ượ ư ư th l i làm tăng ế ạ chi phí đ t hàngặ . d. Chi phí t n khoồ  Chi phí phát sinh do không đ ngu n hàng t n khoủ ồ ồ  Là chi phí xu t hi n trong tr ng h p c u v t cung (m t khách hàng vì không đáp ngấ ệ ườ ợ ầ ượ ấ ứ k p, đ nhu c u).ị ủ ầ  Chi phí lo i này khó đánh giá và mang tính ch quan.ạ ủ 4. H th ng qu n tr t n kho :ệ ố ả ị ồ a. Ph i tr l i hai câu h i chínhả ả ờ ỏ  Đ t hàng khi nào?ặ  S l ng bao nhiêu?ố ượ b. Có hai h th ng qu n tr t n kho c b nệ ố ả ị ồ ơ ả :  Tái t o t n kho đ nh kỳ theo th i gian, v i s lý ng khác nhau – mô hình P;ạ ồ ị ờ ớ ố ợ  Tái t o t n kho theo s lý ng không ph thu c vào th i gian – mô hình Q.ạ ồ ố ợ ụ ộ ờ 5. Hi u qu ho t đ ng c a h th ng qu n tr t n kho : ệ ả ạ ộ ủ ệ ố ả ị ồ Đ qu n tr t n kho hi u qu DN c nể ả ị ồ ệ ả ầ quan tâm h n:ơ  D báo nhu c u;ự ầ  Ki m soát th i gian th c hi n đ n hàng;ể ờ ự ệ ơ  Ki m soát, t i u hóa chi phí t n kho, chú tr ng chi phí đ t hàng và chi phí l u kho.ể ố ư ồ ọ ặ ư  Đ i v i DNNVV áp d ng hình th c ki m tra đ nh kỳ, tái t o t n kho theo th i gian;ố ớ ụ ứ ể ị ạ ồ ờ  Áp d ng hình th c qu n tr t n kho đ n gian: thùng hai ngăn.ụ ứ ả ị ồ ơ  S d ng mã s , mã v ch đ qu n tr t n kho.ử ụ ố ạ ể ả ị ồ  Tìm hi u th c t qu n tr t n kho DN.ể ự ế ả ị ồ ở II. Các mô hình t n kho :ồ 1. Mô hình l ng đ t hàng kinh t t i u ( ượ ặ ế ố ư Economic Order Quality model – EOQ )Là mô hình tái t o t n kho theo s l ng – cho phép xác đ nh s l ng t n kho t i u v i chi phí th p nh tạ ồ ố ượ ị ố ượ ồ ố ư ớ ấ ấ có th mà v n đ m b o DN ho t đ ng hi u qu .ể ẫ ả ả ạ ộ ệ ả a. Gi thi t c a mô hình:ả ế ủ Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ t 1 t 2 t 3 Q 1 Q 2 Q 3 t1=t2=t3; Q1≠Q2≠Q3 Mô hình P t 1 t 2 t 3 Q Q 1 Q 2 Q 3 Q1=Q2=Q3; t1≠t2≠t3 Mô hình Q Q 0 17 Quan tri san xuat  Nhu c u bi t tr c và không đ i;ầ ế ướ ổ  Nhu c u phân b đ u trong;ầ ổ ề  Th i gian th c hi n đ n hàng bi t tr c và không đ i;ờ ự ệ ơ ế ướ ổ  Đ n hàng c a các l n đ t hàng đ u nh nhau;ơ ủ ầ ặ ề ư  Ch tính hai lo i chi phí cõ b n: CPđ t hàng và chi phí t n tr ;ỉ ạ ả ặ ồ ữ  Tính toán ch v i 1 lo i hàng hóa.ỉ ớ ạ b. Mô hình t ng quát :ổ  Tìm giá tr ị Q* t i u cho 1 l n đ t hàng đ chi phí t n kho là bé nh t?ố ư ầ ặ ể ồ ấ T c tìm Q* đ ứ ể C DT = C dh +C tt -> min Ta có: TC = C dh + C tt TC = Sx D/Q + HxQ/2 TC min khi C dh = C tt hay HxQ/2 = SxD/Q TC H SD Q 2 * = Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ Q Qmax Điểm đặt hàng Qmin t 0 t 1 t 2 T c đ xu t ố ộ ấ hàng Th i ờ đi m ể nh n ậ hàng Q TC Q* C tt C dh 18 Quan tri san xuat Khi đó : * * * * * min 2 22 2 HQ Q H Q D S Q H Q D STC ===+=  S l n đ t hàng trong nămố ầ ặ : * Q D N = (l nầ ) N luôn luôn làm tròn s lênố  Kho ng cách gi a 2 l n đ t hàng:ả ữ ầ ặ T= S ngày làm vi c trong nămố ệ N  Th i đi m đ t hàng (ROP ờ ể ặ -reorder point): ROP =d x L Trong đó: • d – nhu c u trong m t đ n v th i gian ( vd: 1 ngày )ầ ộ ơ ị ờ d= D S ngày làm vi c trong nămố ệ • L – th i gian th c hi n đ n hàng d tr (t lúc đ t hàng đ n lúc nh n đ c hàng)ờ ự ệ ơ ự ữ ừ ặ ế ậ ượ Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ Mức nhu cầu cao nhất có thể Mức nhu cầu dự tính RO Thời gian Mức dự trữ dự phòng (an toàn) Đặt hàng Nhận hàng 19 Quan tri san xuat Ví d : ụ Doanh nghi p A trong năm t i s bán đ c kho ng 9600 sp. Chi phí l u kho cho 1đvsp lo iệ ớ ẽ ượ ả ư ạ này/1năm là $16, chi phí m t l n đ t hàng d tính là $75. DN làm vi c 288ngày /năm.Th i gian đ t hàngộ ầ ặ ự ệ ờ ặ là 5 ngày 1. Tính s l ng đ t hàng t i u Q*. ố ượ ặ ố ư 2. DN c n đ t hàng bao nhi u l n trong 1 năm?ầ ặ ề ầ 3. Kho ng th i gian gi a 2 l n đ t hàng là bao nhiêu?ả ờ ữ ầ ặ 4. Th i đi m đ t hàng ?ờ ể ặ Gi iả D = 9600sp H = $16 S = $75 L = 10 ngày S ngày làm vi c trong nămố ệ : 288 1) S l ng đ t hàng t i u: ố ượ ặ ố ư Q* H DS2 = 16 7596002 ×× = 300 sp 2) S l n đ t hàng :ố ầ ặ * Q D N = = 300 9600 = 32 l nầ 3) Chu kỳ đ t hàng :ặ T = N 288 = 32 288 = 9 ngày 4) Th i đi m đ t hàngờ ể ặ : ROP = d x L = L D × 288 = 10 288 9600 × = 334 sp 2. Mô hình cung ng theo nhu c u s n xu t (ứ ầ ả ấ Production Order Quality model – POQ ) Mô hình l ng đ t hàng theo s n xu t đ c áp d ng trong tr ng h p l ng hàng đ c đ aượ ặ ả ấ ượ ụ ườ ợ ượ ượ ư đ n m t cách liên t c, hàng đ c tích lu d n cho đ n khi l ng đ t hàng đ c t p k t h t. Mô hìnhế ộ ụ ượ ỹ ầ ế ượ ặ ượ ậ ế ế này cũng đ c áp d ng trong tr ng h p doanh nghi p v a s n xu t v a bán ho c doanh nghi p tượ ụ ườ ợ ệ ừ ả ấ ừ ặ ệ ự s n xu t l y v t t đ dùng. Trong nh ng tr ng h p này c n ph i quan tâm đ n m c s n xu tả ấ ấ ậ ư ể ữ ườ ợ ầ ả ế ứ ả ấ hàng ngày c a nhà s n xu t ho c m c cung ng c a nhà cung ng.ủ ả ấ ặ ứ ứ ủ ứ Trong mô hình POQ, các tác gi thi t k v c b n gi ng nh mô hình EOQ, đi m khác bi tả ế ế ề ơ ả ố ư ể ệ duy nh t là hàng đ c đ a đ n nhi u chuy n B ng ph ng pháp gi ng nh EOQ có th tính đ cấ ượ ư ế ề ế ằ ươ ố ư ể ượ l ng đ t hàng t i u Q*.ượ ặ ố ư N u ta g i:ế ọ p – M c đ s n xu t (M c cung ng hàng ngày)ứ ộ ả ấ ứ ứ d – Nhu c u s d ng hàng ngàyầ ử ụ         − = p d H SD Q 1 2 * Khi đó :         −+= p dQ H Q D STC 1 2 * * min Ví dụ : Bài t p 11 :ậ M t doanh nghi p sX hàng may m c có nhu c u c năm 2000 t n v i. Chi phí đ t hàng cho m iộ ệ ặ ầ ả ấ ả ặ ỗ đ n hàng là 100.000 đ. Chi phí t n tr hàng là 10.000 đ/t n/năm .ơ ồ ữ ấ Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 20 Quan tri san xuat Hãy xác đ nh :ị 1. Theo mô hình POQ, tính s n l ng đ t hàng t i uả ượ ặ ố ư 2. T ng chi phí t n kho t i thi uổ ồ ố ể 3. S l n đ t hàng t i u trong nămố ầ ặ ố ư 4. S ngày cách quãng gi a 2 l n cung ng.ố ữ ầ ứ Bi t r ng m c s n xu t bình quân 1ngày đêm là 10 t n và DN ho t đ ng 250 ngày/nămế ằ ứ ả ấ ấ ạ ộ Gi iả D = 2000 t nấ H = 10.000 đ/t n/nămấ S = 100.000 đ/ đ n hàngơ P = 10 t n/ ngàyấ S ngày làm vi c trongố ệ năm : 250 d = 8 250 2000 250 == D t n/ấ ngày 1) S l ng đ t hàng t i u: ố ượ ặ ố ư Q* = )1( 2 p d H DS − = ) 10 8 1(000.10 000.10020002 − ×× = 447,21 t nấ 2) T ng chi phí t n kho t i thi u :ổ ồ ố ể         −+= p dQ H Q D STC 1 2 * * min =       −+ 10 8 1 2 21,447 000.10 21,447 2000 000.100 = 894,428 đ 3) S l n đ t hàng :ố ầ ặ * Q D N = = 21,447 2000 = 5 l nầ 4) S ngày cách qu ng gi a 2 l n cung ng :ố ả ữ ầ ứ T = 5 250 = 50 ngày 3. Mô hình l ng đ t hàng đ l i (ượ ặ ể ạ Back Order Quality model – BOQ ) Trong hai mô hình d tr trên, chúng ta không ch p nh n có d tr thi u h t trong toàn bự ữ ấ ậ ự ữ ế ụ ộ quá trình d tr . Trong th c t có nhi u tr ng h p, trong đó doanh nghi p có ý đ nh tr c v sự ữ ự ế ề ườ ợ ệ ị ướ ề ự thi u h t vì n u duy trì thêm m t đ n v d tr thì chi phí thi t h i còn l n h n giá tr thu đ c.ế ụ ế ộ ơ ị ự ữ ệ ạ ớ ơ ị ượ Cách t t nh t trong tr ng h p này là doanh nghi p không nên d tr thêm hàng theo quan đi mố ấ ườ ợ ệ ự ữ ể hi u qu . ệ ả Mô hình BOQ đ c xây d ng trên c s gi đ nh r ng doanh nghi p ch đ nh d tr thi uượ ự ơ ở ả ị ằ ệ ủ ị ự ữ ế h t và xác đ nh đ c chi phí thi u h t do vi c đ l i m t đ n v d tr t i n i cung ng hàng năm. Ngoài ra,ụ ị ượ ế ụ ệ ể ạ ộ ơ ị ự ữ ạ ơ ứ chúng ta còn gi đ nh r ng doanh thu không b suy gi m vì s d tr thi u h t này. Nh v y, mô hình nàyả ị ằ ị ả ự ự ữ ế ụ ư ậ gi ng v i các mô hình tr c đây, duy ch thêm m t y u t b sung là chi phí cho m t đ n v hàng đ l i n iố ớ ướ ỉ ộ ế ố ổ ộ ơ ị ể ạ ơ cung ng hàng năm.ứ N u g i:ế ọ B – Chi phí t n tr cho m t đ n v s n ph m đ i v i hàng d tr (đ l i n i cung ng) hàng năm;ồ ữ ộ ơ ị ả ẩ ố ớ ự ữ ể ạ ơ ứ * 1 Q _ L ng đ t hàng đ s d ngượ ặ ể ử ụ * 2 Q _ L ng đ t hàng đ d trượ ặ ể ự ữ Ta có :  * 2 * 1 * QQQ +=  B BH H SD Q + ×= 2 * Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 21 Quan tri san xuat  BH B QQ + ×= ** 1 Thông th ng : ườ * 1 Q > * 2 Q và B > H Ví dụ : Bài t p 15ậ M t DN kinh doanh g o nhu c u c năm là 1000 t n . Chi phí cho m i đ n đ t hàng là 100.000 đ.ộ ạ ầ ả ấ ỗ ơ ặ Chi phí t n tr cho m i t n hàng trong năm là 5000đ . Chi phí cho 1 t n hàng đ l i n i cung ng làồ ử ỗ ấ ấ ể ạ ơ ứ 50.000 đ. Theo mô hình BOQ , l ng đ t hàng kinh t là bao nhiêu ? S n l ng đ l i n i cung ngượ ặ ế ả ượ ể ạ ơ ứ là bao nhiêu ? Gi iả D = 1000 t nấ H = 5.000 đ/t n/nămấ B = 50.000 đ/t n/nămấ S = 100.000 đ/ đ n hàngơ 1) S n l ng đ n hàng t i u: ả ượ ơ ố ư Q* = B BH H DS + × 2 = 000.50 000.55 000.5 000.10010002 × ×× = 209,76 t nấ 2) S n l ng đ l i n i cung ng ả ượ ể ạ ơ ứ * 2 Q * 1 ** 2 * 2 * 1 * QQQQQQ −=⇒+= Mà BH B QQ + ×= ** 1 69,190 000.55 000.50 76,209 * 1 =×=Q * 2 Q = 209,76 – 190,69 = 19,07 t n ấ đ l i sau m i chu kỳ cung ngể ạ ỗ ứ 4. Mô hình kh u tr theo s l ngấ ừ ố ượ Đ khuy n khích tiêu dùng nhi u DN áp d ng chính sách gi m giá theo s l ng mua hàng.Nhi mể ế ề ụ ả ố ượ ệ v c a ng i mua là ph i xác đ nh đ c s l ng đ t hàng t i u đ v a th a h ng l i ích do gi m giáụ ủ ườ ả ị ượ ố ượ ặ ố ư ể ừ ừ ưở ợ ả mà không làm tăng t ng giá tr chi phí d tr .ổ ị ự ữ T ng chi phí d tr trong tr ng h p này đ c tính nh sau: ổ ự ữ ườ ợ ượ ư TC = C mh + C đh + C tt C n xác đ nh Q0 đ CDT = min? ng d ng mô hình EOQ đ gi i :ầ ị ể Ứ ụ ể ả  B c 1 : Tínhướ i i IP SD Q 2 * = V i ớ I là t l chi phí t n tr 1 đvsp/ đ n giá 1đvsp ỷ ệ ồ ữ ơ P i là đ n giá đã chi t kh u th ơ ế ấ ư I t c ứ H i = P i x I  B c 2:ướ Đi u ch nh ề ỉ * i Q  N u ế * i Q n m trong m c kh u tr Gi nguyên ằ ứ ấ ừ ữ  N u ế * i Q n m cao h n m c kh u tr Lo i b ằ ơ ứ ấ ừ ạ ỏ  N u ế * i Q n m d i m c kh u tr Đi u ch nh lên b ng m c th p nh tằ ướ ứ ấ ừ ề ỉ ằ ứ ấ ấ c a m c kh u tr t ng ng.ủ ứ ấ ừ ươ ứ  B c 3 : Tính Tcướ i i ii i i DP PIQ Q DS TC + ×× += 2 * * Ch n ọ min TC  K t lu n : l ng đ t hàng t i u m c chi phí t ng ng ế ậ ượ ặ ố ư ở ứ ươ ứ min TC Ví d : bài t p 20 (đ n v : ngàn đ ng )ụ ậ ơ ị ồ Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 22 Quan tri san xuat D = 1.000 T nấ S = 100đ/đ nơ I = 10 %/ năm M c kh u trứ ấ ừ T l kh u trỷ ệ ấ ừ % Đ n giá (đ/t n)ơ ấ 001 – 150 0 50 151 – 200 10 45 201 – 250 15 42 251 – 300 20 40 > = 301 30 35 B c 1ướ : * 1 Q = 501,0 000.110022 1 × ×× = × PI SD = 200 T n ấ * 2 Q = 451,0 000.110022 2 × ×× = × PI SD = 211 T nấ * 3 Q = 421,0 000.110022 3 × ×× = × PI SD = 217 T n ấ * 4 Q = 401,0 000.110022 4 × ×× = × PI SD = 224 T nấ * 5 Q = 351,0 000.110022 5 × ×× = × PI SD = 239 T nấ B c 2: ướ Đi u ch nh Q*ề ỉ * 1 Q = 200 t n l n h n m c kh u tr (150) ấ ớ ơ ứ ấ ừ * 1 Q => bỏ * 2 Q = 211 t n l n h n m c kh u tr (200) ấ ớ ơ ứ ấ ừ * 2 Q => bỏ * 3 Q = 217 t n n m trong m c kh u tr ( 201 ấ ằ ứ ấ ừ  250)  * 3 Q = 217 t nấ * 4 Q = 224 t n n m d i m c kh u tr (251ấ ằ ướ ứ ấ ừ  300)  đi u ch nh ề ỉ * 4 Q = 251 t nấ * 5 Q = 239 t n n m d i m c kh u tr (301 tr lên) ấ ằ ướ ứ ấ ừ ở  đi u ch nh ề ỉ * 5 Q = 301 t nấ B c 3 :T ng chi phí v i m i ướ ổ ớ ỗ * i Q đ c ch n ượ ọ i ii i i DP PIQ Q DS TC + ×× += 2 * * M c kh uứ ấ trừ Giá đ vị P Q* CP mua hàng Cmh Chi phí đ t hàngặ Cdh Chi phí t nồ tr Cữ tt T ng chi phíổ TC 201 - 250 42.5 217 42500 461 461 43422 251 - 300 40 251 40000 398 502 40900 > = 301 35 301 35000 332 527 35859 V y ch n ậ ọ Q* = 301 t n ấ .Bài t p:ậ A. MÔ HÌNH EOQ Bài 1: Trong giáo trình Bài 2: D = 100.000 đvị L = 5 ngày S ngày làm vi c trong nămố ệ : 300 Đi m đ t hàngể ặ : ROP = d x L = L D × 288 = 5 300 000.100 × = 1667 đvị Bài 3: D = 1.250 t nấ TCP = 50.000 USD S/H = 100 1) S n l ng đ t hàng t i u: ả ượ ặ ố ư Q* H DS2 = 100250.12 ×× = 500 t nấ 2) Chi phí t n tr 1 t n h t nh a m i năm :TC = Q*Hồ ữ ấ ạ ự ỗ => 100 500 000.50 * === Q TC H = 100 USD/t n/nămấ 3) Chi phí đ t hàng cho m i đ n hàng: S = H x 100 ặ ỗ ơ = 100 x 100 = 10.000 = 10.000 USD/ 1đ n hàngơ Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 23 Quan tri san xuat Bài 4 : D = 1250 t nấ H = 8.000 đ S = 200.000 đ L = 6 ngày S ngày làm vi c trong nămố ệ : 250 1) S l ng đ t hàng t i u: ố ượ ặ ố ư Q* = H DS2 = 8000 20000012502 ×× = 250 t nấ 2) S đ n hàng mong đ i trong năm:ố ơ ợ * Q D N = = 250 1250 = 5 l nầ 3) Kho ng cách gi a 2 kỳ đ t hàng :ả ữ ặ T = N 250 = 5 250 = 50 ngày 4) T ng chi phí t n kho t i thi u m i nămổ ồ ố ể ỗ : TC = HQ* = 8.000 x 250 = 2.000.000 đ 5) Th i đi m đ t hàngờ ể ặ : ROP =d x L = L D × 250 = 6 250 1250 × = 30 t nấ Bài 5 : D = 1500 t nấ S = 180.000 đ H = 6.000 đ S’ = 200.000 1) S l ng đ t hàng t i u: ố ượ ặ ố ư Q* = H DS2 = 6000 000.18015002 ×× = 300 t nấ 2) S đ n hàng trong năm:ố ơ * Q D N = = 300 1500 = 5 đ n hàngơ 3) T ng chi phí t n tr t i thi u m i nămổ ồ ữ ố ể ỗ : TC = HQ* = 6.000 x 300 = 1.800.000 đ 4) S l ng đ t hàng t i u: ố ượ ặ ố ư Q* = H DS2 = 6000 000.20015002 ×× = 316 t nấ 5) T ng chi phí t n tr t i thi u m i nămổ ồ ữ ố ể ỗ : TC = HQ* = 6.000 x 316 = 1.897.367 đ Bài 6: D = 1500 đvị S = 250.000 đ H = 12.000 đ L = 8 ngày S ngày làm vi c trong nămố ệ : 300 1) S l ng đ t hàng t i u: ố ượ ặ ố ư Q* = H DS2 = 12000 25000015002 ×× = 250 đvị 2) S đ n hàng mong đ i trong năm:ố ơ ợ * Q D N = = 250 1500 = 6 l nầ 3) Th i đi m đ t hàngờ ể ặ : ROP =d x L = L D × 300 = 8 300 1500 × = 40 đv spị Bài 7 : D = 1250 đvị p = 1.200 đ H/p = 10% => H = 120 đ S = 3515,63 L = 8 ngày S ngày làm vi c trong nămố ệ : 250 1) S l ng đ t hàng t i u: ố ượ ặ ố ư Q* = H DS2 = 120 63,351512502 ×× = 270 sp 2) Th i đi m đ t hàngờ ể ặ : ROP =d x L = L D × 250 = 8 250 1250 × = 40 sp Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 24 Quan tri san xuat 3) T ng chi phí t n kho t i thi u m i nămổ ồ ố ể ỗ : TC = HQ* = 120 x 270 = 32.400 đ 2) S đ n hàng mong đ i trong năm:ố ơ ợ * Q D N = = 250 1250 = 5 đ nơ 5) Chu kỳ đ t hàngặ : T = N 250 = 5 250 = 50 ngày Bài 8 : D = 120.000 bộ M i ngày s d ng : 400 bỗ ử ụ ộ H = 5.000 đ S = 750.000 đ L = 4 ngày S ngày làm vi c trong nămố ệ : 250 1) S l ng đ t hàng t i u: ố ượ ặ ố ư Q* = H DS2 = 5000 7500001200002 ×× = 6000 bộ 2) S đ n hàng mong đ i trong năm:ố ơ ợ * Q D N = = 6000 120000 = 20 đ nơ S ngày làm vi cố ệ : = 400 120000 300 ngày Chu kỳ đ t hàngặ : T = N 300 = 20 300 = 15 ngày 3) Th i đi m đ t hàngờ ể ặ : ROP =d x L = L D × 300 = 4 300 120000 × = 1600 bộ Bài 9: D = 12.000 bình p = 140.000 đ S = 110.000 đ H = 140.000 đ x 24% = 33.600 đ S ngày làm vi c trong nămố ệ : 5 ngày x 52 – 6 = 254 ngày Mu n có d tr an toàn : 2 ngàyố ự ữ bán L = 3 + 2 = 5 ngày 1) S l ng đ t hàng t i u: ố ượ ặ ố ư Q* = H DS2 = 33600 110000120002 ×× = 280 sp 2) S đ n hàng mong đ i trong năm:ố ơ ợ * Q D N = = 280 12000 = 43 l nầ 3) Kho ng cách gi a 2 l n đ t hàngả ữ ầ ặ : T = N 254 = 43 254 = 6 ngày 3) Th i đi m đ t hàngờ ể ặ : ROP =d x L = L D × 254 = 5 254 12000 × = 236 sp 4) T ng chi phí t n kho t i thi u m i nămổ ồ ố ể ỗ : TC = HQ* = 33.600 x 280 = 9.408.000 đ Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 25 [...]... Tấn 0,1 × 45 * Q4 = 2SD = I×P 2 × 100 × 1.000 = 21 7 Tấn 0,1 × 42. 5 * Q5 = 2SD = I×P 2 × 100 × 1.000 = 22 4 Tấn 0,1 × 40 Bước 2: Điều chỉnh Q* Q1* = 20 0 tấn lớn hơn mức khấu trừ => bỏ * Q2 = 20 5 tấn lớn hơn mức khấu trừ => bỏ * Q3 = 21 1 tấn nằm trong mức khấu trừ ( 20 1  25 0)  * Q3 = 21 1 tấn * * Q4 = 21 7 tấn nằm dưới mức khấu trừ (25 1 – 300 ) điều chỉnh : Q4 = 25 1 tấn * * Q5 = 22 4 tấn nằm dưới mức khấu... : Ta có : => Q* = Q *2 = 2 SD H + B × H B 2 SD H + B 2 SD ( H + B) × = H B H ×B 24 0 × 20 .000 × 100.000 Q *2 × H × B = = 2S ( H + B) 2 × 100.000(100.000 + 20 .000) 2 => D = 4.800 SP Bài 18 : D = 2. 500tấn S = 500.000 đ/ đơn hàng H = 50.000 đ/tấn/năm B = 20 0.000 đ/tấn/năm 2 SD H + B = × H B 2 × 500.000 × 2. 500 50.000 + 20 0.000 × 50.000 20 0.000 1) Sản lượng đặt hàng tối ưu: Q* = = 25 0 tấn 4) Lượng hàng... × 20 0.000 B = 25 0 × = 20 0 tấn H +B 25 0.000 2) Lượng hàng tồn kho tối ưu : * * Q2 =Q * −Q1 = 25 0 - 20 0 = 50 Tấn Bài 19 : D = 2. 500tấn S = 500.000 đ/ đơn hàng H = 50.000 đ/tấn/năm B = 62. 500 đ/tấn/năm 2 SD H + B = × H B 2 × 500.000 × 2. 500 50.000 + 62. 500 × 50.000 62. 500 1) Sản lượng đặt hàng tối ưu: Q* = = 300 tấn 4) Lượng hàng tồn kho sử dụng : Q1* = Q* × 62. 500 B = 300 × = 167 tấn H +B 1 12. 500 2) ... ưu: Q* = 2 DS 2 × 48000 × 45.000 d = = 23 24 bánh xe 160 H (1 − ) 1.000(1 − ) p 800 Đại học Hồng Bàng – Văn bằng 2 - HVM Quan tri san xuat 27 d= D 48000 D Q*  d  = = 160 sp 2) Tổng chi phí tồn kho tối thiểu : TCmin = S * + H 1 −  = Q 2  p 300 300   45.000 48000 23 24  160  + 1.000 1 −  23 24 2  800  = 1.859,0 32 đ 3) Số lần đặt hàng : N= D 48000 = = 21 lần Q * 23 24 4) Quảng cách giữa 2 lần đặt... tấn Bài 22 : D = 1.000 Tấn S = 100.000 đ/đơn I = 10 %/ năm Sản lượng đặt hàng tối ưu: Bước 1 : Mức khấu trừ Tỷ lệ khấu trừ % 001 – 150 151 – 20 0 20 1 – 25 0 25 1 – 300 > = 301 Đơn giá (đ/tấn) 0 5 10 15 20 50.000 47.500 45.000 42. 500 40.000 (Đơn vị ngàn đồng) Q1* = 2SD = I×P 2 × 100 × 1.000 = 20 0 Tấn 0,1 × 50 * Q2 = 2SD = I×P 2 × 100 × 1.000 = 20 5 Tấn 0,1 × 47.5 * Q3 = 2SD = I×P 2 × 100 × 1.000 = 21 1 Tấn... −Q1 = 3 52, 1363 - 28 3,98 = 68,155 Tấn Đại học Hồng Bàng – Văn bằng 2 - HVM Quan tri san xuat 28 Bài 17 : D=? S = 100.000 đ/ đơn hàng H = 20 .000 đ/tấn/năm B=? Q * = 24 0 sp * Q2 = 40 sp 1) Chi phí tồn kho để lại của DN : B H +B * => Q1 ( H + B) = Q * × B Ta có : Q1 = Q × * => * Q1* H + Q1* B = Q * × B Q1* H * Q2 => B = * Q1* = Q * − Q2 = 24 0 – 40 = 20 0 sp 20 0 × 20 .000 => B = = 100.000 đ 40 Mà : 2) Nhu... Giá đ vị P 20 1 - 25 0 45 25 1 - 300 42. 5 > = 301 40 Vậy chọn Q* = 301 tấn Qi* được chọn Q* 21 1 25 1 301 CP mua hàng Cmh 45000 425 00 40000 TCi = DS Qi* × I × Pi + + DPi 2 Qi* Chi phí đặt hàng Cdh 474 398 3 32 Chi phí tồn trữ Ctt Tổng chi phí TC 475 533 6 02 45949 43431 40934 Bài 23 : D = 5000 sp S = 49 USD/ đơn I = 20 %/ năm Sản lượng đặt hàng tối ưu: Bước 1 : Mức khấu trừ 001 – 999 1000 – 1999 > = 20 00 Tỷ... Văn bằng 2 - HVM Quan tri san xuat 31 Q1* = 2SD = I×P 2 × 49 × 5.000 = 700 sp 0 ,2 × 5 * Q2 = 2SD = I×P 2 × 49 × 5.000 = 714 sp 0 ,2 × 4,8 * Q3 = 2SD = I×P 2 × 49 × 5.000 = 718 sp 0 ,2 × 4,75 Bước 2: Điều chỉnh Q* * Q1* = 700 sp nằm trong mức khấu trừ ( 001 – 999)  Q1 = 700 sp * * Q2 = 714 sp nằm dưới mức khấu trừ (1000 – 1999) :điều chỉnh  Q2 = 1000 sp * * Q3 = 718 sp nằm dưới mức khấu trừ (20 00 trở... = 20 00 sp Bước 3 :Tổng chi phí với mỗi Mức khấu trừ Giá đ vị P 001 – 999 5 1000 – 1999 4.8 > = 20 00 4.75 Vậy chọn Q* = 1000 sp Qi* được chọn Q* 700 1000 20 00 CP mua hàng Cmh 25 000 24 000 23 750 TCi = DS Qi* × I × Pi + + DPi 2 Qi* Chi phí đặt hàng Cdh 350 24 5 123 Chi phí tồn trữ Ctt 350 480 950 Tổng chi phí TC 25 700 24 725 24 823 HOẠCH ĐỊNH CÔNG SUẤT Khái quát chung 1 Công suất là gì?  Khả năng sản xuất. .. + + DPi 2 Qi* (Đơn vị : ngàn đồng) Mức khấu trừ Giá đ vị P 001 – 20 0 20 1 – 300 301 – 400 401 – 500 501 – 600 > = 601 100 95 90 85 80 75 Q* 141.4 20 1 301 401 501 601 CP mua hàng Cmh 100000 95000 90000 85000 80000 75000 Chi phí đặt hàng Cdh 707 498 3 32 249 20 0 166 Chi phí tồn trữ Ctt 707 955 1355 1704 20 04 22 54 Tổng chi phí TC 101414 96453 91687 86953 822 04 77 420 Đại học Hồng Bàng – Văn bằng 2 - HVM Quan . 501,0 000.110 022 1 × ×× = × PI SD = 20 0 T n ấ * 2 Q = 451,0 000.110 022 2 × ×× = × PI SD = 21 1 T nấ * 3 Q = 421 ,0 000.110 022 3 × ×× = × PI SD = 21 7 T n ấ * 4 Q = 401,0 000.110 022 4 × ×× = × PI SD = 22 4. Quan tri san xuat 1 520 590 650 587 725 0,809 2 730 810 900 813 725 1, 122 3 820 900 1000 907 725 1 ,25 1 4 530 600 650 593 725 0,818 T ngổ 26 00 29 00 320 0 29 00 B c 3ướ : Tính d báo s l. ọ i ii i i DP PIQ Q DS TC + ×× += 2 * * M c kh uứ ấ trừ Giá đ vị P Q* CP mua hàng Cmh Chi phí đ t hàngặ Cdh Chi phí t nồ tr Cữ tt T ng chi phíổ TC 20 1 - 25 0 42. 5 21 7 425 00 461 461 43 422 25 1 - 300 40 25 1 40000 398 5 02 40900 >