QUẢN TRỊ SẢN XUẤT - Phần 3 potx

Quan tri san xuat  Công su t hi u q a Công su t t i đa trong đi u ki n làm vi c c th .ấ ệ ủ ấ ố ề ệ ệ ụ ể  Công su t th c t : Công su t th c t đ t đ c.ấ ự ế ấ ự ế ạ ượ 3. Đánh giá công su t:ấ  M c hi u qu = Công su t th c t /Công su t hi u quứ ệ ả ấ ự ế ấ ệ ả  M c đ s d ng = Công su t th c t /công su t thi t kứ ộ ử ụ ấ ự ế ấ ế ế 4. Các y u t nh h ng đ n công su tế ố ả ưở ế ấ  Y u t bên ngoàiế ố : Th tr ng, chính sách, pháp lu t, tiêu chu n, môi tr ngị ườ ậ ẩ ườ  Y u t bên trong : ế ố Con ng i - Công ngh - S n ph m - Năng l c s n xu t và trình đ qu n lý.ườ ệ ả ẩ ự ả ấ ộ ả Các quy t đ nh v ho ch đ nh năng l c s n xu t có th đ c phân tích b ng nhi u ph ng phápế ị ề ạ ị ự ả ấ ể ượ ằ ề ươ khác nhau nh : phân tích đi m hòa v n, th ng đ c s d ng đ so sánh hàm s chi phí c a 2 hay nhi uư ể ố ườ ượ ử ụ ể ố ủ ề ph ng ti n s n xu t khác nhau, s đ hình cây (cây quy t đ nh) cũng r t h u hi u trong phân tích cácươ ệ ả ấ ơ ồ ế ị ấ ữ ệ quy t đ nh v ho ch đ nh năng l c s n xu t.ế ị ề ạ ị ự ả ấ I. Lý thuy t cây qu n tr : ế ả ị B c 1: ướ V cây qu n trẽ ả ị B c 2: ướ Tính giá tr mong đ i EMVị ợ EMV i = ∑ (Ti n t thanhề ệ toán) i X (Xác su t)ấ i B c 3: ướ Ch n ph ng án có EMV ọ ươ Max Ví d : Bài 1 ụ ( Đ n v : ngàn USD)ơ ị Ph ng án công su tươ ấ E1 : Th tr ng t tị ườ ố E2 : Th tr ng x uị ườ ấ S1: XDNM l n 25.000 T/nămớ 100 - 90 S2: XDNM v a 10.000 T/nămừ 60 - 10 S3: XDNM nh 5.000 T/nămỏ 40 - 5 S4: Không làm gì 0 0 Xác xu tấ 0,4 0,6  V cây quy t đ nh :ẽ ế ị E1 (0,4) 100 E2 (0,6) - 90 E1 (0,4) 60 E2 (0,6) - 10 E1 (0,4) 40 E2 (0,6) - 5  Tính giá tr ti n t mong đ i EMV :ị ề ệ ợ EMV 1 = (100 x 0,4) + (-90 x 0,6) = - 14 EMV 2 = (60 x 0,4) + (-10 x 0,6) = 18 EMV 3 = (40 x 0,4) + (- 5 x 0,6) = 13 Max EMV = EMV 2 = 18  Công ty nên ch n ph ng án S2 – Xây d ng nhà máy có quy mô công su t v a (10.000ọ ươ ự ấ ừ T/năm) . Nh v y thì l i nhu n mong đ i trong 1 năm c a công ty là 18.000 USDư ậ ợ ậ ợ ủ II. Phân tích đi m hoà v n :ể ố Công su t t i thi u là công su t t ng ng v i đi m hoà v n .( Không th ch n công su t th p h nấ ố ể ấ ươ ứ ớ ể ố ể ọ ấ ấ ơ công su t hoà v n vì nh v y s l .ấ ố ư ậ ẽ ỗ G i ọ P : Giá bán 1 đ n v s n ph mơ ị ả ẩ TR T ng doanh thuổ x L ng s n ph m s n xu tượ ả ẩ ả ấ Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 32 Quan tri san xuat F T ng bi n phíổ ế VC T ng đ nh phíổ ị V Bi n phí1 tính cho 1 đ n v SPế ơ ị T i đi m hoà v n thì t ng doanh thu b ng t ng chi phí (TR = FC + VC)ạ ể ố ổ ằ ổ Do đó ta có : Px = F + Vx hay S n l ng hoà v n ả ượ ố BEP(x) = VP F − Đi m hoà v n b ng đvtt ể ố ằ BEP(đ) = P V F −1 (Px) Chi phí (F + Vx) Vùng lãi BEP (V) (F) Vùng lỗ 0 Công su tấ Ví d : Bài 6 : ụ (đ n v : ngàn đ ng)ơ ị ồ F = 100.000 V = 15 + 7,5 =22,5 P = 40 1) Đi m hoà v n b ng đ ng :ể ố ằ ồ BEP(đ) = P V F −1 = 40 5,22 1 000.100 − = 228571,4 2) Đi m hoà v n b ng s n l ngể ố ằ ả ượ BEP(x) = VP F − = 5714 chi cế III.Bài t pậ Bài 1 : Trong giáo trình Bài 2 : (đ n v tri u USD)ơ ị ệ Ph ng án công su tươ ấ D ki n nhu c uự ế ầ Nhu c u th pầ ấ (XS : 0,25) Nhu c u v aầ ừ (XS : 0,40) Nhu c u caoầ (XS : 0,35) Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 33 Quan tri san xuat S1: Làm thêm giờ 500 700 900 S2: Làm thêm ng iườ 300 500 1000 S3: Làm thêm ca 0 200 2000  V cây quy t đ nh :ẽ ế ị E1 (0,25) 500 E2 (0,40) 700 E3 (0,35) 900 E1 (0,25) 300 E2 (0,40) 500 E3 (0,35) 1000 E1 (0,25) 0 E2 (0,40) 200 E2 (0,35) 2000  Tính giá tr ti n t mong đ i EMV :ị ề ệ ợ EMV 1 = (500 x 0,25) + (700 x 0,40) + (900 x 0,35) = 720 EMV 2 = (300 x 0,25) + (500 x 0,40) + (1000 x 0,35) = 625 EMV 3 = (000 x 0,25) + (200 x 0,40) + (2000 x 0,35) = 780 Max EMV = EMV 3 = 780  Công ty nên ch n ph ng án S3 – T ch c làm thêm ca . Nh v y thì l i nhu n mong đ i trongọ ươ ổ ứ ư ậ ợ ậ ợ 1 năm c a công ty là 780 tri u USDủ ệ Bài 3 : (đ n v 10ơ ị 7 đ ng)ồ Ph ng án công su tươ ấ Đi u ki n kinh tề ệ ế X u (XS : 0,2)ấ TB (XS : 0,7) T t (XS : 0,1)ố S1: Khách s nạ -80 150 200 S2: Nhà hàng ăn 20 80 60 S3: Nh2 hát 60 60 50  V cây quy t đ nh :ẽ ế ị E1 (0,2) - - 80 E2 (0,7) 150 E3 (0,1) 200 E1 (0,2) 20 E2 (0,7) 80 E3 (0,1) 60 E1 (0,2) 60 E2 (0,7) 60 E2 (0,1) 50  Tính giá tr ti n t mong đ i EMV :ị ề ệ ợ EMV 1 = (-80 x 0,2) + (150 x 0,7) + (200 x 0,1) = 109 EMV 2 = (20 x 0,2) + (80 x 0,7) + (60 x 0,1) = 66 Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 34 Quan tri san xuat EMV 3 = (60 x 0,2) + (60 x 0,7) + (50 x 0,1) = 59 Max EMV = EMV 1 = 109  Công ty nên ch n ph ng án S1 – Xây d ng khách s n . Nh v y thì l i nhu n mong đ i c aọ ươ ự ạ ư ậ ợ ậ ợ ủ công ty là 109 x 10 7 đ ngồ Bài 4 : (đ n v ngàn đ ng)ơ ị ồ Công th c tính :ứ LN = PxSL – (V * SL + F) EMV i = ∑ LN i X XS i Ph ng án 1 :ươ Giá bán 350 Đ nh phíị 2000 S n l ngả ượ XS i Bi n phí đ/vế LN i EMV i 8000 0.5 77.5 2178000 1089000 10000 0.2 50 2998000 599600 15000 0.2 53 4453000 890600 20000 0.1 74.2 5514000 551400 T ng l i nhu nổ ợ ậ 3.130.600 Ph ng án 2ươ Giá bán 350 Đ nh phíị 2500 S n l ngả ượ XS i Bi n phí đ/vế LN i EMV i 8000 0.5 94 2045500 1022750 10000 0.2 52 2977500 595500 15000 0.2 38 4677500 935500 20000 0.1 49 6017500 601750 T ng l i nhu nổ ợ ậ 3.155.500 V y nên ch n ph ng án đ u t thêm thi t b là ph ng án 2 vì có l i nhu n cao h nậ ọ ươ ầ ư ế ị ươ ợ ậ ơ Bài 5 : (đ n v ngàn đ ng)ơ ị ồ Công th c tính :ứ EMV = ∑(Giá nhiên li u x s gi n u x XSệ ố ờ ấ i T ng chi phí =ổ EMV + giá thi t bế ị Giá nhiên li uệ 20 35 S gi n uố ờ ấ Xác su tấ Chi phí Lò A Chi phí Lò B 2000 0.2 8000 14000 2500 0.4 20000 35000 3000 0.3 18000 31500 3500 0.1 7000 12250 Thi t bế ị 100000 60000 T ng chi phí ồ 153.000 152.750 V y nên mua lò B vì có chi phí th p nh t.ậ ấ ấ Bài 6 : Trong giáo trình Bài 7 : ( đ n v ngàn đ ng)ơ ị ồ Mu n bi t có nên đ u t thêm trang thi t b m i không , chúng ta xét s n l ng hoà v n:ố ế ầ ư ế ị ớ ả ượ ố Theo ph ng án cũ :ươ S n l ng ả ượ hoà v n cũ: ố Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 35 Quan tri san xuat BEP(x) = VP F − = 5,01 000.14 − = 28.000 sp S n l ng hi n nay đ t : 30.000 sp nghĩa là trên m c hoà v n ả ượ ệ ạ ứ ố  Có l iờ Theo ph ng án m i :ươ ớ S n l ng ả ượ hoà v n m i: ố ớ BEP(x) = VP F − = 6,01 6000000.14 − + = 50.000 sp S n l ng tiêu th : 50.000 sp nghĩa là m c hoà v n ả ượ ụ ở ứ ố  Không có l iờ K t lu n : ế ậ Công ty không nên đ u t mua thi t b m i vì không có l iầ ư ế ị ớ ờ Bài 8 : ( đ n v ngàn đ ng)ơ ị ồ Theo ph ng án cũ :ươ S n l ng ả ượ hoà v n cũ: ố BEP(x) = VP F − = 5,01 000.14 − = 28.000 sp S n l ng hi n nay đ t : 30.000 sp nghĩa là trên m c hoà v n ả ượ ệ ạ ứ ố  Có l iờ Doanh s : 1 x 30.000 = 30.000 (ngàn đ ng)ố ồ Theo ph ng án m i :ươ ớ S n l ng ả ượ hoà v n m i: ố ớ BEP(x) = VP F − = 6,01,1 6000000.14 − + = 40.000 sp S n l ng tiêu th : 45.000 sp nghĩa là trên m c hoà v n ả ượ ụ ứ ố  Có l iờ Doanh s : 1,1 x 45.000 = 49.500 ( ngàn đ ng)ố ồ K t lu n :ế ậ Nên đ u t thêm trang thi t b m i đ ng th i tăng giá bán lên 1,1ngàn đ ng vì nh ng lýầ ư ế ị ớ ồ ờ ồ ữ do sau :  S n l ng và doanh s đ u cao h n doanh s hoà v nả ượ ố ề ơ ố ố  Ch t l ng s n ph n tăng lên , gi uy tín khách hàngấ ượ ả ẩ ữ  Tăng doanh thu cho doanhnghi p vì s n l ng tiêu th tăng thêm t 30.000 sp lên 45000 spệ ả ượ ụ ừ HO CH Đ NH L CH TRÌNH S N XU TẠ Ị Ị Ả Ấ Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 36 Quan tri san xuat Trong quá trình s n xu t ho c th c hi n các d ch v , chúng ta c n ti n hành nhi u công vi c khácả ấ ặ ự ệ ị ụ ầ ế ề ệ nhau. Đi u này đòi h i s đi u hành, s p x p sao cho khoa h c, h p lý, ch t ch vào nh ng lúc cao đi mề ỏ ự ề ắ ế ọ ợ ặ ẽ ữ ể và ngay c nh ng lúc r nh r i. ả ữ ả ỗ Đi u đ s n xu t nh m m c tiêu đ m b o các công vi c đ c th c hi n v i hi u qu cao nh t, cề ộ ả ấ ằ ụ ả ả ệ ượ ự ệ ớ ệ ả ấ ụ th là th i gian th c hi n nhanh nh t, ít t n kém nh t, mang l i l i nhu n cao nh t đ ng th i gi đ c m cể ờ ự ệ ấ ố ấ ạ ợ ậ ấ ồ ờ ữ ượ ứ đ ph c v khách hàng t t nh t. ộ ụ ụ ố ấ Chúng ta s kh o sát d i đây các n i dung liên quan đ n vi c s p x p th t t i u trong s nẽ ả ướ ộ ế ệ ắ ế ứ ự ố ư ả xu t, d ch v và ph ng pháp phân công công vi c đ i v i h th ng săn xu t theo quá trình.H th ng s nấ ị ụ ươ ệ ố ớ ệ ố ấ ệ ố ả xu t theo quá trình là m t hình th c t ch c theo ch c năng v i các b ph n s n xu t ho c trung tâm s nấ ộ ứ ổ ứ ứ ớ ộ ậ ả ấ ặ ả xu t trên c s các lo i thiêt b ho c tác nghi p chuyên bi t.ấ ơ ở ạ ị ặ ệ ệ Ví d : Khoan, rèn, ti n hay l p ráp. Dòng s n ph m qua các b ph n theo lô ph thu c vào cácụ ệ ắ ả ẩ ộ ậ ụ ộ đ n hàng riêng l (có th các đ n hàng đ l u kho hay các đ n hàng do khách hàng đ t). Vi c ho ch đ nhơ ẻ ể ơ ể ư ơ ặ ệ ạ ị và ki m soát ho t đ ng c a h th ng này bao g m các công vi c sau:ể ạ ộ ủ ệ ố ồ ệ • Xác đ nh th t u tiên cho t ng đ n hàng và đo l ng t m quan tr ng c a nó nh m s p x p thị ứ ự ư ừ ơ ườ ầ ọ ủ ằ ắ ế ứ t các đ n hàng c n s n xu t t ng máy, t ng b ph n s n xu t.ự ơ ầ ả ấ ở ừ ừ ộ ậ ả ấ • L p danh sách các công vi c c n gi i quy t t ng máy, t ng b ph n s n xu t, giúp cho các bậ ệ ầ ả ế ở ừ ừ ộ ậ ả ấ ộ ph n giám sát bi t đ c đ n hàng đ c th c hi n đâu, khi nào, u tiên ra sao và lúc nào c nậ ế ượ ơ ượ ự ệ ở ư ầ hoàn thành. • Ki m soát đ u vào, ra t t c các b ph n s n xu t, đi u này có nghĩa là phát tri n thông tin vể ầ ở ấ ả ộ ậ ả ấ ề ể ề cách th c công vi c l u chuy n gi a các b ph n s n xu t.ứ ệ ư ể ữ ộ ậ ả ấ • Đo l ng hi u qu , m c đ s d ng máy móc t ng b ph n s n xu t và s c s n xu t c a cácườ ệ ả ứ ộ ử ụ ở ừ ộ ậ ả ấ ứ ả ấ ủ công nhân. 1. Tr ng h p ch có m t máy ho c m t dây chuy n s n xu tườ ợ ỉ ộ ặ ộ ề ả ấ : Ngay sau khi máy móc ho c dây chuy n s n xu t đã đ c chu n b xong s n sàng v nặ ề ả ấ ựơ ẩ ị ẵ ậ hành thì v n đ đ t ra là nên làm công vi c nào tr c, công vi c nào sau?ấ ề ặ ệ ướ ệ Có nhi u nguyên t c đ s p x p th t công vi c:ề ắ ể ắ ế ứ ự ệ - Công vi c đ t hàng tr c làm tr c ệ ặ ướ ướ FCFS : B o đ m tính công b ng khách hàng , tuyả ả ằ nhiên ch a u tiên khách hàng l n, khách hàng chi n l c , thân thíchư ư ớ ế ượ - Công vi c có th i h n giao hàng tr c làm tr c ệ ờ ạ ướ ướ EDD : Có u đi m là m c tr trung bìnhư ể ứ ễ tính cho m i công vi c th p nh t, khách hàng t ng đ i ch p nh n. Th ng đ c s d ng.ỗ ệ ấ ấ ươ ố ấ ậ ườ ượ ử ụ - Công vi c có th i gian th c hi n ng n nh t làm tr c ệ ờ ự ệ ắ ấ ướ SPT: Có u đi m th i gian ch đ i ítư ể ờ ờ ợ h n, khách hàng ít phi n hà tuy nhiên nh c đi m là ch a công b ng và không t p trungơ ề ượ ể ư ằ ậ vào khách hàng l nớ - Công vi c có th i gian dài nh t làm tr c ệ ờ ấ ướ LPT: Ít có hi u qu vì th i gian hoàn t t trungệ ả ờ ấ bình th ng l n, th i gian tr trung bình cho m i công vi c r t l n . Có u đi m gi chânườ ớ ờ ễ ỗ ệ ấ ớ ư ể ữ khách hàng l n.ớ  Trong kinh doanh nên ch n ph ng pháp ọ ươ LPT vì khách hàng l n s làớ ẽ m i làm ăn lâu dài mang l i nhu n cho doanh nghi pố ợ ậ ệ  Trong s n xu t nên ch n ph ng pháp ả ấ ọ ươ EDD hay SPT - M t s nguyên t c khác: Khách hàng quan tr ng nh t; công vi c có l i nhu n cao nh t.Độ ố ắ ọ ấ ệ ợ ậ ấ ể đi đ n quy t đ nh là nguyên t c nào thích h p cho m t nhóm các công vi c ch th c hi n,ế ế ị ắ ợ ộ ệ ờ ự ệ ng i ta th ng s d ng các ch tiêu sau đây:ườ ườ ử ụ ỉ Bài 1: Công ty X có các công vi c có các thông s s n xu t, kinh doanh nh sauệ ố ả ấ ư Công vi cệ Th i gian SXờ ( ngày ) Th i đi m ph i hoànờ ể ả thành yêu c u ( ngày th )ầ ứ A B C D E 6 2 8 3 9 8 6 18 15 23 C ngộ 28 Hãy tính : Th i gian hoàn t t trung bình, s công vi c trung bình và s ngày ch m tr trung bìnhờ ấ ố ệ ố ậ ể theo nguyên t c FCFS,EDD, SPT, LPTắ Bài gi iả  Theo nguyên t c 1 – FCFS :ắ Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 37 Quan tri san xuat Công vi cệ Th iờ gian SX ( ngày ) Th i đi m ph iờ ể ả hoàn thành yêu c u ( ngày th )ầ ứ Th i gian hoànờ thành k c ngàyể ả ch đ i (ngày )ờ ợ Th i gian ch mờ ậ tr so v i yêuễ ớ c u ( ngày )ầ A B C D E 6 2 8 3 9 8 6 18 15 23 6 8 16 19 28 0 2 0 4 5 C ngộ 28 77 11 Th i gian hoàn t t trungờ ấ bình m t công vi c ( tộ ệ tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 77 = 15,4 ngày S công vi cố ệ 5 S công vi c trung bìnhố ệ n m trong h th ng (Nằ ệ ố tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 77 = 2,75 T ng th i gian SXổ ờ 28 S ngày tr h n trung bìnhố ễ ạ (TH tb ) = T ng s ngày tr h nổ ố ễ ạ = 11 = 2,2 ngày S công vi cố ệ 5  Theo nguyên t c 2 – EDD :ắ Công vi cệ Th i gianờ SX ( ngày ) Th i đi m ph iờ ể ả hoàn thành yêu c u ( ngày th )ầ ứ Th i gian hoànờ thành k c ngàyể ả ch đ i (ngày )ờ ợ Th i gian ch mờ ậ tr so v i yêuễ ớ c u ( ngày )ầ B A D C E 2 6 3 8 9 6 8 15 18 23 2 8 11 19 28 0 0 0 1 5 C nộ g 28 68 6 Th i gian hoàn t t trungờ ấ bình m t công vi c ( tộ ệ tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 68 = 13,6 ngày S công vi cố ệ 5 S công vi c trung bìnhố ệ n m trong h th ng (Nằ ệ ố tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 68 = 2,42 T ng th i gian SXổ ờ 28 S ngày tr h n trung bìnhố ễ ạ (TH tb ) = T ng s ngày tr h nổ ố ễ ạ = 6 = 1,2 ngày S công vi cố ệ 5  Theo nguyên t c 3 – SPT : ắ Công vi cệ Th i gianờ SX ( ngày ) Th i đi m ph iờ ể ả hoàn thành yêu c u ( ngày th )ầ ứ Th i gian hoànờ thành k c ngàyể ả ch đ i (ngày )ờ ợ Th i gian ch mờ ậ tr so v i yêuễ ớ c u ( ngày )ầ B D A C E 2 3 6 8 9 6 15 8 18 23 2 5 11 19 28 0 0 3 1 5 C nộ g 28 65 9 Th i gian hoàn t t trungờ ấ bình m t công vi c ( tộ ệ tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 65 = 13 ngày S công vi cố ệ 5 S công vi c trung bìnhố ệ n m trong h th ng (Nằ ệ ố tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 65 = 2,3 T ng th i gian SXổ ờ 28 S ngày tr h n trung bìnhố ễ ạ = T ng s ngày tr h nổ ố ễ ạ = 9 = 1,8 ngày S công vi cố ệ 5 Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 38 Quan tri san xuat (TH tb )  Theo nguyên t c 4 – LPT : ắ Công vi cệ Th i gianờ SX ( ngày ) Th i đi m ph iờ ể ả hoàn thành yêu c u ( ngày th )ầ ứ Th i gian hoànờ thành k c ngàyể ả ch đ i (ngày )ờ ợ Th i gian ch mờ ậ tr so v i yêuễ ớ c u ( ngày )ầ E C D A B 9 8 6 3 2 23 18 8 15 6 9 17 23 26 28 0 0 15 11 22 C nộ g 28 103 48 Th i gian hoàn t t trungờ ấ bình m t công vi c ( tộ ệ tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 103 = 20,6 ngày S công vi cố ệ 5 S công vi c trung bìnhố ệ n m trong h th ng (Nằ ệ ố tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 103 = 3,68 T ng th i gian SXổ ờ 28 S ngày tr h n trungố ễ ạ bình (TH tb ) = T ng s ngày tr h nổ ố ễ ạ = 48 = 9,6 ngày S công vi cố ệ 5  B ng so sánh :ả Các nguyên t cắ Th i gian hoàn t tờ ấ trung bình m t côngộ vi c ( tệ tb ) S công vi c trungố ệ bình n m trong hằ ệ th ng (Nố tb ) S ngày tr h nố ễ ạ trung bình (TH tb ) 1. FCFS 15,4 2,2 2,75 2. EDD 13,6 1,2 2,42 3. SPT 13,0 1,8 2,32 4. LPT 20,6 9,6 3,68 Nguyên t c th 2 có s công vi c bình quân trên dây chuy n là nh nh t trong khi nguyênắ ứ ố ệ ề ỏ ấ t c th 3 có s ngày trung bình tr h n nh nh t và th i gian hoàn thành công vi c nhắ ứ ố ễ ạ ỏ ấ ờ ệ ỏ nh t.ấ Tuỳ theo th c t t ng t ch c kinh doanh hay s n xu t , quan h v i khách hàng …. Màự ế ừ ổ ứ ả ấ ệ ớ nhà qu n lý ch n nguyên t c thích h p.ả ọ ắ ợ Bài 2: Có 5 h p đ ng đ c làm trên 1 máy có các thông s s n xu t, kinh doanh nh sauợ ồ ượ ố ả ấ ư Công vi cệ Th i gian th c hi nờ ự ệ ( ngày ) Th i gian giao hàngờ ( ngày th )ứ A B C D E 9 24 14 22 18 26 43 20 34 30 C ngộ 87 Hãy tính : Th i gian hoàn t t trung bình, s công vi c trung bình và s ngày ch m tr trung bìnhờ ấ ố ệ ố ậ ể theo nguyên t c EDD, SPTắ Bài gi iả  Theo nguyên t c EDD :ắ Công vi cệ Th i gianờ SX ( ngày ) Th i đi m ph iờ ể ả hoàn thành yêu c u ( ngày th )ầ ứ Th i gian hoànờ thành k c ngàyể ả ch đ i (ngày )ờ ợ Th i gian ch mờ ậ tr so v i yêuễ ớ c u ( ngày )ầ C A E 14 9 18 20 26 30 14 23 41 0 0 11 Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 39 Quan tri san xuat D B 22 24 34 43 63 87 29 44 C nộ g 87 228 84 Th i gian hoàn t t trungờ ấ bình m t công vi c ( tộ ệ tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 228 = 45,6 ngày S công vi cố ệ 5 S công vi c trung bìnhố ệ n m trong h th ng (Nằ ệ ố tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 228 = 2,62 T ng th i gian SXổ ờ 87 S ngày tr h n trung bìnhố ễ ạ (TH tb ) = T ng s ngày tr h nổ ố ễ ạ = 84 = 16,8 ngày S công vi cố ệ 5  Theo nguyên t c SPT : ắ Công vi cệ Th i gianờ SX ( ngày ) Th i đi m ph iờ ể ả hoàn thành yêu c u ( ngày th )ầ ứ Th i gian hoànờ thành k c ngàyể ả ch đ i (ngày )ờ ợ Th i gian ch mờ ậ tr so v i yêuễ ớ c u ( ngày )ầ A C E D B 9 14 18 22 24 26 20 30 34 43 9 23 41 63 87 0 3 11 31 44 C nộ g 87 223 89 Th i gian hoàn t t trungờ ấ bình m t công vi c ( tộ ệ tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 223 = 44,6 ngày S công vi cố ệ 5 S công vi c trung bìnhố ệ n m trong h th ng (Nằ ệ ố tb ) = T ng s dòng th i gianổ ố ờ = 223 = 2,56 T ng th i gian SXổ ờ 87 S ngày tr h n trung bìnhố ễ ạ (TH tb ) = T ng s ngày tr h nổ ố ễ ạ = 89 = 17,8 ngày S công vi cố ệ 5  B ng so sánh :ả Các nguyên t cắ Th i gian hoàn t tờ ấ trung bình m t côngộ vi c ( tệ tb ) S công vi c trungố ệ bình n m trong hằ ệ th ng (Nố tb ) S ngày tr h nố ễ ạ trung bình (TH tb ) 1. EDD 45,6 2,62 16,8 2. SPT 44,6 2,56 17,8 Bài 3: Có công vi c sau đây đ c tu n t có các s li u và yêu c u sau :ệ ượ ề ự ố ệ ầ Công vi cệ Ngày c n hoàn thànhầ Th i gian gia công ( ngày )ờ A B C D E 313 312 325 314 314 8 16 40 5 3 C ngộ X p th t gia công các công vi c này nh th nào tu n t theo các nguyên t c ế ứ ự ệ ư ế ầ ự ắ a. FCFS b. EDD c. SPT d. LPT S th t đ c đánh s theo l ch công tác t đ u năm. Bi t r ng 5 công vi c đ n tu n tố ứ ự ượ ố ị ừ ầ ế ằ ệ ế ầ ự trong ngày th 275.ứ Bài gi iả  Theo ph ng pháp FCFSươ Công vi cệ Ngày c n hoànầ thành S ngày ph i hoànố ả thành (ngày) Th i gian giaờ công ( ngày ) Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 40 Quan tri san xuat A B C D E 313 312 325 314 314 38 37 50 39 39 8 16 40 5 3  Theo ph ng pháp EDDươ Công vi cệ Ngày c n hoànầ thành S ngày ph i hoànố ả thành (ngày) Th i gian giaờ công ( ngày ) B A E D C 312 313 314 314 325 37 38 39 39 50 16 8 3 5 40  Theo ph ng pháp SPTươ Công vi cệ Ngày c n hoànầ thành S ngày ph i hoànố ả thành (ngày) Th i gian giaờ công ( ngày ) E D A B C 314 314 313 312 325 39 39 38 37 50 3 5 8 16 40  Theo ph ng pháp LPTươ Công vi cệ Ngày c n hoànầ thành S ngày ph i hoànố ả thành (ngày) Th i gian giaờ công ( ngày ) C B A D E 325 312 313 314 314 50 37 38 39 39 40 16 8 5 3 2. Đi u đ n công vi c trên 2 máyề ộ ệ : M c tiêu b trí các công vi c sao cho t ng th i gian th c hi n các công vi c đó trên các máy là nhụ ố ệ ổ ờ ự ệ ệ ỏ nh t. Song trong th c t , th i gian th c hi n trên m i máy là c đ nh, do đó đ có th i gian th c hi nấ ự ế ờ ự ệ ỗ ố ị ể ờ ự ệ nh nh t ta ph i s p x p các công vi c sao cho t ng th i gian ng ng vi c trên các máy là nh nh t.ỏ ấ ả ắ ế ệ ổ ờ ừ ệ ỏ ấ Áp d ng nguyên t c Johnson g m các b c sau:ụ ắ ồ ướ B c 1ướ : Li t kê t t c các công vi c theo th i gian tăng d n.ệ ấ ả ệ ờ ầ B c 2,3ướ : B trí các công vi c theo nguyên t c Jonhson:ố ệ ắ - Công vi c nào có th i gian nh nh t n m trên máy 1 thì x p bên trái (ệ ờ ỏ ấ ằ ế ở ở đ u)ầ - Công vi c nào có th i gian nh nh t n m trên máy 2 thì x p bên ph i (ệ ờ ỏ ấ ằ ế ở ả ở cu i)ố B c 4ướ : Cu i cùng ta v bi u đ đ th y t ng th i gian hoàn thành các công vi c.ố ẽ ể ồ ể ấ ổ ờ ệ Bài t p 4ậ : Có 5 công vi c ph i th c hi n l n l t trên máy khoan và máy ti n có th i gian sau :ệ ả ự ệ ầ ượ ệ ờ Công vi cệ Th i gian th c hi n các công vi cờ ự ệ ệ 1. Máy khoan 2. Máy ti nệ A B C D E 5 3 8 10 7 2 6 4 7 12 Hãy x p th t các công vi c đó đ có t ng th i gian th c hi n là nh nh t.ế ứ ự ệ ể ổ ờ ự ệ ỏ ấ Bài gi iả B c 1ướ : Li t kê t t c các công vi c theo th i gian tăng d n ( đ bài đã s p x p )ệ ấ ả ệ ờ ầ ề ắ ế B c 2,3ướ : B trí các công vi c theo nguyên t c Jonhsonố ệ ắ B E D C A Máy 1 3 7 10 8 5 Đ i h c H ng Bàng – Văn b ng 2 - HVMạ ọ ồ ằ 41 [...]... 4 A B C D E 0 4 4 3 3 1 2 0 0 2 5 6 7 3 0 3 0 0 2 0 0 0 0 3 3 Con đường Xe 1 2 3 4 5 A B C D E 0 3 4 3 3 1 1 0 0 2 5 5 7 3 0 4 0 1 3 1 3 2 3 6 6 Con đường Xe 1 2 3 4 5 A B C D E 0 3 4 3 3 1 1 0 0 2 5 5 7 3 0 4 0 1 3 1 1 0 1 4 4 Con đường Xe 1 2 3 4 5 A B C D E 0 4 4 3 3 1 2 0 0 2 5 6 7 3 0 3 0 0 2 0 0 0 0 3 3 Có 2 kết quả: Xe 1 – A; Xe 2 – E; Xe 3 – D; Xe 4 – B; Xe 5 – C = 4+5+4+2 +3 = 180.000 đ Xe 1... Máy t1 23 19 25 21 26 A B C D E Máy t2 Máy t3 27 24 22 18 29 9 15 10 13 17 Ta có : t1 min = 19 >= t2 max = 17; Máy t1+t2 A B C D E B 19 E 26 C 25 D 21 15 17 10 13 27 24 29 22 18 23 A= 23 36 39 32 31 46 9 t3 0 32 34 35 34 43 A 23 t1 t2 Máy 1 Máy t2+t3 42 B = 19 23 32 42 68 93 114 D = 21 93 1 03 127 D= 13 C = 10 114 136 154 E = 29 C = 22 D=18 E = 26 57 C = 25 68 85 A=9 B= 15 Máy 2 E = 17 32 59 83 Máy3 A =... Ánh Xuân Lan Mai -3 0 -7 0 -4 0 -6 0 -2 0 -1 0 -2 0 -7 0 -1 0 -6 0 -5 0 -3 0 -4 0 -7 0 -4 0 -9 0 Nữ Nam Nam Tâm Phong Giáp Ánh Xuân Lan Mai 10 0 10 30 20 60 30 20 30 10 0 60 0 0 10 0 Đại học Hồng Bàng – Văn bằng 2 - HVM Quan tri san xuat 58 Bước 3 A Nữ Nam Nam Tâm Phong Giáp Ánh Xuân Lan Mai 10 0 10 30 0 40 10 0 30 10 0 60 0 0 10 0 Nữ Nam Nam Tâm Phong Giáp Ánh 10 0 10 30 Bước 3 B Xuân Lan 0 40 10 0 30 10 0 60 Mai 0... 19 9 29 19 14 8 39 34 49 X Y Z T 18 28 17 28 0 32 19 30 14 10 15 35 15 0 0 0 Công việc Công nhân A B C D Công việc Công nhân A B C D X Y Z T -5 -1 1 -1 7 -2 1 -2 3 -7 -1 5 -1 9 -9 -2 9 -1 9 -1 4 -8 -3 9 -3 4 -4 9 X Y Z T 1 11 0 11 0 32 19 30 4 0 5 25 15 0 0 0 Kết quả :  Công nhân A : Công việc Y  Công nhân B : Công việc Z  Công nhân C : Công việc X  Công nhân D : Công việc T Tổng sản phẩm = 23+ 29+17+49 = 118... Bước 2 A B C Đại học Hồng Bàng – Văn bằng 2 - HVM Quan tri san xuat 51 Công việc R -3 4 S-66 T-50 5 0 2 8 2 5 Công việc R -3 4 S-66 T-50 0 3 0 5 0 2 Bước 3 Bước 4 Máy Máy A B C A Công việc Công việc R -3 4 5 6 0 R -3 4 3 S-66 0 0 3 S-66 0 T-50 2 3 0 T-50 0 Kết quả :  Công việc R -3 4 bố trí vào máy C = 6 USD  Công việc S-66 bố trí vào máy B = 10 USD  Công việc T-50 bố trí vào máy A = 9 USD Tổng chi phí thực... việc Công nhân A B C X Y Z T -5 -1 1 -1 7 0 -2 3 -7 -1 5 0 -9 -2 9 -1 9 0 -8 -3 9 -3 4 0 X Y Z T 8 18 7 0 0 32 19 10 4 0 5 0 15 0 0 10 Kết quả :  Công nhân A : Công việc Y  Công nhân B : Công việc Z  Công nhân C : Công việc T Tổng sản phẩm = 23+ 29 +34 = 86 SP/ ngày Bài 25 : Công ty có 4 thảo chương viên là Bình, Chính, Thân , Ái Cả 4 đều có thể viết được bất kỳ 1 trong 4 chương 1,2 ,3, 4 Khả năng từng người đối... 1 1 0 2 0 0 2 1 0 2 0 3 0 3 0 1 2 3 0 4 0 1 0 0 0 4 0 5 0 5 2 3 0 5 0 Kết quả: 1 – A; 2 – B; 3 – C; 4 – D; 5 – E = 14+15+15+12+ 13 = 69 phút Bài tập 26: Có 3 công nhân phí nhỏ nhất(10.000 đ ) Công việc X Công nhân A 3 B 12 C 5 Công việc X Công nhân thời gian gia công ngắn B C D E 4 1 4 2 6 6 5 3 3 5 3 2 2 1 4 4 3 5 3 3 B C D E 3 0 3 1 5 3 2 0 0 2 2 1 1 0 3 1 0 2 0 0 có thể làm 3 công việc với chi phí... 47 56 32 C 44 52 19 D 47 59 17 E 43 65 20 4 5 62 55 61 64 60 67 70 60 73 75 Chương Kỹ sư A B C D E Chương Kỹ sư A B C D E Chương Kỹ sư A B C D E 1 2 3 4 5 22 15 25 30 23 35 24 33 42 45 0 0 0 0 0 38 23 42 47 40 43 38 41 56 55 1 2 3 4 5 4 0 7 12 5 8 0 6 15 18 0 3 0 0 0 12 0 16 21 14 2 0 0 15 14 1 2 3 4 5 0 2 3 8 1 2 0 0 9 12 0 9 0 0 0 6 0 10 15 8 2 2 0 15 14 1 2 3 4 5 0 4 5 7 0 0 0 0 6 9 1 12 3 0 0 4... B C D E F Máy t2 6 9 2 8 10 5 Máy t3 10 12 15 11 19 13 Ta có : t1 min = 14 >= t2 max = 10; t3min = 10 >= t2 max = 2 Máy t1+t2 A B C D E F t1 t2 t3 0 M1 M2 17 E = 17 30 B = 13 17 27 30 E = 10 27 M3 Máy t2+t3 21 22 23 22 27 28 16 21 17 19 29 18 E 17 B 13 D 14 F 23 C 21 A 15 10 9 8 5 2 6 19 12 11 13 15 10 44 67 88 1 03 D = 14 F = 23 C = 21 A = 15 39 44 52 67 72 88 90 1 03 109 C=2 A=6 B=9 D=8 F=5 46 58 69... 4 3 5 Bước 2 A B C D E 2 2 2 5 0 3 0 1 0 3 1 5 0 2 1 5 4 3 3 2 0 1 2 1 2 Máy Công việc I II III IV V A B C D E 2 2 2 5 0 3 0 1 0 3 1 5 0 2 1 3 2 1 1 0 0 1 2 1 2 Bước 3 Bước 4 Máy Máy A B C D E A B C D E Công việc Công việc I 2 3 1 3 0 I 1 3 1 2 0 II 2 0 5 2 1 II 1 0 5 1 1 III 2 1 0 1 2 III 1 1 0 0 2 IV 5 0 2 1 1 IV 4 0 2 0 1 V 0 3 1 0 2 V 0 3+ 1 1+1 0 2+1 Kết quả:  Công việc I bố trí vào máy E = 3 . 3 S-66 0 0 3 T-50 2 5 0 T-50 2 3 0 B c 3 ớ B c 4ướ Máy A B C Máy A B C Công vi cệ Công vi cệ R -3 4 5 6 0 R -3 4 3 4 0 S-66 0 0 3 S-66 0 0 3+ 2=5 T-50 2 3 0 T-50 0 1 0 K t qu : ế ả  Công vi c R -3 4 . ) B A E D C 31 2 31 3 31 4 31 4 32 5 37 38 39 39 50 16 8 3 5 40  Theo ph ng pháp SPTươ Công vi cệ Ngày c n hoànầ thành S ngày ph i hoànố ả thành (ngày) Th i gian giaờ công ( ngày ) E D A B C 31 4 31 4 31 3 31 2 32 5 39 39 38 37 50 3 5 8 16 40 . t 2 Máy t 3 A 23 9 27 B 19 15 24 C 25 10 22 D 21 13 18 E 26 17 29 Ta có : t 1 min = 19 >= t 2 max = 17; Máy t 1 +t 2 Máy t 2 +t 3 A 32 36 B 34 39 C 35 32 D 34 31 E 43 46 A B E C D t 1 23 19