1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bài giảng Quản lý giáo dục 2

370 1,4K 20
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 370
Dung lượng 4,86 MB

Nội dung

Bài giảng Quản lý giáo dục 2

KHOA H C QU N LÝ GIÁO D C Please purchase a personal license hanhbang@gmail.com M C TIÊU H C PH N Sau h c xong h c ph n sinh viên: N m c Khái ni m ngư i qu n lý, ngư i cán b QLGD; y u t b n xác nh ngư i qu n lý; nhóm vai trị; yêu c u v ph m ch t, l c i v i cán b qu n lý giáo d c; khái quát v kĩ qu n lý kĩ b n c a ngư i cán b QLGD Sinh viên bi t mô t , phân tích c vai trị b n xác nh c c th yêu c u i v i ngư i cán b QLGD; theo ó xác nh nh ng kĩ b n mà ngư i cán b QLGD c n ph i có Bi t t ch c làm vi c nhóm, t ch c cu c h p, th c hi n qui trình n d ng nhân s , àm phán, gi i quy t xung t, qu n lý th i gian, qu n lý b n thân… m t s kĩ m m khác Có ý th c rèn luy n kĩ qu n lý; xác nh úng vai trò c a m nhi m cơng vi c th c ti n v n d ng có hi u qu kĩ ã c h c t p rèn luy n hanhbang@gmail.com N i dung h c ph n Chương 1: Ngư i cán b qu n lý giáo d c (10 ti t) Chương 2: Kĩ qu n lý giáo d c (35 ti t) hanhbang@gmail.com Chương 1: Ngư i cán b qu n lý GD 1.1 Nêu v n Khái ni m 1.2 Phân lo i th o lu n 1.3 Vai trò 1.4 K t lu n Yêu c u hanhbang@gmail.com 1.1 Khái ni m Là ngư i làm vi c t ch c, i u n công vi c c a ngư i khác ch u trách nhi m trư c c p v k t qu ho t ng c a h ; Là ngư i ch u trách nhi m vi c l p k ho ch, t ch c, ch o ki m tra ngư i, tài chính, v t ch t thơng tin …c a b ph n hay t ch c ưa t ch c t c m c tiêu ã Cách khác: ng i qu n lý nhân v t có trách nhi m phân b nhân l c ngu n l c khác, ch d n s v n hành c a m t b ph n hay toàn b t ch c t ch c ho t ng có hi u qu t d n m c ích hanhbang@gmail.com Bi t i u h mu n x y làm cho x y Ch u trách nhi m ki m soát ngu n tài nguyên m b o chúng c dùng m t cách t i ưu Cán b qu n lý ngư i… Khuy n khích tính hi u qu cơng vi c tìm ki m s ti n b khơng ng ng Ch u trách nhi m v k t qu làm vi c c a b ph n h qu n lý, mà ó h m t thành ph n T o b u khơng khí ho c ti ng nói chung cho phép m i ngư i có th phát huy t t nh t kh c a h hanhbang@gmail.com yÕu tè xác định ngời quản lý Th nh t, cú v th t ch c v i nh ng quy n h n nh t nh trình quy t nh ( c b nhi m/c th c/ phân cơng vào ví trí - QLpháp lý); Th hai, có ch c i u hành vi c th c hi n nh ng công vi c b ph n ho c toàn b t ch c ( c giao i u hành công vi c c a b ph n hay t ch c) Th ba, có nghi p v , l c uy tín áp ng nh ng ịi h i nh t nh c a công vi c ( c t o, b i dư ng ki n th c kĩ QL); hanhbang@gmail.com 1.2.Phân lo i ngư i qu n lý Ng−êi QL cÊp cao Ng−êi qu¶n lý cÊp trung gian Ng−êi qu¶n lý cÊp thÊp Theo c p qu n lý có: Ngư i qu n lý c p th p (Firstline manager) Hư ng d n, c thúc, i u n nhân viên công vi c hàng ngày Ngư i qu n lý c p trung gian (Middle manager) ưa quy t nh chi n thu t th c hi n k ho ch sách c a t ch c Ngư i qu n lý c p cao (Top manager) Xây d ng chi n lư c, k ho ch hành ng phát tri n t ch c hanhbang@gmail.com Theo ph m vi qu n lý, ph m vi tác ng nh hư ng c a ngư i QL có th chia ra: Ngư i qu n lý theo ch c nh ng ngư i có trách nhi m QL ho t ng c a nh ng ngư i dư i quy n theo m t chuyên môn ho c kĩ thu t h p, ho t ng ph m vi h p có tính chun bi t Ngư i qu n lý t ng h p Là ngư i ch u trách nhi m v toàn b t ch c hay ch u trách nhi m v m t lo t lĩnh v c ch c hanhbang@gmail.com 1.3 Vai trò b n c a ngư i qu n lý Nhóm vai trị liên k t: bao hàm nh ng công vi c tr c ti p v i nh ng ngư i khác Ngư i i di n- Là ngư i i di n cho ơn v cu c g p m t th c Ngư i lãnh o- Là ngư i t o trì ng l c cho ngư i lao ng nh m hư ng c g ng c a h t i m c tiêu chung c a t ch c Ngư i liên l c- Là ngu i m b o quan h v i i tác hanhbang@gmail.com 10 - Gi i thi u khách m i quan tr ng, di n gi i m t cách nhi t , tình kh n trương - Không nên nh n xét v di n văn Hãy ý t i h th ng nhi t , ánh sáng c a phòng h p (N u ngư i nghe không c tho i mái chương trình khơng th g i thành công) ) S P X P CH NG I CHO H I H P VÀ B A TI C 2.1 TRONG CU C H P, H I NGH t phía (t n gh ) - Thư ng có m t bàn danh d dành cho khách có ch c v cao nh t i di n ban lãnh o, quan khách khác ng i hàng gh u bên dư i , - V lãnh o (ch nhà) ng i gi a bàn danh d V khách quan ) tr ng s ng i bên ph i ch nhà - Trong l kí k t h p ng thư kí ng i hàng u phía sát tư ng (N u th trư ng c n g p s i c p theo mé tư ng lên g p, , không i c t ngang trư c m t quan khách) ) hanhbang@gmail.com 356 - Trong h i ngh , n u thư kí khơng ph i ngư i hư ng d n chương trình s ngư i vi t biên b n s ng i t i bàn ti p tân Trong cu c h p báo, n u thư ký phiên d ch ph i ng , c nh th trư ng bên tay trái, lùi v phía sau ( , (Không c ng t m ng m c a phóng viên h ch p nh hay tr c ti p ph ng v n nhân v t quan tr ng) ) 2.2 TRONG TI C CHIÊU ÃI CHÍNH TH C (Trang 33) GIAO TI P TRONG BÀN TI C - Trong b a ti c, phép l ch s c a ngư i thơng qua , c ch , cách ăn nói, cách s d ng d ng c , bàn ăn Cách nói: Trong giao ti p b a ti c ph i th hi n tính : văn hóa, s thân tình, tính khiêm t n, nói ít, nghe , , , , nhi u, khơng nói q to, nói v a nghe, nói nh , , , nhàng t t n 357 hanhbang@gmail.com Cách ăn u ng, s d ng d ng c bàn ăn , - Chú ý khơng nhai ngu m ngồm, ph i nhai không phát , ti ng - Khơng v a nhai v a nói - Tránh c m dao, nĩa, mu ng ũa tay mà i u b nói , , chuy n - C ng ly ph i xem bàn ngư i l n tu i c ng trư c (ngư i ch c v l n hơn) nên h mi ng ly th p h ) - Sau ó ngư i ph n th hi n phép l ch s - Không u ng say m t t ch , nói sai, làm sai gây phi n hà ho c , khó ch u cho m i ngư i - Câu chuy n bàn ăn nên có tính vui v , d ch u, khơng bóng , gió, riêng tư m i ngư i u có th tham gia , - Không nên h i thăm i tư c a khách hanhbang@gmail.com 358 - S a ph i kín áo che mi ng, h mũi ph i t nh r i xa , phòng ăn - Trong ti c Châu Á nên ti p th c ăn cho ngư i khác nh t ngư i l n tu i, ph n (không g p b ng ũa c a mình) , ) mu ng n a vào h n lịng ĩa - Khi khơng ăn n a Khi không ăn n a b t u cu c giao lưu v i khách ng phòng ti c Nên c m m t ly rư u ho c nư c trái cây, tránh tay th a thêm ph n l ch lãm , LƯU Ý TRONG ÃI TI C CHO KHÁCH NƯ C NGỒI th bị nên h kiêng ăn th t bò, kiêng t i - Ngư i n , - Ngư i H i giáo không ăn th t heo - Ngư i Tây Âu, M thích ăn th t gà, tr ng gà (Anh, Pháp, B , , , , , c) ) - Ngư i Châu Á thích ăn th c ăn nóng - Ngư i B c Âu (Na Uy, Ph n Lan, Th y i n), ăn nhi u tiêu, , , ), , không ăn t hanhbang@gmail.com 359 - Ngư i Âu nói chung ăn r t l t khơng thích cay - T t c khách ngo i qu c u thích h i s n - Khách Tây Âu ăn súp bu i t i, không ăn bu i trưa , - Khách ông Âu ăn súp bu i trưa, không ăn bu i t i , - Ngư i châu Âu khơng ăn chim b câu, h cho ó bi u tư ng , c a hồ bình - Ngư i châu Âu khơng ăn th t chó theo h chó ngư i b n trung thành - Trong ti c chiêu ãi ông ngư i tránh m i th t c u, th , dê, , , th t r ng, lươn, ch, … có ngư i ăn c ngư i khơng , , , ăn c - Trong b a ti c th c ch u ng rư u vang, hay bia không , ãi khách rư u m nh, rư u mùi Các lo i rư u m nh ch , dùng khai v trư c b a ti c Cognac, Whisky, Vodka, , , , … lo i rư u pha ch (Cocktail) ) hanhbang@gmail.com 360 TRAO T NG PH M, T NG HOA, DANH THI P , , Trao t ng ph m: : Trao b ng tay trái khách chìa tay b t tay ph i T ng hoa: : tay ph i b t tay - T ng hoa ưa b ng tay trái - Ngư i Nh t không t ng hoa sen hoa sen ch c m bàn th Ph t, ngư i Vi t Nam không t ng hoa hu hoa , hu cúng - Không t ng cúc vàng, v n th cho ngư i ơng Âu h cho , màu vàng màu bu n, ch dùng chia bu n , - Bó hoa nên có bao bì trân tr ng - T ng chung cho oàn khách, h i ngh … nên t ng m t l ng , hoa Riêng m t l ng hoa h ng ch nên t ng cho m t ngư i hay m t oàn khách ph n hanhbang@gmail.com 361 S d ng danh thi p giao d ch công vi c, sinh ho t… , - Khách ngo i giao: thư ng in m c en : - Khách ngo i thương : thư ng in m c xanh túi áo hay c p Khơng nên - Danh thi p nên bóp ho c túi qu n tránh cho ngư i nh n s t ái, , th hi n s tôn tr ng, l ch s … , hanhbang@gmail.com 362 GIAO TI P V I C P TRÊN GIAO TI P V I NG NGHI P GIAO TI P V I C P DƯ I hanhbang@gmail.com 363 V I C P TRÊN xu t, yêu c u hay ánh giá, suy - Trình bày ng n g n nh ng nghĩ c a b n v v n Bi t nên rút lui - Nh y c m bi t c p c n s giúp mà không ph i ch c h i t i ng hi u th ch theo nghĩa en Nên hi u hành ng theo ch ích c a c p Nên ghi chép c p giao nhi m v quan tr ng - Trong th i i m “nư c sôi l a b ng”, c c p gi i t a ng “qu t” l i Ch n th i i m thích h p nói - Khi b n m c l i cho c p th y b n có th vư t qua v i s giúp c a h , không nên rũ, th t v ng - Chia s nh ng thú vui không liên quan n công vi c hanhbang@gmail.com 364 V I NG NGHI P - Hãy t cho ng nghi p bi t b n c n h ng kênh ki u - Quan tâm n thành công c a ng nghi p ng s th a nh n h n ch sai l m c a Nên s n sàng h c h i c n s giúp c a ng nghi p - Khi công vi c không trôi ch y, tránh l i cho - N u có b t ng nên nói chuy n riêng th ng th n v i nói trư c t p th - S d ng óc khơi hài thích h p ng quan tâm n nh ng câu nói bóng gió, “câu chuy n trà nư c” hanhbang@gmail.com 365 V I C P DƯ I - Hãy h nói h t nh ng i u h mu n nói - Ph i bi t s c m nh c a l i khen công khai ( hi u ng Pygmalion) - Hãy l ng nghe ý ki n c a c p dư i trư c ph n ng l i - Tìm ưu i m ó trư c phê bình - Th a nh n sai (n u có) - Hãy xin h l i khuyên (kích thích kh sáng t o) - Thơng c m v i hồn c nh c a c p dư i Chia s nh ng i u khơng liên quan n cơng vi c - Có th cho nhóm t Q v n liên quan n h - Th nh tho ng nên nói ùa hanhbang@gmail.com 366 M T S BÀI T P TÌNH HU NG TRONG H C PH N Tình hu ng 1- Gi i quy t xung t “m t cu c h p xét thi ua cu i năm c a trư ng h c” Tình hu ng 2- Qu n lý th i gian “m t ngày làm vi c c a giám c Huy” hanhbang@gmail.com 367 Ôn t p (tt) Hình th c thi HP: Làm t lu n m Th i gian 90 phút hanhbang@gmail.com 368 TÀI LI U THAM KH O CHÍNH Tài li u ti ng Vi t (sách) Giang Hà Huy (1999), K qu n lý, NXB Th ng kê 2.H c vi n Hành ((2008), Giáo trình Khoa h c qu n lý, NXB Khoa h c kĩ thu t Tr n Ki m (2008)- Nh ng v n b n c a khoa h c qu n lý giáo d c NXB i h c sư ph m Tr n Th Bích Nga- Ph m Ng c Sáu biên d ch (2006)- Các kĩ qu n lý hi u qu (c m nang kinh doanh Harvard) NXB T ng h p TP H Chí Minh Ra th c thi quy t nh- M t hư ng d n th c ti n có nh ng quy t nh sáng su t Business Edge, NXB Tr , 2004 http://www.kynang.edu.vn/ Tài li u ti ng Anh Phillip L.Hunsaker (university of SanDiego) (2001)- Training in management Skills7 Vincent McDonnell- Education Solutions (UK) – School Based Management and School Leadership January 2004 Leslie W Rue and Lloyd L Byars - (2005) -Management (Skill and appalication) Tài li u m ng: http://www.kynang.edu.vn hanhbang@gmail.com 369 CHÚC CÁC EM S C KH E, H NH PHÚC VÀ THÀNH Ð T ! hanhbang@gmail.com 370 ... hanhbang@gmail.com 26 2. 1 .2 Xác nh kĩ qu n lý: 2. 1 .2. 2 chia theo nhóm kĩ tác nghi p (i) Các kĩ kĩ thu t: (ii) Các kĩ quan h ng i: (iii) Các kĩ nh n th c: hanhbang@gmail.com 27 2. 1.3 M t s y u t... ni m: Kĩ qu n lý kh v n d ng có hi u qu tri th c v phương th c hành ng trình qu n lý nh m i u n t ch c hồn thành nhi m v c a hanhbang@gmail.com 25 2. 1 .2 Xác nh kĩ qu n lý: 2. 1 .2. 1 Các kĩ c t... KĨ NĂNG QU N LÝ GIÁO D C (35 TI T) 2. 1 Khái ni m kĩ qu n lý: 2. 1.1.Kĩ qu n lý: Là m t hi n th c hoá c a l c qu n lý Kĩ bi t làm m t ó Kĩ qu n lý có th hi u ơn gi n bi t làm qu n lý M t s tác gi

Ngày đăng: 15/03/2013, 08:07

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w