BI U 1. S Đ T CH C CÔNG TY D T MAY HÀ N IỂ Ơ Ồ Ổ Ứ Ệ Ộ Ban CBSX MN may 3 T NG GIÁM Đ CỔ Ố Phó t ng giám đ c ổ ố kiêm đ i di n lãnh ạ ệ đ o (QMR)ạ Phó t ng giám ổ đ c IIố Phòng Ktoán-Tchính Phó t ng giám ổ đ c IIIố Phó t ng giám ổ đ c IVố Phòng Kthu t- Đtậ ư Nhà máy s iợ Nhà máy d tệ DENIM Các Nhà máy d t s i khácệ ợ Phòng Ktoán-Tchính Phòng Xu t ấ nh p kh uậ ẩ Trung tâm y tế Phòng Đ i s ngờ ố Phòng Tch c-Hchínhứ Trung tâm TN_KTCLSP MN D t nhu mệ ộ MN May1 MN may 2 MN may Đông Mỹ MN c đi nơ ệ 29 Qua s đ t ch c b máy qu n lý c a Công ty ta th y đ c tr ng qu nơ ồ ổ ứ ộ ả ủ ấ ặ ư ả lý c a Công ty D t- May Hà N i là qu n lý tr c tuy n ch c năng. C c u nàyủ ệ ộ ả ự ế ứ ơ ấ ch đ o s n xu t kinh doanh m t cách nh y bén, k p th i, đ m b o phát huyỉ ạ ả ấ ộ ạ ị ờ ả ả nh ng u đi m c a ch đ m t th tr ngvà th m nh c a các b ph nữ ư ể ủ ế ộ ộ ủ ưở ế ạ ủ ộ ậ ch c năng.ứ 2. Đ c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanh.ặ ể ạ ộ ả ấ Th c hi n ch tr ng đ i m i c a Đ ng và Nhà n c chuy n n nự ệ ủ ươ ổ ớ ủ ả ướ ể ề kinh t t bao c p sang n n kinh t th tr ng có s đi u ti t c a Nhà n cế ừ ấ ề ế ị ườ ự ề ế ủ ướ theo đ nh h ng xã h i ch nghĩa thì ngoài vi c kinh doanh đ duy trì ho tị ướ ộ ủ ệ ể ạ đ ng và t o thêm công ăn vi c làm, thu nh p cho ng i lao đ ng Công ty cònộ ạ ệ ậ ườ ộ m r ng th tr ng v i các n c khác. H u h t các thi t b máy móc trên dâyở ộ ị ườ ớ ướ ầ ế ế ị chuy n s n xu t c a Công ty đ c trang b là nh p t Italia, s n xu t vàoề ả ấ ủ ượ ị ậ ừ ả ấ nh ng năm 1978-1979, ch t l ng máy móc thi t b ch đ t m c t ng đ i.ữ ấ ượ ế ị ỉ ạ ở ứ ươ ố Do v y s n ph m c a Công ty m c dù r t đa d ng v ch ng lo i, m uậ ả ẩ ủ ặ ấ ạ ề ủ ạ ẫ mã, kích c v i nh ng ch s k thu t khác nhau nh ng cũng ch a th c sỡ ớ ữ ỉ ố ỹ ậ ư ư ự ự đáp ng đ c nhu c u c a ng i tiêu dùng. Chính vì v y mà s n xu t đ cứ ượ ầ ủ ườ ậ ả ấ ượ hàng có ch t l ng cao ph c v cho xu t kh u là r t khó khăn. Hi n nayấ ượ ụ ụ ấ ẩ ấ ệ hàng may m c c a Công ty s n xu t đ xu t kh u sang th tr ng Đài Loan,ặ ủ ả ấ ể ấ ẩ ị ườ Nh t B n và m t s n c EU, M => T l xu t kh u chi m trên 80% s nậ ả ộ ố ướ ỹ ỷ ệ ấ ẩ ế ả ph m s n xu t ra. Công ty D t -May Hà N i là m t doanh nghi p Nhà n cẩ ả ấ ệ ộ ộ ệ ướ trong c ch th tr ng có nhi m v v a s n xu t v a tiêu th hàng hoá. M tơ ế ị ườ ệ ụ ừ ả ấ ừ ụ ặ hàng chính c a Công ty là s n ph m s i và d t kim, đây là nh ng s n ph mủ ả ẩ ợ ệ ữ ả ẩ mà trên th tr ng có r t nhi u đ i th c nh tranh. S i là s n ph m truy nị ườ ấ ề ố ủ ạ ợ ả ẩ ề th ng và hi n nay v n là s n ph m ch l c c a công ty. Lo i s n ph m nàyố ệ ẫ ả ẩ ủ ự ủ ạ ả ẩ r t quan tr ng vì nó là nguyên v t li u đ u vào cho công ngh d t v i mà nhuấ ọ ậ ệ ầ ệ ệ ả c u s d ng v i th ng tăng theo m c tăng tr ng c a n n kinh t nên nóầ ử ụ ả ườ ứ ưở ủ ề ế đòi h i ngày càng có nh ng s n ph m ch t l ng cao. Xác đ nh đ c nhi mỏ ữ ả ẩ ấ ượ ị ượ ệ v c a mình, Công ty đã quán tri t ph ng châm s n xu t:ụ ủ ệ ươ ả ấ - Ch đ a vào chi n l c k ho ch s n xu t m t hàng đã đ c kýỉ ư ế ượ ế ạ ả ấ ặ ượ h p đ ng ho c ch c ch n đ c tiêu th trên th tr ng.ợ ồ ặ ắ ắ ượ ụ ị ườ 30 - S n xu t cái th tr ng c n ch không s n xu t cái mình s n có.ả ấ ị ườ ầ ứ ả ấ ẵ Do đó sau m i kỳ ho t đ ng s n xu t kinh doanh Công ty th ng căn cỗ ạ ộ ả ấ ườ ứ k t qu tiêu th s n ph m trên th tr ng đ làm ti n đ cho kỳ sau.ế ả ụ ả ẩ ị ườ ể ề ề M i s n ph m có m t đ c đi m riêng bi t và chi m v trí khác nhauỗ ả ẩ ộ ặ ể ệ ế ị trong quá trình s n xu t kinh doanh c a Công ty cũng nh trên th tr ng. Doả ấ ủ ư ị ườ v y vi c hi u rõ đ c đi m s n ph m và v trí c a nó s giúp cho quá trìnhậ ệ ể ặ ể ả ẩ ị ủ ẽ qu n lý và ho ch đ nh chi n l c kinh doanh h p lý.ả ạ ị ế ượ ợ Song song v i s phát tri n s n xu t, thi t b máy móc hi n nay c aớ ự ể ả ấ ế ị ệ ủ Công ty ch y u nh p t Nh t, Đ c,Ý, B , ngu n v n c a Công ty cũngủ ế ậ ừ ậ ứ ỉ ồ ố ủ không ng ng đ c c ng c và gia tăng nhanh chóng. T ng s v n đ u t nămừ ượ ủ ố ổ ố ố ầ ư 1996 là 7,8 t đ ng và năm 2000 đ u t xây d ng Nhà máy D t v i DENIM,ỷ ồ ầ ư ự ệ ả đ u t năm 2000 là 166 t đ ng. V i ngu n v n l n Công ty có đi u ki n đầ ư ỷ ồ ớ ồ ố ớ ề ệ ể m r ng và phát tri n s n xu t kinh doanh, nâng cao ch t l ng, h giá thànhở ộ ể ả ấ ấ ượ ạ s n ph m, đ y m nh kh năng m r ng th tr ng tiêu th s n ph m c aả ẩ ẩ ạ ả ở ộ ị ườ ụ ả ẩ ủ Công ty. IV. K T QU S N XU T KINH DOANH NH NG NĂM G N ĐÂY.Ế Ả Ả Ấ Ữ Ầ Công ty D t - May Hà N i là m t doanh nghi p l n v i nhi u ch ngệ ộ ộ ệ ớ ớ ề ủ lo i, s n ph m phong phú, đa d ng. Doanh thu hàng năm c a Công ty trên 450ạ ả ẩ ạ ủ t đ ng, đóng góp không nh vào ngu n ngân sách Nhà n c, t o công ănỷ ồ ỏ ồ ướ ạ vi c làm cho h n 5.000 cán b công nhân viên đ ng th i cung c p các s nệ ơ ộ ồ ờ ấ ả ph m may m c, d t kim, các s n ph m khăn bông, s n ph m s i cho nhu c uẩ ặ ệ ả ẩ ả ẩ ợ ầ tiêu dùng trong n c và xu t kh u. S n ph m c a Công ty hi n nay đã t oướ ấ ẩ ả ẩ ủ ệ ạ đ c uy tín đ i v i khách hàng trong và ngoài n c.ượ ố ớ ướ Sau đây là bi u 2 ph n ánh k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanhể ả ế ả ạ ộ ả ấ nh ng năm g n đây:ữ ầ Ch tiêuỉ Đ n vơ ị tính 1998 1999 2000 31 Giá tr t ng s n l ng.ị ổ ả ượ T ng doanh thu.ổ N p ngân sách.ộ Thu nh p bình quân.ậ H s l ngệ ố ươ Năng su t lao đ ng bìnhấ ộ quân Qu l ng trích vào giáỹ ươ thành Kim ng ch xu t kh u.ạ ấ ẩ Kim ng ch nh p kh u.ạ ậ ẩ L i nhu n.ợ ậ 1000 đ 1000 đ 1000 đ đ/ ng/ th h sệ ố đ /ng đ 1000 USD 1000 USD đ 400.246 379.306 8.696 812.000 2.45 71.288.797 47.480.702.933 13.479 11.531 1.500.000.000 428.000 434.500 5.548 950.325 2,49 78.125.000 49.473.869.808 13.667 11.901 2.113.697.726 462.000 470.000 4.500 1.213.155 2,55 103.143.033 56.638.159.802 14.900 20.700 2.056.000.000 Qua b ng trên ta th y v m t quy mô doanh thu c a Công ty tăng đ uả ấ ề ặ ủ ề qua các năm và c l i nhu n cũng v y. Đi u này th hi n chi n l c kinhả ợ ậ ậ ề ể ệ ế ượ doanh đúng đ n c a Công ty t ng giai đo n phát tri n. Cùng v i s tăngắ ủ ừ ạ ể ớ ự nhanh v doanh thu thì qu l ng c a Công ty cũng ngày càng l n m nh. Nhề ỹ ươ ủ ớ ạ ờ v y thu nh p c a ng i lao đ ng cũng ngày đ c c i thi n đa d ng là y u tậ ậ ủ ườ ộ ượ ả ệ ạ ế ố quan tr ng giúp cho Công ty phát tri n h n.ọ ể ơ B. T CH C QU N LÝ, S D NG LAO Đ NG VÀ TI N L NG TRONG CÔNGỔ Ứ Ả Ử Ụ Ộ Ề ƯƠ TY. I. CÔNG TÁC T CH C QU N LÝ, S D NG LAO Đ NG.Ổ Ứ Ả Ử Ụ Ộ 1.Đ c đi m v lao đ ng.ặ ể ề ộ Công ty D t - May Hà N i m i đ c xây d ng trong đi u ki n kinh tệ ộ ớ ượ ự ề ệ ế chuy n sang c ch th tr ng theo đ nh h ng xã h i ch nghĩa. Vì v y côngể ơ ế ị ườ ị ướ ộ ủ ậ nhân vào Công ty đ c tuy n ch n k l ng, có trình đ văn hoá, đ c đàoượ ể ọ ỹ ưỡ ộ ượ t o nghi p v chuyên môn k càng. Lao đ ng n chi m 70% t ng s , s laoạ ệ ụ ỹ ộ ữ ế ổ ố ố đ ng tr c ti p tham gia vào s n xu t 92% và lao đ ng gián ti p 8%, bao g m:ộ ự ế ả ấ ộ ế ồ - Qu n lý kinh t .ả ế - Qu n lý k thu t. ả ỹ ậ - Nhân viên hành chính. 32 - Nhân viên khác ph c v cho s n xu t.ụ ụ ả ấ V i ch tr ng nâng cao ch t l ng lao đ ng, Công ty đã th c hi nớ ủ ươ ấ ượ ộ ự ệ vi c s p x p l i b máy s n xu t, gi m lao đ ng nên đ n năm 2000, Công tyệ ắ ế ạ ộ ả ấ ả ộ ế ch còn 5008 lao đ ng v i trình đ và tay ngh cao. Đ tu i trung bình c a laoỉ ộ ớ ộ ề ộ ổ ủ đ ng trong Công ty là 27 tu i. Đó là m t thu n l i l n cho công ty trong vi cộ ổ ộ ậ ợ ớ ệ phát huy kh năng c a ng i lao đ ng.ả ủ ườ ộ 33 BI U 3: C C U LAO Đ NG C A CÔNG TY.Ể Ơ Ấ Ộ Ủ Năm Qu n lýả LĐ k thu tỹ ậ LĐ tr c ti pự ế T ng lao đ ngổ ộ ĐH D iướ ĐH ĐH D iướ ĐH ĐH D iướ ĐH Nam Nữ 1998 75 8 215 172 95 4764 1599 3730 1999 79 5 235 118 79 4732 1574 3674 2000 88 50 279 163 83 4345 1455 3553 1.1 Đ i ngũ cán b khoa h c k thu t.ộ ộ ọ ỹ ậ Đ c đi m chính v lao đ ng c a Công ty là n chi m kho ng 70%ặ ể ề ộ ủ ữ ế ả t ng s lao đ ng, doanh nghi p đã đ c S Lao đ ng và Th ng binh xã h iổ ố ộ ệ ượ ở ộ ươ ộ xác nh n Công ty D t-May Hà N i đ đi u ki n là doanh nghi p s d ngậ ệ ộ ủ ề ệ ệ ử ụ nhi u lao đ ng n . Đ c bi t là đ i ngũ cán b khoa h c k thu t c a Công tyề ộ ữ ặ ệ ộ ộ ọ ỹ ậ ủ đã đ c đào t o qua tr ng l p v nh ng ngành ngh khác nhau.ượ ạ ườ ớ ề ữ ề D i đây là bi u 4: Báo cáo v đ i ngũ cán b khoa h c k thu t.ướ ể ề ộ ộ ọ ỹ ậ 34 BI U 4: BÁO CÁO Đ I NGŨ CÁN B KHOA H C K THU T.Ể Ộ Ộ Ọ Ỹ Ậ (Đ n ngày 31/10/2000)ế N i dungộ T ngổ số Trong đó Đ tu iộ ổ Nữ Trên ĐH ĐH CĐ TC D iướ 30 31-40 41-50 Trên 50 1.T ng s CB CNV ổ ố 2.Cán b qu n lý:ộ ả -T GĐ, PTGĐ, CTCĐ, KTT -Tr ng, phó phòng, Phó CTCĐưở -GĐ Nhà máy thành viên -Tr ng caưở -T tr ng k thu t nghi p vổ ưở ỹ ậ ệ ụ -T tr ng s n xu t, ph c v s nổ ưở ả ấ ụ ụ ả xu tấ 3.Cán b chuyên môn k thu tộ ỹ ậ -K toán tài chínhế -Qu n tr kinh doanh ả ị -Ngo i th ngạ ươ -Lu tậ -K thu t c khíỹ ậ ơ -K thu t l nh thông gióỹ ậ ạ -K thu t đi nỹ ậ ệ -K thu t đi n t , vi tínhỹ ậ ệ ử K thu t công nghỹ ậ ệ - S iợ - D tệ - Nhu mộ - May 4732 288 6 30 9 6 20 199 328 86 54 3 4 13 6 13 8 96 33 21 26 16 3110 149 3 19 3 6 9 101 169 52 32 1 2 2 1 49 16 10 13 10 5 1 1 4 4 1 3 280 87 6 25 8 17 17 193 40 36 3 4 10 6 12 4 60 26 16 14 4 22 3 1 2 19 1 4 12 1 5 6 175 47 3 1 6 3 32 112 46 18 3 20 6 1 7 6 1879 33 1 1 31 116 43 16 2 1 1 3 4 32 4 6 11 11 1783 145 2 7 3 13 110 141 30 27 1 2 5 1 3 1 55 27 13 10 5 1022 85 1 14 6 3 3 53 60 11 11 2 4 3 6 3 6 2 1 3 48 25 3 8 3 3 3 5 11 2 3 1 1 3 1 2 35 . D NG LAO Đ NG VÀ TI N L NG TRONG CÔNGỔ Ứ Ả Ử Ụ Ộ Ề ƯƠ TY. I. CÔNG TÁC T CH C QU N LÝ, S D NG LAO Đ NG.Ổ Ứ Ả Ử Ụ Ộ 1.Đ c đi m v lao đ ng.ặ ể ề ộ Công ty D t - May Hà N i m i đ c xây d ng trong. a lao ộ ớ ộ ề ộ ổ ủ đ ng trong Công ty là 27 tu i. Đó là m t thu n l i l n cho công ty trong vi cộ ổ ộ ậ ợ ớ ệ phát huy kh năng c a ng i lao đ ng.ả ủ ườ ộ 33 BI U 3: C C U LAO Đ NG C A CÔNG. TN_KTCLSP MN D t nhu mệ ộ MN May1 MN may 2 MN may Đông Mỹ MN c đi nơ ệ 29 Qua s đ t ch c b máy qu n lý c a Công ty ta th y đ c tr ng qu nơ ồ ổ ứ ộ ả ủ ấ ặ ư ả lý c a Công ty D t- May Hà N i là qu n lý