24 định nghĩa về người lãnh đạo Định nghĩa như thế nào là đúng cho vai trò của một người đứng đầu một công ty, một tổ chức, một bộ phận,…Nhưng dù ở vị trí nào, đã là người lãnh đạo thì
Trang 124 định nghĩa về người lãnh đạo
Định nghĩa như thế nào là đúng cho vai trò của một người đứng đầu một công ty, một tổ chức, một bộ phận,…Nhưng dù ở vị trí nào, đã
là người lãnh đạo thì luôn phải hội tụ đầy đủ 24 điều kiện dưới đây
1 Người lãnh đạo là người định đoạt sự cải tiến của công ty và nhân sự
2 Người lãnh đạo là người quyết định cho sự thay đổi của công ty
3 Người lãnh đạo là người nếu thế lực của họ càng tiến xa thì họ sẽ càng đạt được nhiều thành quả hơn nữa
4 Người lãnh đạo là người luôn luôn tiến bộ thông qua việc học và suy nghĩ nội tâm về việc học như thế nào và làm như thế nào …
5 Người lãnh đạo tập trung vào vịệc làm thế nào để sử dụng thời gian
Trang 2tốt nhất
6 Người lãnh đạo sử dụng khoảng 50 – 70% thời gian trong ngày để tập trung vào việc kinh doanh về các vấn đề như: xem xét, chọn lựa những mục tiêu hàng đầu cho việc kinh doanh với ông chủ của họ
7 Người lãnh đạo không chỉ làm nhiều mà còn phải làm đúng
8 Người lãnh đạo luôn tâp trung vào những tiêu điểm sắp xảy ra và thấy trước những chiến lược, họ mong đợi điều tốt nhất và dự đoán điều xấu nhất
9 Người lãnh đạo phải xuất sắc hơn nữa về thời gian đầu tư nhiều và sự hoạt động tích cực, nếu điều đó làm ra nhiều sản phẩm, dịch vụ và đạt được kết quả tốt thấy rõ cho việc kinh doanh của họ
10 Người lãnh đạo là người luôn theo đuổi những điều như nhiều hơn, tốt hơn, nhanh hơn và khác biệt
Trang 311 Người lãnh đạo là người: dám đương đầu với những điều mới lạ, hỏi những câu hỏi đúng và chọn những câu trả lời chính xác, biết thu thập những thông tin còn thiếu, và cũng là người đôi khi cũng mắc phải
những sai lầm
12 Người lãnh đạo là người được công nhận là giải quyết mọi việc dễ dàng, nếu bạn chỉ hiểu một phần của câu trả lời cũng đã nắm bắt được sự việc
13 Người lãnh đạo luôn điềm tĩnh với phương châm “ Nếu nó không hoàn toàn sụp đổ, hãy làm nó tốt hơn”
14 Người lãnh đạo luôn tạo ra một cảm giác gấp gáp với câu hỏi “ Tiếp theo sẽ làm gì?”
15 Người lãnh đạo luôn luôn tự hỏi mình và điều gì đã làm cho công ty phát triển không tốt
Trang 416 Người lãnh đạo luôn thích ứng với hệ thống làm việc của toàn công
ty và hòa đồng với nhân viên, đặc biệt không có sự cô lập
17 Người lãnh đạo là người không thể từ một nhân viên xuất sắc trở thành một nhân viên bình thường
18 Người lãnh đạo nhận thức rõ mọi hành động thì sẽ tiến xa hơn nữa trong việc huấn luyện và áp dụng thực tế
19 Người lãnh đạo nhận biết việc huấn luyện là một điều cần thiết và huấn luyện là để dạy cho mọi người điều gì nên làm và điều gì không nên làm
20 Người lãnh đạo phải nhận ra điều quan trọng là đặt mục tiêu cho nhân viên của mình những điều mà không dễ gì đạt được
21 Người lãnh đạo luôn tìm kiếm mọi phương cách sẽ làm gì trong mỗi
Trang 5lúc mỗi ngày
22 Người lãnh đạo là người luôn đưa ra những tình huống không thể bàn cãi được và việc thay đổi (cải tiến) là một điều cần thiết, làm thay đổi rõ ràng những kết quả được mong muốn, cùng nhân viên của mình làm một cuộc cải tiến công việc, là người vì lợi ích cho sự thay đổi, khen thưởng cho những nhân viên có công trong việc cải tiến công ty
23 Người lãnh đạo luôn dẫn đầu trong việc hăng hái làm việc
24 Người lãnh đạo luôn tạo ra những người lãnh đạo
Theo yeuthoitrang