Phân tích đối thủ cạnh tranh trong marketing George Day, giáo sư Trường Wharton, nhận định rằng: "Một trong những vấn đề chính mà các nhà quản lý phải đối mặt khi lập chiến lược cạnh tra
Trang 1Phân tích đối thủ cạnh tranh trong marketing
George Day, giáo sư Trường Wharton, nhận định rằng:
"Một trong những vấn đề chính mà các nhà quản lý phải đối mặt khi lập chiến lược cạnh tranh là xác định “đấu trường”: Bạn đang cạnh tranh ở đâu? Ai là đối thủ cạnh tranh của bạn? Đấu trường cạnh tranh đó hấp dẫn như thế nào?"
Bất cứ một chương trình marketing nào cũng sẽ trở nên thiếu hoàn chỉnh nếu không có những phân tích kỹ lưỡng
về đối thủ cạnh tranh và đấu trường cạnh tranh
Trang 2
Không khó để nhận biết đối thủ cạnh tranh Họ chính là những người mà các nhân viên bán hàng của bạn phải vất
vả hàng ngày để giành được những thương vụ Họ là những công ty có ý định lôi kéo các khách hàng tốt nhất của bạn Tất nhiên là bạn biết rõ họ là ai, nhưng bạn biết những
điểm mạnh và điểm yếu của họ nhiều đến mức độ nào? Một
số đối thủ sẵn sàng tấn công bạn nếu bạn xâm chiếm một phân khúc thị trường mà họ đang thống trị
Một số khác hành động chậm hơn và bạn có thể sẽ không
hề hấn gì Điều quan trọng nữa là bạn có nhận thức được
Trang 3những đấu trường cạnh tranh đang khắc nghiệt hơn không?
Và bạn có tiên đoán được về những đối thủ cạnh tranh sẽ xuất hiện trong tương lai không?
Một số đấu trường cạnh tranh tương đối tĩnh lặng, đặc biệt
là trong những lĩnh vực kinh doanh đã chín muồi và cần nhiều vốn đầu tư Trước thập niên 1970, ngành công nghiệp thép có thể được xem là ngành công nghiệp tĩnh Một vài đối thủ cạnh tranh lớn miệt mài chiến đấu, mỗi người đều
cố gắng hạ thấp chi phí sản xuất trên từng đơn vị sản phẩm
và chiếm thị phần lớn hơn trên sự bất lợi của đối thủ
Các lĩnh vực kinh doanh khác sôi động hơn, chẳng hạn như ngành giải trí Cách đây 50 năm, người dân Mỹ có rất ít lựa chọn giải trí: chỉ có ba hoặc bốn đài truyền hình mạng, một đài truyền hình công cộng, một vài đài địa phương, cùng với các nhà hát và các buổi trình diễn trực tiếp Ngày nay, người xem truyền hình vẫn có thể xem các kênh trong
mạng lưới, nhưng họ đã có thể tiếp cận hàng trăm kênh
truyền hình cáp
Các nhà hát vẫn còn đó, nhưng còn có thêm hàng ngàn bộ phim qua VHS, DVD, cáp, và các điểm chiếu phim Vì lĩnh
Trang 4vực giải trí rất dễ bị thay thế nên những nhà cung cấp luôn phải cố gắng trả lời cho câu hỏi: "Chiến lược nào sẽ giúp chúng ta thu nhiều lợi nhuận trong thị trường sôi động này?
Và điều gì sắp xảy ra khiến sản phẩm hay dịch vụ của
chúng ta trở nên lỗi thời?"
Sau đây là những dấu hiệu của một thị trường sôi động:
Có nhiều sản phẩm và dịch vụ đáp ứng cùng một nhu cầu (ví dụ: điện thoại hữu tuyến, điện thoại di động, dịch vụ điện thoại qua Internet, nhắn tin, e-mail…)
Tính đa dạng của đối thủ cạnh tranh (ví dụ: các mạng truyền hình, các công ty truyền hình cáp, các cửa hàng cho thuê băng đĩa…)
Dễ dàng tham gia vào thị trường vì có ít chướng ngại vật ngăn cản
Sự phân rã thị trường
Trang 5Bằng cách nghiên cứu đấu trường cạnh tranh, bạn sẽ được cung cấp nhiều thông tin để hiểu được thị trường mục tiêu
mà bạn đang nhắm đến