Bài 2 - Khái niệm và phân loại chi phí ppt

Mục tiêu học tập• Hiểu được sự cần thiết của việc phân loại chi phí • Mô tả cách ứng xử của biến phí, định phí • Hiểu được khái niệm “căn cứ điều khiển sự phát sinh của chi phí” và tầm q

BÀI GIẢNG 2 KHÁI NIỆM & PHÂN LOẠI CHI PHÍ

Mục tiêu học tập

• Hiểu được sự cần thiết của việc phân loại chi phí

• Mô tả cách ứng xử của biến phí, định phí

• Hiểu được khái niệm “căn cứ điều khiển sự phát sinh

của chi phí” và tầm quan trọng của việc xác định “căn cứ điều khiển sự phát sinh chí của một tổ chức

• Phân biệt được chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp

• Phân biệt được chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được

Mục tiêu học tập (tiếp)

• Phân biệt được cho phí sản xuất và chi phí ngoài sản

xuất

• Phân biệt được chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ

• Mô tả được vai trò của các chi phí trên báo cáo thu nhập

và bảng cân đối kế toán của một doanh nghiệp

• Hiểu được bản chất của chi phí cơ hội, chi phí chìm, chi phí chênh lệch

Sự cần thiết của việc phân loại chi phí

• Thuật ngữ “chi phí” có thể có nhiều ý nghĩa khác nhau theo những tình huống khác nhau

• Chi phí khác nhau được dùng cho những mục đích sử dụng, những tình huống ra quyết định khác nhau

Biến phí & Định phí

• Biến phí (variable costs-VC)

– Tổng biến phí thay đổi tỷ lệ thuận với sự thay đổi của mức hoạt động

– Biến phí bình quân (average variable costs-AVC) là một hằng số (không thay đổi khi mức hoạt động thay đổi)

– Ví dụ: Giả sử rằng mỗi cặp lốp xe có giá 200.000

đồng Tổng chi phí lốp xe sẽ là bao nhiêu nếu 1000,

2000, 3000, 4000 chiếc xe gắn máy được sản xuất?

Biến phí & Định phí (tiếp)

Biến phí & Định phí (tiếp)

• Biến phí (tiếp)

0 100,000 200,000

Biến phí & Định phí (tiếp)

là 2.000.000.000 đồng Chi phí này là một định phí, không thay đổi cho dù số lượng xe lắp ráp/tháng là bao nhiêu

Biến phí & Định phí (tiếp)

Biến phí & Định phí (tiếp)

• Định phí (tiếp)

2.000.000.000

2.000.000 1.000.000

Đồ thị định phí Đồ thị định phí bình quân

Căn cứ điều khiển sự phát sinh

của chi phí (Cost driver)

• Một sự kiện/hoạt động/nhân tố gây ra sự phát sinh của chi phí

• Có tương quan chặt chẽ với chi phí phát sinh

• Thường được chọn làm căn cứ phân bổ chi phí

Căn cứ điều khiển sự phát sinh

Nghiên cứu & Phát triển  Số lượng dự án nghiên cứu

 Số giờ lao động của dự án Thiết kế sản phẩm  Số lượng sản phẩm thiết kế

 Số lượng giờ thiết kế

 Số giờ máy

 Số lượng sản phẩm

 …

Căn cứ điều khiển sự phát sinh

 Doanh thu

được phân phối

 Số lượng khách hàng Dịch vụ khách hàng  Số lượng cuộc gọi của khách hàng

yêu cầu bảo dưỡng

 Số giờ bảo dưỡng

 Số lượng sản phẩm bảo dưỡng

Chi phí trực tiếp & Chi phí gián tiếp

• Chi phí trực tiếp (direct cost)

– Là chi phí có thể tính trực tiếp cho một đối tượng chịu chi phí (sản phẩm, bộ phận, phân xưởng sản xuất,

…)

• Chi phí gián tiếp (indirect cost)

– Khó để tính trực tiếp cho một đối tượng chịu chi phí – Chi phí liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí

– Chi phí gián tiếp được tính cho một đối tượng chịu chi phí bằng cách phân bổ chi phí

Chi phí trực tiếp & Chi phí gián tiếp

(tiếp)

Chi phítrực tiếp

Chi phígián tiếp

Đối tượngchịuchi phí

Tính trực tiếp

Phân bổ Phân phối

chi phí

Chi phí kiểm soát được &

Chi phí không kiểm soát được

• Chi phí kiểm soát được

Chi phí sản xuất &

Chi phí ngoài sản xuất

• Chi phí sản xuất (manufacturing costs)

– Nguyên vật liệu trực tiếp

Chi phí sản phẩm & Chi phí thời kỳ

• Chi phí sản phẩm (product costs)

– Chi phí của sản phẩm được sản xuất ra hoặc mua

vào để bán

– Chi phí sản phẩm được lưu kho cho đến khi sản

phẩm, hàng hoá được bán ra

• Chi phí thời kỳ (period costs)

– Là những chi phí không gắn liền với việc sản xuất sản phẩm hoặc hàng hoá mua vào

– Phát sinh kỳ nào được tính là chi phí để xác định kết

Chi phí sản phẩm & Chi phí thời kỳ

Chi phí sản phẩm

Chi phí thời kỳ

DN sản xuất

DN thương mại

DN dịch vụ

Chi phí trên các báo cáo tài chính

SẢN PHẨM ĐANG CHẾ TẠO

GIÁ VỐN HÀNG BÁN

Sản phẩm được bán

THÀNH PHẨM

Sản phẩm hoàn thành

nhập kho

CHI PHÍ THỜI KỲ

Các khái niệm chi phí khác

• Chi phí cơ hội (opportunity costs)

• Chi phí chìm (sunk costs)

• Chi phí chênh lệch (differential costs)

• Chi phí bình quân (average costs)