1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo lập dự án đầu tư pdf

44 4K 16

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 44
Dung lượng 584 KB

Nội dung

Phân loại theo nội dung kinh tế: Đầu tư của doanh nghiệp chia làm 3 loại: - Đầu tư vào lực lượng lao động: Đây là hình thức nhằm gia tăng số lượng, chất lượng nguồn lao động của doanh ng

Trang 1

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG

TY TIẾN DUNG

Trang 2

MỤC LỤC

CHƯƠNG I 3

CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ LẬP DỰ ĐẦU TƯ 3

A – KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, TẦM QUAN TRỌNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ 3

I Khái niệm và phân loại đầu tư: 3

II KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ YÊU CẦU CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ: 5

B- NộI DUNG CƠ BẢN CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 9

I/ Phân tích cơ hội đầu tư: 9

II Sự cần thiết xây dựng dự án: 10

III NỘI DUNG CỦA DỰ ÁN: 10

V TỔ CHỨC THỰC HIỆN DỰ ÁN: 17

VI/ Kết luận và kiến nghị: 19

CHƯƠNG II 19

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TIẾN DUNG 19

I/Tổng quan về quá trình hình thành, phát triển xí nghiệp: 19

II Cơ cấu tổ chức: 23

IV Tình hình sử dụng các nguồn lực phục vụ sản xuất kinh doanh: 34

V Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh: 36

CHƯƠNG III: XÂY DỰNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ NHÀ MÁY 39

SẢN XUẤT CẤU KIỆN BÊ TÔNG LY TÂM TẠI CÔNG TY 39

I.Phân tích cơ hội đầu tư: 39

II Sự cần thiết xây dựng dự án: 43

Trang 3

CHƯƠNG I

CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ LẬP DỰ ĐẦU TƯ

A – KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, TẦM QUAN TRỌNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ

I Khái niệm và phân loại đầu tư:

1 Khái niệm và đặc trưng cơ bản của đầu tư:

a Khái niệm: Đầu tư là một quyết định bỏ vốn trong hiện tại nhằm mục đích đạt được

những lợi ích lâu dài trong tương lai.

Đầu tư còn được hiểu với nhiều khía cạnh rộng lớn hơn, khi đề cập đến rủi ro bất trắc, A.samuelson đã quan niệm rằng “đầu tư là đánh bạc với tương lai” Theo A Dam Smith thì “ Đầu tư là một hoạt động làm gia tăng tích tụ tư bản của cá nhân , công ty, xã hội với mục đích cải thiện và nâng cao mức sống…”

b Đặc trưng của đầu tư :

+ Phải là hoạt động diễn ra trên thị trường,

+ Phải có sự tiêu tốn vốn ban đầu,

+ Phài diễn ra theo một quá trình: thường được chia làm 3 giai đoạn là : giai đoạn tiền đầu tư, giai đoạn đầu tư, giai đoạn khai thác

+ Đầu tư luôn gắn liền với rủi ro và mạo hiểm,

+ Mọi quá trình đầu tư đều phải có mục đích.

2 Phân loại đàu tư:

a Xét trên phương diện hiệu quả kinh tế xã hội ở tầm vĩ mô:

Chia đầu tư thành các loại như sau:

- Đầu tư tăng trưởng thuần túy: Đó là các loại đầu tư mà lợi ích của nó chỉ mang lại lợi nhuận ròng cho chủ đầu tư mà không làm gia tăng giá trị ròng cho xã hội Kết quả của quá trình đầu tư này là dịch chuyển đơn thuần giá trị giữa các nhà đầu tư

Vì vậy loại đầu tư này còn gọi là đầu tư dịch chuyển, ví dụ: Đầu tư mua bán đất, đầu tư mua bán cổ phiếu…

- Đầu tư phát triển:

Trang 4

Là đầu tư mà kết quả của nó không chỉ làm gia tăng lợi nhuận ròng cho nhà đầu tư mà còn làm gia tăng giá trị cho xã hội Loại đầu tư này bao hàm cả các hoạt động đầu tư trong đó lợi ích xã hội được đặt lên hàng đầu Ví dụ: Đầu tư cho y tế, đầu tư cho giáo dục, đầu tư cho bảo vệ môi trường…

b Phân loại theo nội dung kinh tế: Đầu tư của doanh nghiệp chia làm 3 loại:

- Đầu tư vào lực lượng lao động: Đây là hình thức nhằm gia tăng số lượng, chất lượng nguồn lao động của doanh nghiệp qua các chương trình nhân sự.

- Đầu tư vào tài sản cố định: Đây là loại đầu tư nhằm mục đích mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao chất lượng các loại tài sản cố định thông qua các hoạt động mua sắm, xây dựng cơ bản.

- Đầu tư vào tài sản lưu động: Đây là loại đầu tư nhằm gia tăng nguồn vốn hoạt động thông qua việc sử dụng một phần vốn dài hạn để bổ sung và mở rộng qui mô vốn lưu động ròng (NWC) phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.

c Phân loại mục tiêu đầu tư:

Người ta chia đầu tư thành các loại:

- Đầu tư mới: Là hình thức đầu tư mà trong đó toàn bộ vốn đầu tư của chủ đầu tư được

sử dụng để xây dựng một cơ sở kinh doanh hoàn toàn mới có tư cách pháp nhân riêng.

- Đầu tư bổ sung thay thế: Là hình thức đầu tư vốn đầu tư được dùng để trang bị thêm, hoặc thay thế cho những tài sản cố định hiện có của một doanh nghiệp đang hoạt động,

mà không làm hình thành nên một doanh nghiệp mới độc lập với doanh nghiệp cũ.

- Đầu tư chiến lược: là loại đầu tư mà trong đó vốn đầu tư được sử dụng để tạo ra những thay đổi cơ bản đối với quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như: thay đổi cải tiến sản phẩm, phát triển một thị trường mới…

- Đầu tư ra bên ngoài: Là hình thức đầu tư là trong đó một phần tài sản của doanh nghiệp được dùng để tham gia đầu tư vào một đối tượng đầu tư khác, không thuộc quyền quản lý của doanh nghiệp ban đầu

d Xét theo mối quan hệ giữa các quá trình đầu tư:

Quá trình đầu tư có các đặc điểm chủ yếu sau:

Trang 5

- Đầu tư độc lập: Là loại đầu tư mà việc có thực hiện đầu tư đó hay không cũng không ảnh hưởng gì đến hiệu quả hoạt động của một quá trình đầu tư khác.

- Đầu tư phụ thuộc: Là loại đầu tư mà đối tượng đầu tư được chấp thuận đầu tư hay không sẽ có ảnh hưởng tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của một quá trình đầu tư khác.

- Đầu tư loại bỏ: Là loại đầu tư mà khi một đối tượng đầu tư này được chấp nhận thì một đối tượng đầu tư khác bị loại bỏ.

e Xét theo mức độ tham gia quản lý của chủ đầu tư vào một đối tượng đầu tư:

Theo cách phân loại này có các đầu tư sau:

- Đầu tư trực tiếp: Là hình thức đầu tư trong đó người bỏ vốn và người trực tiếp quản

lý điều hành khai thác đối tượng đầu tư là một.

- Đầu tư gián tiếp: Là hình thức đầu tư mà người bỏ vốn va người quản lý không phải

là một.

- Đầu tư cho vay:Thực chất là một dạng của đầu tư gián tiếp, trong đó chủ đầu tư chỉ thực hiện chức năng là người tài trợ vốn Chủ đầu tư không tham gia quản lý đối tượng đầu tư, không chịu rủi ro mà chỉ hưởng một khoản tiền lãi cố định trên nguồn vốn cho vay.

f Xét theo nguồn gốc của vốn:

Có các loại đầu tư sau:

- Đầu tư trong nước: Là loại đầu tư mà trong đó nguồn vốn đầu tư được huy động trong nước và chủ đầu tư là cá nhân hay tổ chức có pháp nhân Việt Nam.

- Đầu tư nước ngoài: Là loại hình đầu tư mà trong đó có sự tham gia góp vốn của chủ

tư nước ngoài.

II KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ YÊU CẦU CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ:

1 Khái niệm dự án đầu tư:

Hoạt động đầu tư là một hoạt động bỏ vốn vào một lĩnh vực sản xuất, kinh doanh hay dịch vụ nhằm mục đích thu lời trong tương lai.

Theo quy định tai nghị định số 177 – CP ngày 20/10/1994 thì án đầu tư là một tài liệu tổng hợp những đề xuất vể việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối

Trang 6

tượng nhất định, nhằm đạt được sự tăng trưởng về số lượng, cải tiến hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm hay dịch vụ nào đó trong khoảng thời gian nhất định.

- Xét trên góc độ tổng thể chung của quá trình đàu tư thì dự án đầu tư là một tập tài liệu tổng hợp bao gồm các luận chứng cá biệt được trình bày một cách có hệ thống, chi tiết về một kế hoạch đầu tư nhằm đầu tư các nguồn tài nguyên của một các nhân, tổ chức vào một lĩnh vực hoạt động nào đó của xã hội để tạo ra một kết quả kinh tế, tài chính kéo dài trong tương lai.

- Xét trên góc độ quản lý: Dự án đầu tư là một công cụ hoạch định việc sử dụng vốn, vật tư, lao động nhằm tạo ra những sản phẩm mới cho xã hội.

- Xét trên góc độ kế hoạch hóa: Dự án đầu tư được xem là một bảng kế hoạch chi tiết thể hiện chương trình đầu tư nhằm phát triển kinh tế - xã hội, làm căn cứ cho việc ra quyết định đầu tư và sử dụng vốn.

- Xét trên góc độ phân công lao động: thể hiện sự phân công, bố trí lực lượng lao động xã hội nhằm giải quyết mối quan hệ giữa các chủ thể kinh tế khác nhau với xã hội trên cơ sở khai thác các yếu tố tự nhiên.

- Trên góc độ nội dung: Dự án đầu tư là một tập hợp các hoạt động cụ thể, có mối quan hệ biện chứng nhân quả với nhau để giải quyết vấn đề để đạt được mục đích nhất định trong tương lai.

Dự án đàu tư là một công cụ đẻ tiến hành các hoạt động đầu tư nên bên trong nó phải chứa đựng các yếu tố của hoạt động đầu tư, nó phản ánh được các nhân tố cấu thành nên hoạt động đầu tư:

+ Dự án đầu tư phải thể hiện được mục tiêu của hoạt động đàu tư.

+ Phải xác định và thể hiện được nguồn lực và cách thức đẻ đạt được mục tiêu đầu tư + Phải xác định được thời hạn có thể thực hiện được mục tiêu và ai là người thực hiện hoạt động đầu tư này.

2- Vai trò của dự án đầu tư trong đầu tư:

a Đối với chủ đàu tư:

Dự án đầu tư là căn cứ quan trọng đẻ nhà đầu tư quyết định có nên đầu tư hay không.

Là cơ sở để chủ đầu tư thuyết phục các tổ chức tài chính tài trợ vốn.

Trang 7

Là căn cứ cho nhà đầu tư xây dựng kế hoạch đàu tư, theo dõi đôn đốc và kiểm tra quá trình thực hiện dự án.

Dự án đầu tư là công cụ giúp nhà đàu tư xá định được cơ hội đầu tư tốt, giảm thiểu rủi

ro, giảm chi phí cơ hội.

Dự án đầu tư là công cụ để tìm kiếm đối tác liên doanh, là căn cứ soạn thảo hợp đồng liên doanh, giải quyết tranh chấp giữa các đối tác trong quá trình thực hiện dự án.

b Đối với nhà nước:

Dự án đầu tư là tài liệu để các cấp có thẩm quyền xem xét cấp giấy phép đầu tư, là căn

cứ pháp lý để tòa xem xét, giải quyết khi có tranh chấp giữa các bên tham gia đầu tư trong quá trình thực hiện dự án.

c Đối với nhà tài trợ:

Dự án đầu tư là căn cứ để các cơ quan này xem xét tính khả thi của dự án đé quyết định có nên tài trợ vốn hay không, tài trợ đến mức độ nào cho dự án để đảm bảo rủi ro

ít nhất cho nhà tài trợ.

3 Yêu cầu của một dự án đầu tư:

a Tính khoa học:

Đòi hỏi số liệu phải chính xác, có căn cứ từ những thông tin đáng tin cậy Dự án đầu

tư được xem xét trên nhiều khía cạnh khác nhau, nhiều nội dung tính toán phức tạp đòi hỏi người nghiên cứu phải am hiểu trên nhiều lĩnh vực.

b Tính khả thi: dự án đầu tư phải có tính khả thi trong thực tế Vì vậy việc xây dựng

dự án phải căn cứ vào tình hình cụ thể cả về không gian, thời gian.

c Tính pháp lý: Dự án đầu tư phải được xây dựng trên cơ sở quy định của pháp luật về

mặt trình tự, nội dung, hình thức của dự án.

d Tính hiệu quả: phải được xem xét trong mối quan hệ giữa hiệu quả kinh tế và hiệu

quả xã hội tuy rằng đối với các doanh nghiệp kinh doanh thì hiệu quả kinh tế là mục tiêu trên hết, song không vì thế mà bỏ qua vấn đề hiệu quả xã hội, cần phải giải quyết tốt mối quan hệ này trong một dự án đầu tư.

e Tính phỏng định: Dự án bao giờ cũng mang tính phỏng định, dù nó được chuẩn bị

kĩ lưỡng thế nào đi nữa thì cũng chỉ là một bản tài liệu có tính chất dự trù, dự báo về

Trang 8

khối lượng sản phẩm, qui mô sản xuất, giá cả, chi phí sản xuất, nguồn tài trợ… chứ chưa phải là hiện thực Nội dung dự án không thể phản ảnh hết mọi yếu tố trong thực

tế có ảnh hưởng tác động, chi phối đến hoạt độn của dự án khi triển khai thực hiện Chính vì vậy để một dự án hoạt động có hiệu quả, ngoài việc xây dựng dự án đầu tư tốt còn đòi hỏi nhà quản trị khi thực hiện phải có khả năng linh hoạt nắm bắt những yếu tố thay đổi của môi trường nhằm điều chỉnh, bổ sung cho dự án luôn thích ứng với mọi điều kiện, hoàn cảnh cụ thể khi thực hiện.

4 Phân loại dự án đầu tư:

a Phân loại theo tính chất đối tượng đầu tư:

người ta phân làm 3 loại:

- Các dự án đầu tư về sản xuất kinh doanh dịch vụ có khả năng hoàn vốn.

- Các dự án đầu tư thuộc lĩnh vực đầu tư cơ sở hạ tầng, văn hóa xã hội.

- Các dự án đầu tư tổng hợp phát triển kinh tế vùng

b Phân theo mức độ chi tiết dự án:

người ta chia dự án thành 3 loại:

- Dự án tiền khả thi: là một loại dự án sơ bộ được sử dụng chủ yếu là để đánh giá lưa chon sơ bộ các cơ hội đầu tư Loại dự án này thường được sử dụng trong trường hợp các dự án đầu tư có qui mô lớn hoặc dự án có vốn đầu tư của nước ngoài.

- Dự án khả thi (còn gọi là luận chứng kinh tế - kỹ thuật): là loại dự án chi tiết dùng để đang giá dự án nhằm đi đến quyết định đầu tư hoặc cấp giấy phép đầu tư.

- Báo cáo kinh tế - kỹ thuật: là dạng rút gọn của luận chứng kinh tế - kỹ thuật, dùng để nghiên cứu ra quyết định đầu tư cho các dự án có quy mô nhỏ.

c Phân theo mối quan hệ giữa các quá trình đầu tư:gồm có

- các dự án đầu tư độc lập: Những dự án đầu tư mà việc đánh giá lựa chọn thực hiện hay không thực hiện dự án này không gây tác ddoonhj trực tiếp đến việc đánh giá lựa chọn dự án khác Ngược lại việc quyết định lựa chọn một dự án khác không có tác động trực tiếp đến kết quả đáng giá lựa chọn hay không lựa chọn dự án này.

- các dự án đầu tư phụ thuộc: Những dự án đầu tư mà việc quyết định chấp nhận hay không chấp nhận dự án này sẽ có tác động dây chuyền đến việc quyết định lựa chọn

Trang 9

dự án khác Ngược lại khi đánh giá lựa chọn dự án này lại chị ảnh hưởng tác động bởi hoạt động của dự án khác.

- Các dự án đầu tư loại bỏ nhau: Các dự án đầu tư mà nếu dự án này được chấp nhận thì đương nhiên các dự án khác sẽ bị loại bỏ.

d Phân theo phương diện quản lý nhà nước: Có thể chia làm các nhóm

- Nhóm các dự án đầu tư từ nguồn vốn của ngân sách nhà nước

- Nhóm các dự án đầu tư từ nguồn vốn khác

B- NộI DUNG CƠ BẢN CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ

I/ Phân tích cơ hội đầu tư:

1/ Tư cách pháp nhân của chủ đầu tư

2/ Cơ sở pháp lý để hình thành dự án:

- Khi lập dự án đầu tư trước hết căn cứ vào các chủ trương, chính sách Pháp luật của nhà nước.

- Nguồn gốc các tài liệu làm cơ sở pháp lý sử dụng.

- Xuất xứ của vấn đề và các căn cứ pháp lý.

- Phân tích các kết quả diều tra điều kiện kinh tế, tự nhiên, xã hội, các đặc trưng về qui hoạch, kế hoạch phát triển của địa phương, của khu vực và của Nhà nước.

- Dựa vào những nguyên tắc về đầu tư của Nhà nước mà dự án đầu tư đang hướng đến.

- Phân tích mục tiêu của dự án

Trang 10

- Phân tích tính ưu việt, những hạn chế của sản phẩm về mặt chất lượng, hình thức, mẫu mã… và hướng khắc phục.

- Phân tích khả năng đầu tư dự án dựa trên các yếu tố về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

5 Phân tích các yếu tố lựa chọn sản phẩm, sản lượng trên cơ sở phân tích các yếu tố thị trường.

II Sự cần thiết xây dựng dự án:

1.Mục đích, yêu cầu của dự án:

- Tùy thuộc vào loại dự án, quy mô, điều kiện của môi trường đầu tư.

- Xác định tính phù hợp và khả thi về ,mặt chính sách, điều kiện chính trị, kinh tế - xã hội khu vực hình thành dự án.

- Tính phù hợp và khả thi về mặt kỹ thuật, công nghệ, điều kiện tổ chức, quản lý, các yếu tố tài chính; tính khả thi về mặt thị trường và một số vấn đề cá biệt khác.

- Xác định rõ đặc điểm của sản phẩm dự tính sản xuấtvà chỉ rõ thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án.

- Xác định qui mô, năng lực sản xuất mà dự án định đầu tư.

- Dự kiến lịch trình sản xuất.

2 Ý nghĩa của dự án:

Nêu tóm tắt tính khả thi về mặt hiệu quả kinh tế và hiệu quả kinh tế xã hội của dự án.

III NỘI DUNG CỦA DỰ ÁN:

1 Lựa chọn hình thức đầu tư:

- Phân tích những điều kiện và lợi ích của việc huy động thêm năng lực hoặc đầu tư chiều sâu, mở rộng quy mô doanh nghiệp ( đối với dự án đầu tư mở rộng)

- Lựa chọn các điều kiện tối ưu để hình thành loại hình đầu tư như: nhà máy, doanh nghiệp trực thuộc, liên doanh…

- Phân tích lựa chọn quy mô đầu tư trên cơ sở phải thích hợp các điều kiện cụ thể của chủ đầu tư và môi trường đầu tư.

2 Chương trình sản xuất và các nhu cầu cần đáp ứng:

Trang 11

a Chương trình sản xuất:

- Xác định cơ cấu sản phẩm , đặc điểm sản phẩm hoặc dịch vụ dự án dự kiến cung cấp.

- Xác định quy mô, năng lực sản xuất, thị trường tiêu thụ sản phẩm

- Dự kiến lịch trình sản xuất, bán thành phẩm, phế phẩm và hướng giải quyết…

b Các nhu cầu đầu vào và hướng giải quyết.

- Tính toán nhu cầu đầu vào dựa trên chuẩn định mức kinh tế kỹ thuật để xác định.

- Giới thiệu đặc điểm sử dụng, bảo quản, vận chuyển, giao nhận, tính chất, nguồn gốc của các nguyên vật liệu.

- Đánh giá tính hình cung ứng các loại nguyên vật liệu trên thị trường trong hiện tại, tương lai và dự trù các nhu cầu dự trữ.

- Xây dựng chương trình cung cấp nguyên vật liệu, nhiên liệu cho sản xuất:

+ Các giải pháp về đảm bảo nguồn nguyên vật liệu, nhiên liệu đầu vào.

+ Phân tích đánh giá những rủi ro có ảnh hưởng bất lợi tới việc cung cấp nguyên vật liệu, nhiên liệu và hướng khắc phục.

+ Xây dựng dự toán ngân sách cho lịch trình cung cấp nguyên vật liệu.

c Các nhu cầu đầu ra và hướng giải quyết:

- Dự kiến phương thức bán hàng, giải pháp về tổ chức mạng lưới phân phối, tiêu thụ sản phẩm…

- Các chính sách, chương trình dự kiến để đảm bảo cho việc thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường.

3 Phương án lựa chọn địa điểm, bố trí mặt bằng xây dựng:

Mỗi phương án địa điểm cần được phân tích đánh giá trên các khía cạnh.

a Phân tích các điều kiện cơ bản;

- Điều kiện tự nhiên: Khí tượng, thủy văn, địa chất công trình, địa hình, hiện trạng đất đai, tài nguyên trong lòng đất, môi trường…

- Điều kiện xã hội: Tình hình dân cư, phong tục tập quán, chính sách phát triển của địa phương

Trang 12

- Điều kiện cơ sở hạ tầng như kỹ thuật như giao thông, liên lạc, chợ, bệnh viện, trường học…

- Đặc điểm về quy hoạch, kế hoạch phát triển của khu vực và nhu cầu sử dụng đất, khả năng đáp ứng…

b Phân tích về mặt kinh tế của địa điểm:

- Các chi phí liên quan đến địa điểm lựa chọn, ảnh hưởng đến quy mô của vốn đầu tư ban đầu.

- Chi phí khảo sát, đền bù giải tỏa, san lấp mặt bằng, điều kiện thuê đất, chi phí xây dựng cơ sở hạ tầng, khả năng sử dụng cơ sở hạ tầng hiện có.

- Chi phí làm gia tăng giá thành sản phẩm trong quá trình sản xuất như: cung cấp nguyên vật liệu, năng lượng, nước…và chi phí làm gia tăng giá tiêu thụ sản phẩm.

c Phân tích lợi ích và ảnh hưởng xã hội:

- Những ảnh hưởng tác động từ dự án đến đời sống của dân cư, ảnh hưởng đến phong tục tập quán, tín ngưỡng…

- Những ảnh hưởng tác động của dự án đến hoạt động của doanh nghiệp khác và an ninh Quốc phòng của khu vực.

- Những ảnh hưởng của dự án đến môi trường sinh thái, sử dụng các nguồn lực hạn chế, tác hại đến cảnh quan, di tích văn hóa lịch sử…

- Những biện pháp dự kiến khắc phục, giải quyết bất lợi và kinh phí để thực hiện các nội dung này.

4 Lựa chọn phương án công nghệ và thiết bị:

a. Công nghệ:

- Giới thiệu phương án công nghệ, quy trình sản xuất, mô tả đặc trưng cơ bản về mặt kinh tế, kỹ thuật của công nghệ, rút ra được kết luận về phương án lựa chọn công nghệ tối ưu nhất.

- Đánh giá mức độ hiện đại của công nghệ, ảnh hưởng của công nghệ đến chất lượng sản phẩm, giá thành sản phẩm

- Nội dung, yêu cầu chuyển giao công nghệ, giá cả, các điều kiện tiếp nhận và

chuyển giao công nghệ.

Trang 13

- Ảnh hưởng của công nghệ đến môi trường sinh thái và các giải pháp xử lý.

- Lập dự trù tổng kinh phí mua sắm, chi phí duy trì hoạt động.

- Xác định nguồn cung cấp, phương án mua sắm máy móc thiết bị phù hợp nhất đối với điều kiện hoàn cảnh cụ thể của chủ đầu tư.

5 Phân tích hiệu quả của dự án:

5.1 Phân tích hiệu quả tài chính của dự án:

a Xác định tổng kinh phí đầu tư:

- Các khoản chi tiêu trước đầu tư.

- Vốn đầu tư vào tài sản cố định bao gồm:

+ Vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị

+ Vốn đầu tư vào xây dựng cơ bản

+ Tài sản cố định được cấp được điều chuyển đến

+ Giá trị của tài sản cố định được cho, biếu, tặng và góp vốn liên doanh

+ Vốn đầu tư cho việc sử dụng đất

+ Vốn đầu tư mua hoặc thuê phát minh, sáng chế, bí quyết kỹ thuật

+ Các khoản chi phí cho lợi thế kinh doanh

+ Hợp đồng thuê tài sản cố định có quy định tỷ lệ lãi suất theo năm

- Vốn đầu tư vào tài snar lưu động ròng:

+ Đầu tư cho vốn sản xuất: nguyên vật liệu, tiền điện nước, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, bao bì,lương công nhân, bán thành phẩm mua ngoài…

+ Vốn lưu thông: hàng tồn kho, hàng gởi đi bán, bán nợ, vốn bằng tiền, vốn dự phòng.

b Dự kiến kế hoạch huy động vốn:

- Nguồn vốn huy động: vốn chủ đầu tư, vốn vay, vốn huy động từ các đối tác liên doanh và các nguồn vốn khác.

Trang 14

- Hình thức góp vốn: Ngoại tệ, nội tệ, tài sản hiện vật, tài sản tài chính khác.

- Tiến độ góp vốn: Để giảm chi phí cơ hội cho đồng vốn cần xây dựng lịch trình góp vốn cụ thể về tiến độ huy động vốn căn cứ trên tiến độ xây dựng cơ bản, mua sắm trang thiết bị…

c Hoạch định ngân quỹ của dự án:

- Bảng dự trù kế hoạch khấu hao, trả nợ, trả lãi vay

- Bảng tính toán tổng hợp các khoản chi tiêu cho sản xuất kinh doanh theo từng giai đoạn huy động công suất khác nhau

- Bảng tổng hợp các nguồn thu nhập ròng từ hoạt động của dự án.

- Bảng cân đối lỗ-lãi, bảng dự trù ngân quỹ hoạt động, ngân quỹ điều chỉnh…cho dự án.

- Xây dựng chỉ tiêu đánh giá an toàn vốn vay và hiệu quả hoạt động của dự án:

Lợi nhuận trung bình

- Tỉ lệ lợi nhuận trên danh thu = X 100

doanh thu Lợi nhuận trung bình

Vốn kinh doanh Lợi nhuận sau thuế+ khấu hao TSCĐ

- Khả năng trả nợ =

Nợ đến hạn phải trả bình quân

Tổng vốn đầu tư

- Thời gian thu hồi vốn =

Lợi nhuận+ khấu hao TSCĐ

d Đánh giá hiệu quả tài chính của dự án:

- Tính toán giá trị hiện tại ròng của dự án (NPV):

NPV là hiệu số của tổng giá trị hiện tại toàn bộ các khoản thu nhập mà dự án tạo ra được trong suốt vòng đời hoạt động của nó và tổng giá trị hiện tại của toàn bộ các khoản đầu tư.

Trang 15

Trong đĩ: PV n : hiện giá các khoản thu hồi rong của dự án.

F i : khoản thu rịng dự án tại năm (i) tính từ năm gốc

) 1 ( PI n : hiện giá của các khoản đầu tư.

- Xác định tỉ xuất nội bộ (IRR).

Tỷ suất nội bộ chính là lãi suất chiết khấu (r) mà ứng với nó, tổng giá trị hiện tại của thu hồi ròng bằng tổng hiện giá vốn đầu tư.

Tỷ suất thu hồi nội bộ (IRR) được tính theo công thức:

=

Trị số (r) tính được từ công thức trên chính là tỷ suất thu hồi nội bộ.

- Xác định chỉ số lỏi nhuận của dự (PI): chỉ số lọi nhuận (PI) là tỷ

số giữa giá trị hiện tại ròng của các khoản thu nhập từ dự án trên tổng các khoản đầu tư ban đầu Chỉ số PI được xác định như sau: PC:

- Tỷ số lợi ích trên chi phí (B/C): B/C là tỷ số nhận được khi chia giá

trị trên hiện tại của toàn bộ thu nhập cho giá trị hiện tại toàn bộ các khoản chi phí.

Tổng hiện giá trị thu nhập

tổng hiện giá chi phí

- Tính thời gian hoàn vốn của dự án:

tại của đầu tư ban đầu tại năm (i)

- Hi là tích luỹ giá trị hiện tại của thu nhập tại năm (i)

- T là thời gian hoàn vốn của dự án

Việc hoàn vốn xảy ra khi Di = Hi

r Bi

) 1 (

) 1 (

0

Trang 16

- Nếu Di > Hi chưa hoàn vốn.

- Nếu Di <Hi vượt qua thời điểm hoan vốn

- Tính thời gian hoàn vốn theo công thức: T = (i-1) +

1 1

i i

H H

H D

(năm)

- Xác định điểm hoà vốn:

+ Theo sản lượng: Đó là sản lượng làm cho doanh thu cân bằng vớichi phi

bỏ ra cho dự án hoạt động trong kỳ, gọi Q* là sản lượng cân bằngchi phí trong kỳ

kỳ

v: chi phí biến đổi bình quân cho một đơn vị

SP

p: giá bán đơn vị sản phẩm

+ Theo doanh thu: Được áp dụng trong trường hợp xác định điểmhoà

vốn theo doanh thu đối với các dự án sản xuất nhiều sản phẩm vàbán với nhiều giá khác nhau

1

) 1

loại (i)

- F: tổng định phí của dự án trong kỳ

5.2/ Phân tích hiệu quả về mặt xã hội của dự án:

Hiện nay theo quy định, khi xây dựng dụ án đầu tư, cần tính toán mộtsố chỉ tiêu về hiệu quả kinh tế xã hội Mục tiêu cuối cùng xéttrên góc độ nền kinh tế Quốc dân về mặt xã hội là đóng gópcàng nhiều càng tốt cho thu nhập Quốc dân và mang lại càng nhiềuyếu tố có lợi cho xã hội càng tốt, đó là:

- giá trị hàng hoá dịch vụ gia tăng cho xã hội

- khả năng đa dạng hoá và tỷ trọng ngành công nghiệp địaphương

- tạo thêm việc làm, thu nhập cho một bộ phận dân cư

Trang 17

- thoả mãn một số mục tiêu về hàng hoá, dịch vụ cho xã hội,tăng đóng góp ngân sách Nhà nước.

Các chỉ tiêu thường sử dụng phân tích hiệu quả kinh tế xã hội của dự án:

a Xác định chỉ tiêu giá trị gia tăng (NVA):

Là phần gia tăng thu nhập Quốc dân do dự án đóng góp choxã hội

Về mặt kết cấu, NVA bao gồm,: tiền lương được trả cho côngnhân

và phần thặng dư ròng của xã hội

b chỉ tiêu hiệu quả kinh tế của vốn đầu tư:

giá trị gia tăng

vốn đầu tư xã hộikhi tính toán cho từng năm hoạt động người ta dùng chỉ tiêu:

giá trị gia tăng hàng năm

Khấu hao tài sản cố định hàngnăm

c chỉ tiêu tạo việc làm cho người lao động:

tổng số vốn đầu tư

Số lao động sử dụngGiá trị gia tăng

Số lao động sử dụng

-Xác định khối lượng cơng việc của các hạn mục cơng trình, nhu cầu nguyên vật liệu, phương án cung cấp

-Số lượng lao động cần sử dụng

Trang 18

-Bố trí địa điểm quy hoạch tổng thể mặt bằng phù hợp, thuận lợi cho xây dựng các hạn mục công trình nhà máy.

b.Tổ chức thi công xây lắp:

-Xác định và phân tích các điều kiện thi công

-Lựa chọn giải pháp thi công, hình thức thi công trên cơ sở phân tích các phương án kinh tế kỹ thuật,

-Yêu cầu cung cấp thiết bị thi công, phương án về tiến độ thi công

-Hợp đồng các đơn vị thi công

c.Các nguyên tắc cần quán triệt trong xây dựng:

-Sử dụng đất đai tiêt kiệm, bố trí tổng mặt bằng xây dựng hợp lý thuận lợi.-Đảm bảo các yêu cầu vệ sinh công nghiệp, xử lý chất thải, phòng chống cháy nổ, đảm bảo yêu cầu vệ sinh môi trường

-Đảm bảo yêu cầu mỹ quan về mặt kiến trúc

-Tiết kiệm chi phí xây dựng, phù hợp khả năng tài chính của chủ đầu tư

2/Tổ chức quản lý và bố trí lao động:

a.Tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất:

-Sơ đồ tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất,

-Tổ chức cung ứng nguyên vật liệu,

-Tổ chức tiêu thụ sản phẩm

b.Bố trí nhân lực:

-Lao động gián tiếp: Cán bộ quản lý, điều hành dự án,

-Lao động trực tiếp: Lao động phổ thông, thợ kỹ thuật, công nhân…

c Chương trình tuyển chọn, đào tạo công nhân:

-Xác định thời điểm tiến hành tuyển chọn,

-Nguồn nhân lực để tuyển chọn,

-Phương pháp tuyển chọn,

-Dự kiến kế hoạch và chương trình đào tạo huấn luyện nhân viên

Trang 19

d Dự trù ngân sách cho công tác quản lý-lao động:

-Các khoản chi tiêu cho hoạt động quản lý chung, quản lý sản xuất,

-Các khoản chi phí nhân công và các khoản trích nộp cho người lao động,-Dự trù chi phí tuyển chọn, đào tạo tay nghề

VI/ Kết luận và kiến nghị:

Sau khi hoàn tất các công đoạn, người xây dựng dự án trên cơ sở nội dung đãtrình bày, phải lập luận cho được tính hợp lý và tính thuyết phục của dự án

Để làm cơ sở lý luận chứng minh được tính khả thi của dự án và đè đạt, kiến nghị cần thiết đối với các cấp có thẩm quyền tạo điều kiện cho dự án được triển khai thực hiện

Tên công ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn Đầu tư xây dựng và thương mại Tiến Dung Kon Tum

Tên tiếng Anh: Tien Dung Kon Tum trade and construction investment company limited

Tên viết tắt: Công ty TNHH ĐTXD & TM Tiến Dung Kon Tum

Trang 20

d Quá trình phát triển;

Công ty Tiến Dung bắt đầu hình thành làm dịch vụ vận chuyển hàng hóa, cho thuê phương tiện, xe máy, thầu phụ xây dựng từ năm 1992, chính thức đi vào hoạt động có tu cách pháp nhân từ tháng 6 năm 2001 nay đổi thành công ty TNHH ĐTXD và TM Tiến Dung KonTum Từ một doanh nghiệp mới thành lập CBCNV chỉ co 50 người nhưng đến nay co hơn 200CBCNV.Thời gian từ năm 1992- 2000 chủ yếu hoạt động kinh doanh, Từ năm 2001 – 2002 do mới được thành lập, đội ngũ cán bộ quản lý – kỹ

Trang 21

thuật, công nhân chưa có kinh nghiệm, năng lực tài chính, trang thiết bị chưa đáp ứng được hồ sơ năng lực đấu thầu.Hoạt động sản xuất kinh hiệuquả Nguyên nhân chính la do doanh nghiệp còn non trẻ, chủ yếu làm thầu vụ cho nên việc quyết toán khó khăn và bị chiếm dụng vốn.

Xác định được những yếu kém, nhượng điểm và khó khăn trên, từ đầu năm 2003 doanh nghiệp đầu tư máy móc, xe máy, thiết bị đồng bộ, nhân lực,cơ sở vật chất để tham gia dấu thầu cạch tranh, chủ động quá trình thi công, hoạt động sản xuất kinh doanh đươc mở rộng từ quy mô lẫn năng lực

Trước đời hỏi thực tế trúng thầu thi công các công trình lớn, xí nghiệp cầnchủ động về thời gian, tiến độ…Doanh nghiệp xác định : ngoài trang thiết

bị, vốn, nhân lực…yếu tố vật liệu, cấu kiện xây dựng cũng cần được chú trọng đầu tư mới, cạnh tranh được về giá và tiến độ cung ứng

Trong nhiều năm qua công ty đã lớn mạnh từng bước mang lại nhiều sản phẩm có giá trị cao cụ thể như sau :

Thi công công trình đạt kết quả tốt như đường HCM đoạn qua thị trấn huyện Ngọc Hồi, đoạn qua TP Kon Tum - Tỉnh Kon tum, đường tránh cầu Đà Rằng tỉnh Phú Yên, Đường giao thông ĐắkTả Ngọc Linh, đường bờ phải và bờ trái thuỷ điện Pleikrông, đường TL 675 tỉnh Kon Tum, đường Trường Sơn Đông, đường nâng cấp quốc lộ 24 từ Kon Tum đến Quãng Ngãi v v

Cung cấp vật tư và máy móc thiết bị phục vụ thi công nhiều công trình trên địa bàn tỉnh và các tỉnh lân cận : Đường ĐắkHà- Hà Mòn, đường HCM đoạn Ngọc Hồi - Đắkglei, công trình đường hầm đèo ngang, Thuỷ điện Pleikrông, Thuỷ điện Yaly v.v

Cung cấp phần lớn vật liệu để thi công cầu, đường, cơ sở hạ tầng trên địa bàn tỉnh Kon Tum

Doanh nghiệp đã thực hiện tốt chế độ kế toán, thống kê, góp phần tăng nguồn thu Ngân Sách Nhà Nước, tạo điều kiện và giải quyết công ăn việc làm cho hơn 200

Trang 22

lao động tại địa phương và các tỉnh khác Doanh nghiệp đã tạo được nhiều phúc lợi cho Xã Hội góp phần tích cực vào việc xây dựng và phát triển tỉnh nhà

Doanh nghiệp đã được Chủ tịch UBND tỉnh Kon Tum tặng bằng khen vì đã có thành tích xuất sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả năm 2003 và đã được vinh danh với giải thưởng chất lượng Việt Nam năm 2008.

2 Chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xí nghiệp:

a Chức năng nhiệm vụ:

Công ty Tiến Dung có nhiệm vụ hoạt động sản xuất theo chức năng đã đăng ký trong giấy phép kinh doanh Từng bước hoàn thiện chức năng kinh doanh, đảm bảo thực hiện đúng tiến độ, thời gian hợp đồng của đối tác và đứng vững trên thị trường Là công ty TNHH, chủ doanh nghiệp tựchịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh, chất lượng sản phẩm

và sự chi phối của Luật doanh nghiệp Sau gần….năm hoạt động ổn định, công ty đã hình thành được thi trường trong và ngoài tỉnh như KonTum, Gia Lai, Phú Yên, Bình Định …đáp ứng được một phần nhu cầu phát triển cơ sở hạ tầng, trao đổi hàng hóa khu vực Giải quyết được nhu cầu việc làm thường xuyên, thời vụ cho khoản ….lao động, đóng góp vào sự phát triển kinh tế đất nước, góp phần phát triển kinh tế, văn hóa xã hội tại địa phương

b Mục tiêu của doanh nghiệp:

- Sản xuất kinh doanh đảm bảo lợi nhuận, tái đầu tư và đầu tư mở rộng

- Đảm bảo việc làm thường xuyên, thu nhập ổn định cho người lao động

- Nộp thuế Nhà nước và nghĩa vụ tài chính khác đầy đủ

- Xí nghiệp quản lý sử dụng vốn tự có, vốn vay đất đai và các nguồn lực khác theo quy định của pháp luật để thực hiện mục tiêu sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả

Ngày đăng: 11/07/2014, 13:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty: - Báo cáo lập dự án đầu tư pdf
2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty: (Trang 23)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w