Phân tích tình hình kinh tế xã hội tổng quát và thị trường sản phẩm dịch vụ của dự án

Bài giảng Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Chương 3 GV. Phạm Bảo ThạchBài giảng Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Chương 3 Phân tích tình hình kinh tế xã hội tổng quát và thị trường sản phẩm dịch vụ của dự án nhằm trình bày về lựa chọnMô tảThiết kế SPDV, phân tích môi trường đầu tư, phân tích tình hình kinh tế XH tổng quát, phân tích thị trường SPDV của dự án.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH

Nội dung chương

Phần 1: Lựa chọn/Mô tả/Thiết kế SP-DV

Phần 2: Phân tích môi trường đầu tư

 Phân tích tình hình kinh tế XH tổng quát

 Phân tích thị trường SP-DV của dự án

Nội dung chương

3

PHẦN 1: PHÂN TÍCH LỰA CHỌN/MÔ TẢ/THIẾT KẾ

SP-DV

Phân tích lựa chọn SP-DV của dự án

Các căn cứ để lựa chọn sản phẩm dịch vụ của dự án.

o Mức độ phù hợp của sản phẩm với chủ trương, chính sách,

kế hoạch phát triển của Nhà nước, của ngành cũng như của địa phương

o Nhu cầu thị trường về loại sản phẩm, dịch vụ dự án sẽ đầu tư

o Xem xét sản phẩm định chọn hiện đang nằm trong giai đoạn nào của chu kỳ đời sống của sản phẩm.

o Sở trường của doanh nghiệp Đây là một yếu tố rất quan trọng, giúp cho doanh nghiệp có nhiều thuận lợi trong cạnh tranh Mỗi doanh nghiệp có sở trường riêng như uy tín sẵn

có, truyền thống hoặc có bí quyết riêng.

o Khả năng đảm bảo các nguồn lực, nhất là về tiền vốn, nguyên vật liệu, kỹ thuật, con người và khả năng về quản trị, điều

Phân tích lựa chọn SP-DV của dự án

Phân tích định tính

Phân tích định lượng

Nếu quá trình phân tích định tính mà mà vẫn

phẩm/dịch vụ nào thì cần tiến hành phân tích định lượng để ra quyết định cuối cùng.

cây quyết định

Phân tích lựa chọn SP-DV của dự án

 B1: Liệt kê các phương án khả năng về sản phẩm (sau khi đã phân tích định tính)

 B2: Dự kiến các trạng thái thị trường có thể xẩy ra Ta ký hiệu E1 là

thị trường tốt, E2 thị trường xấu, E3 thị trường trung bình (Thị trường tốt là thị trường có nhu cầu lớn và đang tăng dần Ngược lại là thị trường xấu)

 B3: Xác định sơ bộ thu, chi, lời lỗ tương ứng với từng phương án kết hợp với từng trạng thái thị trường.

 B4: Xác định xác suất xẩy ra các trạng thái thị trường, tức là xác định P(E1), P(E2),…

 B5: Vẽ cây quyết định, đưa lên các giá trị lời lỗ và các xác suất tương ứng

 B6: Giải bài toán: Chỉ tiêu dùng để so sánh là là giá trị mong đợi

(EMV-Expected Monetary Value) lớn nhất (maxEMV) hoặc nhỏ nhất (minEMV)

Thuật toán cây quyết định

Ví dụ:

Có 3 phương án SP/DV được đưa ra để so sánh là A, B, C.

Đã tính được lời lỗ trong 1 năm như bảng sau:

ĐVT: 1.000 USD

 E1: Trạng thái thị trường tốt

 E2: Trạng thái thị trường không tốt

Sau khi điều tra thị trường ta có được bảng xác suất như sau:

 T1: Hướng thị trường thuận lợi

 T2: Hướng thị trường không thuận lợi

Chi phí điều tra thị trường là 1.500 USD

Chọn phương án sản xuất sản phẩm nào?

Hướng điều tra Sản phẩm E1 E2

Thuật toán cây quyết định

Tính các giá trị mong đợi (EMV)

EMVi= P(E1)i*Giá trị lời, lỗ + P(E2)i*Giá trị lời, lỗ

90 96

45

44 -10 30

96

44 78,9

Thuật toán cây quyết định

Theo nhánh T1: có EMV2= 96, do nút 4 dẫn về Vậy theo

nhánh này phương án được lựa chọn là sản phẩm A

Theo nhánh T2: có EMV3=44, do nút 7 dẫn về Vậy theo

nhánh này phương án được lựa chọn là sản phẩm A

 Nếu sản phẩm A và sản phẩm C khác hẳn nhau về công nghệ sản xuất thì dự án không nên chọn cả hai vì như thế phải đầu tư 2 lần công nghệ, thiết bị, tổ chức sản xuất kinh doanh cũng khác nhau Do đó, chỉ nên chọn một loại sản phẩm A hoặc C và bán cả 2 thị trường T1 và T2 Tất nhiên

Thuật toán cây quyết định

Một dự án cần chọn một SP/DV để sản xuất Có 3 loại A,B,C được đưa ra để phân tích so sánh Công nghệ sản xuất 3 loại SP/DV này là như nhau Bảng lợi nhuận trong 1 năm như sau:

Khi điều tra thị trường có bảng xác suất như sau:

Chi phí điều tra thị trường là 4,25 triệu đồng

Cho biết chọn phương án sản xuất SP/DV nào?

Bài tập: Thuật toán cây quyết định

Hướng điều tra Sản phẩm Thị trường

tốt

Thị trường trung bình

Thị trường xấu

- Các sản phẩm phụ (nếu có).

17

Thiết kế SP-DV của dự án

19

VD: Về thiết kế SP của xe Honda (dòng xe FUTURE FI)

tượng và tinh tế khi nhìn từ phía trước

Logo 3D nổi bật

Logo được thiết kế 3D cao cấp với các hình khối khỏe khoắn và thanh lịch, kết hợp một cách sáng tạo với các mảng màu làm bật lên vẻ nam tính, thể thao đầy cuốn hút

Mặt đồng hồ cao cấp

Thiết kế rộng và cao cấp, có khả năng phản xạ ánh sáng giúp làm nổi bật các chi tiết tinh tế trên mặt đồng hồ, đồng thời nâng cao khả năng quan sát cho người lái

Vành xe chắc chắn

Future mới được trang bị vành đúc đường kính lớn

17 inch - chắc chắn, tin cậy giúp xe vận hành ổn định, êm ái ngay cả trên những mặt đường xấu, gồ ghề

Thiết kế SP-DV của dự án

23

VD: Về thiết kế SP của xe Honda (dòng xe FUTURE FI)

Hệ thống phun xăng điện tử (PGM-FI)

Giúp kiểm soát và cung cấp lượng nhiên liệu phù hợp với điều kiện vận hành nhờ hoạt động lập trình

vi tính chính xác, không chỉ đạt tiêu chuẩn khí thải hiện hành Euro 2 mà còn có khả năng đáp ứng tiêu chuẩn Euro 3 nghiêm ngặt (theo kết quả thử nghiệm của Honda)

Tiết kiệm nhiên liệu

Những đổi mới trong cách bố trí và thiết kế bầu lọc gió cùng việc kết hợp nhiều kỹ thuật tiên tiến đã giúp chiếc xe đạt được sự cân bằng ưu việt giữa khả năng vận hành và tiêu hao nhiêu liệu, nhờ đó Future mới giúp tiết kiệm hơn 7,6% nhiên liệu so với dòng

xe số cùng loại 125cc (theo kết quả thử nghiệm của Honda)

Thiết kế SP-DV của dự án

VD: Về thiết kế SP của xe Honda (dòng xe FUTURE FI)

Khả năng tăng tốc vượt trội

Nhờ sự kết hợp của những cải tiến ưu việt từ động

cơ đến thiết kế khung xe, Future mới đạt được khả năng tăng tốc vượt trội mang đến cho người lái cảm nhận chân thực và khác biệt khi vận hành

Phanh đĩa trước an toàn

Honda đã nghiên cứu các loại địa hình khác nhau và cải tiến hiệu quả hệ thống phanh mới, đặc biệt với thiết kế phanh đĩa trước, tạo ra lực phanh mạnh mẽ hơn và an toàn hơn cho người sử dụng Theo kết quả thử nghiệm của Honda, hệ thống phanh của xe Future mới hoạt động hiệu quả hơn 10% so với các dòng xe số cùng loại trước đây của Honda

Thiết kế SP-DV của dự án

25

VD: Về thiết kế SP của xe Honda (dòng xe FUTURE FI)

Hộc đựng đồ U-box với dung tích lớn

Nhờ thiết kế khung xe phù hợp, hộc đựng đồ với dung tích lớn có thể chứa được mũ bảo hiểm cả đầu cùng nhiều vật dụng cá nhân khác

Bình xăng lớn

Với thiết kế thân xe gọn và bố trí hợp lý, Future mới có bình xăng với dung tích lớn lên tới 4,6 lít Cùng tính năng tiết kiệm nhiên liệu ưu việt, bình xăng cỡ lớn này đem đến sự thoải mái, yên tâm cho những chặng đường lái xe dài hơn so với các dòng

xe cùng loại

Thiết kế SP-DV của dự án

VD: Về thiết kế SP của xe Honda (dòng xe FUTURE FI)

Khóa từ đa năng và an toàn

Khóa từ được thiết kế hiện đại "4 trong 1" bao gồm khóa điện, khóa chống trộm, khóa cổ và khóa yên

An toàn, dễ sử dụng và chống rỉ sét hiệu quả

Điều hòa gió làm mát

Cụm gác chân sau được làm hoàn toàn bằng nhôm giúp làm giảm trọng lượng cũng như nâng cao hiệu quả sử dụng Đồng thời, cụm gác chân sau mới này còn góp phần nâng cao tính thể thao cao cấp của xe

Thảo luận nhóm

27

Lựa chọn/Mô tả/Thiết kế

SP-DV cho dự án của nhóm

Nội dung chương

PHẦN 2: PHÂN TÍCH MÔI

TRƯỜNG ĐẦU TƯ

Phân tích môi trường đầu tư

29

Phân tích tình hình KT-XH tổng quát

Phân tích tổng quan về tình hình kinh

tế xã hội là nền tảng của dự án đầu tư.

Nó thể hiện khung cảnh chung của đầu

tư có ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình phát triển và hiệu quả tài chính, kinh tế của toàn toàn bộ dự án đầu tư.

 Tình hình phát triển kinh tế xã hội của đất nước, của địa

phương, tình hình phát triển sản xuất kinh doanh của ngành, của cơ sở(tốc độ tăng GDP, tỷ lệ GDP/đầu người, lãi suất cơ bản trên thị trường,tình hình sản xuất kinh doanh nói chung,…)

 Tình hình ngoại hối (tỷ giá hối đoái, cán cân thanh toán ngoại hối, dựtrữ ngoại tệ, nợ nần và tình hình thanh toán nợ,…) có ảnh hưởng đặcbiệt đến các dự án phải nhập khẩu nguyên liệu, thiết bị công nghệ và các

dự án gắn với xuất khẩu 31

Phân tích thị trường SP-DV của dự án

Sự cạnh tranh giữa những

đối thủ hiện tại

Những người gia nhập tiềm năng

Nhà cung

cấp

Khách hàng

Khả năng thương lượng với nhà cung cấp

Sự đe dọa của người gia nhập mới

Khả năng thương lượng với khách hàng

Sự đe dọa của sản phẩm thay thế

Phân tích thị trường SP-DV của dự án

Sản phẩm dịch vụ của dự án (thông tin nhu cầu, thị hiếu)

1 Nhu cầu

- Thỏa m ãn nhu cầu nào, của ai?

- Độ lớn, sự phân bố của nhu cầu?

Phân tích thị trường SP-DV của dự án

Người mua (thông tin khách hàng)

1 Khách hàng -- Khách hàng mục tiêu, khách hàng tiềm năng? Độ lớn về qui mô

Phân tích thị trường SP-DV của dự án

- Qui m ô sản xuất kinh doanh

- Mục tiêu kinh doanh

- Cạnh tranh các yếu tố phi giá cả

- Liên kết kinh doanh

4 Đánh giá - Điểm m ạnh

Phân tích thị trường SP-DV của dự án

Cung cấp đầu vào

Phân tích thị trường SP-DV của dự án

Những người gia nhập tiềm tàng

- Khi cầu lớn hơn cung

- Tỷ suất lợi nhuận ngành lớn hơn tỷ suất lợi nhuận bình quân

Phân tích thị trường SP-DV của dự án

Sản phẩm thay thế

thế

- Nhu cầu/thị hiếu người tiêu dùng về sản phẩm thay thế

- Chất lượng/giá cả của sản phẩm thay thế

- Sự tiến bộ của khoa học công nghệ

- Sản phẩm cũ không đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng

- Chi phí chuyển đổi trong sử dụng sản phẩm thay thế

- Chi phí chuyển đổi ngành kinh doanh

- Giảm/mất thị phần

- Khách hàng chuyển sang sử dụng sản phẩm thay thế

Phân tích thị trường SP-DV của dự án

Một số phương pháp dự

báo nhu cầu

(tự nghiên cứu)

39

Thảo luận:

Thiết kế bảng câu hỏi để thu thập số liệu về thị trường SP/DV cho dự án nhóm đang nghiên cứu