Phân tích thị trường SP-DV của dự án
Đối thủ cạnh tranh/đối tác
1 Đối thủ cạnh
tranh/đối tác
- Xác định đối thủ cạnh tranh/đối tác chính
- Xác định đối thủ cạnh tranh/đối tác tiềm ẩn
2
Đặc trưng và thông tin hoạt
động
- Qui m ô sản xuất kinh doanh
- Mục tiêu kinh doanh
- Năng lực tài chính
- Năng lực đội ngũ lãnh đạo
- Năng lực công nghệ
- Hệ thống phân phối
- Chiến lược kinh doanh
- Thị phần, khách hàng trọng tâm
- Kết quả hoạt động kinh doanh
3 Hành vi cạnh
tranh/hợp tác
- Chiến lược cạnh tranh
- Cạnh tranh về giá
- Cạnh tranh các yếu tố phi giá cả
- Liên kết kinh doanh
Phân tích thị trường SP-DV của dự án
Cung cấp đầu vào
1 Nguồn nguyên
vật liệu
- Mức sẵn có, trữ lượng, m ức biến động?
- Chất lượng kỹ thuật
- Cư lý, địa điểm
- Giá cả 2 Thị trường cung cấp - Qui m ô - Số lượng nhà cung cấp - Các đặc trưng 3 Nhà cung cấp - Xác định nhà cung cấp chính
- Năng lực/chất lượng/giá cả/thanh toán
- Chính sách cung cấp
4 Hành vi cạnh
tranh/hợp tác
- Chiến lược cạnh tranh
- Cạnh tranh về giá
Phân tích thị trường SP-DV của dự án
Những người gia nhập tiềm tàng
1 Người gia nhập
tiềm tàng
- Mức độ gia nhập ngành
- Các rào cản gia nhập ngành
- Năng lực của người gia nhập tiềm tàng (tài chính, công nghệ, nhân lực, …)
2 Khả năng xuất
hiện
- Khi cầu lớn hơn cung
- Tỷ suất lợi nhuận ngành lớn hơn tỷ suất lợi nhuận bình quân
3 Nguy cơ
- Giảm /mất thị phần
- Tăng m ức độ cạnh tranh
Phân tích thị trường SP-DV của dự án
Sản phẩm thay thế
1 Sản phẩm thay
thế
