Bài thu hoạch cá nhân Chơng I: Tổng quan về Công ty sông mã I. LICH S HINH THANH VA PHAT TRIấN Công ty Sông Mã là Doanh nghiệp Nhà nớc, đợc thành lập theo Quyết định số 450 TC/UBTH ngày 26/03/1993 của UBND tỉnh Thanh Hoá. Quyết định số: 1050/QĐ-CT ngày 05/4/2004 của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá về việc đổi tên Công ty Kinh doanh Nhà Thanh Hoá thành Công ty Sông Mã. Công ty Kinh doanh nhà Thanh Hoá tiền thân là Ban quản lý xây dựng cơ bản và sau đó chuyển thành Công ty Dịch vụ và phát triển nhà ở Thị xã Thanh Hoá. Đơn vị lúc đó còn quá nhỏ bé mới có 13 CBCNV, nhiệm vụ chính trị cha rõ ràng. Trong quá trình phát triển về quy hoạch đô thị nhiệm vụ phục vụ nhà và đất ngày càng có nhu cầu cao. Để đáp ứng với nhu cầu đòi hỏi của nhân dân Thành phố và thực hiện nghiêm chỉnh quy hoạch đô thị góp phần làm cho Thành phố ngày một khang trang sạch đẹp. Ngày 26/3/1993 Chủ tịch UBND Tình Thanh Hoá đã ra quyết định số 450/QĐ-UBTH thành lập Công ty Kinh doanh nhà Thanh Hoá với chức năng nhiệm vụ: - Quản lý và kinh doanh nhà. - Xây dựng nhà ở. - Xây dựng khác. - Kinh doanh vật liệu xây dựng. Ban đầu khi mới đợc thành lập lại Công ty gặp không ít khó khăn, cơ sở vật chất còn thiếu thốn, vốn để kinh doanh quá ít (chỉ có 48 triệu đồng vốn lu động) Công ty phải huy động vốn vay của CBCNV trong đơn vị để chi trả lơng và tìm kiếm việc làm. Đợc sự giúp đỡ và hỗ trợ cao của các cấp, các ngành trong Tỉnh cùng sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu vợt mọi khó khăn của toàn thể CBCNV trong Công ty đã đa đơn vị vợt qua thời kỳ khó khăn nhất sản xuất kinh doanh đã bắt đầu khởi sắc. Hoàng Thị Thủy Lớp K10A TLH - QTNS 1 Bài thu hoạch cá nhân Thời kỳ 1994 - 1995: Công ty đã bắt tay vào thực hiện các mặt bằng quy hoạch đợc UBND Tỉnh phê duyệt nh khu dân c phờng Phú Sơn và khu dân c 1A phờng Đông Vệ. Nhiệm vụ chủ yếu lúc bấy giờ là san lấp mặt bằng, chia lô, xây dựng móng nhà và bán cho khách hàng có nhu cầu. Thời kỳ 1996 - 1999: Thời kỳ này Công ty bớc đầu đã có nhiều thuận lợi cơ bản đợc sự quan tâm của các cấp, các ngành, của Tỉnh và Thành phố, sự hoạt động của Công ty đã bắt đầu có những kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh, nhờ có chuẩn bị trớc nên Công ty đã bắt tay vào thực hiện mặt bằng quy hoạch khi dân c Nam Cầu Hạc một cách thuận lợi, chính vì vậy công tác sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả cao, nguồn vốn đợc tích luỹ tăng thêm và đầu năm 1996 đơn vị đã xây dựng đợc trụ sở làm việc khang trang đồng thời mua sắm thêm đợc nhiều trang thiết bị máy móc phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh tạo ra đ- ợc sự phấn khởi mới cho toàn thể CBCNV trong Công ty vơn lên thực hiện tốt nhiệm vụ đợc giao. Thời kỳ 2000 - 2001: Tiếp tục phát huy khả năng của đơn vị, tận dụng triệt để sự ủng hộ của Tỉnh và Thành phố đơn vị đã có bớc vơn lên rõ rệt Công ty đã lập và thực hiện một số khu dân c trên địa bản Thành phố nh khu dân c phờng Đông Thọ, khu dân c Tân Sơn 1,2; khu dân c Hồ Thành Công, Nam Đại lộ Lê Lợi, khu dự án Mai Xuân Dơng, khu Đông Vệ 1,2,3,4 các khu dân do Công ty thực hiện đều đảm bảo quy hoạch chung của Thành phó và các chế độ hiện hành của Nhà nớc. Để đảm bảo sự phát triển lớn mạnh của Công ty và đa dạng hoá ngành nghề năm 2000 Công ty đã xin bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh là: - Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, san lấp mặt bằng, xây dựng công trình giao thông. - T vấn xây dựng - Dịch vụ mua bán cho thuê nhà ở, đất ở, cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh. Đến năm 2002 đơn vị bổ cung thêm 02 nhiệm vụ: - Xây lắp điện nớc - Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, vui chơi, giải trí. Các nhiệm vụ đã từng bớc đợc Thành phố và Tỉnh chấp thuận, đây cũng là một thuận lợi lớn để Công ty mở rộng ngành nghề đa dạng hoá hoạt động sản Hoàng Thị Thủy Lớp K10A TLH - QTNS 2 Bài thu hoạch cá nhân xuất kinh doanh góp phần đẩy nhanh tiến trình xây dựng đơn vị ngày càng phát triển. Để đứng vững trong cơ chế cạnh tranh của thị trờng, trong hơn 10 năm qua, Công ty đã không ngừng tăng cờng đội ngũ CBCNV lao động cả về số lợng và chất lợng, đồng thời bổ xung thêm nhiều ngành nghề kinh doanh mới. Nhằm phù hợp với chức năng nhiệm vụ SXKD đa ngành nghề. Công ty có Tờ trình xin đợc đổi tên và đợc Chủ tịch UBND Tỉnh phê duyệt đồng ý đổi tên Công ty Kinh doanh Nhà Thanh Hoá thành Công ty Sông Mã theo Quyết định số 1050/QĐ-CT ngày 5 tháng 4 năm 2004. Với các chức năng ngành nghề nh sau: 1. Quản lý và kinh doanh nhà. 2. Xây dựng các công trình: nhà ở, kỹ thuật hạ tầng đô thị, giao thông, san lấp mặt bằng, xây lắp điện nớc. 3. T vấn xây dựng, dịch vụ mua bán, cho thuê nhà ở, cơ sở sản xuất kinh doanh. 4. Kinh doanh nhà hàng, khách sạn , vui chơi giải trí, kho tàng bến bãi. 5. Khai thác tài nguyên, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng. 6. Kinh doanh dịch vụ cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng. 7. Kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành, kinh doanh vật lý trị liệu. 8. Kinh doanh vận tải hành khách đờng bộ và đờng thuỷ. 9. Sản xuất và kinh doanh bia qui mô dới 1.000 lít/ngày. 10. Khảo sát địa hình, địa chất; thiết kế qui hoạch xây dựng. 11. Lập dự án đầu t xây dựng và thiết kế xây dựng công trình. 12. Giám sát các công trình xây dựng và hạ tầng kỹ thuật. 13. Thiết kế hạ tầng kỹ thuật: giao thông, điện, nớc, san nền. 14. Tháo lắp máy, phá dỡ công trình. 15. Kinh doanh ăn uống, giải khát, nghỉ trọ, đa đón khách tham quan. 16. Đại lý, bán lẻ hàng tiêu dùng cho các đơn vị sản xuất và kinh doanh. 17. Phát triển, quản lý và khai thác quỹ đất. Năm 2005, Công ty đợc Chủ tịch UBND Tỉnh ra Quyết định số: 4076/QĐ- UBND ngay 29 tháng 12 năm 2005 chuyển Công ty Sông Mã sang tổ chức v hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. * Công ty Sông Mã là nơi tập hợp đông đảo đội ngũ các nhà quản lý, các kỹ s chuyên ngành: Xây dựng, kiến trúc, giao thông, các cử nhân kinh tế, tài chính, Hoàng Thị Thủy Lớp K10A TLH - QTNS 3 Bài thu hoạch cá nhân quản trị kinh doanh, các công nhân và thợ lành nghề đã có kinh nghiệm SXKD trong các lĩnh vực xây dựng dân dụng, công trình công nghiệp, giao thông, san nền, quản lý nhà hàng, khách sạn Trong những năm qua, thực hiện công cuộc đổi mới và phát triển đất nớc do Đảng ta khởi xớng. Công ty Sông Mã đã thực hiện tốt đờng lối chính sách của Đảng và Nhà nớc. Hiện nay Công ty tiếp tục thực hiện xây dựng bộ máy cán bộ với đầy đủ cơ cấu và chức năng để hoạt động có hiệu quả theo hình thức Công ty tự lập dự án khả thi, tổ chức thực hiện và tự tổ chức kinh doanh với các lĩnh vực hoạt động. Cùng sự góp sức của cán bộ công nhân viên của Công ty và sự lãnh đạo sáng suốt tập thể lãnh đạo Công ty, tới nay Công ty đã không ngừng vơn lên và thực hiện tốt nhiệm vụ đợc giao. Tạo nên những bớc đột phá mới trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh góp phần vào công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Hoàng Thị Thủy Lớp K10A TLH - QTNS 4 Bài thu hoạch cá nhân II. C IấM HOAT ễNG KINH DOANH 2.1. Đặc điểm lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh và tổ chức hoạt động kinh doanh 2.1.1. Ngành nghề kinh doanh chính Cp 4 Cp 5 Tờn ngnh 6810 68100 Kinh doanh bt ng sn, quyn s dng t thuc ch s hu, ch s dng hoc i thuờ 6820 68200 T vn, mụi gii, u giỏ bt ng sn, u giỏ quyn s dng t 4100 41000 Xõy dng nh cỏc loi 4290 42900 Xõy dng cụng trỡnh k thut dõn dng khỏc 4311 43110 Phỏ d 4312 43120 Chun b mt bng 4330 43300 Hon thin cụng trỡnh xõy dng 4321 43210 Lp t h thng in 4322 Lp t h thng cp, thoỏt nc, lũ si v iu ho khụng khớ 43221 Lp t h thng cp, thoỏt nc 43222 Lp t h thng lũ si v iu ho khụng khớ 4329 43290 Lp t h thng xõy dng khỏc 4330 43300 Hon thin cụng trỡnh xõy dng 4390 43900 Hot ng xõy dng chuyờn dng khỏc 5510 Dch v lu trỳ ngn ngy 55101 Khỏch sn 55102 Bit th hoc cn h kinh doanh dch v lu trỳ ngn ngy 55103 Nh khỏch, nh ngh kinh doanh dch v lu trỳ ngn ngy 55104 Nh tr, phũng tr v cỏc c s lu trỳ tng t 5610 Nh hng v cỏc dch v n ung phc v lu ng 56101 Nh hng, quỏn n, hng n ung 56109 Dch v n ung phc v lu ng khỏc 5621 56210 Cung cp dch v n ung theo hp ng khụng thng xuyờn vi khỏch hng (phc v tic, hi hp, ỏm ci ) 5629 56290 Dch v n ung khỏc 5630 Dch v phc v ung 56301 Quỏn ru, bia, quy bar 56309 Dch v phc v ung khỏc 2392 23920 Sn xut vt liu xõy dng t t sột 2391 23910 Sn xut sn phm chu la Hoàng Thị Thủy Lớp K10A TLH - QTNS 5 Bµi thu ho¹ch c¸ nh©n 2395 23950 Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao 7730 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác 77301 Cho thuê máy móc, thiết bị nông, lâm nghiệp 77302 Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng 77303 Cho thuê máy móc, thiết bị văn phòng (kể cả máy vi tính) 77309 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác chưa được phân vào đâu 1103 11030 Sản xuất bia và mạch nha ủ men bia 0810 Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét 08101 Khai thác đá 08102 Khai thác cát, sỏi 08103 Khai thác đất sét 5210 Kho bãi và lưu giữ hàng hóa 52101 Kho bãi và lưu giữ hàng hóa trong kho ngoại quan 52102 Kho bãi và lưu giữ hàng hóa trong kho đông lạnh (trừ kho ngoại quan) 52109 Kho bãi và lưu giữ hàng hóa trong kho khác 7110 Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan 71101 Hoạt động kiến trúc 71102 Hoạt động đo đạc bản đồ 71103 Hoạt động thăm dò địa chất, nguồn nước 71109 Hoạt động tư vấn kỹ thuật có liên quan khác 7410 74100 Hoạt động thiết kế chuyên dụng 5021 Vận tải hành khách đường thuỷ nội địa 50211 Vận tải hành khách đường thuỷ nội địa bằng phương tiện cơ giới 50212 Vận tải hành khách đường thuỷ nội địa bằng phương tiện thô sơ 4932 Vận tải hành khách đường bộ khác 49321 Vận tải hành khách bằng xe khách nội tỉnh, liên tỉnh 49329 Vận tải hành khách đường bộ khác chưa được phân vào đâu 4663 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 46631 Bán buôn tre, nứa, gỗ cây và gỗ chế biến 46632 Bán buôn xi măng 46633 Bán buôn gạch xây, ngói, đá, cát, sỏi 46634 Bán buôn kính xây dựng 46635 Bán buôn sơn, vécni 46636 Bán buôn gạch ốp lát và thiết bị vệ sinh 46637 Bán buôn đồ ngũ kim 46639 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 7730 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác 77301 Cho thuê máy móc, thiết bị nông, lâm nghiệp 77302 Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng 77303 Cho thuê máy móc, thiết bị văn phòng (kể cả máy vi tính) 77309 Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác chưa được phân vào đâu Hoµng ThÞ Thñy Líp K10A TLH - QTNS 6 Bài thu hoạch cá nhân 2.1.2. Các đơn vị thành viên: * Cỏc Xớ nghip trc thuc 1. Xớ nghip Xõy dng s 5 2. Xớ nghip Xõy dng s 7 3. Xớ nghip Xõy dng s 9 4. i Xõy dng s 10 5. i xõy dng s 11 6. i Xõy dng s 12 7. i Xõy dng s 14 8. i Xõy dng s 15 9. i Xõy dng s 16 10. Ca hng n ung Nam Bc Thnh * Cỏc Cụng ty thnh viờn 1. Cụng ty CP t vn u t v xõy dng Sụng Mó 2. Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 1 3. Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 2 4. Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 3 5. Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 6 6. Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 8 7. Cụng ty CP n ung Phự ng 8. Cụng ty CP ch Lam Sn 9. Cụng ty CP thc phm nụng sn 10. Cụng ty CP xe khỏch Thanh Hoỏ 11. Cụng ty CP sn xut VLXD T Lc 12. Cụng ty TNHH Sao Mai - Bc H 13. Cụng ty TNHH vt liu xõy dng ụng Vinh 14. Cụng ty TNHH bờtụng Thanh Hoỏ 2.1.3. Mục tiêu hoạt động Hoàng Thị Thủy Lớp K10A TLH - QTNS 7 Bài thu hoạch cá nhân Thay đổi hình thức pháp lý, tạo môi trờng kinh doanh thuận lợi; thay đổi phơng thức quản lý; phát huy thực sự quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong kinh doanh, tạo tiền đề nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, tổ chức các hoạt động kinh doanh nhằm mục đích tăng lợi nhuận đồng thời phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo việc làm và nâng cao đời sống cho ngời lao động. 2.1.4. Quyền và nghĩa vụ Công ty TNHH một thành viên Sông Mã có trách nhiệm thực hiện đầy đủ các quyền và nghĩa vụ quy định tại các Điều 8, 9, 10 Luật doanh nghiệp năm 2005 và có trách nhiệm: - Tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với mục tiêu và nhiệm vụ Nhà nớc giao - Xây dựng, áp dụng các định mức lao động, vật t. 2.2. Đánh giá một số chỉ tiêu kinh tế của công ty Công ty Sông Mã là doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con theo Quyết định số 4076/QĐ-UBND ngày 29/12/2005 của Chủ tịch UBND Tỉnh Thanh Hoá. Là một đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh đa lĩnh vực đa ngành nghề Công ty Sông Mã đang từng bớc vơn lên hội nhập với thị trờng trong nớc và quốc tế. Hoạt động SXKD năm 2009 của Công ty, bên cạnh những thuận lợi nh sự ủng hộ, tạo điều kiện của các cấp, các ngành trong Tỉnh, Thành phố Công ty còn gặp phải những khó khăn nhất định cả về chủ quan cũng nh khách quan. Công tác đến bù GPMB các dự án còn chậm, khả năng huy động vốn hết sức hạn chế, vốn chủ sở hữu giảm quá nhiều làm ảnh hởng lớn đến kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, Công tác cổ phần hoá chậm gây tâm lý không tốt đối với cán bộ CNV Công ty, thêm vào đó trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang trong giai đoạn khủng hoảng cũng đã gây nên ít nhiều những khó khăn chung cho cộng đồng doanh nghiệp. Mặc dù có những khó khăn nh vậy nhng với tinh thần đoàn kết, sự cố gắng nỗ lực của tập thể CBCNV cùng sự lãnh đạo, định hớng đúng của Đảng uỷ, Hội đồng quản trị và Ban giám đốc Công ty nên nhìn chung năm 2009 Công ty vẫn tổ chức hoạt động SXKD cơ bản theo đúng kế hoạch, đảm bảo công ăn việc làm cho cán bộ CNV và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nớc. Hoàng Thị Thủy Lớp K10A TLH - QTNS 8 Bài thu hoạch cá nhân Cùng với chủ trơng của Đảng về cổ phần hoá các Doanh nghiệp Nhà nớc và thực hiện sự chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá tại Quyết định số 1795/QĐ-UBND ngày 20/6/2008 về việc cổ phần hoá Công ty Sông Mã, tuy nhiên thời gian qua do tình hình tài chính của đơn vị gặp phải một số khó khăn đã làm cho tiến trình cổ phần hoá đơn vị bị chậm lại song đến nay Công ty cũng đã có những giải pháp tháo gỡ và đang từng bớc thực hiện những thủ tục cần thiết để tiến tới hoàn tất công tác cổ phần hoá đơn vị vào đầu năm 2010. Trong thời gian qua tuy là tình hình tài chính của đơn vị gặp phải một số khó khăn nhng không vì thế mà hoạt động SXKD của công ty bị đình trệ, Ban lãnh đạo cùng tập thể CBCNV công ty đã chủ động vợt qua. Bên cạnh việc thực hiện công tác cổ phần hoá công ty vẫn đang tiếp tục thực hiện tiến tới hoàn thành một số dự án công trình đã triển khai thi công nh: Dự án Đờng vành đai Đông Tây và khu tái định c Đông Vệ 5; Dự án Quảng trờng Lam Sơn; Dự án khu đô thị Đông Phát Xác định đợc những khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Đảng uỷ, Hội đồng quản trị, Ban giám đốc cùng toàn thể CBCNV Công ty đã đoàn kết cùng phấn đấu từng bớc vợt qua khó khăn và đạt đợc những kết quả nhất định. Công ty đã thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở, Công đoàn Công ty luôn chăm lo đến đời sống và việc làm của CBCNV, các tổ chức đoàn thể nh Hội cựu chiến binh, Ban nữ Công, các phong trào Thanh thiếu niên vẫn luôn đợc Công ty quan tâm tạo điều kiện hoạt động theo đúng điều lệ. Hoàng Thị Thủy Lớp K10A TLH - QTNS 9 Bài thu hoạch cá nhân Một số chỉ tiêu tài chính kinh tế đạt đợc trong năm 2009 Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2009 Ước thực hiện năm 2009 % thực hiện kế hoạch Giá trị tổng sản lợng 375 tỷ đồng 466.2 tỷ đồng 124.3 Giá trị xây lắp công trình 182.9 tỷ đồng 281.5 tỷ đồng 153.8 Tổng doanh thu 192.1 tỷ đồng 184.7 tỷ đồng 96.15 Doanh thu Kinh doanh nhà 130.6 tỷ đồng 96.2 tỷ đồng 73.65 Doanh thu khác 61.5 tỷ đồng 88.5 tỷ đồng 144 Nộp NSNN 48.6 tỷ đồng 60.2 tỷ đồng 123.82 Lãi kinh doanh 2.5 tỷ đồng 9.6 tỷ đồng 385.12 Thu nhập BQ 1 lao động/tháng 1.8 triệu đồng 1.8 triệu đồng 100% Bên cạnh việc thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc, Đảng uỷ, Ban giám đốc cùng Ban chấp hành Công đoàn Công ty luôn xem việc thực hiện công tác xã hội - từ thiện là một trong những mặt công tác quan trọng. Nhiều năm qua cùng với những thành tích đạt đợc trong việc thực hiện chức năng nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh nhiệm vụ chính trị đoàn thể, xã hội Nh vậy sau một năm thực hiện nhiệm vụ hoạt động SXKD, nhờ định hớng đúng đắn của Hội đồng quản trị, sự linh hoạt, chủ động kịp thời trong chỉ đạo của Ban giám đốc công ty cùng với tinh thần đoàn kết, sự cố gắng nỗ lực của tập thể CBCNV, năm 2009 hoạt động SXKD của Công ty cũng đã đạt đợc những thành quả đáng kể, đảm bảo duy trì việc làm và nguồn thu nhập ổn định cho tập thể ngời lao động và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nớc. Tuy trớc mắt hoạt động SXKD của Công ty còn không ít khó khăn và thách thức về nhiều mặt đặc biệt khi đơn vị chuyển sang mô hình hoạt động là công ty cổ phần, song với truyền thống nhiều năm liền hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch, tập thể lãnh đạo Công ty cùng CBCNV quyết tâm phấn đấu đa Công ty vợt qua mọi khó khăn, thử thách trở thành doanh nghiệp mạnh trên địa bàn Thành phố nói riêng cũng nh Tỉnh Thanh Hoá nói chung. Hoàng Thị Thủy Lớp K10A TLH - QTNS 10 [...]... Quyết định số 4076/QĐ-UBND ngày 29/12/2005 của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá, Công ty Sông Mã chuyển sang tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con Cơ cấu tổ chức bộ máy gồm: + Ban lãnh đạo Công ty: Gồm 5 ngời - Chủ tịch HĐQT: Nguyờn Manh Sn - Tổng giám đốc Công ty: inh Xuõn Hng - 03 Phó tổng giám đốc: Giúp việc cho Tổng giám đốc PTG: Mai Thuc Ngõn - phụ trách Kỹ thuật PTG: Lờ Vn Kiờu -... Đảng bộ, HĐQT, Ban giám đốc công ty kêu gọi toàn thể CBCNV Công ty, mọi ngời lao động trong Công ty tiếp tục rèn luyện tiếp tục đổi mới phơng thức làm việc, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm 2009 làm tiền đề cho việc thực hiện nhiệm vụ năm 2010 Hoàn thành công tác cổ phần hoá Công ty theo đúng lộ trình và nhanh chóng xây dựng Công ty trở thành đơn vị anh hùng... thuộc, gắn trách nhiệm cho từng chức danh đối với công việc CHNG II: Công tác quản trị nhân sự của công ty Sông mã 1 Vấn đề tuyển mộ, tuyển chọn nhân sự - Công ty tổ chức xét tuyển hồ sơ khi tuyển dụng Viờc tuyờn dung c diờn ra thng xuyờn, hang ngay, thang thang, hang nm Dựa vào yêu cầu lao động để tuyển chọn, bộ phận nào thiờu cần tuyển thêm ngời công ty se tiến hành tuyển dung hợp lý ứng cử viên sau... chối cho công ty vay để thực hiện các dự án đầu t xây dựng nên tính chủ động bị hạn chế và rất khó khăn để huy động vốn phục vụ cho hoạt động SXKD UBND tỉnh Thanh Hoá đã có Quyết định số 1795/QĐ-UBND ngày 20/6/2008 về việc cổ phần hoá Công ty Sông Mã, UBND tỉnh đã thành lập ban chỉ đạo cổ phần hoá, lựa chọn đơn vị t vấn xác định giá trị doanh nghiệp Tuy nhiên do tình hình tài chính của Công ty gặp khó... cụng viờc chung: kiờm kờ ờn bu, giai phong mt bng IV những thuận lợi, khó khăn của công ty 4.1 Thuận lợi - Khách quan: Công ty đã nhận đợc nhiều sự quan tâm, lãnh đạo, chỉ đạo của Tỉnh uỷ, HĐND, UBND Tỉnh, Thành phố, sự giúp đỡ của các ngành, các cấp trong Tỉnh - Chủ quan: Ban lãnh đạo cùng toàn thể CBCNV trong Công ty đã kịp thời nắm bắt đợc những khó khăn thử thách nhanh chóng xây dựng cho mình chiến... triển dài hạn của công ty, có lộ trình cho từng năm đáp ứng yêu cầu phát triển, phù hợp với thị trờng - Quản lý chặt chẽ về tiến độ và chất lợng thi công đối với các công trình, dự án Công ty làm chủ đầu t - Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến để tiếp cận, khai thác có hiệu quả các chơng trình, chính sách phát triển kinh tế góp phần thực hiện nhiệm vụ chính trị trên địa bàn Đẩy mạnh công tác kinh doanh... hệ số lơng, công ty chi trả 28.5% Đối với những lao động có danh sách tham gia đóng bảo hiểm nhng không trực tiếp tham gia lao động phải đóng 100% Bình quân mỗi tháng công ty chi phí cho bảo hiểm 80- 90 triệu đồng, nộp cho bảo hiểm thành phố 4 Việc giải quyết các mối quan hệ trong Công ty Theo thoả ớc lao động tập thể và quy chế tập trung dân chủ CHNG III TIM HIấU CAC C S THC HANH I CễNG TY TNHH SAO... CA CễNG TY SễNG M CễNG TY SễNG M Hi ng qun tr Ban Kim soỏt Tng GĐ v cỏc Phú Tng Giỏm c Khi phũng ban chc nng 1.Phũng T chc Hnh chớnh 2.Phũng Ti chớnh K toỏn 3.Phũng K hoch Kinh doanh 4.Phũng D ỏn & K thut 6.BQL d ỏn i l ụng Tõy v khu dõn c ụng V 5 7 Ban qun lý nh chung c Cỏc Cụng ty thnh viờn Cụng ty CP t vn u t v xõy dng Sụng Mó Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 1 Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 2 Cụng ty CP xõy... CP t vn u t v xõy dng Sụng Mó Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 1 Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 2 Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 3 Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 6 Cụng ty CP xõy dng Sụng Mó 8 Cụng ty CP n ung Phự ng Cụng ty CP ch Lam Sn Cụng ty CP thc phm nụng sn Cụng ty CP xe khỏch Thanh Hoỏ Cụng ty CP sn xut VLXD T Lc Cỏc Xớ nghip trc thuc 1 Xớ nghip Xõy dng s 5 2.Xớ nghip Xõy dng s 7 3.Xớ nghip Xõy dng s 9 4.i Xõy... phận cha có giải pháp cụ thể, khả thi trong công tác thị trờng, cha có những quan hệ thờng xuyên với khách hàng bên ngoài Công ty ở một số nhiệm vụ cụ thể hiệu quả đạt đợc cha cao Công tác đối ngoại, Maketting cha thực sự đợc chú trọng, khả năng tiếp thị bán hàng còn yếu Hoàng Thị Thủy 18 Lớp K10A TLH - QTNS Bài thu hoạch cá nhân V chiến lợc phát triển của công ty trong thời gian tới 1 Hoạt động sản suất . cư Các Công ty thành viên Công ty CP tư vấn đầu tư và xây dựng Sông Mã Công ty CP xây dựng Sông Mã 1 Công ty CP xây dựng Sông Mã 2 Công ty CP xây dựng Sông Mã 3 Công ty CP xây dựng Sông Mã 6 Công ty. dựng Sông Mã 8 Công ty CP ăn uống Phù Đổng Công ty CP chợ Lam Sơn Công ty CP thực phẩm nông sản Công ty CP xe khách Thanh Hoá Công ty CP sản xuất VLXD Tự Lực Các Công ty thành viên Công ty TNHH. 4076/QĐ- UBND ngay 29 tháng 12 năm 2005 chuyển Công ty Sông Mã sang tổ chức v hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. * Công ty Sông Mã là nơi tập hợp đông đảo đội ngũ các nhà quản